導(dǎo)語：卡通頻道的運(yùn)營(yíng)策略研究論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

由于國(guó)外動(dòng)畫與國(guó)內(nèi)的播放體制和關(guān)于播出方面的法律有極大的不同，國(guó)外電視動(dòng)畫的發(fā)展已經(jīng)管理一直處于領(lǐng)先狀態(tài)，以美國(guó)為例，迪斯尼公司公司旗下有專門的動(dòng)畫卡通頻道，以及尼克兒童頻道專門播出擁有自主產(chǎn)權(quán)的動(dòng)畫片、動(dòng)畫電影和動(dòng)畫節(jié)目，并在網(wǎng)絡(luò)中以視頻傳播，不僅占有美國(guó)國(guó)內(nèi)的大部分市場(chǎng)，還積極拓展海外收視率和出售節(jié)目版權(quán)。并且由于技術(shù)的發(fā)達(dá)，美國(guó)2D、3D動(dòng)畫的制作規(guī)模和制作效果都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫節(jié)目制作效率，這方面，夢(mèng)工廠、華納兄弟、索尼影業(yè)、?？怂构镜牡哪芰Χ际俏阌怪靡傻?，并且由這些機(jī)體所推動(dòng)的美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先于世界上任何一個(gè)對(duì)手，而對(duì)動(dòng)畫頻道的管理模式也是首屈一指的。

在國(guó)際背景下的國(guó)內(nèi)電視動(dòng)畫頻道的發(fā)展如何呢？

目前，全國(guó)動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)已多達(dá)100多家，國(guó)家廣電總局還批準(zhǔn)建立了分別位于上海美術(shù)電影制片廠、中國(guó)國(guó)際電視總公司、三辰集團(tuán)、中國(guó)電影集團(tuán)、湖南金鷹卡通公司、杭州動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)園、常州影視動(dòng)畫公司、上海炫動(dòng)公司、南方動(dòng)畫制作中心的9個(gè)動(dòng)畫生產(chǎn)基地，投資規(guī)模均達(dá)到了1億元以上，與此同時(shí)，還在4所高校設(shè)立了動(dòng)畫教學(xué)研究基地。在短短三年時(shí)間里，34個(gè)少兒頻道的上星，3個(gè)動(dòng)畫頻道的上星，這個(gè)數(shù)量是很可觀的。在我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱度迅速高漲，少兒頻道和卡通頻道作為國(guó)內(nèi)播放動(dòng)畫片的專業(yè)動(dòng)畫電視頻道，對(duì)促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極為重要的作用，它即連接了上下游產(chǎn)業(yè)，又推動(dòng)了中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的快速崛起。我國(guó)這2大類的專業(yè)動(dòng)畫電視頻道又該如何利用其自身資源參與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬經(jīng)營(yíng)思路,為自身發(fā)展開拓更廣闊的空間成為很值得探討的問題。因此，筆者嘗試著從少兒頻道和卡通頻道的異同方面出發(fā)，去正確認(rèn)識(shí)兩者，并且聯(lián)系對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的影響等方面為我國(guó)動(dòng)畫電視頻道的發(fā)展提出更合理的建議，以便于更好的促進(jìn)國(guó)產(chǎn)影視動(dòng)畫創(chuàng)作生產(chǎn)，擴(kuò)大影視動(dòng)畫市場(chǎng)的規(guī)模效應(yīng)，帶動(dòng)影視動(dòng)畫衍生產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展，使其促成“雙贏”的成果。

在國(guó)家了大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的文件的推動(dòng)下，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不斷的加速前進(jìn)和發(fā)展，專業(yè)的動(dòng)畫頻道的出現(xiàn)就說明這一點(diǎn)，現(xiàn)今，國(guó)家廣電總局又先后出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》和《加強(qiáng)電視動(dòng)畫片播出管理的通知》，進(jìn)一步為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供出路，但也給電視動(dòng)畫頻道的播出管理帶來了一定的問題。之前的研究中，各地動(dòng)畫頻道均加強(qiáng)了自身在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的品牌建設(shè)，那么在文件后的電視動(dòng)畫頻道的管理又有新的變化。

2、主要研究成果

電視動(dòng)畫頻道的經(jīng)營(yíng)的好壞與其它電視頻道一樣，收視占有率是一切經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和中心，明確了這一點(diǎn)，就要了解電視動(dòng)畫頻道的主要的市場(chǎng)群體。研究好消費(fèi)者的心理和行為，是電視動(dòng)畫頻道成功經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容之一。首先明確電視動(dòng)畫與未成年人的關(guān)系是研究電視動(dòng)畫傳播核心價(jià)值引導(dǎo)重任的關(guān)鍵問題。動(dòng)畫藝術(shù)的本體特質(zhì)是對(duì)現(xiàn)實(shí)情境的非現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)，即是現(xiàn)實(shí)與幻想之間的游移，是符號(hào)生產(chǎn)，由此吸引特定年齡段的特定文化需要的受眾。未成年人的成長(zhǎng)時(shí)期充滿焦慮感和不安感，弱小而被支配，來自家庭和社會(huì)的諸多“禁忌”構(gòu)成未成年人行動(dòng)和情感的管束力量，形成未成年人“社會(huì)化”進(jìn)程的心理壓力；尤其是中國(guó)的獨(dú)生子女，在倍受關(guān)愛的同時(shí)也比多子女家庭增添了更多的約束和扭正，現(xiàn)代中國(guó)未成年人的身心發(fā)展與認(rèn)知結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不再是純粹的快樂無比、無憂無慮，更需要心理約束能量的“釋放”，電視動(dòng)畫形成的“公共空間”給予未成年人理解、交流、體驗(yàn)的心理調(diào)適空間。在成年人眼中的電視動(dòng)畫視覺娛樂，是未成年人生命意識(shí)的心理釋放點(diǎn)；對(duì)成年人無實(shí)用價(jià)值的“非現(xiàn)實(shí)的空靈幻想”，是未成年人基本精神世界的重要成長(zhǎng)動(dòng)力；淹沒在實(shí)用理性的傳統(tǒng)教育規(guī)范中的無限創(chuàng)意和生動(dòng)情感，是未成年人身心健康成長(zhǎng)的意義機(jī)制；通過動(dòng)畫世界觀察、憧憬和模擬成人生活，也是未成年人實(shí)現(xiàn)超越的成長(zhǎng)追求。人類生存的過程也是追問生存意義和價(jià)值的過程。未成年人的成長(zhǎng)過程正是通過觀察學(xué)習(xí)和思考印證存在價(jià)值的過程，在此階段他們接觸到的一切都影響其價(jià)值觀念和價(jià)值體系的形成。因此，在受眾方面，就要注意未成年人，如兒童、青少年的心理和教育、娛樂等多方面的因素的考慮。

但是，電視動(dòng)畫頻道自身跟少兒頻道又不完全相同，否則就沒有成立的意義了，動(dòng)畫、動(dòng)漫作為一種產(chǎn)業(yè)為大家所熱衷，不是只是專門為未成年人的注意力而形成的產(chǎn)業(yè)，動(dòng)畫有專門的受眾群體，而在這個(gè)群體中，動(dòng)畫是沒有年齡限制的，那么動(dòng)畫頻道還得從非未成年人的受眾方面去為他們?cè)O(shè)計(jì)教育、娛樂等多種性質(zhì)的節(jié)目。

從頻道自身方面，許多研究者都對(duì)電視動(dòng)畫頻道自身的管理做了很多有益的研究，如朱秀凌在《從營(yíng)銷角度看金鷹卡通頻道的經(jīng)營(yíng)策略》中道出了3點(diǎn)湖南金鷹衛(wèi)視的3點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一、運(yùn)營(yíng)體制創(chuàng)新:股份制頻道經(jīng)營(yíng)公司。金鷹卡通頻道是以股份制頻道經(jīng)營(yíng)公司的模式來作為運(yùn)營(yíng)體制,其具體做法是:在湖南廣電集團(tuán)控股的前提下,以兩大集團(tuán)(中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)最強(qiáng)大的陣容之一的湖南廣播影視集團(tuán)、中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)三大基地之一的湖南三辰卡通)為主體,再適當(dāng)吸收第三方資本,共同組建股份制的頻道經(jīng)營(yíng)公司。公司將致力于兩大目標(biāo):頻道經(jīng)營(yíng)和卡通產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)。這就在體制層面上為頻道的產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷提供了有利的營(yíng)銷環(huán)境。二、差異化的頻道定位:“全齡化”———“年輕家庭”路線。在開播之初,金鷹卡通在頻道定位上為了避免與少兒頻道同質(zhì)化、重復(fù)性競(jìng)爭(zhēng),走了一條“全齡卡通路線”,受眾定位以幼兒和青少年為主,兼顧全民,覆蓋各個(gè)年齡段、各種不同職業(yè)人群。但是“全齡化”這一概念由于目標(biāo)觀眾訴求太寬泛,不能形成聚焦,也不適宜成為一個(gè)頻道的定位。按照營(yíng)銷理論,頻道營(yíng)銷成功的關(guān)鍵是找準(zhǔn)最大限度的目標(biāo)觀眾群。三、精心打造品牌戰(zhàn)略?！皬氖袌?chǎng)營(yíng)銷學(xué)來看,品牌本身就是無形的巨大財(cái)富(無形資產(chǎn)),是帶動(dòng)頻道收視率吸引觀眾并增加廣告收入的主力軍。品牌欄目對(duì)于受眾具有感染力、影響力、吸引力和巨大魅力?！雹趶奈幕瘋鞑砜?品牌就是一種獨(dú)特的標(biāo)志,就是頻道的象征。

3、進(jìn)展?fàn)顩r

目前，由于國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)落后于國(guó)外的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而國(guó)內(nèi)的媒體經(jīng)營(yíng)管理方式與國(guó)外的經(jīng)營(yíng)管理方式處于不同的制度下，導(dǎo)致了，電視動(dòng)畫在國(guó)內(nèi)的發(fā)展也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)外的發(fā)展，相對(duì)于美國(guó)等國(guó)家，中國(guó)的電視動(dòng)畫還處于嬰兒時(shí)期，因此，國(guó)內(nèi)的研究者對(duì)中國(guó)的電視動(dòng)畫研究的多，兒國(guó)外所見的叫少，也不成系統(tǒng)。

4、發(fā)展趨勢(shì)和存在問題

電視動(dòng)畫傳播內(nèi)容影響著未成年人的身心成長(zhǎng)，電視動(dòng)畫是未成年人媒介引導(dǎo)的平臺(tái)，現(xiàn)實(shí)問題是：中國(guó)未成年人多喜歡美、日動(dòng)畫，對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫不屑一顧，歐美和日本的社會(huì)核心價(jià)值觀念在中國(guó)未成年動(dòng)畫受眾觀影過程中悄然無聲地傳播，這也從另一方面表現(xiàn)出了中國(guó)電視動(dòng)畫的問題，那就是缺乏吸引力。中國(guó)動(dòng)畫缺乏吸引力和凝聚觀眾的實(shí)力，主要方面來自于兩個(gè)方面：一是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)后繼補(bǔ)足。所謂兵馬未動(dòng)，糧草先行，在電視動(dòng)畫這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)中，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的后勤保障，沒有優(yōu)秀的節(jié)目，電視動(dòng)畫必然處于被動(dòng)地位；二是在動(dòng)畫頻道經(jīng)營(yíng)管理的模式中，如何進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)，如何建立頻道的品牌或者節(jié)目的品牌是關(guān)鍵。公務(wù)員之家

中國(guó)電視動(dòng)畫擔(dān)當(dāng)起傳播中國(guó)核心價(jià)值的重任，引導(dǎo)的技巧至關(guān)重要。分析引導(dǎo)技巧不甚高超的緣由，一方面是電視臺(tái)和動(dòng)畫節(jié)目電視制作人的價(jià)值意識(shí)還不到位。國(guó)家廣電總局近年來不斷出臺(tái)諸如《廣播影視加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的實(shí)施方案》、《廣電總局關(guān)于加強(qiáng)電視動(dòng)畫片播出管理的通知》、《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》等政策，通過限制進(jìn)口動(dòng)畫片的播映時(shí)段、要求進(jìn)口動(dòng)畫片和國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的播出比例、獎(jiǎng)勵(lì)傳播先進(jìn)文化的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片等一系列措施，強(qiáng)調(diào)影視動(dòng)畫對(duì)教育培養(yǎng)少年兒童樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的重要意義。當(dāng)然也存在動(dòng)畫欄目制作人的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)和策劃能力限制的問題。

其它的研究者還在其他很多方面提出了我國(guó)電視動(dòng)畫的問題，如賈秀清在《動(dòng)畫頻道廣告營(yíng)銷瓶頸的突破》一文中提到：另外，還需要明確的是，動(dòng)畫頻道的運(yùn)營(yíng)模式只有突破對(duì)收視率的單一依賴，走多元化、立體化的建構(gòu)之路才能獲得實(shí)質(zhì)性地拓展。動(dòng)畫頻道不同于其它頻道，應(yīng)該用頻道來刺激生產(chǎn)、刺激產(chǎn)業(yè)，從而拓展頻道運(yùn)營(yíng)的模式。動(dòng)畫頻道，首先應(yīng)該成為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)界的動(dòng)畫產(chǎn)品廣告，也就是說，動(dòng)畫是一個(gè)由生產(chǎn)——播出——圖書出版——音像制品出版——版權(quán)授權(quán)——衍生產(chǎn)品開發(fā)銷售等諸多環(huán)節(jié)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，頻道播出只是整個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以播出應(yīng)該為其它環(huán)節(jié)也就是動(dòng)畫生產(chǎn)和動(dòng)畫附加產(chǎn)品的開發(fā)服務(wù)。動(dòng)畫頻道不同于其它類型的頻道，不能僅僅靠播出節(jié)目來吸引廣告，而應(yīng)該使節(jié)目本身變成中國(guó)動(dòng)畫形象、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的廣告，從而有效地刺激生產(chǎn)、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，以動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的整體效益來保障動(dòng)畫頻道的順差運(yùn)行。其次，動(dòng)畫作為始終與多媒體技術(shù)相融合的藝術(shù)形式，其運(yùn)營(yíng)模式就不能僅限于電視頻道播出，而應(yīng)該走多媒體、立體化傳播營(yíng)銷的道路。

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