導(dǎo)語(yǔ)：施工管理視域下的電力工程論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

1．1杜絕違規(guī)操作

施工前要事先明確電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的管理法規(guī)、規(guī)定，并教育和指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格遵守這些規(guī)定，用制度和規(guī)定來(lái)約束施工操作行為，控制不合理施工行為的發(fā)生。

1．2建立健全責(zé)任機(jī)制

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成以技術(shù)指標(biāo)為核心的指標(biāo)體系，并形成針對(duì)于施工的進(jìn)程指標(biāo)、管理指標(biāo)、施工指標(biāo)等等，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，利用這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范未來(lái)的施工行為，形成強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，一切工作指標(biāo)的制定都圍繞提高電力工程質(zhì)量為核心，切實(shí)做到施工管理、工藝水平、正確施工等的最優(yōu)。

1．3做好施工占地賠償工作

電力工程的施工建設(shè)可能涉及群眾土地空間侵占問(wèn)題，必須在施工尚未開(kāi)始前就做好實(shí)地考察、預(yù)測(cè)工作，做好同占地群眾的協(xié)調(diào)協(xié)商工作，使他們對(duì)賠償獲得滿意的答復(fù)，同時(shí)也要同當(dāng)?shù)匦姓C(jī)構(gòu)積極聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的支持。

2電力工程施工組織進(jìn)度控制

2．1積極評(píng)審工程進(jìn)度規(guī)劃

施工前，施工單位應(yīng)該根據(jù)相關(guān)合約、制度等來(lái)為監(jiān)理工程師提交施工進(jìn)度計(jì)劃書(shū)，這樣監(jiān)理師就能夠結(jié)合相關(guān)合約、制度規(guī)定等來(lái)全面審核工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容，審核內(nèi)容包括:工程規(guī)模、配置人員、施工機(jī)械、施工日程安排、施工技術(shù)與工藝等等，并深入工程實(shí)地來(lái)綜合全面分析工程進(jìn)度計(jì)劃是否科學(xué)合理，這樣才能確保從整體上控制工程進(jìn)度，監(jiān)理師還應(yīng)對(duì)施工工期科學(xué)分解，積極分析與分解各階段施工計(jì)劃的科學(xué)性、合理性，通過(guò)審核的施工進(jìn)度計(jì)劃也要有完善的監(jiān)督機(jī)制作保障，必須積極監(jiān)督這一計(jì)劃的實(shí)施情況，伴隨著施工工作的開(kāi)展情況來(lái)動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，盡全力控制施工進(jìn)度落后問(wèn)題，協(xié)調(diào)施工單位積極解決問(wèn)題，維護(hù)工程進(jìn)度的最優(yōu)進(jìn)展。

2．2加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審批

施工組織設(shè)計(jì)是電力工程施工企業(yè)技術(shù)水平、施工方法與質(zhì)量控制等方法的集中反映，監(jiān)理師必須加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核與監(jiān)督，重點(diǎn)查閱、審核施工方案、技術(shù)工藝、施工設(shè)備類型、施工人員水平等等，查看不同建設(shè)時(shí)期的實(shí)踐安排能否達(dá)到工程建設(shè)總體目標(biāo)，所采用的施工技術(shù)與施工工藝是否適合該施工企業(yè)的能力和水平，立足于工程建設(shè)實(shí)際來(lái)全面分析工程施工方案的合理性，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)同施工單位溝通，雙方協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，維護(hù)施工方案與施工進(jìn)度的科學(xué)、切實(shí)可行，要確保工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都有法有據(jù)。

2．3加強(qiáng)施工過(guò)程中進(jìn)度控制

在獲得監(jiān)理師的進(jìn)度計(jì)劃與組織設(shè)計(jì)審批后，施工企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行，積極采取強(qiáng)有力措施來(lái)約束這些進(jìn)度計(jì)劃與方案的落實(shí)，在實(shí)際施工建設(shè)中，監(jiān)理師要實(shí)時(shí)跟蹤、步步檢查，明確施工建設(shè)進(jìn)度，并對(duì)施工情況進(jìn)行客觀、真實(shí)的記錄，對(duì)于一些重要的工序重點(diǎn)監(jiān)督，可以實(shí)行旁站監(jiān)督，從而達(dá)到對(duì)施工進(jìn)度的有效控制，一旦出現(xiàn)施工進(jìn)度與現(xiàn)實(shí)不符的問(wèn)題，就要及時(shí)同施工單位取得聯(lián)系，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，對(duì)施工進(jìn)度、計(jì)劃或方案等作出科學(xué)化、合理化修改，當(dāng)建設(shè)單位出現(xiàn)施工變更請(qǐng)求時(shí)，則要申請(qǐng)工程建設(shè)延期計(jì)劃，同時(shí)也要申請(qǐng)相關(guān)的費(fèi)用。

2．4科學(xué)衡量、控制施工進(jìn)度

要牢固把握工程施工這一過(guò)程，加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制，要時(shí)刻觀察實(shí)際工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r來(lái)科學(xué)調(diào)整、優(yōu)化計(jì)劃進(jìn)度，一旦發(fā)現(xiàn)偏差則要積極采用糾錯(cuò)方法，科學(xué)衡量施工進(jìn)度，具體可以從以下兩方面進(jìn)行:(1)工程實(shí)際建設(shè)量同計(jì)劃建設(shè)量積極對(duì)比，用工程完成量百分比來(lái)展現(xiàn)工程建設(shè)進(jìn)度。(2)用完成的投資額來(lái)表示，也就是把單個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際完成量根據(jù)其單價(jià)來(lái)對(duì)應(yīng)計(jì)算其投資額，從而獲得工程建設(shè)完成的總投資額，將其同工程計(jì)劃總額進(jìn)行對(duì)比，再將工程綜合進(jìn)度以百分?jǐn)?shù)的形式表現(xiàn)出來(lái)。這兩類方法可以齊頭并用、并肩作戰(zhàn)，只有這樣才能更加客觀、真實(shí)、全面地展現(xiàn)出工程施工建設(shè)進(jìn)度，達(dá)到進(jìn)度的有效控制。

3電力工程施工安全管理

3．1加強(qiáng)施工安全管理

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高危電力工程項(xiàng)目的安全管理，例如:懸挑腳手架的搭建、塔吊安裝與拆卸等等要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)章制度來(lái)認(rèn)真實(shí)施，獲得監(jiān)理師的審核后才能亦步亦趨地開(kāi)展施工，任何一個(gè)施工項(xiàng)目都要經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員的專門(mén)審核與檢驗(yàn)，實(shí)時(shí)抽查建設(shè)中的項(xiàng)目，對(duì)檢查結(jié)果加以記錄，并這一施工項(xiàng)目的安全水平進(jìn)行正確評(píng)價(jià)，若不達(dá)標(biāo)及時(shí)整改，必須嚴(yán)格監(jiān)督施工材料，例如:電線、變壓器、倒閘開(kāi)關(guān)等的質(zhì)量，同時(shí)也要對(duì)施工中用到的工具、設(shè)備等的牢固度與穩(wěn)定性等檢查監(jiān)督，全面維護(hù)電力工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量以及施工工程的安全。

3．2加大安全檢查力度

實(shí)行不定期安全巡檢制度，由專門(mén)人員設(shè)置安全臺(tái)賬，其中詳細(xì)記錄下安全隱患等問(wèn)題，例如:現(xiàn)場(chǎng)使用的工器具是否合格、是否有專人負(fù)責(zé)維護(hù)等等。要將開(kāi)關(guān)箱及時(shí)鎖閉，積極預(yù)防電線非法接搭現(xiàn)象出現(xiàn)，實(shí)時(shí)監(jiān)督外架沉降、架體連接等的標(biāo)準(zhǔn)情況。這一切安全檢查工作都必須由專門(mén)、專業(yè)人員組織開(kāi)展。監(jiān)理單位也要切實(shí)承擔(dān)起施工安全監(jiān)督與管理職責(zé)，確保工程建設(shè)如期高效開(kāi)展。提高施工管理水平。

4總結(jié)

電力工程施工組織進(jìn)度控制與施工管理關(guān)系到電力工程建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，必須加大對(duì)電力工程施工組織進(jìn)度控制力度，做好工程建設(shè)力度，從而支持并促進(jìn)電力工程施工建設(shè)水平的提高。

作者：曾志通單位：廣西博陽(yáng)電力工程建設(shè)有限責(zé)任公司