導(dǎo)語：集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化問題與對(duì)策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：當(dāng)今我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平也不斷提高，科技發(fā)展的成果越來越多地被應(yīng)用于各行各業(yè)中，促進(jìn)了各行業(yè)的不斷發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來說，其健康發(fā)展離不開科學(xué)的財(cái)務(wù)管理。而在當(dāng)今科技不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，就必須要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平。下面本文將淺析我國(guó)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的問題及對(duì)策，以供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理；信息化

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)向著全球化發(fā)展，集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也面向全球化發(fā)展。在這樣的發(fā)展背景下，企業(yè)越來越意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性。而當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加大，企業(yè)應(yīng)該不斷結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況，從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合一定的信息化管理手段，不斷提高集團(tuán)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)良好、健康發(fā)展。

一、影響我國(guó)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的主要因素

（一）外部因。影響我國(guó)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的外部因素有很多。首先是集團(tuán)企業(yè)制定的管理制度不夠完善。集團(tuán)企業(yè)在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)管理，制定了一系列的財(cái)務(wù)管理制度，包括會(huì)計(jì)管理制度等。由于時(shí)代在不斷進(jìn)步，因此，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)無法滿足新時(shí)代的集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展需求，因此需要改革。財(cái)務(wù)管理信息化是新時(shí)代科技發(fā)展的產(chǎn)物，但是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理信息化發(fā)展時(shí)間相對(duì)短，因此，研究還不夠深入，缺乏相關(guān)的制度保證。就目前的發(fā)展情況而言，財(cái)務(wù)管理信息化仍然存在一些問題。而且，因?yàn)橐恍┘瘓F(tuán)企業(yè)的認(rèn)識(shí)不到位，一些跟不上當(dāng)今集團(tuán)企業(yè)發(fā)展步伐的傳統(tǒng)思想觀念對(duì)管理依然存在一定的影響，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行信息化管理的意識(shí)不強(qiáng)，一些集團(tuán)企業(yè)沒有對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化引起足夠重視，不利于相關(guān)管理方法的落實(shí)。其次是集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件存在一定問題。通過對(duì)集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的軟件進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，雖然我國(guó)軟件的開發(fā)具有一定的發(fā)展基礎(chǔ)，但是就目前而言，有些軟件不適合于集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化管理，我國(guó)的軟件開發(fā)仍然存在一些不足，有些方面仍然落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。和其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的軟件開發(fā)行業(yè)起步相對(duì)比較晚，因此，其發(fā)展難以跟上發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展的步伐。除了發(fā)展起步晚之外，一些集團(tuán)企業(yè)缺少創(chuàng)新能力也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化管理的軟件跟不上節(jié)奏的原因之一。受到各方面因素的限制，因此，集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理軟件的開發(fā)與運(yùn)用仍然受到一定限制。集團(tuán)企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理軟件進(jìn)行開發(fā)的過程中，首先應(yīng)該考慮到軟件應(yīng)用的安全性問題，一般軟件的開發(fā)目的都是為了滿足運(yùn)用的多方面需求，但是，無論在什么情況下，軟件在使用過程中能夠保證信息的安全是最基本和最重要的。如果軟件出現(xiàn)安全問題，將不僅會(huì)給集團(tuán)企業(yè)造成或大或小的經(jīng)濟(jì)損失，而且，會(huì)給集團(tuán)企業(yè)造成一定的負(fù)面影響，所以，集團(tuán)企業(yè)在運(yùn)用軟件對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行信息化管理時(shí)，應(yīng)該對(duì)軟件的安全性引起足夠重視。最后是集團(tuán)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行信息化管理的認(rèn)識(shí)不足。隨著當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理信息化已逐漸成為一種趨勢(shì)。對(duì)于我國(guó)而言，由于一些集團(tuán)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行信息化管理的認(rèn)識(shí)不足，造成在一些集團(tuán)企業(yè)在目前仍然沒有形成比較完善的管理體系。我國(guó)在對(duì)集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行信息化管理的探索過程中，也受到諸多條件的限制，比如集團(tuán)企業(yè)創(chuàng)新能力不足、對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的認(rèn)識(shí)和能力不足、沒有建立比較完善的管理體系等。（二）企業(yè)自身內(nèi)部原因。首先，一些集團(tuán)企業(yè)沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)信息化管理的重要性。對(duì)于我國(guó)來說，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展時(shí)間比較長(zhǎng)，有一部分集體企業(yè)受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的影響比較大，因此一些管理人員沒有充分意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化的重要性，也就很難在短時(shí)間內(nèi)足夠了解并接受信息化管理方式。就我國(guó)當(dāng)今的集團(tuán)企業(yè)發(fā)展而言，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行信息化管理對(duì)集團(tuán)企業(yè)的健康具有非常重要的作用。經(jīng)濟(jì)全球化給我國(guó)帶來難得機(jī)遇的同時(shí)也給我國(guó)帶來了巨大挑戰(zhàn)，集團(tuán)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期生存，就需要對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)的管理。在集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展中，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行信息化管理已經(jīng)逐漸成為一種趨勢(shì)，因此，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行信息化管理的重要性。其次，一些集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息不健全。集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息不公開、不透明將會(huì)導(dǎo)致集團(tuán)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息無法讓企業(yè)員工得知，在一些情況下，集團(tuán)企業(yè)管理者的利益可能會(huì)凌駕于集團(tuán)利益之上，影響了決策的科學(xué)性和合理性，導(dǎo)致集團(tuán)企業(yè)內(nèi)一些員工的工作積極性不高，影響工作效率，也不利于財(cái)務(wù)管理信息化的順利推行，不利于對(duì)集團(tuán)企業(yè)員工的管理。

二、我國(guó)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在問題的對(duì)策

（一）國(guó)家和企業(yè)完善相關(guān)制度。國(guó)家應(yīng)該根據(jù)當(dāng)今我國(guó)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和具體情況制定和完善相關(guān)的法律法規(guī)，保證集團(tuán)企業(yè)能夠有法可依；并且應(yīng)該成立一定的財(cái)務(wù)管理監(jiān)察部門，對(duì)集團(tuán)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)安全問題進(jìn)行監(jiān)察和管理，保障財(cái)務(wù)管理信息化的順利實(shí)現(xiàn)。除了國(guó)家完善相關(guān)制度，健全相關(guān)法規(guī)之外，集團(tuán)企業(yè)自身也應(yīng)該不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展。國(guó)家和企業(yè)一起努力，推動(dòng)安全可靠的信息化管理氛圍的形成。（二）保障財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。對(duì)于集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理來說，保障財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性具有非常重要的作用。就目前而言，我國(guó)集團(tuán)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行信息化管理的首要目標(biāo)就是建立并完善安全監(jiān)督體系。只有建立健全相關(guān)的監(jiān)督體系之后，集團(tuán)企業(yè)才能將財(cái)務(wù)管理的責(zé)任做到明確化，也才能保證信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。與此同時(shí)，集團(tuán)企業(yè)也應(yīng)該對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行一定培訓(xùn)，增加其專業(yè)知識(shí)，提高其專業(yè)技能，讓其有能夠做到規(guī)范化操作，以保證其在錄入信息的過程中，保證信息的安全性和準(zhǔn)確性。（三）加強(qiáng)管理系統(tǒng)和軟件運(yùn)用的安全性。對(duì)于集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理來說，要想有效保證管理系統(tǒng)運(yùn)行的安全性，就必須要重視信息化管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。安全問題是集團(tuán)企業(yè)管理的首要問題，因此，相關(guān)的部門應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全問題，如果在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題，就可能會(huì)給集團(tuán)企業(yè)帶來巨大損失，因此，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理系統(tǒng)和軟件運(yùn)用的安全性。應(yīng)該制定和完善相關(guān)的安全制度，保證集團(tuán)企業(yè)的機(jī)密信息不泄露；除此之外，相關(guān)部門也應(yīng)該開展一些軟件維護(hù)工作，對(duì)軟件進(jìn)行安全管理，以確保集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的安全性。（四）完善軟件技術(shù)，讓其與集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況相結(jié)合。先進(jìn)的軟件技術(shù)對(duì)于一個(gè)集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理起著重要的作用，利用統(tǒng)一軟件對(duì)集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行管理，將有利于對(duì)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效統(tǒng)一的管理，有利于提高企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)資金運(yùn)行的公開度和透明度，也有利于提高集團(tuán)企業(yè)的綜合管理水平。對(duì)于軟件的發(fā)展來講，集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展需求是其發(fā)展方向，因此，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該不斷完善軟件技術(shù)，并在完善過程中將其與集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況相結(jié)合，推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理。

三、結(jié)語

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)和科技迅速發(fā)展的背景下，對(duì)于集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來講，推進(jìn)其管理信息化將有利于推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)的健康發(fā)展。在目前集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展仍然存在一定問題，但是相關(guān)部門應(yīng)該積極尋找對(duì)策來解決相關(guān)問題，以推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。

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作者:夏春雷 單位:深圳傳音控股股份有限公司