導(dǎo)語(yǔ)：電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：科學(xué)、健全的財(cái)務(wù)管理可以幫助電力企業(yè)增加盈利、降低成本，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基本工作就是會(huì)計(jì)管理，它可以通過(guò)分析資金情況來(lái)制定適合企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的方案。現(xiàn)今是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，電力企業(yè)要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)重視會(huì)計(jì)工作發(fā)揮的巨大作用，不斷改進(jìn)企業(yè)的管理策略。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)管控；策略

1引言

國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展以及人民生活的有序進(jìn)行離不開電力，國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)基本組成部分就是電力，電力企業(yè)對(duì)國(guó)家、人民的重要性不言而喻。電力企業(yè)健康、長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵就是提高內(nèi)部財(cái)務(wù)管理能力，這樣才能提供精確、完整的財(cái)務(wù)信息，從而使企業(yè)合理分配資源，規(guī)劃出對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的經(jīng)營(yíng)決策。

2電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

如今，電力企業(yè)的發(fā)展日漸迅速。一方面，大多數(shù)的電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平日益提高；另一方面，其科學(xué)規(guī)范、健全完善的財(cái)務(wù)管方法使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不斷提高。但是，在現(xiàn)代化的管理理念之下，電力企業(yè)在一定程度上仍受制于傳統(tǒng)觀念，存在許多問(wèn)題：首先，電力企業(yè)忽視了財(cái)務(wù)管理工作的重要性；其次，財(cái)務(wù)管理制度的不健全、不完善。

3會(huì)計(jì)管控在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與會(huì)計(jì)工作息息相關(guān)、不可分割。前者主要負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)情況，其中包括企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全與完整。后者的工作內(nèi)容主要是詳細(xì)記錄企業(yè)財(cái)產(chǎn)的數(shù)量與價(jià)值、凈利潤(rùn)與虧損等。通過(guò)這種方式，企業(yè)可以更方便更有效的管理和監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容、采購(gòu)消耗以及銷售情況，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)不合理的資金進(jìn)行重新分配，減少不必要的損失，使有限的資金得到充分利用，在一定程度上使企業(yè)獲得最大利潤(rùn)。

4會(huì)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題

電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作要想在不斷進(jìn)步、發(fā)展的社會(huì)中生存，跟上社會(huì)發(fā)展的腳步，與時(shí)俱進(jìn)，就要勇于直面自身存在的缺陷，不斷改進(jìn)，只有這樣才能直面各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要存在這些問(wèn)題：4.1精英人才缺乏。就現(xiàn)今的電力企業(yè)而言，企業(yè)內(nèi)部大多為老員工，在進(jìn)入企業(yè)前接受的思想比較落后，進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的方法和手段比較煩瑣，深受傳統(tǒng)思想的影響，容易給整個(gè)工作流程拖后腿，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展和進(jìn)步不利。于其他一般商業(yè)性企業(yè)而言，電力企業(yè)作為支柱性產(chǎn)業(yè)有自身獨(dú)有的特點(diǎn)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。因此，電力企業(yè)急需一批專業(yè)型知識(shí)分子，帶動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。4.2會(huì)計(jì)管控力度較弱。會(huì)計(jì)管控系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，可以使相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行高效率的事務(wù)交接，大幅度改善各部門的工作效率，更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)核計(jì)和人員管理。但現(xiàn)今大多數(shù)電力企業(yè)沒(méi)有重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控系統(tǒng)，執(zhí)行力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，系統(tǒng)升級(jí)、優(yōu)化、維護(hù)不及時(shí)，導(dǎo)致各部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理軟件不統(tǒng)一，財(cái)務(wù)信息記錄混亂、重復(fù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控力度不夠，不僅削弱了職員對(duì)工作的熱情，還導(dǎo)致整個(gè)流水線進(jìn)度落后。4.3會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不夠完善。大多數(shù)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作沒(méi)有遵守相關(guān)制度的約束，在一定程度上是由相關(guān)管理者的意圖來(lái)決定的。企業(yè)制定監(jiān)督規(guī)章大多走個(gè)流程，并沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)來(lái)制定。政策的不唯一導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督不能進(jìn)行正常的管理，存在許多違法違紀(jì)行為，不利于提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的工作質(zhì)量和效率。

5電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效策略

5.1重視人才培養(yǎng)、提高員工素質(zhì)。企業(yè)內(nèi)部管理者應(yīng)為企業(yè)原有的老職工提供學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技巧的機(jī)會(huì)，制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)老員工不斷學(xué)習(xí)，提高自身的創(chuàng)新能力，增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，電力企業(yè)也要不斷招納新人，為企業(yè)引進(jìn)新時(shí)代的高技術(shù)人才，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，企業(yè)也可以制定相關(guān)的考核，定期檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)水平，通過(guò)提高企業(yè)內(nèi)部工作人員的整體素質(zhì)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。5.2加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策制定和落實(shí)。電力企業(yè)制定企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，要全方面、多方位地考慮到各個(gè)部門，并且要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，不要墨守成規(guī)，要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向不斷改善制度。制定管理機(jī)制之后，更要嚴(yán)格按照制度規(guī)范企業(yè)行為，使內(nèi)部和外部的監(jiān)管政策統(tǒng)一，更好地實(shí)現(xiàn)各部門的交流。只有加強(qiáng)電力企業(yè)的管理能力，才能獲得更多的利潤(rùn)。5.3重視會(huì)計(jì)管控系統(tǒng)的更新和改進(jìn)。要想進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，就要更新和改進(jìn)會(huì)計(jì)信息管控系統(tǒng)，使得企業(yè)在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)中仍然可以處之泰然。會(huì)計(jì)管控的完善，需要相關(guān)人員學(xué)習(xí)各種國(guó)內(nèi)國(guó)外的會(huì)計(jì)管理思想，去其糟粕、取其精華，選擇適合自己企業(yè)進(jìn)步的新思想，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新技術(shù)。只有這樣，才能為企業(yè)提供更加精確、全方位的財(cái)務(wù)信息。

6結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展對(duì)國(guó)家、社會(huì)和人民而言至關(guān)重要，而會(huì)計(jì)工作又可以促進(jìn)其健康發(fā)展。所以電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中要重視會(huì)計(jì)相關(guān)事情。一個(gè)會(huì)計(jì)管控水平較高的電力企業(yè)，會(huì)在復(fù)雜多變的社會(huì)中有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更多經(jīng)濟(jì)利益和更高的經(jīng)濟(jì)地位。管理者要在公司所處實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，了解當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的水平，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且更好地解決問(wèn)題，最終促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。

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作者:陳 悅 劉子君 單位:國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司寧國(guó)市供電公司