導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)電氣事故分析與策略初探一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

從根本來說，可以通過對(duì)管理制度的不斷完善來避免產(chǎn)生電氣誤操作的很多人為因素。目前很多管理部門只把事故的直接原因和表現(xiàn)現(xiàn)象形式上的填寫在了對(duì)誤操作事故的調(diào)查報(bào)告中，而對(duì)事故發(fā)生的深層原因和管理原因沒有進(jìn)行重視，而誤操作事故發(fā)生的根本原因也就是這些深層次的原因，對(duì)誘發(fā)事故的深層原因和管理原因又沒有相關(guān)的考核制度。很多發(fā)電廠建設(shè)面臨的最大難題是技術(shù)設(shè)備的不完善。許多誤操作和誤判斷事故的發(fā)生是由于電氣設(shè)備的編號(hào)標(biāo)識(shí)不清和字跡模糊的現(xiàn)象而引起的。在很多帶接地線的合閘事故中，除了人為因素外，沒有認(rèn)真執(zhí)行操作票中的規(guī)定，防誤閉鎖裝置沒有在地線和刀閘之間安裝也是事故產(chǎn)生的主要原因。

預(yù)防電氣誤操作發(fā)生的有效措施

首先，電力生產(chǎn)的基本口號(hào)就是“安全第一、預(yù)防為主”。每每發(fā)生的安全事故，都令國(guó)家、個(gè)人及家庭在經(jīng)濟(jì)與精神上遭受無(wú)法彌補(bǔ)的巨大損失與傷害。用血與淚書寫而成的慘痛教訓(xùn)，更令我們要把安全放在生產(chǎn)的首位，無(wú)論從思想還是政治的高度上，我們都要正視和重視操作的安全性。對(duì)以往事故的分析，很多誤操作事故并不是因操作票有錯(cuò)誤，而是運(yùn)行操作人員本身的操作有錯(cuò)誤。一般行為錯(cuò)誤分二類：首先是直接危及人身安全的行業(yè)。使用電壓不合格的驗(yàn)電器；驗(yàn)電或者拆裝接地線時(shí)沒戴絕緣手套等等。其次是違章行為。如在具體實(shí)際操作中，沒有核對(duì)設(shè)備名字、位置、等編號(hào)等。有可靠而完善的防誤閉鎖裝置，才可以真正地起到避免因誤操作而起的事故。目前，多使用微機(jī)防誤閉鎖裝置。由于這種閉鎖裝置性能尚不十分穩(wěn)定及運(yùn)行人員使用、操作、維護(hù)不當(dāng)?shù)纫蛩?，極易影響到其防誤閉鎖的正常功能的發(fā)揮，而導(dǎo)致事故發(fā)生。就這要求我們對(duì)防誤閉鎖裝置的選型、運(yùn)行以及日常維護(hù)工作都是高度重視。

案例分析

2010年12月23日，內(nèi)蒙古西部電網(wǎng)發(fā)生了一起由于運(yùn)行人員誤操作而引起的重大設(shè)備事故。造成多條220千伏線路跳閘，多臺(tái)發(fā)電機(jī)組退出運(yùn)行，致使包頭第三熱電廠全廠對(duì)外進(jìn)行停電，包頭地區(qū)減供負(fù)荷68萬(wàn)千瓦，損失88.6萬(wàn)千瓦時(shí)的電量的嚴(yán)重后果。對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析得出，麻池變電站當(dāng)值值班長(zhǎng)在操作中違反了規(guī)章，帶地線把隔離開關(guān)進(jìn)行了和閘，造成220千伏Ⅱ母線短路，是直接的和主要的導(dǎo)致本次事故發(fā)生的原因；在傳動(dòng)驗(yàn)收設(shè)備時(shí)，在沒有終結(jié)工作票的情況下，前日值班運(yùn)行人員沒有把安全警示牌和隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)進(jìn)行及時(shí)的鎖恢復(fù)。交接班工作中，交接班人員也沒有把已經(jīng)改變了的工作現(xiàn)場(chǎng)中的安全措施進(jìn)行。一是麻池變電站運(yùn)行人員對(duì)電業(yè)安全工作規(guī)程、工作票管理規(guī)定以及交接班制度等有關(guān)安全措施規(guī)定沒有嚴(yán)格執(zhí)行，運(yùn)行人員的安全意識(shí)淡薄，在操作中進(jìn)行習(xí)慣性違章操作。二是包頭供電局變電工區(qū)對(duì)安全管理不到位，沒有加強(qiáng)巡視已超期服役的設(shè)備、試驗(yàn)和維護(hù)工作。淡化了對(duì)工作人員的安全管理、安全教育和安全培訓(xùn)。三是電力設(shè)備的二次安全管理不到位。變電站的二次設(shè)備陳舊，沒有及時(shí)到位的對(duì)設(shè)備進(jìn)行消除缺陷的技術(shù)改造工作。內(nèi)蒙古220千伏麻池變電站“12•23”誤操作事故是一起帶地線合隔離開關(guān)的惡性誤操作事故，具有深刻的教訓(xùn)，發(fā)人深省。近年來，由于電力從業(yè)人員的違章指揮和違章作業(yè)以及安全管理措施的薄弱而引發(fā)的電力生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，將影響到電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力的可靠供應(yīng)，社會(huì)各方面也越來越關(guān)注這類事故。在電氣生產(chǎn)中普遍把防止電氣誤操作的產(chǎn)生看作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又細(xì)致的工作同時(shí)又是一項(xiàng)不好解決的難題，但是，只要把“標(biāo)本兼治、以人為本”的管理思路放在首位，在企業(yè)內(nèi)部把安全文化的氛圍營(yíng)造出來，是崗位責(zé)任制層層落實(shí)到人。

本文作者：蘇日娜徐巖工作單位：內(nèi)蒙古電力科學(xué)研究院