導(dǎo)語：工程機(jī)械電氣工程維護(hù)及管理分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在高新技術(shù)發(fā)展的過程中，電氣自動(dòng)化技術(shù)水平不斷提升。為了保證電氣化技術(shù)在生產(chǎn)過程中的廣泛應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)高度重視工程機(jī)械電氣工程的維護(hù)和管理，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步提升，使經(jīng)營活動(dòng)正常運(yùn)行。目前工程機(jī)械電氣工程的環(huán)境惡劣，在實(shí)際系統(tǒng)運(yùn)行中，電氣工程經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障，如果不能及時(shí)維護(hù)和檢修，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)無法繼續(xù)進(jìn)行。文章重點(diǎn)探討了工程機(jī)械電氣工程常見的故障，探索其工程的維護(hù)和管理措施。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械；電氣工程；維護(hù)；管理；措施

新時(shí)展背景下，人們對各類產(chǎn)品的需求量不斷增加，面對各種高科技，其安全性成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中離不開機(jī)械電氣設(shè)備的使用，而電氣設(shè)備的質(zhì)量和安全性直接影響企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行進(jìn)度。工程機(jī)械運(yùn)行中最容易出現(xiàn)故障的是電氣工程，對電氣工程的維護(hù)和管理非常關(guān)鍵。掌握電氣工程的故障，提出可行的維護(hù)管理措施是當(dāng)前的研究重點(diǎn)，下文將展開詳細(xì)闡述。

1電氣工程運(yùn)行中常見的故障

電氣設(shè)備發(fā)生故障后產(chǎn)生的后果很嚴(yán)重，可能會(huì)發(fā)生火災(zāi)、觸電等，不僅危害工作者的生命安全，還會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，所以高度重視電氣工程運(yùn)行的故障，尋找故障原因和位置，才能最大程度地降低損失。1.1蓄電池故障。蓄電池故障情況一般有電解液外漏、自動(dòng)放電以及電池短路等情況，電氣工程在正常運(yùn)行中常常會(huì)出現(xiàn)蓄電池故障，對機(jī)器造成的損害大。對蓄電池自動(dòng)放電故障的判斷是閑置電池一定時(shí)間會(huì)仍在消耗電量，當(dāng)24h內(nèi)的放電量大于2%即為故障，其故障原因可能與電解液滲漏，電解液內(nèi)有危害雜物等相關(guān)，在故障排查時(shí)如果存在火花說明電氣系統(tǒng)短路造成，無火花說明是蓄電池故障[1]。1.2機(jī)械設(shè)備故障。工程在長期運(yùn)行過程中，使用人員沒有重視設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，使得機(jī)械設(shè)備因潮濕等因素出現(xiàn)電路短路故障或漏電情況。如果接觸器發(fā)生故障，應(yīng)檢查其控制回路，處理啟動(dòng)按鈕的接觸、接觸器的觸頭接觸以及短路故障，入股接觸器正常，可能是主回路問題，要么就是電動(dòng)機(jī)自身的問題。通常需要更換線圈，并使用酒精擦洗觸頭，并使用砂紙?zhí)幚頍闺s物，重新安裝和檢驗(yàn)。1.3基礎(chǔ)電路故障。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)生故障時(shí)，如果發(fā)動(dòng)機(jī)無法正常啟動(dòng)或停止工作，應(yīng)確定其啟動(dòng)系統(tǒng)是否正常，查看工作電壓、燃油控制盤如果均無異常，可檢查機(jī)械是否存在高溫情況，因?yàn)檫\(yùn)行時(shí)間長，機(jī)械會(huì)升溫，過高溫度影響機(jī)械的正常運(yùn)行。柴油機(jī)如果工作異常且動(dòng)力不足需檢查是否是調(diào)速器發(fā)生故障。排查機(jī)械故障是為了提高工作效率，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提升[2]。

2工程機(jī)械電氣工程的管理措施

2.1更新傳統(tǒng)理念，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。電氣工程是新科技發(fā)展的產(chǎn)物，其管理模式應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，符合現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展的進(jìn)步，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累生產(chǎn)中的發(fā)展規(guī)律，保證企業(yè)機(jī)械正常運(yùn)行。電氣工程管理工作運(yùn)行中，管理者應(yīng)樹立認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，減少工作失誤，不斷更新和學(xué)習(xí)新的管理理念，借助現(xiàn)代化信息設(shè)備，制定符合自身企業(yè)發(fā)展到管理模式。電氣工程應(yīng)建立電子信息管理平臺，將管理流程和相關(guān)信息全部錄入實(shí)現(xiàn)電子化管理，既能保證信息的安全性和可靠性，還能有效監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，確保資源利用最大化，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)故障，制定合理的解決方案，在第一時(shí)間排專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)維修和檢查，提高整體工作效率[3]。2.2優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，避免盲目維修。工程機(jī)械的檢修工作是重中之重，工作人員應(yīng)樹立安全隱患意識，定期對設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行檢查、核對，將相同性能的設(shè)備統(tǒng)一放置，這樣能便于設(shè)備統(tǒng)一檢查，可提高工作檢查效率。另外很多企業(yè)的管理人并沒有重視檢修工作，只有發(fā)生故障后才能執(zhí)行檢修[4]。企業(yè)人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，盡可能排查存在的隱患，定期檢查時(shí)還要制定合理、科學(xué)的檢修方案，考慮企業(yè)的生產(chǎn)效益、安全及運(yùn)行情況，保證設(shè)計(jì)更加合理。2.3完善技術(shù)人員的操作和管理水平。技術(shù)人員的水平直接關(guān)系工程機(jī)械電氣工程的質(zhì)量，提高技術(shù)人員的管理水平，是保證電氣工程能正常運(yùn)行的前提。企業(yè)應(yīng)定期組織技術(shù)人員參與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握設(shè)備的操作流程，加強(qiáng)技術(shù)人員的管理水平，邀請專業(yè)的技術(shù)專家到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，人員聘用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃和流程進(jìn)行，保證電氣工程得到高效管理。

3結(jié)束語

企業(yè)生產(chǎn)要穩(wěn)定、安全運(yùn)行，必須具備良好的電氣系統(tǒng)，加強(qiáng)機(jī)械工程管理，創(chuàng)新管理里模式，加大技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)能持續(xù)、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉曉艷.大型機(jī)械電氣工程維護(hù)與管理[J].軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品,2016(10):119.

[2]劉全照.關(guān)于電氣化工程機(jī)械設(shè)備管理的分析[J].資源信息與工程,2015,30(1):86-87.

[3]葛紅劍.工程機(jī)械中電氣工程的維護(hù)與管理研究[J].時(shí)代汽車,2019.35(2):170-171.

[4]劉建.工程機(jī)械電氣工程維護(hù)及管理措施系統(tǒng)性研究[J].科技與信息化,2017(16):157-158.

作者:王元 單位:藍(lán)深集團(tuán)股份有限公司