導(dǎo)語：道路橋梁工程施工項(xiàng)目關(guān)鍵問題探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展愈發(fā)快速，人們生活水平逐漸提高。各個(gè)地區(qū)間的交流漸漸增多，也帶動(dòng)了道路橋梁工程的發(fā)展。近年來，本國道路工程規(guī)模與數(shù)量呈現(xiàn)出持續(xù)增長的勢頭，行業(yè)間的競爭變得愈發(fā)激烈，在這期間，人們也漸漸意識(shí)到施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵性，落實(shí)好工程項(xiàng)目管理，才能夠確保施工順利展開，最大限度上提高施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。但是，對當(dāng)前本國道路橋架工程的動(dòng)工項(xiàng)目管理狀況分析，還有各種問題，對道路橋梁工程的有序施行產(chǎn)生很大的影響。對此，文章就我國道路橋梁工程項(xiàng)目前存有的問題加以分析，并有針對性提出幾個(gè)加強(qiáng)道路橋梁工程動(dòng)工項(xiàng)目管理對策。

關(guān)鍵詞：道路橋梁；工程施工；項(xiàng)目管理

1前言

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開道路橋梁的發(fā)展，工程項(xiàng)目管理是道路橋梁重要的項(xiàng)目，直接決定了工程質(zhì)量的重點(diǎn)，如果可以在工程項(xiàng)目管理中結(jié)合實(shí)際去開展合理的規(guī)劃，也就能夠讓道路橋梁工程項(xiàng)目管理工作質(zhì)量提高，以便促成道路橋梁工程質(zhì)量得以提高，只有健全科學(xué)的管理體系才可以保證工程在規(guī)劃過程中高質(zhì)量完成。但是，若想處理好道路橋梁工程動(dòng)工項(xiàng)目管理，處理好公路橋梁關(guān)鍵問題，因而本文對此加以分析：

2道路橋梁工程施工項(xiàng)目管理關(guān)鍵點(diǎn)

2.1施工安全管理

路橋工程施工十分看重細(xì)節(jié)，一處細(xì)節(jié)的失誤就可能引起蝴蝶效應(yīng)，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)系統(tǒng)的崩壞。因而施工安全管理的重要性不言而喻。而施工安全包含著多項(xiàng)內(nèi)容，其一，看重設(shè)備檢查，項(xiàng)目施工有序開展不能脫離工程設(shè)備的協(xié)助，它們的運(yùn)作效率和質(zhì)量也直接干擾著工程建設(shè)的質(zhì)量。因而不同參建單位需要注重設(shè)備檢測工作，同時(shí)讓有關(guān)人員定期對動(dòng)工設(shè)備進(jìn)行檢測和保養(yǎng)，保證設(shè)備運(yùn)作效率，讓設(shè)備的服務(wù)時(shí)長不減少。其二，看重技術(shù)更新，工程技術(shù)是確保整體項(xiàng)目發(fā)展的支柱力量，也是保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)。技術(shù)的不停更新會(huì)讓項(xiàng)目修建更具有專業(yè)性，滿足人們不斷擴(kuò)張的出行需要。而優(yōu)秀的工程技術(shù)也可以帶來更好的工程施工成效。其三，看重工程安全，保證工程有序推行，必須嚴(yán)加規(guī)范有關(guān)人員各項(xiàng)操辦，這不但可以保證工程建設(shè)收益，也可以保證工程人員的基本安全。另外，管理人員必須貫徹落實(shí)不同安全獎(jiǎng)懲制度，不停培育員工的安全意識(shí)。

2.2施工工藝的有效控制

公路橋梁工程施工中，工程工藝的掌握就是施工方法和手段的選取，尤其是提高施工方式的適用性、先進(jìn)性和科學(xué)性方面的，另外經(jīng)濟(jì)性也不可忽視。唯有確保施工工藝合理，才可以為工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)，另外還有利于推動(dòng)工程計(jì)劃成本的達(dá)成，達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)。此外，施工工藝的選取要進(jìn)行及時(shí)調(diào)節(jié)，不可一直不變，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行適當(dāng)分析，促成動(dòng)工模式滿足動(dòng)工發(fā)展。

2.3關(guān)注人員安全

道路橋梁中，動(dòng)工人員是確保工程有效進(jìn)行的重點(diǎn)，若想讓工程有序開展提供保障，必須嚴(yán)格規(guī)范人員的行為。不斷健全管理機(jī)制，利用制度的建立去提升人員的安全意識(shí)。組織人員崗前培訓(xùn)，讓員工建立安全意識(shí)，保障所有崗位員工都要持證上崗。此外，必須對安全監(jiān)督工作加以高度看重，落實(shí)安全檢測工作。各項(xiàng)安全機(jī)制的落實(shí)可以給動(dòng)工人員安全提供保障，因而，有必要重視起來，在具體工作中嚴(yán)格落實(shí)。

3道路橋梁工程施工項(xiàng)目管理問題

3.1資料配置不合理

施工治療是工程修筑的物質(zhì)基礎(chǔ)。施工治療包括人力、物力以及財(cái)力資源。成本管理雖然推行了很長時(shí)間，但分析路橋工程修筑狀況，因?yàn)楹芏囗?xiàng)目管控人員對資源管理不佳，使得資源浪費(fèi)的狀況持續(xù)存在，主要體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：施工設(shè)備落后，并未對儀器設(shè)備加以定期維護(hù)；施工人員中年人比例多，他們接受新理念和學(xué)習(xí)新技術(shù)慢；有關(guān)管理人員斂財(cái)，導(dǎo)致了資源的損失問題。工程資源管理不到位，對工程的有序開展會(huì)帶來極大的障礙。

3.2缺少科學(xué)的施工管理設(shè)計(jì)

對正在修筑的路橋工程來說，工程管理設(shè)是整體動(dòng)工中的重中之重。管理設(shè)計(jì)內(nèi)容包括了設(shè)計(jì)編制開工計(jì)劃、投標(biāo)前和中標(biāo)后以及實(shí)際施工中的施工設(shè)計(jì)，但是對于現(xiàn)在來說，施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容不夠全面，使得施工管理工作沒有規(guī)范性，使得設(shè)計(jì)功能不能發(fā)揮。

3.3施工人員素質(zhì)差

動(dòng)工人員是直接參加到工程動(dòng)工修筑中的，工人的工作質(zhì)量直接決定了最終的工程質(zhì)量的優(yōu)劣。道路橋梁工程在修筑過程中，動(dòng)工人員大多數(shù)是來自鄉(xiāng)村，文化水平低，沒有經(jīng)過專業(yè)的技能訓(xùn)練，并且自身的安全防護(hù)意識(shí)不高，缺少足夠的動(dòng)工經(jīng)驗(yàn)，這些原因都會(huì)對道路橋欄工程質(zhì)量帶來不利影響。

4道路橋梁工程施工項(xiàng)目管理措施

4.1做好施工預(yù)備工作

道路橋梁工程項(xiàng)目確定后，需要開展招標(biāo)大會(huì)，選用一支有專業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度的團(tuán)隊(duì)，簽訂相關(guān)合作合同。大型道路橋梁工程施工單位必須通過有關(guān)資質(zhì)審查。比如企業(yè)的基礎(chǔ)資金狀況、企業(yè)經(jīng)營是否達(dá)標(biāo)、企業(yè)法人的地位。在開工團(tuán)隊(duì)前期預(yù)備的時(shí)期，必須及時(shí)擬定施工報(bào)告和開工報(bào)告并關(guān)切及時(shí)地提交有關(guān)企業(yè)，唯有經(jīng)過有關(guān)管理部門的審核簽訂蓋章后才能開工。簽署有關(guān)合同時(shí)擬定國家規(guī)定合同文本，不能出現(xiàn)非法要求，標(biāo)明施工方式、工程的數(shù)量和施工過程中用到的設(shè)備。

4.2加大環(huán)境預(yù)案

道路橋梁施工中，環(huán)境因素的特征是一項(xiàng)不可抗性。在項(xiàng)目現(xiàn)場施工案例中，需要考慮到本地氣候特征，對有關(guān)環(huán)境預(yù)案制定。此外，對城市環(huán)保規(guī)章中，所規(guī)定的防治噪聲污染等，必須高度重視。在開動(dòng)中對不同項(xiàng)目使用時(shí)間合理安排，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境，合理安排施工作業(yè)，以便最大程度上降低對周邊環(huán)境和居民生活的干擾，確保使用進(jìn)度。

4.3重視施工工藝有效控制

在道路橋梁動(dòng)工階段，企業(yè)必須不停學(xué)習(xí)和使用最適合的動(dòng)工工藝，保證工程真實(shí)水平適合實(shí)際運(yùn)行要求，編制操作性大的動(dòng)工交底單，發(fā)揮工程交底工作的重要用處，借此促成道路橋梁工程的自動(dòng)化和智能化發(fā)展。

4.4安全管理措施

安全管理需要從一下幾方面開始：設(shè)備是施工項(xiàng)目管理中的基礎(chǔ)，在安全管理中也有明顯的用處，因此必須及時(shí)對老化的設(shè)備淘汰處理，定期對已有的設(shè)備加以維護(hù)，積極使用機(jī)械設(shè)備，施工人員在使用中才更安全，并且讓其價(jià)值得以發(fā)揮。此外，社會(huì)不停發(fā)展中建筑施工競爭持續(xù)增加，道路橋梁工程動(dòng)工項(xiàng)目數(shù)目也在持續(xù)增加，而安全管理制度改革會(huì)顯得更加關(guān)鍵，而作為施工項(xiàng)目管理的主導(dǎo)人員，自身必須安全才可保證管理活動(dòng)有序開展，因此在動(dòng)工過程中必須將安全意識(shí)傳達(dá)到每個(gè)人心中，在使用前對其進(jìn)行安全知識(shí)測試和教育，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理[1]。

4.5工程工期管理

工期管理是否妥當(dāng)會(huì)直接作用在施工效率上，能夠?yàn)槭┕挝唤⒘己玫男蜗蟆Ｔ诘缆窐蛄汗こ涕_展時(shí)期，天氣、地形或是人為因素都不能全預(yù)見，所以應(yīng)安排科學(xué)工期控制。聯(lián)合道路工作要求，定制健全的施工組織進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)施工效率；看重可能影響因素，加大施工進(jìn)度管控力度，完成對工程的動(dòng)態(tài)管理。另外在進(jìn)度控制時(shí)期，要確保工程質(zhì)量適合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)前提下進(jìn)行，避免因小失大的問題產(chǎn)生。

4.6工程人員管理

由于此工程流程復(fù)雜，管理難度高，對技能和職業(yè)素養(yǎng)要求更高。加上工程協(xié)調(diào)和工作量不小，為落實(shí)管理水平，有必要處理好人才的技能培養(yǎng)。邀請有專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)的人才到管理層，加大對施工人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理水平的培養(yǎng)。給管理人員提供更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，建立健全人員激勵(lì)機(jī)制，以便減少人才的流失。

5橋梁預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施

5.1建立健全橋梁管理信息系統(tǒng)和橋梁資料數(shù)據(jù)庫

加大橋梁巡查頻次，結(jié)合檢測數(shù)據(jù)及時(shí)分析橋梁工作狀態(tài)，檢測病害處理的情況，及時(shí)把握全備橋梁工作情況，分析橋梁病害預(yù)測。按照定制的養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃，使用適合的措施，保證在有限資金發(fā)揮最大收益。

5.2建立完善的橋梁巡檢、評估體系

開展橋梁橋面的附屬設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)以及附屬物的計(jì)劃巡查；根據(jù)巡檢周期全面檢查和評價(jià)，決定橋梁工作狀態(tài)，在此時(shí)期，對已有的病害區(qū)域加強(qiáng)巡查力度，安排特殊定點(diǎn)的巡查，及時(shí)把握病害額發(fā)展，認(rèn)識(shí)到病害出現(xiàn)的緣由，定制維修措施。

5.3制定橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)手冊

按照周期巡查和定點(diǎn)特殊檢查結(jié)果，全方位認(rèn)識(shí)橋梁工作狀態(tài)，做出評價(jià)，按照評估結(jié)果，使用維護(hù)，病害治理，或是加大修理工作。

5.4建立橋梁管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任制

把橋梁養(yǎng)護(hù)工作加以系統(tǒng)劃分并責(zé)任到人，明確責(zé)任歸屬，巡檢過程中做好巡查記錄，錄入橋梁養(yǎng)護(hù)資料數(shù)據(jù)庫[2]。

5.5定制并施行橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)手冊

按照周期巡查和定點(diǎn)特殊檢查結(jié)果，全方位認(rèn)識(shí)橋梁工作狀態(tài)，做出評價(jià)，按照評估結(jié)果，使用維護(hù)。病害治理，或是修理工作。

6結(jié)束語

道路橋梁工程中高效展開項(xiàng)目管理工程可落實(shí)提高工程施工水平，增加施工風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。落實(shí)發(fā)揮出項(xiàng)目控制在道路橋梁工程中的積極作用，管理部門應(yīng)該結(jié)合市場規(guī)律和工程施工需要，細(xì)化內(nèi)部管理流程，建立更加科學(xué)的項(xiàng)目體系，落實(shí)提高道路橋梁工程質(zhì)量和施工效率。

參考文獻(xiàn)：

[1].道路橋梁工程施工項(xiàng)目管理關(guān)鍵問題分析[J].智能城市，2019，005（011）：P.158-159.

[2]曹焦艷，趙艷花.市政道路橋梁工程的施工管理策略研究[J].信息周刊，2019，000（042）：P.1-1.

作者：張洪超 單位：邢臺(tái)路橋建設(shè)總公司