企業(yè)融資成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理分析

時(shí)間:2022-06-05 09:54:32

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企業(yè)融資成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理分析

摘要:當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,經(jīng)常需要進(jìn)行一定程度的企業(yè)融資,希望自身企業(yè)可以在融資的情況下獲得更大的收益,可以更好地推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。但是在企業(yè)融資的過(guò)程中,如果企業(yè)自身無(wú)法很好的考慮融資成本以及融資風(fēng)險(xiǎn),很有可能讓企業(yè)融資失敗,使企業(yè)反而遭受重大損失。因此,在企業(yè)融資的過(guò)程中,企業(yè)一定要在成本控制風(fēng)險(xiǎn)管理兩個(gè)方面下功夫,保證企業(yè)融資的正常進(jìn)行。接下來(lái),將針對(duì)以上兩個(gè)方面進(jìn)行相關(guān)介紹。

關(guān)鍵詞:企業(yè)融資;成本控制;風(fēng)險(xiǎn)管理

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)融資作為其中的重要環(huán)節(jié),融資的好壞直接影響著企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。而在企業(yè)融資的過(guò)程中,最重要的兩個(gè)方面莫過(guò)于成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)只有在保證成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的前提下,才可以保證融資良好,使企業(yè)可以通過(guò)融資繼續(xù)發(fā)展自我。

1當(dāng)前企業(yè)融資過(guò)程中存在的問(wèn)題

為了更好的保證企業(yè)融資過(guò)程的正常運(yùn)行,為企業(yè)融資指引正確的方向,便需要首先對(duì)當(dāng)前企業(yè)在融資過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)分析,其次再通過(guò)對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步研究解決,以推進(jìn)企業(yè)融資更上一層樓,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理正常有序的發(fā)展。接下來(lái),將簡(jiǎn)單列舉在企業(yè)融資過(guò)程中各企業(yè)普遍存在的一些問(wèn)題。1.1企業(yè)對(duì)于融資成本預(yù)估不到位。眾多企業(yè)在進(jìn)行融資的過(guò)程中,往往對(duì)于企業(yè)融資成本的預(yù)估不到位,導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行融資的過(guò)程中極有可能出現(xiàn)成本過(guò)大的情況,最終的收益無(wú)法與所付出的成本相匹配,從而致使企業(yè)自身無(wú)法承擔(dān)重大虧損,企業(yè)的資金鏈?zhǔn)艿綌嗔眩蛊髽I(yè)的自身運(yùn)營(yíng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行。例如,某企業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)浴缸,為了進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)進(jìn)行融資,但是該企業(yè)卻在擴(kuò)大生產(chǎn)進(jìn)行融資之前沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本與受益進(jìn)行一個(gè)提前的預(yù)測(cè),導(dǎo)致隨后市場(chǎng)出現(xiàn)浴缸制作成本上升,但是市場(chǎng)的賣價(jià)沒(méi)有與制作成本相匹配,導(dǎo)致企業(yè)遭受虧損。這個(gè)問(wèn)題在企業(yè)融資過(guò)程中是十分常見的,是企業(yè)之后在融資過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的一類問(wèn)題。1.2企業(yè)的融資方式單一,無(wú)法很好的平衡企業(yè)內(nèi)部資金使用。當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)融資方式較為單一,大部分企業(yè)融資都是通過(guò)自身積累的關(guān)系以及銀行貸款進(jìn)行資金融合,使得企業(yè)在通過(guò)這些渠道進(jìn)行資金融合之后無(wú)法很好的平衡企業(yè)內(nèi)部資金使用。企業(yè)融資的理想形勢(shì)應(yīng)當(dāng)是使企業(yè)通過(guò)融資各方面得到進(jìn)一步的提高,但是企業(yè)往往無(wú)法很好的均衡這些資金使用,使得企業(yè)的融資目的無(wú)法很好的達(dá)到,阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。1.3企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)考慮不全面。企業(yè)在進(jìn)行融資的過(guò)程中,必然存在一定的融資風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng)很有可能使企業(yè)因此遭受重大損失,阻礙企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。在企業(yè)的融資過(guò)程中,企業(yè)一定要事先對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的預(yù)防措施,保證風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性盡可能的小,避免企業(yè)因措施不當(dāng)而造成不必要的經(jīng)營(yíng)事故。例如,企業(yè)在融資的過(guò)程中,經(jīng)??赡艹霈F(xiàn)負(fù)債的情況,為此企業(yè)在融資進(jìn)行之前就應(yīng)當(dāng)首先對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,通過(guò)專業(yè)人員的分析,決定企業(yè)融資的合理金額,從而盡可能減少企業(yè)出現(xiàn)負(fù)債情況。

2企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

企業(yè)在進(jìn)行融資的過(guò)程中,造成資金虧損的情況大多都是由于企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理不到位,無(wú)法做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行對(duì)癥下藥所導(dǎo)致的。因此,企業(yè)進(jìn)行融資風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性是顯而易見的。接下來(lái),將針對(duì)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。2.1可以使企業(yè)融資效益最大化。企業(yè)進(jìn)行融資的目的就是為了可以使企業(yè)的效益進(jìn)一步提高,讓企業(yè)可以進(jìn)入一個(gè)更好的發(fā)展空間當(dāng)中,從而助力企業(yè)的進(jìn)一步更好發(fā)展,但有的企業(yè)卻由于風(fēng)險(xiǎn)管理不到位,使企業(yè)在融資的過(guò)程中出現(xiàn)負(fù)債超出預(yù)期指標(biāo)的情況,導(dǎo)致企業(yè)的最終效益與預(yù)估效益產(chǎn)生偏差。如果企業(yè)可以很好的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,使用科學(xué)的管理制度進(jìn)行正確的融資,便可以保證企業(yè)能夠很好的達(dá)到企業(yè)融資目的,使企業(yè)融資效益最大化,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)的各方面取得更大的進(jìn)步,綻放出更大的光彩。2.2可以使企業(yè)發(fā)展避免走彎路。通過(guò)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理,可以很好的推動(dòng)企業(yè)始終走在正確的前進(jìn)方向上,可以很好的指引企業(yè)高層管理人員進(jìn)行科學(xué)決策,防止企業(yè)高層管理人員出現(xiàn)決策失誤的現(xiàn)象。例如,某企業(yè)在進(jìn)行融資的過(guò)程中需要企業(yè)高層管理人員作定生產(chǎn)產(chǎn)品的總件數(shù),如果企業(yè)的專業(yè)管理人員可以提前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)調(diào)研,確定科學(xué)的生產(chǎn)件數(shù),便可以使企業(yè)的高層管理人員作出正確的決策。倘若企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,則可能使企業(yè)的高層管理人員所確定的生產(chǎn)件數(shù)過(guò)多或過(guò)少,導(dǎo)致企業(yè)遭受虧損。因此,企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理的作用是很大的。2.3可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,時(shí)刻面臨著同行業(yè)其他企業(yè)的相互競(jìng)爭(zhēng),就如同一個(gè)弱肉強(qiáng)食的世界一樣,看似平靜卻極其殘忍,企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)而不被淘汰就需要自身實(shí)力的不斷提高,讓企業(yè)自身具有與其他企業(yè)進(jìn)一步抗衡的實(shí)力,確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中具有出彩之處。恰恰企業(yè)融資便是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的一種有效方式,企業(yè)通過(guò)借助融資的方式,如果再加以很好的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行預(yù)測(cè),便可以使企業(yè)的整體實(shí)力有根本性的提高,保障企業(yè)可以在強(qiáng)如林的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒,保持企業(yè)自身具有持久的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力。

3企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)控制措施

在已知企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)控制必要性的前提下,接下來(lái)要著重探討的便是應(yīng)當(dāng)如何保證企業(yè)融資正常進(jìn)行,如何保證融資風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。通過(guò)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)有效,推進(jìn)企業(yè)融資工作的有序開展。3.1聘用專業(yè)的融資管理人員。很多企業(yè)在進(jìn)行投融資招聘管理方面都做的不是很好,所招聘的融資管理人員大多專業(yè)性不強(qiáng),導(dǎo)致很多企業(yè)在進(jìn)行融資的過(guò)程中無(wú)法有一個(gè)科學(xué)的指導(dǎo)方針,從而使企業(yè)的融資沒(méi)有一個(gè)科學(xué)準(zhǔn)確的保障。為了可以更好的控制企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)首先要做的便是聘用專業(yè)的融資管理人員,在招聘的過(guò)程中要執(zhí)行嚴(yán)格的招聘標(biāo)準(zhǔn),不得摻雜私情,要借助他們的專業(yè)知識(shí)來(lái)為企業(yè)融資的更好發(fā)展保駕護(hù)航。3.2要對(duì)融資管理部門制定嚴(yán)格的融資管理制度。為了可以更好的保證企業(yè)融資管理的正常運(yùn)行,企業(yè)在保證融資管理人員專業(yè)性的前提下,接下來(lái)要做的便是要保證企業(yè)融資管理人員要受到嚴(yán)格的約束,否則不管多么專業(yè)的融資管理人員,都將會(huì)是一盤散沙,無(wú)法起到遮風(fēng)擋雨的效果。為了可以對(duì)企業(yè)融資管理人員有一個(gè)嚴(yán)格科學(xué)的約束,便需要企業(yè)對(duì)融資管理部門制定嚴(yán)格的融資管理制度,保證企業(yè)融資管理人員在進(jìn)行企業(yè)融資評(píng)估以及企業(yè)融資問(wèn)題解決的過(guò)程中有章可循,且科學(xué)合理,更好的確保企業(yè)融資可以正常運(yùn)行。3.3可以聘請(qǐng)融資專家進(jìn)行審核。為了多環(huán)節(jié)保證企業(yè)融資的正常進(jìn)行,保證風(fēng)險(xiǎn)管理得當(dāng),企業(yè)可以在自身融資部門合理調(diào)控以后聘請(qǐng)融資專家進(jìn)行審核,對(duì)企業(yè)融資部門提出的融資方案進(jìn)行整改,進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整,使得企業(yè)融資方案更加靠譜,更大的幾率避免融資風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。例如,當(dāng)某企業(yè)在進(jìn)行融資的過(guò)程中要設(shè)計(jì)合適的方案使成本得到控制,企業(yè)自身設(shè)計(jì)方案以后可以讓專家針對(duì)已經(jīng)制定好的方案進(jìn)行進(jìn)一步審核和修改,然后再實(shí)行該方案,從而確保融資正常進(jìn)行。

4企業(yè)融資成本控制的措施

要想確保企業(yè)融資的正常運(yùn)行,企業(yè)除了要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的管理,保證企業(yè)在融資過(guò)程中不會(huì)因?yàn)樽陨硎д`造成不必要的經(jīng)歷損失,還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)融資的成本進(jìn)行相應(yīng)的控制,防止出現(xiàn)企業(yè)成本過(guò)高的現(xiàn)象,使企業(yè)的收益無(wú)法與成本相匹配。接下來(lái),將著重討論企業(yè)融資成本控制的相應(yīng)措施,以求企業(yè)可以在融資的過(guò)程中成本最小化,效益最大化。4.1企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量減少負(fù)債。企業(yè)在成本控制方面,為了可以更好的減少企業(yè)融資成本,給企業(yè)帶來(lái)更多的收益,企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量減少負(fù)債,使企業(yè)資金泡沫相應(yīng)的減少,讓企業(yè)的資金空余增多。企業(yè)的資金鏈條富裕增大,與此同時(shí)還可以大大提高企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。可以打個(gè)比方,將企業(yè)的融資比做將水倒入水缸中,將企業(yè)的負(fù)債比做水從水缸底部漏出,當(dāng)漏的水越來(lái)越少,那么水缸中積聚的水便會(huì)越來(lái)越多,所能利用的資金便也越來(lái)越多,漏的水少所付出的也就隨之減少,便預(yù)示著融資成本越少。4.2企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極調(diào)查市場(chǎng),制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)方案。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,企業(yè)融資不應(yīng)當(dāng)脫離市場(chǎng)而單獨(dú)存在,企業(yè)應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注調(diào)查市場(chǎng),以市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)作為基礎(chǔ),制定出一個(gè)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)方案,從而達(dá)到減少企業(yè)融資成本的目的。倘若企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中沒(méi)有去考慮市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展總趨勢(shì),沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)方案,這個(gè)企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中必然會(huì)失敗,企業(yè)融資就更談不上了,即使進(jìn)行了企業(yè)融資也必將會(huì)失敗的一敗涂地。4.3企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極了解政府政策,借助政府政策來(lái)推進(jìn)企業(yè)融資。企業(yè)在融資進(jìn)行的過(guò)程中,為了進(jìn)一步使企業(yè)成本有所降低,可以積極的去了解政府相關(guān)政策,在進(jìn)行企業(yè)融資的過(guò)程中盡量向政府方向靠攏,使用政府的優(yōu)惠政策,為自身企業(yè)創(chuàng)造福祉,助力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。例如,政府在企業(yè)融資的過(guò)程中,會(huì)對(duì)中小型企業(yè)的融資利率有一定的優(yōu)惠,為中小型企業(yè)減少一定的負(fù)債,讓中小型企業(yè)可以有更好的發(fā)展空間。因此,企業(yè)在進(jìn)行融資的過(guò)程中便應(yīng)當(dāng)積極向這個(gè)優(yōu)惠政策靠攏以減少企業(yè)融資成本。

5結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上討論,首先對(duì)當(dāng)前企業(yè)在融資的過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的分析,從而為進(jìn)一步解決企業(yè)融資問(wèn)題提供了一定的參考方向;其次又因?yàn)槠髽I(yè)融資的成敗與否主要取決于企業(yè)在融資過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)管理手段與成本控制如何,進(jìn)一步又分析了企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,例如企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)效益最大化以及提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的重要意義;最后針對(duì)企業(yè)融資過(guò)程中的成本控制以及風(fēng)險(xiǎn)管理提出了幾點(diǎn)措施,以求企業(yè)可以在融資過(guò)程中盡量減少不必要的損失,使企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中可以借助融資迸發(fā)出更加強(qiáng)大的生命力。

參考文獻(xiàn)

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[2]陳頤.企業(yè)融資成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理[J].時(shí)代金融,2018(14).

作者:張瑋 單位:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院