電力企業(yè)團青文化建設(shè)論文
時間:2022-11-11 03:38:12
導(dǎo)語:電力企業(yè)團青文化建設(shè)論文一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:隨著中國特色社會主義道路的發(fā)展與成熟,各大電力企業(yè)為響應(yīng)國家的號召,也不再將目光局限于經(jīng)濟收益、產(chǎn)能的提高等方面,而是開始重視企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的精神內(nèi)涵,是一個企業(yè)能否長遠發(fā)展的決定性因素。只有當公司的員工認同了該企業(yè)的企業(yè)文化并主動融入到企業(yè)文化的建設(shè)當中,員工才會對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,才會全身心地投入到企業(yè)發(fā)展的推動工作之中。團青的企業(yè)文化建設(shè)更是企業(yè)文化中的重要部分。本文首先簡要地分析了團青文化建設(shè)的作用,然后用詳細地闡述了團青文化建設(shè)的思路和方法。
關(guān)鍵詞:新時期;團青;文化建設(shè)
一、概述
企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,是促進一個企業(yè)快速發(fā)展的重要因素。對企業(yè)而言,企業(yè)文化如同企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)的核心,對員工的心理狀態(tài)有著巨大影響。一個成功的企業(yè)必定有合適的成功的企業(yè)文化。對于電力企業(yè)來說,團員青年是其企業(yè)文化發(fā)展的中堅力量,合理有效地發(fā)展團青文化可以有效地帶動團員青年在企業(yè)中的積極性和主動性。因此團員青年的文化建設(shè)對電力企業(yè)的發(fā)展有著巨大的作用。
二、團青文化建設(shè)的作用
團青文化在企業(yè)發(fā)展中有著重大的作用,無論是對員工,還是對企業(yè)都有著巨大的影響。成功的團青文化建設(shè)會對員工、對企業(yè)造成巨大的促進作用。(1)引導(dǎo)團員青年的思想建設(shè),幫助團員青年正確地認識和了解中國特色社會主義的發(fā)展戰(zhàn)略。團青文化建設(shè)能幫助團員青年樹立正確的價值觀、就業(yè)觀、道德觀。幫助團員青年在面對工作問題、生活問題時能做出正確的判斷。(2)幫助團員青年融入企業(yè),促進企業(yè)的發(fā)展。團青文化的成功建設(shè),能夠提升團員青年對企業(yè)的歸屬感,使其感受到集體的溫暖,提高其集體榮譽感。(3)電力企業(yè)團青文化建設(shè)的注意點,團青文化的建設(shè)對企業(yè)來說是至關(guān)重要的,但是文化建設(shè)是一個按部就班的過程,是不能一蹴而就的。團青文化的建設(shè)要注意以下三點:(一)確定發(fā)展目標,逐步完善。在建設(shè)團青文化的初期,要想成功地完成團青文化的建設(shè),首先要明確團青文化的核心是服從、服務(wù)企業(yè),還要保證經(jīng)濟、思想政治工作的部署和落實。在建設(shè)團員青年文化時,首先要培養(yǎng)團員青年的積極主動性,讓他們自覺地參與到團青文化的建設(shè)過程中。管理者應(yīng)該通過舉辦一些與企業(yè)文化相關(guān)青年文化活動,例如演講比賽、辯論比賽、創(chuàng)意大賽等,讓團員青年在參與這些活動的同時,能夠深入了解企業(yè)文化,并提升對企業(yè)文化的興趣。并且結(jié)合團員青年的實際工作,讓其在參與這些活動的同時,能積極參與到電力企業(yè)的文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中去。在團青文化建設(shè)的后期完善過程中,要建立系統(tǒng)的學(xué)習(xí)形式,幫助團員青年不再以被動學(xué)習(xí)或分散學(xué)習(xí)等低效的學(xué)習(xí)形式來學(xué)習(xí)。管理者應(yīng)該為學(xué)習(xí)者提供更多的學(xué)習(xí)形式,以提高團員青年對其崗位適應(yīng)性的學(xué)習(xí),同時也能有效地防治企業(yè)員工思維僵化,提高企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力。除此之外,還可以通過一些團體建設(shè),例如工會、球隊等,提高企業(yè)團員青年的集體榮譽和歸屬感。在進行團隊建設(shè)時,需要相應(yīng)的硬件加以配合,例如員工活動室、活動器材等。切勿只進行團隊建設(shè),而不提供相應(yīng)的硬件設(shè)施,否則,不會推動企業(yè)文化建設(shè)的同時,還會導(dǎo)致企業(yè)青年員工對這種形式上團建產(chǎn)生厭惡。(二)加強團員干部培訓(xùn)。選擇合適的人選作為公司的團員干部,并加強對其能力的培訓(xùn),能夠使電力企業(yè)團青文化建設(shè)事半功倍。其不僅能幫助管理者分擔(dān)團青文化建設(shè)的工作量,還是團員學(xué)習(xí)的榜樣,是指引團員學(xué)習(xí)方向的標桿。在進行團員培訓(xùn)之前,首先要對實際情況進行了解和分析,并根據(jù)分析結(jié)果設(shè)定合適的培訓(xùn)內(nèi)容,例如培訓(xùn)其溝通能力、團隊合作能力、應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)變能力。培訓(xùn)的目的主要是改善團員的薄弱環(huán)節(jié),幫助團員彌補自身缺點,提高工作能力,張揚自信;通過團隊合作,提高團員的團隊合作意識。對團員干部進行培訓(xùn)時,除了上述方面,要更加注重團員干部的自身素質(zhì)。作為團員干部,其表率作用十分重要,是所有團員學(xué)習(xí)的對象。團員干部不僅要有足夠的能力來完成團體的日常管理工作,更要樹立健康的思想觀念,有責(zé)任感和事業(yè)心,能夠主動幫助其他團員進行學(xué)習(xí)。這樣的團員干部才能有效地幫助企業(yè)進行企業(yè)文化建設(shè)。(三)更進一步,完善建設(shè)活動。為了使團青文化的建設(shè)更加完善,使得團青教育工作能夠順利的開展。在完成團青文化的初期建設(shè)后,需要通過以下手段對電力企業(yè)的團青文化建設(shè)進行完善。(1)整合教育資源,提高教育手段,結(jié)合企業(yè)自身特點。為了更好地實施團員青年文化建設(shè),公司管理者應(yīng)該整合現(xiàn)有資源,加強對資源的利用與分享,引入現(xiàn)代化的技術(shù)手段,提高團青文化建設(shè)的效率。同時,公司應(yīng)該結(jié)合自身的企業(yè)特點例如生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的概念等來對員工進行培訓(xùn),以確保在進行團員青年文化建設(shè)同時,能夠提高企業(yè)員工的工作能力。(2)豐富相關(guān)的企業(yè)活動。青年不僅僅是當前企業(yè)中的中堅力量,更是年輕、活力的代表。所以公司管理者應(yīng)該提高活動的豐富性來提升企業(yè)中團員青年的興趣。例如舉辦籃球比賽、微電影拍攝比賽等活動。相關(guān)活動要有青春的特色,能讓團員青年主動參與其中。而企業(yè)也可以通過豐富的活動,能夠讓團員青年在潛移默化中接觸和學(xué)習(xí)企業(yè)的團青文化。(3)結(jié)合新媒體,加強宣傳力度。利用手機微信、QQ、抖音等現(xiàn)代交流軟件來進行團青文化的宣傳,通過在微信公眾號上分享文章、短視頻、拍攝微電影等手段將企業(yè)團青文化的宣傳與現(xiàn)代科技及青春元素相結(jié)合,是團員青年更易接受團青文化的推廣。(4)結(jié)合團員青年的實際工作,進行團青文化教育,提升團員青年的工作主動性。制定相應(yīng)的標牌來時刻提醒團員青年,使得團青文化的建設(shè)滲透到團員青年的工作和生活之中。(四)給予團員青年足夠的尊重,肯定團員青年的地位。尊重是溝通基礎(chǔ)。對于剛剛走上社會步入企業(yè)的團員青年來說,高待遇也許是其內(nèi)心的一點期盼,但是他人的尊重和肯定才是其內(nèi)心最根本的追求。很多企業(yè)里的前輩、老員工以“巨嬰”來稱呼剛剛走入社會、開始獨立生活、缺乏基本能力的團員青年,而不是加以引導(dǎo),幫助其提升能力,改正缺點,這是一種極不尊重的行為。團員青年在工作的前期頻繁地轉(zhuǎn)換工作,與其在企業(yè)中得不到尊重和肯定有很大的關(guān)系。相互尊重本身就是企業(yè)文化建設(shè)重要環(huán)節(jié),也是一個企業(yè),員工共存的基礎(chǔ)。尊重不僅僅是針對團員青年的,而是針對企業(yè)里每一個崗位、每一個員工的。如果一個企業(yè)里的員工連互相尊重都做不到,企業(yè)文化建設(shè)、團青文化建設(shè)不過是一紙空談。
三、結(jié)語
總之,當下電力企業(yè)想要建立良好的企業(yè)文化,幫助公司獲得更好的發(fā)展,首先要建設(shè)好團青文化。團員青年作為企業(yè)的主力,幫助其端正思想,樹立正確的價值觀,對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在團青文化的建設(shè)過程中,必須注意的尊重和肯定是團青文化建設(shè)的基礎(chǔ),服從、服務(wù)公司是其核心。同時,為完善團青文化建設(shè),必須豐富團體活動、整合資源、結(jié)合青春元素、現(xiàn)代元素加強宣傳力度、營造良好的氛圍,將團青文化的建設(shè)工作融入到日常的生活和工作當中,才能有效地建設(shè)良好的團青文化。通過以上方式建設(shè)良好的團青文化,才能為企業(yè)文化的建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ),全面提高電力企業(yè)發(fā)展。
參考文獻:
[1]龐丹.新形勢下加強青年文化建設(shè)的探索與實踐[J].現(xiàn)代國企研究,2017(12)284-284.
[2]邵思遠,秦瑋平,陳俊衡.以團青志愿者為載體推動企業(yè)文化建設(shè)[J].農(nóng)電管理,2017(6):49-50.
[3]佚名.初探企業(yè)文化建設(shè)中團青工作的作用[J].現(xiàn)代國企研究,2018,142(16):283-283.
[4]鄭曉波.如何加強國有企業(yè)團青組織建設(shè)[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017(15):190-190.
[5]柳波.關(guān)于新形勢下供電企業(yè)“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)的探討[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2014(27):111-111.
作者:段匯斌 單位:國網(wǎng)四川省電力公司檢修公司