電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理研究

時(shí)間:2022-04-20 08:55:42

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電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理研究

摘要:ERP又稱為企業(yè)資源規(guī)劃,起初是以軟件的形式呈現(xiàn)在大眾眼前,但ERP從開始的數(shù)據(jù)記錄到如今企業(yè)管理的重要理論,已經(jīng)成為企業(yè)管理系統(tǒng)的主要理論之一。通過(guò)對(duì)ERP系統(tǒng)的運(yùn)用,能縮短企業(yè)的資源管理規(guī)劃時(shí)間,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,幫助企業(yè)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。本文對(duì)ERP在電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的具體應(yīng)用做出分析。

關(guān)鍵詞:ERP;電力行業(yè);財(cái)務(wù)管理;應(yīng)用

1引言

ERP在電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用,能夠有效地減輕人工記錄數(shù)據(jù)的重?fù)?dān),幫助企業(yè)完成一系列的財(cái)務(wù)管理步驟,提高企業(yè)工作效率,同時(shí)避免因?yàn)槿斯び?jì)算而產(chǎn)生的錯(cuò)誤,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正確性。并且使用ERP系統(tǒng)管理理論,能夠?qū)⑵髽I(yè)的人工管理、數(shù)據(jù)管理等形成有效的整體進(jìn)行管理,方便管理者的日常管理,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

2當(dāng)前電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)狀

(1)電力行業(yè)作為我國(guó)在世界行業(yè)中排名靠前的企業(yè),在財(cái)務(wù)管理方面對(duì)于人員的專業(yè)化程度要求相對(duì)也會(huì)比較高,并且因?yàn)槠髽I(yè)龐大,在財(cái)務(wù)管理中所涉及的財(cái)務(wù)管理將會(huì)變得更加的復(fù)雜而且多樣。然而在當(dāng)前的電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理中大部分使用的還是人工核算和管理,在這樣的情況下,人工財(cái)務(wù)管理容易造成數(shù)據(jù)混雜、核算管理容易出現(xiàn)差錯(cuò),并且員工的工作效率也會(huì)受到影響,對(duì)于企業(yè)提升整體管理水平存在一定的阻礙。(2)當(dāng)前在許多高職高校中都有開設(shè)會(huì)計(jì)專業(yè)的課程,學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的過(guò)程中能夠參與到會(huì)計(jì)專業(yè)課程的學(xué)習(xí),并且能夠通過(guò)與信息技術(shù)的相結(jié)合,對(duì)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等課程進(jìn)行綜合的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作演練,這對(duì)于社會(huì)企業(yè)而言就能夠減少對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)課程,學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的學(xué)生僅需要通過(guò)簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)就能夠上手工作,提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的工作效率。并且將ERP管理系統(tǒng)導(dǎo)入到電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,工作人員不需要再花費(fèi)太多的時(shí)間去學(xué)習(xí)和研究這個(gè)管理系統(tǒng),專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員能夠通過(guò)ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)提升整體的管理水平。

3ERP在電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

(1)增強(qiáng)對(duì)ERP系統(tǒng)的運(yùn)用和宣傳。ERP系統(tǒng)在企業(yè)中運(yùn)用的首要前提就是企業(yè)內(nèi)部能夠接受ERP管理系統(tǒng)的運(yùn)行模式和管理方式,只有整個(gè)企業(yè)接受了ERP系統(tǒng)中的管理理論和方式,并且在使用的過(guò)程中親身感受到ERP管理系統(tǒng)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,ERP系統(tǒng)才能夠在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)全體運(yùn)用且不會(huì)在推廣中受到阻礙。當(dāng)然,只有體驗(yàn)者在對(duì)這個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)用中產(chǎn)生較好的反應(yīng),才能夠讓企業(yè)為其做出宣傳。否則如果用戶在使用的過(guò)程中體驗(yàn)不到ERP系統(tǒng)在管理中的實(shí)際好處,即使進(jìn)行宣傳也起不到好的效果,只會(huì)讓受眾認(rèn)為在強(qiáng)制性、硬性的宣傳,導(dǎo)致系統(tǒng)資源白白浪費(fèi),運(yùn)用效果和宣傳效果都達(dá)不到預(yù)期狀態(tài)。(2)通過(guò)ERP管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息整體化。在ERP管理系統(tǒng)中是將整個(gè)企業(yè)、整個(gè)部門看成是一個(gè)整體,在管理運(yùn)行過(guò)程中需要結(jié)合信息技術(shù),對(duì)上級(jí)和下屬之間起到溝通交流的平臺(tái),方便滿足企業(yè)上級(jí)能夠及時(shí)收到基層的反饋和保證基層能夠及時(shí)執(zhí)行上級(jí)的思想。在電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,運(yùn)用ERP管理系統(tǒng)能夠避免傳統(tǒng)的人工財(cái)務(wù)管理中容易出現(xiàn)的紕漏,能夠保證財(cái)務(wù)管理中關(guān)于數(shù)據(jù)采集、上報(bào)、核算和錄入的正確率。同時(shí),ERP管理系統(tǒng)能夠?qū)⑵髽I(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的同步和整體性。譬如在電力行業(yè)進(jìn)行電費(fèi)價(jià)格的調(diào)整或者是區(qū)域劃分等方面,如果是采用人工記錄方式那所耗費(fèi)的人力、物力以及時(shí)間將會(huì)呈幾倍的增長(zhǎng),而如果將其導(dǎo)入到ERP管理系統(tǒng)中,通過(guò)信息技術(shù)進(jìn)行同步化調(diào)整,將能夠提升電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體管理水平。(3)利用ERP管理系統(tǒng)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是ERP系統(tǒng)的核心內(nèi)容。企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中利用ERP系統(tǒng)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體性,建立合理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制,通過(guò)ERP管理系統(tǒng)執(zhí)行,保證企業(yè)財(cái)務(wù)情況的公開透明化,并對(duì)企業(yè)中各個(gè)部門的職能工作范圍進(jìn)行明確分配,保證財(cái)務(wù)管理在電力行業(yè)中的透明度。同時(shí)在電力行業(yè)中對(duì)于財(cái)務(wù)需求可利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、核算以及申領(lǐng)等一系列步驟,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的財(cái)務(wù)公開,企業(yè)上級(jí)以及基層都能夠通過(guò)管理系統(tǒng)查詢財(cái)務(wù)公開情況,既保證了財(cái)務(wù)情況公開透明,也維護(hù)了員工的基本權(quán)益。(4)嚴(yán)格遵循ERP系統(tǒng)的運(yùn)行管理規(guī)則。電力行業(yè)在使用ERP管理系統(tǒng)的過(guò)程中要嚴(yán)格按照ERP系統(tǒng)的運(yùn)行和管理方式,嚴(yán)格參考ERP在使用過(guò)程中的禁忌,避免員工為了省時(shí)間對(duì)ERP系統(tǒng)運(yùn)用偷工減料,導(dǎo)致企業(yè)的工作效率收到延誤,造成ERP系統(tǒng)的浪費(fèi)。ERP在設(shè)計(jì)過(guò)程中采用“一設(shè)計(jì)一系統(tǒng)”的理念,利用設(shè)計(jì)中對(duì)信息利用的及時(shí)性、成本使用的效益以及對(duì)管理的效率,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶提供全方面的管理系統(tǒng),保證從企業(yè)前端到后端的整體管理,加強(qiáng)企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中對(duì)ERP系統(tǒng)的高效運(yùn)用,讓ERP成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)一體化管理的必備工具。

4結(jié)語(yǔ)

ERP系統(tǒng)在電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用,將新的財(cái)務(wù)管理理念和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的相結(jié)合,對(duì)電力企業(yè)將來(lái)的發(fā)展路線和資源配置管理進(jìn)行有效的整合和分配,發(fā)揮ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的優(yōu)勢(shì),避免因?yàn)槿斯ぴ蛟斐傻呢?cái)務(wù)管理失誤,增強(qiáng)企業(yè)的管理能力。同時(shí)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員管理水平的培訓(xùn),提升管理水平,充分發(fā)揮出ERP系統(tǒng)在管理中的真正水平。

參考文獻(xiàn)

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作者:周子卉 王亞玲 位:國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司寧國(guó)市供電公司