導語：如何才能寫好一篇電力安全合理化建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：一體化；風險分析；安全管理

作者簡介：紀會爭（1974-），男，河北文安人，廊坊供電公司，高級工程師，注冊安全工程師；王宏（1974-），男，內(nèi)蒙古杭錦后旗人，廊坊供電公司，高級工程師，注冊安全工程師。（河北?廊坊?065000）

中圖分類號：F273?????文獻標識碼：A?????文章編號：1007-0079（2012）21-0105-02

一、集控一體化改革

廊坊電網(wǎng)2010年12月進行了集中監(jiān)控改革，變電運行管理模式由改革前的集控站（包括監(jiān)控班和操作隊）和常規(guī)站（有人值班變電站）相結(jié)合的模式，變?yōu)楦母锖蟮摹凹匕?運維操作班”的集控一體化的變電管理模式。全區(qū)主網(wǎng)82座變電站全部采用無人值班方式，由集控班集中監(jiān)控。集控班承擔全區(qū)所有變電站監(jiān)視、控制和特殊情況下緊急遙控操作等職責（目前，集控班與地區(qū)調(diào)度同臺辦公，已初步具備調(diào)控一體化條件）。運行維護班則負責所轄變電站倒閘操作、事故處理、巡視以及其它日常管理工作。運維操作班設三個類型組：第一類型組為應急巡視組，采用24小時值班方式，負責所轄變電站的夜巡及應急處置；第二類型組為正常巡視組，上白班，負責所轄變電站有計劃的白天巡視、變電設備運行維護及應急處置；第三類型組為計劃操作組，負責所轄變電站有計劃的操作、變電設備運行維護及應急處置。

集控一體化改革，完成了技術(shù)進步和管理提升，提高了日常工作效率和事故處理效率。利用自動化、信息化、可視化等技術(shù)實現(xiàn)對區(qū)域內(nèi)變電設備的集中監(jiān)控、績效分析和風險預控，逐步提升了變電運行科技含量。進行集約化管理，減少了變電運行人員數(shù)量需求，降低了運維成本，更加有利于人力資源的優(yōu)化和統(tǒng)籌調(diào)配。

二、安全風險分析

1.提高整體安全管理水平關(guān)鍵在于人員素質(zhì)

變電運行部現(xiàn)有職工296人，肩負著廊坊地區(qū)主網(wǎng)變電站的運行與維護工作。變電運行人員除承擔傳統(tǒng)的運行管理工作之外，逐步增加部分設備的試驗維護工作。同時，變電站數(shù)量逐年增加（2011年與2010年相比數(shù)量增加10%），在未來幾年內(nèi)隨著運維一體化的深入、調(diào)控一體化改革，工作中會不斷出現(xiàn)新的安全問題，不斷面臨新的安全風險。在運行人員總體數(shù)量不會增加的前提下，對運行人員的個人素質(zhì)提出了更高要求，包括在工作態(tài)度作風、主動學習意愿和能力、工作技能和業(yè)務水平等方面，必須跟得上安全管理和運行的要求。

2.班組層面的安全管理工作仍然是重點

改革既是對機構(gòu)和人員的重組，也是對班組工作任務、工作流程、管理機制的再造。在改革前后的相當長一段時間內(nèi)，機構(gòu)變動對班組人員的心理影響和班組管理的波動是必然存在的，改革是把雙刃劍，帶來進步發(fā)展的同時，細節(jié)處理不當，就可能在局部引起工作的失誤。同時，變電運行部班組由改革前的23個改為改革后的10個。單班組人數(shù)增多，其中3個班組人數(shù)突破50人，單個班組人員數(shù)量居公司班組之首，比如大屯運維班共有人員61人，其中運行人員53人、司機8人。人數(shù)眾多的班組之間如果在工作計劃、人員管理、車輛調(diào)配等方面工作不到位，就會形成混亂局面，在某個現(xiàn)場或某個環(huán)節(jié)就會出現(xiàn)問題，形成隱患。比如集控班是新成立的班，目前負責地區(qū)變電站的日常監(jiān)控、單一開關(guān)操作工作。遙控操作斷路器時，如果斷路器發(fā)生故障造成爆炸，當現(xiàn)場該斷路器附近有運行巡視或檢修人員時，就會危及現(xiàn)場的人員安全。避免事故的有效途徑就是建立監(jiān)控人員與現(xiàn)場運行、檢修人員的有效溝通機制，消除安全隱患。

3.設備升級改造過程中的安全風險

刀閘電動化改造，是其中一項重要工作。為實現(xiàn)對刀閘的遠方遙控操作，對變電站老舊刀閘進行電動化升級改造。改造過程中，涉及變電站數(shù)量多，且許多站是重載，存在一定的安全風險。一是倒閘操作。由于現(xiàn)場改造使部分五防鎖具漏鎖或五防系統(tǒng)與實際設備不一致而又未發(fā)現(xiàn)，造成倒閘操作過程中五防失效。二是特殊運行方式。由于改造，母線頻繁停電，單電源或單母線長期運行，外來或內(nèi)部的事故引發(fā)停電，易造成違反《電力安全事故應急處置和調(diào)查處理條理》的事件發(fā)生。三是外部因素。外來施工隊伍和頻繁使用的大型機械設備在現(xiàn)場存在安全隱患。

4.交通安全壓力增加

部分運維班巡視人員和操作人員每天從市區(qū)出發(fā)，相比以前從駐地站出發(fā)，無論在車輛的數(shù)量，還是在行駛距離的里程上，都成倍增加。尤其是倒閘操作停電開始時間一般安排在清晨，送電也一般在檢修工作完成后的傍晚，運行及管理人員在規(guī)定的操作時間前到達變電站。起早貪黑，車輛交通存在的安全風險是必須注意的。

三、集控一體化改革后一年多的安全管理工作實踐

1.認真總結(jié)、不斷改進，加強對班組的管控

通過集控一體化及之前的機構(gòu)改革，車間一級的生產(chǎn)管理逐步扁平化，減少了對班組管理的部門和層級，與以前相比，更加強調(diào)班組工作的主動性，而班組必須不斷加強自身對工作的布置、執(zhí)行和落實。針對集控一體化改革在工作流程、資源配備等方面需要改進的地方，舉行了公司、運行部到班組各級層面的9次集控一體化改革總結(jié)會議，認真總結(jié)梳理存在的工作亮點和問題，群策群力、務實工作，對亮點和經(jīng)驗，互相學習、取長補短；對問題和不足，共同研究、不斷改進。通過有形的流程梳理、培訓教育、安全管理等工作，積極提升安全管理水平和積極發(fā)揮班組的整體合力，努力在班組建設和管理工作的制度化、規(guī)范化、精細化上下工夫，切實實現(xiàn)對班組安全工作的全面管控，達到改革的目的。

2.到崗到位履行監(jiān)督職責

全面落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，繼續(xù)將安全管理重心下移，重點放在倒閘操作現(xiàn)場和變電站日常管理檢查上。嚴格執(zhí)行管理人員到崗到位制度，做到所有現(xiàn)場都在控。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的苗頭問題深入分析和研究，屬于運維班管理的，督促運維班落實整改；屬于個性問題的，要求運行人員現(xiàn)場整改；總結(jié)到崗到位的經(jīng)驗和不足，將到崗到位反饋表提出的問題及班站整改措施作為運行部月度安全例會一項重點內(nèi)容，對整改情況進行績效考核，使到崗到位實現(xiàn)閉環(huán)管理。同時，認真聽取一線人員的意見和建議，對工作流程細節(jié)和運行管理環(huán)節(jié)進行優(yōu)化和改進。

3.安全培訓管理工作注重實效

2011年，以開展月考為主線，按照考試與培訓相結(jié)合的模式，開展了針對變電運行人員的月度培訓和月度考試工作，實現(xiàn)培訓的目的。月度培訓由運行部兼職教師和技術(shù)負責人為運行人員進行專題講座，內(nèi)容緊密聯(lián)系生產(chǎn)運行。每月的抽考工作，選取12%的運行人員參加?？荚噧?nèi)容包括安全規(guī)程、事故處理、日常工作、電工基礎等，對不及格者給予罰款，考試結(jié)果與班組績效工資掛鉤。同時，利用SG186培訓系統(tǒng)，每月對全體運行人員進行在線普考，主要內(nèi)容有《安規(guī)》、緊急救護法等。通過提高考試的頻次，達到提高班組培訓實效和員工自學的目的。通過績效、獎罰等考核手段傳遞培訓壓力，從根本上加強和提高教育培訓的實效，增強員工尤其是青年員工的學習動力。

4.變電運行應急管理

變電運行人員第一時間面對變電站的突發(fā)事件，安全風險概率遠遠高于其他專業(yè)。一是電網(wǎng)停電事故。梳理各種運行方式下事故停電的應急預案和工作流程，確保協(xié)助調(diào)度及時恢復負荷或切除故障，保證電網(wǎng)安全。二是設備爆炸火災事故。及時、正確、有效地判斷事故苗頭或已發(fā)生的設備問題。提升應急處置能力，加強應急管理工作，編制和完善《10（35）千伏高壓室電氣火災現(xiàn)場應急處置方案》、《觸電傷亡事故現(xiàn)場處置方案》等應急預案，提高可操作性，防止一旦發(fā)生安全事故時出現(xiàn)錯誤判斷，處置失當或驚慌失措，使小事故變成大事故，給設備和人員安全帶來更大的危害。

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一、加大科技投入，積極應用新設備新技術(shù)

1、技改完成情況：在技改中，注重對新設備新技術(shù)的應用。對35KV以上的則開關(guān)推廣使有六氟化硫開關(guān),目前灌南電網(wǎng)SF6開關(guān)共38臺。目前，我局10KV及以上開關(guān)無油化率已達100（155臺）。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南變35KV非防污型刀閘的更換；2、110千伏灌南變35KV充油式電流互感器更換；3、35KV五隊變10KV充油式電流互感器更換；4、35KV長茂變10KV充油式電流互感器更換;5、35KV九隊變1#主變更換；6、35KV興莊變10KV開關(guān)柜更換；7、110KV三口變35以KV開關(guān)柜更換。

2、新技術(shù)使用情況：購買了繼電保護測試儀、串聯(lián)諧振耐壓儀等新儀器，完善了校驗項目，提高了檢修質(zhì)量、

3、帶電作業(yè)工作：至12月底，共進行了帶電作業(yè)工作230次，大大減少了對外停電。

二.合理化建議及QC小組工作：

六月份是合理化建議月。在今年的合理化建議月中，我局的廣大干部職工開動腦筋，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。因而共計收到合理化建議總條數(shù)達到160條，被采納60條，其中被評為好建議的有10條。合理化建議的采納率達到37.5。

為了配合班組建設，在全局推廣全面質(zhì)量管理活動，我局目前共有25個班組，其中成立QC小組的有20個，成立率達80.0。通過小組活動，為我局的生產(chǎn)、營銷、多經(jīng)、現(xiàn)代化管理等方面起到了科技攻關(guān)的作用，并有兩項QC小組成果將在市公司獲獎：繼電保護班的《降低主變風扇電機損壞率》獲一等獎，遠動通訊班的《降低視屏監(jiān)控故障率》獲三等獎。

四、加快信息網(wǎng)建設，提高微機應用化水平：

1.200*年是電力信息網(wǎng)建設關(guān)鍵的一年，今年主要做的工作為：（1）、配合市局完成市到縣信息網(wǎng)安裝調(diào)試。

（2）、完成了農(nóng)村供電所接入信息網(wǎng)工程15個供電所的線路勘察、概算、初設和安裝調(diào)試等。

（3）、完成了百祿變、長茂變、五隊變、九隊變視頻監(jiān)控系統(tǒng)與監(jiān)控中心通道的調(diào)試任務，目前我局所有變電所都具備了視頻監(jiān)控功能。（4）、目前市到縣四級信息網(wǎng)工程基本完工。

（5）、每周兩次諾頓防火墻病毒特征碼的更新，杜絕大部分病毒的侵入，最大限度的保證信息網(wǎng)的安全。

（6）購置了一臺高性能的服務器。

（7）、完善網(wǎng)絡建設：根據(jù)需要，把一流辦、新聞中心兩個辦公室接入局域網(wǎng)，調(diào)換了南大樓交換機。

（8）、積極推廣各個信息子系統(tǒng)。今年共計推出以下幾個系統(tǒng)：黨務信息管理系統(tǒng)、輸電網(wǎng)GIS應用平臺系統(tǒng)。

五、200*年的科技項目完成情況為：

今年我們承擔科技項目4項，下面具體說明如下：

1、圖紙管理系統(tǒng)開發(fā)；

該項目為市公司下達項目，具體內(nèi)容為：建立現(xiàn)行變電二次圖紙及線路有關(guān)圖紙的資料庫，對其增加、查閱、修改、刪除等操作文秘站網(wǎng)進行相應管理，保證圖紙的正確性和有效性。該軟件已在運行一段時間后，又進行了相關(guān)修改，將正式投入使用。

2、停電修試申請單遠傳系統(tǒng)示范應用

該項目為市公司下達項目，主要內(nèi)容為：基于NOTES系統(tǒng)開發(fā)，實現(xiàn)每日設備修試申請單的網(wǎng)上填寫、流轉(zhuǎn)、審核、批準等一系列流程，改變原來人工填寫、送達的形式，提高勞動生產(chǎn)率。該軟件正式投入運行，實現(xiàn)了網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。

3、局域網(wǎng)電話號碼智能查詢系統(tǒng)開發(fā)

該項目為市公司下達項目，主要內(nèi)容為：內(nèi)部電話號碼日漸增多，且由于各種原因變換頻繁，擬開發(fā)智能查詢系統(tǒng)，以WEB方式實現(xiàn)關(guān)鍵字模糊查詢，提供部門電話查詢及工作人員辦公室、住宅、移動通訊號碼查詢等功能。該軟件已開發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運行，為查找電話號碼提供了方便。

4、輸電網(wǎng)GIS應用平臺系統(tǒng)

該項目為省公司下達項目，主要內(nèi)容為：運用GIS衛(wèi)星定位技術(shù)對線路巡視質(zhì)量進行檢查。該軟件已開發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運行，為線路巡視提供了方便。

六、20__年科技項目上報情況

為更好地，我局專門召開科技網(wǎng)絡成員會議，根據(jù)實用性、經(jīng)濟性的原則，討論申報20__年的科技項目。最終確定了瓦斯繼電器在線測試、手機短信中心、互感器現(xiàn)場校驗、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、變電所巡檢系統(tǒng)、地網(wǎng)電阻測試儀、35KV戶外開關(guān)研制等7個科技項目。

七、科技論文上報情況

按時按量報送

科技論文。截止到12月份底，灌南共上報科技論文6篇。八、存在問題

（1）、科技調(diào)研活動開展很少，科技方面資料缺乏，對當前的新事物、新科技了解不多。

（2）、論文缺少創(chuàng)新精神，科技論文水平與質(zhì)量不高，有待進行一步提高。

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關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 內(nèi)部審計 現(xiàn)代企業(yè)制度

我國電力體制改革不斷加強，電力企業(yè)也不斷擴大市場，已經(jīng)初步實現(xiàn)了自負盈虧并轉(zhuǎn)變企業(yè)體制。電力企業(yè)在如今市場經(jīng)濟環(huán)境下，具有投資規(guī)模大、資產(chǎn)占比高和回報期較長的特點，因此與其他行業(yè)相比具有更大的挑戰(zhàn)和風險。企業(yè)管理想要得到很好的控制就要依靠審計，所以電力企業(yè)對審計工作愈加重視。但因為各種因素對審計工作都有影響，所以電力企業(yè)的審計工作還存在很多問題。

一、電力企業(yè)審計工作存在的問題

（一）審計職能認識不清楚

電力企業(yè)對審計職能的認識不夠清楚，而且往往存在一個誤區(qū)，認為審計工作主要是事后控制，分析抽樣審計結(jié)果再對審計工作進行完善。但實際上審計工作不能完全在事后審核和控制，還要在事前預測、事中預防。

（二）審計不具有獨立性

目前電力企業(yè)已經(jīng)具備較為完善的審計系統(tǒng)，但是審計部門還只是電力企業(yè)中的一個部門，獨立性受到一定限制，手段和目標雖然能夠保持一致，但手段看成目標后就會使目標異化，最終導致手段失去作用。例如美國財務會計準則委員會，原來是以規(guī)則為核心的會計準則，但是過分的重視規(guī)則，很多企業(yè)能夠找到規(guī)則的空子。審計的獨立性是其中一個很重要的準則，主要指審計機構(gòu)的獨立性設置。事實證明審計最基本的要求就是獨立性，審計工作一定要保證部門獨立、業(yè)務進行獨立、職權(quán)獨立，這樣才能真正發(fā)揮審計工作的作用，最終實現(xiàn)對電力企業(yè)運營和經(jīng)濟行為及活動的監(jiān)督，為管理層提供準確的信息以做出精準的決策。

（三）審計對象間溝通協(xié)調(diào)不足

我國審計關(guān)系比較特殊，我國電力企業(yè)的審計工作中以上級審計下級的情況居多，而同級審計的情況很少。審計是所有企業(yè)實現(xiàn)科學管理的必然過程，也是電力企業(yè)內(nèi)部管理分權(quán)制度的必然產(chǎn)物。審計的特點決定政府審計無法代替企業(yè)審計，也說明企業(yè)審計工作是政府審計的基礎，審計工作可以憑借其及時性和經(jīng)常性的特點，為政府審計工作提供資料，更好的配合政府審計工作的完成。

（四）企業(yè)審計的機構(gòu)設置不清楚

我國電力企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)擁有企業(yè)審計部門，還有的電力企業(yè)將審計部門和財務部門結(jié)合，或者在財務部門設定審計工作人員，對財務工作審查和監(jiān)督，實現(xiàn)財務工作的規(guī)范性；有的電力企業(yè)審計部門雖然獨立設置，但是地位和其他部門平行，導致審計工作的作用和職能無法充分發(fā)揮；還有的電力企業(yè)將監(jiān)督和保安部門結(jié)合，使其監(jiān)管工作的獨立性和公正性下降。這就導致無法更好的保證電力企業(yè)審計部門的權(quán)威性和獨立性，也就導致企業(yè)內(nèi)部工作職責和關(guān)系不夠明確，工作無法正常開展、監(jiān)督也無法達到應有力度。所以，目前電力企業(yè)審計工作模式無法充分發(fā)揮審計工作的作用，也無法為相關(guān)部門提供應有的資料和服務。

（五）審計范圍不夠全面

審計范圍是指審計對象設計的內(nèi)容。審計一般包括財務收支審計，電力企業(yè)的審計工作基本停留在財務審計方面，也就是對企業(yè)的費用、收入、負債、資產(chǎn)及所有者權(quán)益等正規(guī)性及合法性的審核，最終目的是為了保障企業(yè)資金及資產(chǎn)安全，這就導致審計范圍過于狹隘。

（六）審計報告質(zhì)量較低

根據(jù)目前電力企業(yè)工作人員的情況來看，在審計的思想和認識上水平較低，他們基本認為審計只是為了差錯防弊，審計報告也只是評價結(jié)果，所以內(nèi)容多以審計過程發(fā)現(xiàn)的企業(yè)問題的描述為主，但卻忽視了審計建議，這就導致審計報告質(zhì)量較低，而且沒有吸引力。

二、提高電力企業(yè)審計水平的合理化建議

（一）增強審計獨立性

應該設置專門的制度管理審計人員，使得他們可以不受其他管理人員的約束，能夠公平合理、全面客觀地進行審計工作，提高審計人員的工作獨立性。同時，企業(yè)管理層應該重視審計人員，并逐步壯大審計隊伍，提高審計人員的工作熱情和積極性。

（二）加強工程管理審計

當前，快速發(fā)展的經(jīng)濟對電力需求提出了更高的要求，電力工程建設任務也越來越繁重。為了保證工程的安全性及高質(zhì)量，確保建設投資特別是農(nóng)村電網(wǎng)、城市電網(wǎng)的安全及高效，審計人員應該依照工程管理的程序，從工程計劃開始，每一個步驟都要確定職責部門，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。全面落實工程預算管理，規(guī)范業(yè)務程序。預算管理審計包含對預算管理準則、預算管理制度、預算管理體系及其編制、落實、調(diào)整、研究、考核等方面進行全面審計。在審計過程中，認真審核結(jié)算資料和工程現(xiàn)場情況，去除虛報的成本開支，保證項目資料能夠最真實體現(xiàn)施工實際情況。通過以上審計，達到規(guī)避企業(yè)風險、增加企業(yè)收益、保證企業(yè)利益的目的。

（三）拓寬審計范圍

電力企業(yè)屬于我國的基礎工業(yè)，其特點是資金密集、技術(shù)密集、人才密集，為了促進電力企業(yè)更好地發(fā)展，審計人員不但要對企業(yè)財務情況進行核查，還需要對企業(yè)的各項經(jīng)營行為、企業(yè)資產(chǎn)的可靠性、企業(yè)各項決策、企業(yè)制度的嚴謹性進行審查。

三、結(jié)束語

隨著現(xiàn)代電力企業(yè)制度的逐步完善，審計工作在企業(yè)中占據(jù)著不可或缺的地位。當前，審計工作仍然面對著重重困難，為此，企業(yè)應該積極探索科學的審計方法，使其為電力企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量。

參考文獻：

[1]馬建德.試論外部審計與內(nèi)部審計的協(xié)調(diào)[N].常州工學院學報，2006年03期

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尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：

大家好！

首先我代表公司工會對各位領(lǐng)導、專家來我公司檢查、指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！

**市位于長江入?？诒卑叮瑬|臨黃海，南倚長江，與上海隔江相望，三面環(huán)繞**市，下轄19個鎮(zhèn)、一個開發(fā)區(qū),全境面積1351平方公里，人口125.64萬。

**市供電公司現(xiàn)有職工482人、農(nóng)村供電所人員769人。固定資產(chǎn)原值6.53億元；擁有35千伏及以上變電所29座，主變49臺，總?cè)萘?40.75萬千伏安;35千伏及以上輸電線路56條，總長度512.7千米。**年完成供電量23.54億千瓦時，售電量21.37億千瓦時，供售電量居**六縣（市）之首。

下面我將我們創(chuàng)建“省級企業(yè)勞動保護工作示范工會”所做的一些主要工作向各位領(lǐng)導和專家作一簡要匯報：

在上級工會的關(guān)心、指導和公司黨委的正確領(lǐng)導下，公司工會認真履行法律賦予工會開展群眾性勞動保護工作的重要職責，不斷研究和探索新形勢下工會勞動保護工作的新特點、新方法，將工會勞動保護監(jiān)督寓于配合之中，參與寓于解決問題之中，教育寓于宣傳之中，組織寓于活動之中，深入開展以班組為重心、職工為主體、競賽為載體、安全為目標的工會勞動保護工作，努力營造全員參與、群防群治、群策群力共筑安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線的濃烈氛圍。公司呈現(xiàn)出系統(tǒng)穩(wěn)定、工作有序、職工平安的良好局面。截至**年8月底，公司實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)3404天的歷史最好成績。

一、健全勞護網(wǎng)絡，構(gòu)建安全防護屏障

近年來，我們根據(jù)盛市、縣總工會和系統(tǒng)工會關(guān)于加強勞動安全衛(wèi)生的一系列文件要求，充分發(fā)揮工會聯(lián)系群眾和組織群眾的工作優(yōu)勢，建立健全了以公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會、工區(qū)勞動保護監(jiān)督檢查員、工會小組勞動保護檢查員為主體的三級勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡，并根據(jù)實際情況，及時調(diào)整機構(gòu)和網(wǎng)絡成員。同時,建立了安全生產(chǎn)勞動保護工作責任制，制定了工會干部安全工作到位標準,明確工會主席是職工勞動保護第一責任人。工會在參與公司安委會活動、安全生產(chǎn)目標制訂、危險源辯識評價風險控制、職業(yè)健康安全管理體系的策劃、安全督查與分析、事故調(diào)查等活動的同時，結(jié)合企業(yè)實際，主動、適時地與行政領(lǐng)導交流、溝通工會勞動保護工作情況。公司行政能認真執(zhí)行國家有關(guān)工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生等涉及職工切身利益的法律法規(guī)，為職工提供符合國家勞動安全衛(wèi)生標準的作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定發(fā)放勞動防護用品，高度重視職工的勞動安全健康，自覺地把職工的勞動保護工作列入公司平安和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。圍繞公司安全生產(chǎn)總體目標，工會勞動保護工作目標計劃的實施、“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控方法”的推行、職代會職業(yè)健康安全工作小組的工作等等，都得到了公司行政的大力支持，使得工會、職代會在安全生產(chǎn)中的民主監(jiān)督檢查作用得以充分發(fā)揮。在班組成員安全互保、職工代表巡視檢查、公司領(lǐng)導不定期檢查等長效機制推動下，形成了全員參與、全方位監(jiān)督、群防群治、防治結(jié)合的安全生產(chǎn)勞動保護組織保障督查體系。公司工會始于**年的職工代表巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)嘗班組安全互保無違章競賽活動和2003年開始推行的崗位安全檢查表活動一直延續(xù)至今。通過開展“愛心活動”、“實施平安工程”、“安全合理化建議”“創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)”等系列活動，對生產(chǎn)安全采取全方位、全過程的控制，有效調(diào)動了廣大職工安全生產(chǎn)勞動保護的積極性，習慣性違章大大減少，公司安全生產(chǎn)的基礎更加穩(wěn)固，鑄就了職工安全與健康的可靠屏障。

二、采取有效形式強化職工防護意識

工會緊緊圍繞公司中心工作，以“安全月”活動和“安康杯”競賽“十個一”活動為載體，以深入基層、面向班組、落實到人、便于操作、強化職工安全意識為出發(fā)點，從活動方案的制訂到實施全面參與，注重常態(tài)管理與專題競賽相結(jié)合，教育培訓與組織活動相結(jié)合，充分利用工會網(wǎng)站、宣傳欄等陣地廣泛進行安全生產(chǎn)勞動保護宣傳教育，在形式與內(nèi)容上力求做到職工喜聞樂見。先后組織了工會干部、勞動保護網(wǎng)絡成員、女職工健康知識培訓；通過舉辦安全生產(chǎn)漫畫展覽，交通安全圖片警示展覽，安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”知識競賽，“說案例、講安全”演講比賽，“安全警句”、安全生產(chǎn)專項合理化建議有獎征集，職工代表現(xiàn)場安全督察，崗位隱患治理，“安全在我心中”文藝節(jié)目的創(chuàng)作和演出，安全管理論文研討，特種作業(yè)人員憑證上崗，新進職工安全技能崗前培訓，組織生產(chǎn)和管理人員“安規(guī)”考試等活動，促進了職工的個體自保意識和群體互保意識的日益增強。

工會結(jié)合公司實際，積極配合行政，每年都給“安康杯”競賽和“安全月活動”注入新的內(nèi)容。積極組織職工開展“回憶一次危險經(jīng)歷、提一條安全合理化建議、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、寫一條安全警句、排查一條安全隱患、對同事進行一次安全防范提醒、列舉一項身邊的習慣性違章現(xiàn)象、學會一項應急救援技能”等系列活動，收效明顯。我們還利用公司“交通安全5000天無考核事故”的契機，在全體專、兼職駕駛員中開展“構(gòu)建和諧，安全永駐心中”交通安全系列活動，強化了大家的安全意識。形式多樣的活動，激發(fā)了職工參與的積極性，對職工們相互關(guān)心、相互教育、相互監(jiān)護良好習慣的養(yǎng)成和職工自覺為公司安全生產(chǎn)承擔責任、履行義務的良性循環(huán)氛圍的形成，都起到了很好的促進作用。逐步實現(xiàn)了職工安全生產(chǎn)教育從被動灌輸向自我教育的轉(zhuǎn)化，促使“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉(zhuǎn)化，使“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念更加深入人心。我公司多樣、有效的職工安全教育引起上級工會的高度重視，**年6月，**市總工會在我公司召開了全市勞動保護暨“安康杯”競賽現(xiàn)場推進會，我們的經(jīng)驗和做法在全市重點骨干企業(yè)中得到全面推廣。

三、堅持過程參與勞動防護落到實處

工會積極參與安全生產(chǎn)全過程管理。工會主席和勞動保護專職按期參加安委會、月度安全分析會和不定期地參加各類安全生產(chǎn)檢查，及時掌握第一手資料，主動與公司行政領(lǐng)導溝通勞動保護工作開展情況，有針對性地對安全生產(chǎn)勞動保護工作提出工會的意見和建議。每年《集體合同》、《女職工專項保護集體合同》簽訂前，工會都會在廣泛征求、收集職工的意見和建議的基礎上，與行政方對合同條款進行逐條協(xié)商；合同簽訂后，工會認真履行監(jiān)督檢查職能，并定期向職代會報告執(zhí)行情況。公司職工對集體合同履行情況比較滿意。

工會始終把職工勞動安全、勞動衛(wèi)生、勞動環(huán)境的安全看作是對職工合法權(quán)益的最根本的維護。一方面積極組織工會勞動保護監(jiān)督檢查員和職工代表定期不定期地對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全、勞動保護用品使用情況進行督查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時通報有關(guān)部門，并敦促整改；另一方面，積極推廣運用“一法三卡”，強化設備檢修和工程施工中的勞動保護工作，使職工作業(yè)過程的安全情況實現(xiàn)了可控、在控。

每年，工會都要會同行政，針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是高危崗位或工種，有計劃、有重點的開展不同層面的技術(shù)培訓和技能競賽，積極引導和組織廣大職工學技能、練本領(lǐng)，有效的提高了職工的安全意識和業(yè)務技能。在**年安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”知識競賽中，我公司4名參賽選手獲**供電系統(tǒng)“百問百查”知識競賽筆試和現(xiàn)場競答兩項團體第一。之后，以我公司為主組隊，代表**供電公司參加省公司組織的競賽，又奪得了團體第三的好成績。

公司行政和工會認真執(zhí)行《**供電公司工會勞動保護工作實施細則》，相繼頒發(fā)了《女職工勞動保護條例實施細則》、《關(guān)于加強勞動保護用品管理的若干規(guī)定》、《供電所人員勞動防護用品發(fā)放標準》等文件，使勞動保護用品的發(fā)放和管理，進一步規(guī)范、合理，保障了職工的勞動安全和健康。

近年來，我公司黨政高度重視勞動保護工作，工會主動作為，通過為職工辦實事，拓展了勞動安全防護工作的外延：1、在公司行政的支持下，建立了職工自愿參加的大病康復互助基金會。運作三年來，累計為患大病職工提供了13萬余元補助款；2、成立職工健康服務部，通過提供健康咨詢和平價藥房服務，使職工從中得到實惠；3、工會每年為職工辦理團體人身意外傷害保險，增強了職工一旦遭遇人身意外傷害時抵御風險的能力；4、組織勞模、先進和生產(chǎn)一線職工外出療休養(yǎng)，工會把組織職工療休養(yǎng)同褒獎先進模范結(jié)合起來，在療休養(yǎng)人員的安排上首先考慮每年受公司及以上單位表彰的先進工作（生產(chǎn)）者。并向一線生產(chǎn)骨干和工作多年的老同志傾斜，調(diào)動了職工的積極性，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力；5、在組織好職工每年一度的健康體檢的同時，對女職工進行婦女疾病普查和專項檢查，把女職工的特殊保護落到實處；6、針對職工中“亞健康”較為普遍的現(xiàn)象，開展職工體能測試鍛煉達標和各種文化體育活動，為生產(chǎn)部門配置籃球、桌球、乒乓球等鍛煉器材，新建了羽毛球館，為職工健身提供了條件；7、對職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)藥費實行補貼，把企業(yè)對職工的關(guān)愛延伸到家庭；8、組織特殊季節(jié)和重大工程項目施工現(xiàn)場慰問活動，堅持“冬送溫暖，夏送清涼”。建立了困難職工檔案，熱心幫助家庭困難的職工解決實際問題。**年以來慰問一線職工和為困難職工送溫暖335人次，發(fā)放慰問金15.62萬余元。

近兩年來，通過全體職工的共同努力，公司的安全生產(chǎn)管理和勞動保護工作得到了有效推進，職工的勞動保護意識有了明顯增強，職工的生命安全和健康權(quán)益得到了切實維護，有力地推動了公司的平安、和諧發(fā)展。公司先后獲得“國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”、“**省文明單位”、“**省文明行業(yè)”、“**省和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”、拾模范職工之家”、連續(xù)五年獲得“**十安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”等榮譽稱號，為地方經(jīng)濟又好又快地發(fā)展提供了強有力的電力保障。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家，我公司工會在勞動保護方面雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導的要求，仍存在著一定的差距。我們相信，有檢查組的各位領(lǐng)導、專家的悉心指導，有上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導，我們一定會加倍努力，進一步健全完善工作制度，規(guī)范運行機制，在勞動保護工作實踐中勤于探索，善于思考，精于總結(jié)，力求在工作內(nèi)容、活動方式和實施方法等方面有所創(chuàng)新，為保護職工的安全與健康，促進企業(yè)的和諧發(fā)展作出新的貢獻。

篇5

一、施工階段電力工程造價管理原則

（一）全員參與的原則

由于工程造價管理不僅是某個人員、某個部門的工作，是需要電力工程每個部門都共同協(xié)助完成的，因此可以說，電力工程造價管理工作和企業(yè)中每個人員都有著非常密切的關(guān)系。因此在施工階段的造價控制工作中，企業(yè)中的每個人員都要及時給予造價管理工作更多的支持和協(xié)助，積極參與工程造價控制工作，通過建立完善的電力工程造價控制體系，有效調(diào)動人員的主動性，使員工自覺參與管理工作，以此充分體現(xiàn)電力工程造價控制工作的實效性。

（二）節(jié)約性原則

在電力工程施工階段的造價控制過程中，工作人員應認真遵循節(jié)約性原則，也就是在確保施工質(zhì)量的前提下有效減少成本投入。為實現(xiàn)節(jié)約成本的目標，工作人員需要從這兩個方面入手：施工前，施工中。比如某電力工程管理人員在施工活動進行前積極制定了電力工程安全施工方案，同時認真了解施工圖紙，掌握施工現(xiàn)場實際情況，例如地形、自然環(huán)境、地理因素等，并仔細檢查在施工中需要用到的設備、機械、施工技術(shù)等，認真做好準備工作，同時將施工要點及需要加強注意的地方都要求人員在圖紙上進行明顯標記，確定電力工程造價，造價管理重點環(huán)節(jié)，對施工組織進行合理設計，從而實現(xiàn)了精細化管理，以此方式在確保施工質(zhì)量時，實現(xiàn)對工程造價的合理管控，最大限度避免資源、財力浪費。

二、強化施工階段工程造價控制工作有效措施

電力工程造價控制工作的目標是將工程實際造價控制在施工圖紙預算范圍內(nèi)，并保證在規(guī)定時間內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量高、造價低的建筑產(chǎn)品。在施工階段的造價控制中需要認真做到以下幾點。

（一）加強圖紙嚴格審核，并提出合理化建議

某電力工程監(jiān)理人員在簽訂電力工程合同后，組織人員對施工圖紙進行專業(yè)審核，主要檢查圖紙內(nèi)容有無不完善、不正確的地方，同時要根據(jù)實際施工環(huán)境、地理條件、施工規(guī)范、項目操作標準、用電戶需求等多項內(nèi)容，進行電力工程造價預算，有助于合理控制施工進度，確保施工質(zhì)量，對投資活動進行充分考慮，更好地滿足用電戶要求。例如某電力工程施工項目在設計中主要采用毛石漿砌的方式，但是經(jīng)過專業(yè)人員分析，這項工程距離采石場路程較遠，不僅運輸困難而且成本較高，如果使用普通磚就可以有效解決這些問題。在工程監(jiān)理人員和總負責人的共同研究下，使用毛石不僅給材料運輸人員增加了工作量，還比普通磚施工多消耗了8.4萬元，在確保施工質(zhì)量同時，大大縮短了工期。最終，用電戶以及設計單位積極采納了這個建議，有效保證了電力工程施工質(zhì)量，大大提升了人員工作效率。

（二）加強對施工方案的合理優(yōu)化

施工方案與施工進度與整體施工質(zhì)量息息相關(guān)，同時也對工程造價控制工作產(chǎn)生直接影響，所以工程監(jiān)理人員要及時認真審查施工組織設計，比如充分考慮施工方案的可行性與經(jīng)濟性，對存在不足的地方及時標記并做科學有效的修正，估算方案實施成本，并確定成本指數(shù)，將工程造價控制在標準范圍內(nèi)，上述例子采用滑膜法進行施工，有效節(jié)約了25.8萬元的成本。

（三）加強對施工前期準備工作的嚴格控制

作為電力工程造價管理人員應在保證標準施工程序的基礎上，合理選擇施工機械，這樣做有助于施工活動的順利進行。對于在施工過程中需要占用的征地，動遷等內(nèi)容，一定要嚴格按照批準文件中的用地規(guī)模進行操作，要有電力工程專業(yè)人員明確用地費用及賠償項目，在保證施工材料、設備等質(zhì)量基礎上，實現(xiàn)對工程造價的合理控制。

（四）制定工程變更管控制度

要想合理控制電力工程的造價，就必須及時樹立經(jīng)濟性提高電力工程經(jīng)濟效益。工程變更不僅造成施工工序改變，還影響到施工活動的有序進行，同時對投資工作也造成不利影響。所以為了避免資源浪費，最大限度地節(jié)約成本，監(jiān)理人員一定根據(jù)施工情況，及時建立《電力工程施工變更操作規(guī)范》，以此提高人員對施工活動的重視程度，同時對于需要更變的操作項目，設計單元和施工人員必須第一時間通知工程監(jiān)理人員到場核實，其變更程序需要業(yè)主、設計單位、施工方等一致通過，任何一方存在歧義，則不得進行電力工程變更。及時簽訂電力工程施工變更協(xié)議書，同時確定好工程變更項目的條件及價格，充分體現(xiàn)管理工作的科學性和嚴肅性。工程變更圖紙發(fā)放后方可進行變更操作，同時在工程變更施工過程中，為有效保證變更操作的合理化，監(jiān)理人員要多和設計單位及施工方溝通，掌握變更操作的必要性，真正了解設計意圖，全面了解電力工程的施工動態(tài)，實現(xiàn)對施工進度的合理控制，并要在保證施工質(zhì)量前提下，節(jié)約成本，幫助電力工程實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

三、結(jié)語

篇6

關(guān)鍵詞 電氣消防；設計；存在問題；解決對策

中圖分類號：TU998 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2013）17-0150-02

在社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的帶動下，我國的建筑工程事業(yè)近年來取得了可喜成就，在提高我國建筑施工水平的同時，也加快了我國城市化建設進程，更促使我國的建筑領(lǐng)域施工水平向國際化邁進，與世界一流的建筑施工水平國家趨同。然而，在看到我國建筑工程事業(yè)取得快速發(fā)展的同時，更應該正視我們在建筑施工過程中存在的不足之處。電氣消防設計作為建筑施工中的重要環(huán)節(jié)，它對整個建筑工程使用的安全性能有著至關(guān)重要的影響，如果在施工過程中沒有對電氣消防方面進行合理化設計，那么將對整個建筑工程的安全問題造成極大的威脅，建筑電氣消防功能的弱化，很可能在建筑工程的投入使用后會發(fā)生一些有關(guān)電氣線路方面引發(fā)的火災，災難的發(fā)生對社會造成的影響是巨大的，輕者會對國家及人民的經(jīng)濟財產(chǎn)造成一定的損失，嚴重者可能會造成重大的人員傷亡事故。甚至對全社會都會造成極其惡劣的負面影響。因此，為了保障人民的生命安全及經(jīng)濟財產(chǎn)不受損失，應加強在建筑工程施工中有關(guān)電氣消防設計方面的工作，不斷地優(yōu)化設計方案，提高建筑電氣消防施工水平，盡量地減少安全事故發(fā)生，進而促進社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

1 關(guān)于建筑電氣消防設計相關(guān)問題分析

1.1 關(guān)于電路敷設問題

在當今的建筑電氣消防設計中較為常見的問題是電路敷設問題，這種問題也是導致重大安全事故發(fā)生的最主要的因素。因此，為了防止重大安全事故的發(fā)生，盡量減少或者避免造成人員傷亡及財產(chǎn)損失，必須要在電氣消防設計中將此項問題要給予高度重視。從以往所發(fā)生的因電氣消防問題所引發(fā)的重大安全事故的起因來看，絕大部分原因是因為有關(guān)電氣消防設計人員在設計時過于注重建筑工程整體的美觀性，使建筑整體結(jié)構(gòu)給予充分地優(yōu)化及利用，卻沒有考慮在提高建筑物整體使用效果的同時，電氣消防在整棟建筑結(jié)構(gòu)中所起到的重要作用。例如，在對建筑電氣消防系統(tǒng)進行設計時，相關(guān)設計人員通常將電路電線掩埋在建筑物墻壁內(nèi)，或者是掩埋在建筑物的房地內(nèi)部，使盡量少的電路電線在外界環(huán)境中，以此來達到建筑物的整體美感。在對建筑物進行電路敷設時，按照標準的電路敷設方法應該是在電路的外部加設一些金屬導管，如果火災一旦發(fā)生，可以將火源和電路有效地隔離開，不至于火災發(fā)生時將電路給損壞。然而，在建筑工程項目電氣消防的實際設計過程中，對于電路引導的材質(zhì)卻主要用的是塑料管之類，一旦火災發(fā)生時，當火災發(fā)生時，塑料管極易在高溫下?lián)p壞甚至是燃燒，進而會對電路電線造成損壞，甚至造成電線燃燒現(xiàn)象，使得電路發(fā)生短路，影響到消防電路系統(tǒng)的正常運行，給建筑消防工作帶來了極大的麻煩。甚至有的時候會因電路電線的短路造成更為嚴重的災難。

為了能夠達到建筑消防電路系統(tǒng)正常運行的效果，在對其電路系統(tǒng)進行設計時應充分地做好設計前的準備工作，通過對建筑物現(xiàn)場的實地考察與其結(jié)構(gòu)中所存在的一些問題來進行設計的合理化規(guī)劃，確保整個消防電路系統(tǒng)的有序性和條理性。然而，在對建筑物消防電路系統(tǒng)的實際設計中，卻沒有按照相關(guān)的電路敷設要求與標準進行設計，往往會根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)而做出對設計的臨時性改變，沒有嚴格按照電路敷設標準去執(zhí)行，使得電路安裝單位在進行消防電路敷設時，經(jīng)常會出現(xiàn)亂扯、亂搭現(xiàn)象，線路雜亂無章，電線交織在一起，極易發(fā)生聯(lián)電，造成短路，給建筑的使用安全造成了極大的威脅。此外，在對建筑進行電氣消防設計時，基于相關(guān)設計人員在設計前沒有對建筑整體結(jié)構(gòu)進行有效的勘測與分析，使得在電路敷設過程中經(jīng)常會遇到一些結(jié)構(gòu)障礙問題，建筑施工單位為了能盡快的完成工期，繼續(xù)進行電路敷設工作，卻沒有對線路進行相關(guān)的暗敷操作，線路的安全性都不到保障，進而增加安全事故發(fā)生的風險。

1.2 關(guān)于消防水泵開關(guān)設計問題

建筑電氣消防系統(tǒng)的重要組成部分之一是消防水泵，它是整個消防系統(tǒng)消的“咽喉部位”。如果在消防水泵的設計過程中沒有將此設計環(huán)節(jié)重視起來，容易造成設計方面出現(xiàn)缺陷，在投入使用后將嚴重地影響消防系統(tǒng)的正常運行。通常情況下建筑消防水泵的開關(guān)分為兩種，即智能自動開關(guān)和手動開關(guān)，當建筑物發(fā)生火災的時候，消防系統(tǒng)中的煙感器和溫度感應器會及時地將有關(guān)信息傳輸?shù)较浪玫南嚓P(guān)設備上，消防水泵自動開關(guān)立即自動開啟，使水泵運轉(zhuǎn)起來，進而對災區(qū)的火勢進行有效控制，保證了消防工作的順利開展。此外，消防水泵的手動開關(guān)所起到的作用一般是在消防系統(tǒng)的溫度感應器出現(xiàn)運行故障而不能將有關(guān)信息傳輸?shù)较乐行?，自動開關(guān)無法獲得指令而進行自動開啟滅火時，通過相關(guān)消防人員打開手動開關(guān)，起到對火勢控制，進而消滅火災。然而，目前建筑消防水泵開關(guān)設計存在諸多問題，給建筑的消防安全埋下了重大的安全隱患。例如，手動開關(guān)位置設計的不合理性，手動開關(guān)所設置的位置距離發(fā)生點較近，在火災發(fā)生時消防人員很難靠近消防水泵將其開啟，導致建筑消防設備無法發(fā)揮出應有的作用。

1.3 關(guān)于供電系統(tǒng)設計問題

建筑電氣消防的電力系統(tǒng)一般由供電系統(tǒng)和配電系統(tǒng)組成。它們是維持建筑消防系統(tǒng)正常運行的重要保障。因此，在對其進行設計時一定要結(jié)合電氣消防系統(tǒng)的電壓及電流量的實際需求標準而進行相對應的設計，確保整個電氣消防系統(tǒng)的有效運行，進而使消防工作能夠有效地開展，及時對災情進行有效控制，將火災對人身財產(chǎn)安全的危害性降到最低點。事實上，在對供電系統(tǒng)進行設計時，相關(guān)供電系統(tǒng)的設計人員通常沒有對建筑物結(jié)構(gòu)進行有效的考察分析，沒有將消防系統(tǒng)對供電系統(tǒng)實際需求進行深入研究，即供電功率和電流強度。然而這些都是保證電氣消防系統(tǒng)正常運行的關(guān)鍵，如果電壓過高或者過低會導致電氣消防系統(tǒng)的超負荷運轉(zhuǎn)或者低負荷運轉(zhuǎn)，起不到消防系統(tǒng)應有運行效果，進而導致火災發(fā)生時因供電系統(tǒng)問題使得火災難以控制，造成更為嚴重的安全事故問題。

1.4 關(guān)于自動裝置設計問題

自動裝置一般由溫度感應器和煙感器組成。如果在對自動裝置的設計過程中沒有結(jié)合電氣消防系統(tǒng)的實際情況，也有可能會導致電氣消防系統(tǒng)無法正常運行，進而造成重大安全事故的發(fā)生。因此，在進行自動裝置設計時，自動裝置的安裝高度以敏感程度、作用范圍等多種因素都要進行綜合性的考慮和分析，以保證自動裝置的最佳使用效果。然而，就目前自動裝置設計工作來說，設計人員往往對自動裝置的設計缺乏合理性分析，致使火災事故發(fā)生時無法及時的對火災事態(tài)進行探測，使消防系統(tǒng)無法及時接收到相關(guān)警報信號，進而導致建筑電氣消防系統(tǒng)無法發(fā)揮出應有的作用。

2 建筑電氣消防設計的優(yōu)化策略

2.1 加強電路敷設的合理化設計工作

在建筑電氣消防系統(tǒng)進行設計時，要將電路敷設的設計工作高度重視，保證電路敷設線路的規(guī)范性。首先，在對建筑消防系統(tǒng)進行設計前，要對整個工程項目進行深入的研究與分析，使其線路在敷設的過程中不會受到建筑結(jié)構(gòu)的影響；其次，在電路敷設過程中，對于線路的引導管道，嚴禁使用塑料材質(zhì)的管道，應將金屬管作為線路的引導管，防止火災發(fā)生時造成對線路的損害，影響消防工作的正常開展。

2.2 加強消防水泵開關(guān)的合理化設計工作

在對消防水泵開關(guān)進行設計時，應確保自動開關(guān)和手動開關(guān)同時存在，避免因自動開關(guān)出現(xiàn)故障時無法啟動手動開關(guān)而使消防系統(tǒng)得不到正常的運行，使得火災發(fā)生時，無法對其進行有效控制，造成火災的危害程度進一步加劇。對于手動開關(guān)的設置，建議在消防系統(tǒng)所在區(qū)域內(nèi)多設置一些開關(guān)，以保證其中一個開關(guān)因某種原因無法開啟時啟動其他的開關(guān)。在對自動開關(guān)進行設計時，應充分地對建筑環(huán)境進行分析與研究，如溫度、煙塵濃度等參數(shù)和房屋建筑面積，確保自動開關(guān)系統(tǒng)的有效運行。

2.3 加強消防供電系統(tǒng)的合理化設計工作

在對消防供電系統(tǒng)和配電系統(tǒng)設計時，應充分地做好設計的前期準備工作，即對建筑工程進行合理化的分析和綜合性考慮，使配電系統(tǒng)能夠和供電系統(tǒng)有效地連接，使其不會在消防系統(tǒng)運行過程中因電力中斷而影響其使用性能。特別是對于配電系統(tǒng)的設計，需要注意的是要全面分析供電系統(tǒng)的供電效能、供電功率以及消防系統(tǒng)的綜合能耗、用電時間，消防設備的額定功率以及額定電流等，使消防供配電系統(tǒng)充分地發(fā)揮其功效，保證消防系統(tǒng)電力能源的正常供給，進而促進電氣消防系統(tǒng)的有效運行。

總之，我們在對建筑電氣消防設計時，要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，應根據(jù)消防機理及各設備在火災時的運行情況，合理設計系統(tǒng)，以使各消防設備能充分安全的運行。

參考文獻

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【關(guān)鍵詞】 經(jīng)濟調(diào)度 原因分析 改進措施

引言

電力系統(tǒng)在發(fā)、供、用電過程中，其自身損耗是相當大的，巨大的電能損耗不僅造成電力企業(yè)生產(chǎn)效益降低。在能源緊缺的今天，更是使得我國的能源形勢愈加嚴峻。因此挖掘節(jié)電潛力，實施電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度.降低電力系統(tǒng)的損耗，提高供電的經(jīng)濟效益具有顯著的必要性和緊迫性。

1 電力系統(tǒng)網(wǎng)損率過大的原因分析

電力企業(yè)執(zhí)行科學、合理的電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度是降低電網(wǎng)無功損耗、提高電力系統(tǒng)經(jīng)濟效益的重要手段，只有這樣才能夠有效地降低網(wǎng)損率，提高電力系統(tǒng)運行效率，給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。然而由于各方面的原因，導致電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度力度不高，網(wǎng)損率過大。

1.1 調(diào)度自動化系統(tǒng)不完善

隨著科研技術(shù)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)不斷地引進高新技術(shù)，電力系統(tǒng)正逐漸向智能化發(fā)展。目前調(diào)度自動化系統(tǒng)在國內(nèi)的運用得到了很大的推廣，這大大提高了電力企業(yè)的運營效率，降低了電網(wǎng)的無功損失，網(wǎng)損率得到控制。但是由于經(jīng)濟水平的限制，還有部分地區(qū)調(diào)度自動化水平還處于起步階段，系統(tǒng)有待進一步完善。其二次設備龐大，調(diào)試、維修和維護的工作量大，故障率也較高。例如在一些電力企業(yè)的供電系統(tǒng)中，由于設備落后，自動化程度低，面對天氣變化時電網(wǎng)就會出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。由于電網(wǎng)不穩(wěn)定而導致系統(tǒng)搜集、傳輸數(shù)據(jù)過程中出現(xiàn)中斷的現(xiàn)象，調(diào)度人員在進行電網(wǎng)負荷分析時，由于收集到的數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)不符合，所以導致分析錯誤的現(xiàn)象十分多，這嚴重制約了電網(wǎng)的經(jīng)濟調(diào)度，從而導致網(wǎng)損得不到正確的數(shù)據(jù)分析，不能夠?qū)ζ溥M行嚴格控制。

1.2 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理

由于我國經(jīng)濟形式的影響，很多電力企業(yè)的結(jié)構(gòu)布局仍然存在不合理現(xiàn)象。由于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，導致調(diào)度靈活性差、供電可靠性低、線路安全運營能力差等，這些都嚴重制約了電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度的效果。

1.3 調(diào)度人員責任心不夠、綜合素質(zhì)較低

當調(diào)度自動化系統(tǒng)發(fā)生告警后，調(diào)度員由于責任心不夠，沒有及時對電網(wǎng)進行調(diào)控。且由于調(diào)度員對電網(wǎng)設備不熟悉，對電網(wǎng)潮流掌握不深入，導致電網(wǎng)網(wǎng)損過多。

1.4 電網(wǎng)運行方式不合理、無功損耗大

由于電力企業(yè)管理方式不當，技術(shù)水平相對落后，導致電網(wǎng)的運行方式不合理。所以線路電壓過低，電網(wǎng)負荷曲線也不正常。另外，由于配電變壓器安裝不合理，導致變壓器運行過程中空載過大，這些現(xiàn)象都使輸電線路的無功損耗加大，因而導致網(wǎng)損率過大。

2 電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度以降低網(wǎng)損的措施

2.1 完善調(diào)度自動化系統(tǒng)

調(diào)度自動化系統(tǒng)經(jīng)過多年發(fā)展，技術(shù)和設備已完全成熟，它能夠使調(diào)度人員對電網(wǎng)進行全面的管理，它是使系統(tǒng)安全、經(jīng)濟運行的基本工具之一。國家應該加大政策扶植力度，對于那些經(jīng)濟發(fā)展較慢、自動化調(diào)度系統(tǒng)不完善的電力企業(yè)實行政策扶植，加大優(yōu)惠力度，通過撥款的方式使企業(yè)內(nèi)部進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，及時更新調(diào)度設備，加大對遙調(diào)、遙控設備的運用。

2.2 加強調(diào)度人員素質(zhì)培訓

調(diào)度工作是一項最為復雜、要求最高的專業(yè)技術(shù)工作，要做好經(jīng)濟調(diào)度不易，因此需要具備很高的綜合素質(zhì)。電網(wǎng)的管理人員首先要從思想上重視管理工作的重要性，只有不斷加強經(jīng)濟調(diào)度的意識才能時刻注意電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度的實施。其次要建立健全單位的各項管理制度，完善管理流程，優(yōu)化管理網(wǎng)絡，使各個部門權(quán)責分明，協(xié)同配合，提高工作效率。最后必須加大培訓的力度，采用恰當?shù)呐嘤柗椒?，講述有針對性的培訓內(nèi)容，不斷提高電網(wǎng)調(diào)度管理人員的理論水平和管理能力。具體要從兩個方面不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)：要提高調(diào)度人員的技術(shù)水平，調(diào)度人員要熟悉調(diào)度范圍的劃分及電網(wǎng)各元件的參數(shù)、允許值：要掌握電網(wǎng)穩(wěn)定的各種方法；電網(wǎng)潮流分布和潮流調(diào)整措施：電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度原則和方法等相關(guān)知識。調(diào)度人員要未雨綢繆，有備無患，調(diào)度人員要在掌握電網(wǎng)的全面情況后分析其可能存在的問題，找出隱患，這樣才能在突發(fā)事故時快速響應，高效處理事故，減少停電時間。

2.3 制定合理的電網(wǎng)運行方式

由于電網(wǎng)的運行方式和電網(wǎng)損耗關(guān)系密切，所以可以對電網(wǎng)的運行方式和運行時段進行科學的調(diào)整，以達到降低網(wǎng)損率的效果。調(diào)整電網(wǎng)的輸電線路和變電設備，充分發(fā)揮電力設備運行的潛能，降低無功損耗；對電網(wǎng)在運行過程中的潮流變化進行實時檢測和記錄，聯(lián)合技術(shù)人員對其進行合理的調(diào)整；對線路的電負荷進行準確測量，通過科學的計算方法，對三相中不均衡的電流分配進行調(diào)整，提高負荷率，改善電壓質(zhì)量；準確掌握網(wǎng)內(nèi)各“元件”的經(jīng)濟運行特性，確保網(wǎng)內(nèi)各“元件”在最佳經(jīng)濟狀態(tài)下運行，這是實現(xiàn)電力系統(tǒng)經(jīng)濟運營的有效手段。

2.4 加強電網(wǎng)的經(jīng)濟運行分析、完善管理制度

電力調(diào)度部門應該與其他部門進行高效的溝通、協(xié)調(diào)，通過先進的技術(shù)手段進行數(shù)據(jù)搜集和分析處理。要對電網(wǎng)每月運行的情況、電力設備損壞檢修情況以及每月的供電量進行準確詳細的記錄，通過科學的計算方法，得到每月的網(wǎng)損率，通過上述分析計算，分析出原因，進行改進，能夠大大提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行力度，降低網(wǎng)損率。找出管理中存在的問題，通過制定改進的措施，加強電網(wǎng)經(jīng)濟運行研究工作，使電網(wǎng)長期處于最經(jīng)濟方式下運行。

本人在對廣東某地區(qū)進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，該地區(qū)采用500kV電網(wǎng)進行區(qū)域供電，其2002年到2006年的網(wǎng)損率如表1所示。

這是從2002年到2007年六年間，該地區(qū)年網(wǎng)損率的統(tǒng)計表。隨著廣東省電網(wǎng)建設的不斷加快，電網(wǎng)電壓的質(zhì)量也不斷地提高，網(wǎng)損率明顯有下降的趨勢。下表是本人調(diào)查該地區(qū)近幾年的年網(wǎng)損率統(tǒng)計表（如表2）。

由上表可以得出，經(jīng)過電力企業(yè)內(nèi)部管理制度的不斷完善，電網(wǎng)的經(jīng)濟運行分析的不斷加強，網(wǎng)損率逐年降低，2011年年網(wǎng)損率還不到2002年的百分之五十。由此可見，完善管理制度，加強經(jīng)濟調(diào)度對電力企業(yè)的影響是十分深遠的。

2.5 加強無功電壓管理

電網(wǎng)無功輸送過多或者輸電線路電壓過低或過高都會導致電網(wǎng)的電損耗變大，降低電網(wǎng)運行經(jīng)濟性。所以電力企業(yè)應該加強電網(wǎng)電壓無功管理，對電網(wǎng)實施結(jié)構(gòu)優(yōu)化，這是保證電網(wǎng)經(jīng)濟運行的重要手段之一。

首先，電力企業(yè)的設備操作人員在進行巡查監(jiān)視時，應該對電網(wǎng)中無功補償、無功電源以及電壓調(diào)節(jié)設備進行充分利用，確保無功電力就地平衡。其次，對電網(wǎng)內(nèi)的無功補償裝置要充分利用，堅決避免大容量無功功率在電網(wǎng)間存在。在實際操作過程中，工作人員要注意操控度，不能夠使電網(wǎng)出現(xiàn)補償欠缺或者過補償?shù)默F(xiàn)象，這都將導致電網(wǎng)運行的經(jīng)濟性降低，最好的操作手法就是將無功補償做到就地平衡。再者，工作人員要加強巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)中各個線路的運行電壓，如果出現(xiàn)電壓過大或者過小的情況，要立即采取有效措施進行補救，通過適當?shù)恼{(diào)節(jié)使電網(wǎng)電壓處于正常運行狀態(tài)。最后，根據(jù)工作人員記錄的電網(wǎng)無功電壓情況，結(jié)合相關(guān)技術(shù)人員進行科學的分析，找出科學化的實施方案，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，杜絕無功容量過大傳輸?shù)默F(xiàn)象。

2.6 提出合理化建議、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

電網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善與否與減少網(wǎng)損有著非常大的關(guān)系，調(diào)度部門應定期或不定期向規(guī)劃部門提交電網(wǎng)風險預案、電網(wǎng)高峰負荷分析、網(wǎng)架優(yōu)化方案等合理化建議，以協(xié)助規(guī)劃部門能更合理的建設電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，從而提高電網(wǎng)供電可靠性，減少網(wǎng)損。

2.7 完善電網(wǎng)檢修制度、確保供電可靠性

為了保證電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度的執(zhí)行力度，電力企業(yè)還應該完善電網(wǎng)檢修制度。電力企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身所管轄的區(qū)域的電網(wǎng)運行狀況，對原有的檢修制度進行分析完善。比如：制定月度檢修和年度檢修計劃，對檢修中出現(xiàn)的問題進行詳細的記錄，每月進行一次匯總，并將匯總結(jié)果報告給上級部門。高層管理人員通過匯總情況進行合理調(diào)整，并安排專業(yè)技能人員不定期進行監(jiān)督、抽查，確保檢修工作定時完成，并保證檢修質(zhì)量。

3 結(jié)語

電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度屬于知識密集和技術(shù)密集的領(lǐng)域，是按照電力系統(tǒng)經(jīng)濟運行的科學理論，實施電網(wǎng)全面經(jīng)濟運行的調(diào)度方式。為了實現(xiàn)這一目標和電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，一定要更新設備，采用新的控制技術(shù)、通訊技術(shù)等措施，不斷提高電網(wǎng)的自動化水平；通過對電力部門工作人員進行業(yè)務培訓以及吸納專業(yè)技術(shù)人才的辦法，充實企業(yè)內(nèi)部高技術(shù)人才的儲備率，提高電網(wǎng)調(diào)度人員的整體素質(zhì)；采取提高電網(wǎng)的運行電壓、合理進行無功補償和加強無功管理等措施降低電網(wǎng)的無功損耗；合理調(diào)整電網(wǎng)的運行方式，全面實現(xiàn)電網(wǎng)的經(jīng)濟調(diào)度。

參考文獻：

[1]陳友建.電網(wǎng)調(diào)度降損節(jié)能的技術(shù)措施，江蘇電機工程.

[2]趙敏.調(diào)度工作如何搞好降損節(jié)能，農(nóng)村電氣化.

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寫述職報告時應認真總結(jié)出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看電力職工代表個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

電力職工代表述職報告1作為光榮的職工代表，我們在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，對公司，對職工代表都有 了一個全新的認識，嚴肅認真地履行著一名代表應盡的職責。在此，就這一年來的工作向各位領(lǐng)導作一下匯報，請予審議。

一、腳踏實地做好本職工作，關(guān)鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用。

身為職工代表首先是公司的普通職工，在這一年的時間里，我們與廣大職工 一起見證了集團公司快速發(fā)展和不斷壯大。 去年，我們_合同項目所遇到的困難之多、施工環(huán)境之艱苦是一公司職工 前所未遇的。與所有參加的建設者一樣，我們對這個工地的經(jīng)歷是終生難忘的。

記得_年初，所有的工作才剛剛起步，結(jié)構(gòu)物的施工還沒結(jié)束，土場剛剛 征下來， 土方施工還沒步入正軌， 由于地勢低洼， 地下水位高， 便道維護任務重，土方施工進度慢，工期異常緊迫。面對這樣嚴峻的形勢，我們職工代表與其他干 職員工們一道，毫不退縮，在項目部開展“大干”活動的鼓舞下，團結(jié)一致，勁往一處使，面對重重困難迎頭直上。我們在一線與勞務隊伍吃住在一起，起早貪黑，辛勤工作，解決了一個又一個難題。經(jīng)過我們大家的共同努力，工程施工形勢有了明顯的好轉(zhuǎn)。

然而天有不測風云， 正在我們工作剛剛有所起色， 生產(chǎn)壓力有所緩解的時候， 工程又碰到了 60 年一遇的特大雨季。就在勞務隊伍都有些心灰意冷的時候，我們沒有打退堂鼓， 而是主動發(fā)揮職工代表的模范帶頭作用，始終堅信公司一定能 夠克服困難， 渡過難關(guān)。 正是在這種意念的.支持下， 大家一直保持著高昂的斗志;正是這種“不畏艱難，勇往直前”的精神鼓舞了所有參加工程會戰(zhàn)的人。最終， 青銀路二合同在年前順利完成了結(jié)構(gòu)物的主體工程，土方任務也基本完成。

二、切實履行代表的各項職責，力爭做合格的職工代表

職工代表是集團公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映 者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我們不僅把代表當作一種榮譽，更會時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。 作為職工代表真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本 利益，真正相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務。在參加集團公司職代會期間，認真聽取報告，仔細領(lǐng)會文件精神，職工關(guān)心公司的發(fā)展，愿意為公司的 發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲;回到工地后，迅速向其他職工傳達集團公司職代會的精神，將集團公司新的政策、新的形勢帶到一線 工地， 讓廣大職工都能夠及時解公司的各項新動態(tài)， 關(guān)心公司的發(fā)展。 大會期間，積極提出議案和建議;閉會期間，長期深入工作在施工一線，了解反映職工們的 心聲和訴求。

加強對公司工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營、綜合管理等方面工作的監(jiān)督，以保障廣大 職工的合法權(quán)益，防止腐敗的滋生，促進公司領(lǐng)導廉政意識的提高。職工代表監(jiān)督是代表公司全體職工對公司領(lǐng)導班子、執(zhí)行機構(gòu)的監(jiān)督，是直接的監(jiān)督，這種 監(jiān)督不可缺少。 為此我們創(chuàng)立開展了代表小組活動，這是代表履行職責的重要途 徑之一。以往代表履行職務都是在職代會全體會議和集中會議來完成，但在這些 大活動中往往因為不能對個別的問題進行深入的調(diào)查研究。

并且，在大會上問題 不可能談得太多太細， 降低了職工代表履行職務的效率。職工代表小組活動剛好補充了這一個不足。通過代表小組活動，能使專一的問題專一研究、專一交流和 專一處理， 大大提高了職工代表履行職務的效率，提高了我們的監(jiān)督力度和覆蓋 面。職工們選舉我們做代表，是對我們的信任，并寄托了很大的期望。希望職工 代表真實反映他們的意見和要求，切實維護和代表基層職工的利益和愿望。作為一名職工代表，在思想上有著堅定的群眾觀念，相信和依靠群眾，不斷保持和一線職工們的密切聯(lián)系，虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求，關(guān)心他們的切身利益，主動地保護他們的合法權(quán)益。有一些職工在日常工作中、生活上遇到了困難和問題，但是又不知道向誰去表達自己的訴求。

作為職工代表，就更重視 聽取他們的意見， 依照集團公司的政策和規(guī)定，努力去維護他們的正當權(quán)益和合法要求。而這本身也是職工代表進行調(diào)查研究，了解基層民意的好機會、好方法 之一，有利自己行使職權(quán)、履行義務，真正反映民意。平時密切聯(lián)系群眾，聽取基層職工的真實意見和要求，作為職工代表，十分注意自己的形象，努力做到平 易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽群眾意見，以實際行動履行著一名職工代表的神圣職責。

作為一名職工代表， 依照代表法的規(guī)定履行職責，牢固樹立接受廣大職工和 選舉單位監(jiān)督的觀念，自覺、主動地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督。這樣，對密切與群眾的聯(lián)系有很大好處。我們理解，主動要求并得到職工的監(jiān)督，可以幫助自 己防止發(fā)生違法違紀錯誤， 也可及時改正自己的缺點錯誤，而且可以增進和基層群眾之間的相互了解， 密切相互關(guān)系。 防止害怕監(jiān)督、不愿接受監(jiān)督的不良現(xiàn)象。

三、存在的缺點與不足

作為年輕的職工代表，由于參加工作時間不長，經(jīng)驗不足，在工作中，在行 使代表的職責時都存在很多的不足。首先是業(yè)務水平的不高，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加 上實踐經(jīng)驗少，造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高，沒能充分發(fā)揮一名職工代表的作用，傳達精神多，反映職工意見少;學習文件多， 對公司發(fā)展獻言獻策少。

四、今后努力方向

1、加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教

訓，提高自己處理和解決問題的能力。

2、作為職工代表，要不斷提高自己的法律意識，增強法制觀念，增長法律

知識， 在行動上自覺地、模范地遵守法律和公司的各項管理規(guī)定。 要多學習管理、法律、經(jīng)濟等方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。

3、要認真學習黨的路線、方針、政策，緊緊團結(jié)在黨的周圍，認真領(lǐng)會公

司的文件精神，為公司的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思想，廣泛收集職工意見，代表職工的心聲，爭取做一名合格的職工代表。 謝謝大家!

電力職工代表述職報告2各位領(lǐng)導、同事們：

在_供電公司黨委和工會的領(lǐng)導下，在調(diào)度通訊所黨政領(lǐng)導和全體職工的支持下，一年以來，我在擔任職工代表期間，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，現(xiàn)述職如下：

在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責，廣泛聽取群眾的意見和建議，利用民主管理信息直通車的形式對職工提出的意見和建議進行整理，及時向所領(lǐng)導匯報，領(lǐng)導非常重視，逐一得到解決，職工非常滿意。

在職代會準備階段，我與通訊專業(yè)廣大職工進行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認真做好記錄，并將提案及時提交公司工會。

作為一個黨員和一個職工代表，我除了嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調(diào)動職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責任感和使命感的重要性，我在實際工作中，注意引導教育職工熱愛祖國、熱愛人民、熱愛企業(yè)的.精神，通過開展文體活動、讀書學習，啟發(fā)職工潛能，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。

我作為職工代表，做了一些應該做的工作，內(nèi)心感到很充實，但距領(lǐng)導的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學習，提高素質(zhì)，忠實履行職責，為職工說話，替職工辦事，為實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。

電力職工代表述職報告3各位代表：

_年，在_公司工會和_公司黨支部、行政的正確領(lǐng)導和大力支持下，深入學習貫徹落實黨的十精神、深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照公司職代會精神和工會工作目標，緊密圍繞公司中心工作，全面履行工會和職工代表職責。通過扎實細致的工作，在民主管理、企務公開、標準化建設、班組建設、維護女職工權(quán)益、豐富職工文化生活等方面，取得了明顯成效，積極主動的完成了各項目標任務。作為職工代表，我也在為職工服務的過程中不斷升華和提高。

現(xiàn)將本人本年度履行職工代表職責情況報告如下，不妥之處，請各位代表批評指正。

一、民主管理方面

1.切實履行職工代表職責。

在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責，廣泛聽取群眾的意見和建議，及時將職工提出的意見和建議進行整理，分公司內(nèi)有能力自己解決的立即解決，超越分公司能力范圍的按照程序及時向上級反饋，真實的反映職工群眾的意見和建議。

2.充分發(fā)揮職代會作用。

積極參與送變電工程公司職代會，學習公司職代會精神，傳達公司職代會決議，和本單位職工一起認真執(zhí)行職代會的各種要求，對職工有不同意見的問題和職工一起認真分析問題，并及時將問題反饋到上級，將結(jié)果反饋給職工，確實起到了企業(yè)與職工之間進行溝通、交流的信息橋梁作用,消除了職工疑問,從而較好的提高了職工的積極性和主動性。

3.開展職代會質(zhì)量評估工作。

為提高職代會質(zhì)量，充分發(fā)揮職代會作用，_公司在年底開展了職代會質(zhì)量評估和職工代表述職工作，進一步加強了民主管理，強化了職工代表履職意識，提高了職工代表履職能力，為公司平穩(wěn)快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。

4.廣泛征集合理化建議。

在今年_月份，我認真協(xié)助組織開展了合理化建議月活動，廣泛征求廣大職工的合理建議，想職工之所想，急職工之所急。今年參與提合理化建議職工達_人。共征得合理化建議_條，被公司采納_條。建議涉及施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化生活福利等方面，對公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到了積極的推動作用。

5.維護女職工合法權(quán)益，提升女職工綜合素質(zhì)。

_公司十分重視維護女職工的合法權(quán)益，組織全體女職工學習與她們職業(yè)健康息息相關(guān)的《女職工勞動保護特別規(guī)定》，使女職工們更深入了解自己在勞動生產(chǎn)中應當享有的特殊待遇。積極動員女職工參加公司的舉辦女工培訓班、女職工文化大講堂，開展了“崗位成材，自我達標”活動，開展讀書活動，不斷提升女職工素質(zhì)。在“三八”婦女節(jié)期間，組織女職工開展關(guān)愛一線活動，極大地調(diào)動和激勵了女職工的積極性，推動了_公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、聯(lián)賽活動方面

1.積極組織職工參加公司開展的“_”活動。

_公司積極組織職工參加公司工會開展的“爭創(chuàng)十佳項目部”、“重點工程勞動競賽”、“_杯”競賽等多項勞動競賽。公司以文體聯(lián)賽為契機，組織了“×_化藝術(shù)節(jié)”系列活動，×_司積極組織職工參加了繪畫、氣排球、乒乓球、廣播操等多項比賽，并獲得×_賽第×_、×_賽第×_的優(yōu)異成績，其他項目的比賽也取得了不錯的成績，通過參加活動，提高了職工凝聚力和積極性，充分體現(xiàn)了職工團結(jié)向上、努力拼搏的精神面貌。

2.開展“全民健身日”活動，提高健身意識。

_公司分會以“全民健身日”活動為契機，組織職工工間在辦公樓道內(nèi)做廣播操，并結(jié)合工作實際，進行了踢毽子、打羽毛球、舉啞鈴等一系列的健身活動，認真落實公司“四個關(guān)愛”要求，把健身意識融入到職工的思想中去，激發(fā)職工群眾的健身熱情，使健身活動成為一種常態(tài)，促進職工身心健康。

3.組織開展“薦書、送書、讀書”三書活動。

充分利用項目部職工書屋、閱覽角等功能，深入開展三書活動，為施工一線班組發(fā)放_、_、_及其他各類雜志等書籍共_余冊。

4.不斷加強班組建設，夯實企業(yè)發(fā)展根基。

班組建設是企業(yè)發(fā)展的基礎工作，只有通過不斷夯實企業(yè)基礎管理，方能促進企業(yè)的長期良性發(fā)展。_公司深入推進“六型一化”班組建設，通過組織班組長進行集中學習培訓、制定班組建設方案等多種形式，建立起推動班組建設持續(xù)深入發(fā)展的長效機制，班組長和員工隊伍整體素質(zhì)普遍提高，班組的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的基礎地位進一步鞏固。

三、人文關(guān)懷方面

人文關(guān)懷保障一線員工健康。_公司分會組織職工代表對勞動保護工作進行巡視，對集體合同落實情況、安全生產(chǎn)、夏季施工特殊防護等工作進行督促和檢查。先后組織了國外施工人員家屬慰問、“冬送溫暖、夏送清涼”、玫瑰關(guān)愛一線等慰問行動，將公司的'關(guān)懷送給職工，鼓勵職工干勁。

四、調(diào)查研究方面

深入開展調(diào)查研究，提高工作水平。今年以來，我積極參加公司工會開展的工會干部作風建設“四個一”主題活動及工運理論調(diào)研工作。在“四個一”活動中，我進行了關(guān)于班組管理創(chuàng)新的有效途徑的專題調(diào)研，首先是參加掛鉤班組的班務管理、安全生產(chǎn)、民主建設等班組活動，了解班組建設工作的現(xiàn)狀，而后以送電工和安全員的身份參加施工生產(chǎn)，體驗施工一線職工的工作過程，并對施工一線員工們進行了主題為“抓好施工現(xiàn)場安全文明施工”的集體談心，激勵大家的工作熱情，宣傳安全第一的理念。通過開展調(diào)查研究，掌握了班組建設工作的情況，為今后工作開展提供了有力保障。

五、自身學習方面

注重理論學習，始終保持思想上的先進性。一年來，我始終堅持理論學習，積極參加公司工會組織的各種學習活動，并組織職工干部進行集中學習。同時，我還認真學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟知識，關(guān)注電力建設企業(yè)所面臨的形勢，學習先進的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。我始終把學習貫穿始終，通過不斷學習，提高了思想覺悟，堅定了政治信仰，始終保持了思想上的先進性。

各為代表，本人_年度履行職工代表職責報告完畢，在今后的工作中，我將進一步加強學習，不斷提升自身綜合素質(zhì)，團結(jié)和依靠廣大干部職工，廣泛深入施工一線工地，了解職工意見和建議，以公司發(fā)展為己任，盡心盡責為職工謀福利，發(fā)揮職工代表最大作用。

最后，我誠懇希望各位代表多提寶貴意見。

謝謝大家!

電力職工代表述職報告4尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好：

20__年即將過去，為推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平，促進物業(yè)服務品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹?shù)纳钭黠L。工作求真務實，力求高效，在站領(lǐng)導大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：

一、在20__年，處部下達各類維修計劃共68項，其中屋面處理維修13棟0.6萬平方，給水管線更換2項，地坪硬化約4千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓，新建噴灌系統(tǒng)1處，面積約1000平方米，小區(qū)防洪防汛工作全面落實，清里排水溝900米，排污溝275米，并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。

二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時間短，停電范圍小”的原則，貫徹“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)方針，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務處辦公樓配電室、清掃，開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固，接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制部分調(diào)試的工作，調(diào)試WS15—1600萬能斷路器一臺、WS15—1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米，檢查電桿85根，拉線穿護管74套，調(diào)整拉線2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米，檢查小馬路彎燈5盞，更換95W小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進行整理約1058米。

三、冬防保溫工作，我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進行了分片負責，落實到人。做到了誰保養(yǎng)誰負責，并對保養(yǎng)過的閘閥進行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個，保養(yǎng)水閘閥71個，保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122。9米、保溫暖氣管線線143。9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m，防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米，防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換：更換DN65管線260m，DN40管線130米，DN15管線650米。對風舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管100m，DN20焊接管64m，由地面埋設改為室內(nèi)架空，防腐保溫。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。

四、資料的建立，根據(jù)處部及站領(lǐng)導的要求，認真積極規(guī)范記錄工程類資料。

五、積極做好安全檢查：我每天都對各個施工現(xiàn)場進行安全督導，在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題20項，處理20項，簽訂44份安全責任書簽訂率達到100%。

六、積極做好維修外包管理工作，自5月份維修外包后，我積極組織外包公司維修人員進行新標準規(guī)范學習，努力提高維修人員服務水平和技能，針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況，我親自帶隊，對維修人員進行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進行培訓，使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況，展開維修工作。1—10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應7517立方;對外包人員嚴格管理，維修極時率、維修質(zhì)量顯著提高，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，以最快的速度進行搶修，保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期，我精心組織，合理安排，組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進行維修，保證了冬季供暖工作進行。

七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作，我隊服務的范圍點多、面廣，服務的對象各有不同，不但要服務生產(chǎn)、生活，還要面對駐礦區(qū)各單位群眾，和諧社區(qū)建設所要做的工作就是不斷改進和提高服務質(zhì)量，真正做到"需求無止境，服務無極限"。我們認識到：只有認真地落實崗位責任制，嚴格執(zhí)行物業(yè)服務標準規(guī)范，讓住戶百分之百滿意，為此我隊組織了對標、達標競賽的活動，評出"標準規(guī)范崗位服務名星"三名，進行表彰獎勵，作為大家學習的榜樣，宏揚正氣，樹立典型，推動全隊各項服務工作對標、達標。在員工培訓上結(jié)合工作實際，本著干什么練什么、缺什么補什么和學練結(jié)合的原則，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎，開展互學互進、日常崗位練兵活動，員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導大力支持和指導下，通過全隊員工共同努力，較好地完成各項生產(chǎn)任務。

八、工作中存在的問題：

1、自身素質(zhì)及業(yè)務水平有待于進一步提高;

2、工作作風略顯生硬，缺乏技巧;

九、下一步工作計劃：

1、繼續(xù)努力提高自身學習。

2、積極配合隊長搞好本隊各項工作;

3、認真梳理本站礦建維修工作;

4、加強施工現(xiàn)場安全督導;

5、嚴格管理維修外包公司;

總而言之，在以后工作中要進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我站推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，做出自己應有的貢獻。也望各位領(lǐng)導同事們一如既往的幫助我、支持我。

電力職工代表述職報告5尊敬的各位領(lǐng)導：

我們自去年_月份畢業(yè)后，便來到___送變電建設公司工作，在南寧經(jīng)過短暫的培訓后，我們被分配到__省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平開始，到基礎施工，組塔和放線，自始自終我們都在現(xiàn)場負責，親歷其中，感想頗多。借此機會我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個書面總結(jié)。

從學生到一名工程施工技術(shù)員，這需要一個過程，要適應多種轉(zhuǎn)變：角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對人際關(guān)系的重視等等。

首先，作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工，學習是最主要的，所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的，需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學問，但是沒有在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺，絕知此事要躬行。工程建設一線的實踐造就合格的工程師，在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力實踐、反思實踐和再實踐，這樣才會較快地成長為一名技術(shù)骨干!

其次，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的?，F(xiàn)在的工作一般都是團隊行為，一個公司，一個班組，都是一個團隊，必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助，否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務的時候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開。

再次，安全、質(zhì)量、進度，這是我們對工程管理著重點方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線路施工中，安全、質(zhì)量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴重!進度更是受到影響，工期一拖再拖。經(jīng)濟效益沒有了，社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。

篇9

您好！

我叫×××，現(xiàn)年歲，學歷，年在我局參加工作，長期從事司機工作，今天我競聘的崗位是司機班長?；仡櫸夜ぷ魇陙碜哌^的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年來的工作和學習，在領(lǐng)導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到司機崗位的重要，深感責任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天競聘司機班長崗位。我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領(lǐng)導放心，讓同志們滿意，并重點做好以下幾方面工作：

第一、努力抓好班組安全管理工作。

為防止交通事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，提高自我保護意識，變“要我安全”為“我要安全”，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識，提高了自己，并根據(jù)工作實際，及時向所領(lǐng)導并提出合理化建議；其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗，制定適合本班組的各種制度，并在實際使用過程中，根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善；還要有針對性地開展每日事故預想活動；第二、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。

篇10

天津市電力公司科協(xié)圍繞公司的中心工作，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標，堅持“三服務一加強”的工作方針和企業(yè)“三抓一創(chuàng)”的工作要求，深入開展“講理想、比貢獻”活動，統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實推進，取得突出成績。2011年，公司“講、比”立項總數(shù)113項，完成107項。市級“講、比”立項66項，公司級立項47項。16個單位開展“講、比”活動，直接參與“講、比”活動的科技人員1085名，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟和社會效益。

領(lǐng)導機制暢通

天津電力公司黨政領(lǐng)導始終堅持把“講、比”活動作為一項重點工作，納入公司重要議事日程，定期研究，督促檢查，親臨現(xiàn)場指導工作，及時協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的困難和問題；成立了以公司副總經(jīng)理為組長，副總工程師為副組長，科協(xié)牽頭（具體負責日常工作），相關(guān)部門負責人為成員的“講、比”活動領(lǐng)導小組。建立和健全了公司科協(xié)、基層單位科協(xié)、一線車間部門三級管理網(wǎng)絡，形成了健全的工作體系，為活動提供了有力的組織保障；完善了“講、比”活動各項制度以及活動管理辦法，頒發(fā)了《天津市電力公司工程技術(shù)人員“講、比”活動表彰獎勵辦法》，形成了基層申報，專業(yè)委員會篩選立項，領(lǐng)導小組三級評審，優(yōu)秀項目獎勵、歸檔的有效運行機制，為活動提供制度保障；各基層單位也都按照公司科協(xié)的管理模式開展活動，確保機制運行通暢。

三源電力集團公司在下屬設備制造公司成立了推進活動“領(lǐng)導小組”和“工作小組”，“領(lǐng)導小組”由總經(jīng)理掛帥、全體班子成員擔任組員；“工作小組”由分管領(lǐng)導擔任組長、各部門負責人擔任組員。確定了“講、比”活動的目標以及考核獎勵辦法，定期召開工作小組會議，針對考核辦法，逐條通報各部門的推進情況，并上報領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組不定期進行檢查。

城南供電分公司高度重視科技創(chuàng)新工作，堅持把科技創(chuàng)新滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。結(jié)合年輕人多、高學歷者多以及青年思想活躍等特點，公司努力探索“講、比”活動的新思路、新方法。為了增強了“講、比”活動的實效性，城南供電分公司成立了基層科學技術(shù)協(xié)會，科協(xié)定位在成為立足于解決生產(chǎn)經(jīng)營實際問題、致力于提高管理水平的組織，立足本崗、勤于學習、善于溝通。

模式創(chuàng)新提效

公司科協(xié)在開展“講、比”活動中注重實踐，堅持把科技創(chuàng)新滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，在實踐中開拓創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷完善發(fā)展壯大。

為了深化活動內(nèi)容，賦予活動新的內(nèi)涵，公司科協(xié)認真分析調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗。公司科協(xié)發(fā)現(xiàn)這項具有群眾性特點的“講、比”活動由于立項數(shù)額的限制，造成科技人員的參與面很小，為此公司科協(xié)靈活運用活動管理方式，把“講、比”活動立項分為三級管理的模式：將年效益在50萬元以上的立為市級，10萬元～50萬元的立為公司級，10萬元以下的立為廠（分公司）級項目。這樣一來，大大擴展了科技人員的參與面，調(diào)動了他們參與的積極性和熱情。

自2003年以來，天津電力公司共有3100余人次參加“講、比”活動，參與率達78%；公司科協(xié)開展“講、比”活動立項3523項，創(chuàng)經(jīng)濟效益3.27億元，其中81項被評為市級優(yōu)秀“講、比”項目，為公司增加經(jīng)濟效益1.1億元；期間共產(chǎn)生了全國“講、比”活動先進個人1名、市級先進個人9名、先進集體13個、優(yōu)秀組織者9名。

一大批科技成果被評為公司級或廠級優(yōu)秀“講、比”項目，公司系統(tǒng)申報受理專利9項，其中發(fā)明專利3項，科技進步使公司安全運行水平逐年提高?；鶎訂挝缓涂萍既藛T參與率逐年提高，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，活動效果凸顯，活動影響不斷擴大。濃厚的創(chuàng)新氛圍和顯著的活動效果，推動了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和各項管理工作的同步提高。

載體運用得當

“講、比”活動是營造企業(yè)創(chuàng)新氛圍的有效載體。公司科協(xié)把“講、比”活動與企業(yè)的生產(chǎn)緊密聯(lián)系在一起，圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的重點、難點問題，運用“講、比”活動這一有效載體，全方位的營造創(chuàng)新氛圍，以企業(yè)發(fā)展為切入點，“講、比”活動為落腳點，拓寬了活動領(lǐng)域，創(chuàng)新了活動內(nèi)容。

首先，根據(jù)企業(yè)實際，賦予“講、比”活動新的內(nèi)涵，創(chuàng)新推出“五比一創(chuàng)、廠際競賽、固本強基”競賽活動，將安全生產(chǎn)、節(jié)能減排，降本增效等內(nèi)容納入“講、比”活動范疇，充分發(fā)揮“講、比”活動凝聚力量、激發(fā)熱情、提升水平的作用，推動了企業(yè)新技術(shù)應用、產(chǎn)品研發(fā)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、降本增效，共完成重大技術(shù)攻關(guān)項目39項。

城東變電站接地裝置的作業(yè)過程危險性大，容易造成重要設備損壞、故障及人身傷害事故，給電網(wǎng)安全運行造成嚴重影響。如城東變電站接地裝置智能識別及應用開發(fā)項目的成功實施對避免帶電掛地線、帶地線合開關(guān)（刀閘）的惡性五防操作起到了積極作用，對保障設備安全、保障人身安全、消除惡性誤操作事故起到了關(guān)鍵性作用，對公司健康發(fā)展、設備安全運行具有重要意義。項目已取得專利授權(quán)(授權(quán)號：201120262693.3)。

其次，以崗位培訓，技術(shù)練兵為入手點，僅2011年就舉辦各類培訓36次，6900人次參加，員工參與率98.85%。城南供電分公司科協(xié)組織形式多樣的講座，如“PMS應用培訓”、“配電自動化知識講座”、“熱成像技術(shù)深度培訓”、“狀態(tài)檢修相關(guān)知識講座”等。邀請南瑞公司的專家為配電自動化相關(guān)工作人員和廣大年輕的科技工作者進行了配電自動化相關(guān)知識的培訓。一批在活動中表現(xiàn)突出并取得重大創(chuàng)新成果的一線科技人員脫穎而出，成為科技領(lǐng)軍人物或走上科技、管理領(lǐng)導崗位。

第三，以科技創(chuàng)新、技術(shù)改造為主題，發(fā)揮“講、比”活動提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力的作用。軍糧城發(fā)電廠#9機組投產(chǎn)后冷端系統(tǒng)運行一直不正常，汽輪機排汽壓力高，凝汽器端差大，導致汽輪機熱力性能與其他同型機組相比較差，嚴重影響機組的運行經(jīng)濟性。通過對凝汽器、循環(huán)水泵進行一系列的性能測試和診斷，對設備和系統(tǒng)的匹配性進行分析診斷，科技人員終于找出了#9機組冷端系統(tǒng)存在的問題，提出機組優(yōu)化運行的方案，并最終實現(xiàn)機組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

“天津軍糧城發(fā)電廠#9機組冷端系統(tǒng)優(yōu)化”項目在天津地區(qū)主力發(fā)電機組中首次完成以試驗數(shù)據(jù)為基礎而進行的機組冷端系統(tǒng)優(yōu)化運行工作，通過優(yōu)化循環(huán)水泵的運行方式使機組在最佳真空狀態(tài)下運行，減少廠用電量。首先，項目實施前，機組循環(huán)水泵平均耗功2746kW，項目實施后，機組循環(huán)水泵平均耗功降為2012.2kW，項目實施前后循環(huán)水泵耗功減少733.8kW；機組全年運行時間按照6000小時計算，循環(huán)水泵年耗電量減少4402800kW.h。項目全年可實現(xiàn)經(jīng)濟效益1111740元。