網(wǎng)劇商業(yè)模式解構(gòu)分析

時(shí)間:2022-07-20 10:50:03

導(dǎo)語(yǔ):網(wǎng)劇商業(yè)模式解構(gòu)分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師,歡迎參考。

網(wǎng)劇商業(yè)模式解構(gòu)分析

[摘要]隨著新媒體時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)絡(luò)電視劇業(yè)發(fā)展迅速。為應(yīng)對(duì)伴隨而來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,視頻企業(yè)開(kāi)始嘗試變革現(xiàn)有商業(yè)模式,以適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)的現(xiàn)實(shí)困境,“超前點(diǎn)播”應(yīng)運(yùn)而生?;诖耍瑸檎J(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)電視劇商業(yè)模式的特征要素,研究應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)文本分析法,以“網(wǎng)絡(luò)電視劇+商業(yè)模式”為關(guān)鍵詞進(jìn)行全網(wǎng)數(shù)據(jù)分析,進(jìn)而從經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和多元需求兩個(gè)維度解構(gòu)新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)電視劇商業(yè)模式,分析特征要素,并從平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和社群經(jīng)濟(jì)四個(gè)角度提出了未來(lái)網(wǎng)劇商業(yè)模式發(fā)展的對(duì)策建議。

[關(guān)鍵詞]超前點(diǎn)播;網(wǎng)絡(luò)電視?。簧虡I(yè)模式;網(wǎng)絡(luò)文本分析法

一、“超前點(diǎn)播”緣起

2019年以來(lái),已進(jìn)入影視行業(yè)的“寒冬期”,在稅務(wù)風(fēng)暴過(guò)后,影視公司頻繁撤檔、裁員、倒閉,橫店影視城的駐扎劇組驟減,“停工”、“撤資”和“延遲”等消息頻頻傳出,限薪令的下達(dá)和影視拍攝項(xiàng)目的減少,導(dǎo)致演員無(wú)戲可拍。但與媒體發(fā)聲表現(xiàn)迥然不同的是,網(wǎng)絡(luò)電視劇播放情況依然向好[1],爆款網(wǎng)劇絡(luò)繹不絕,在新劇集大量減少的現(xiàn)狀下,總體有效播放量不降反升,已顯的增長(zhǎng)率標(biāo)志著影視行業(yè)的持續(xù)攀升[2],網(wǎng)絡(luò)電視劇口碑利好,產(chǎn)品質(zhì)量總體提升已成為消費(fèi)者共識(shí)。然而,為何影視行業(yè)一片“哀嚎”呼聲?由天眼查數(shù)據(jù)可知,2019年以來(lái)諸多影視公司關(guān)停倒閉,究其原因在于行業(yè)宏觀調(diào)控措施的日益緊密,積壓影片排隊(duì)上線,視頻網(wǎng)站受到庫(kù)存壓力,拼播現(xiàn)象頻繁,網(wǎng)絡(luò)電視劇商業(yè)化發(fā)展模式轉(zhuǎn)型已成必然趨勢(shì),“超前點(diǎn)播”模式自此誕生?!盎ㄥX(qián)買(mǎi)了視頻網(wǎng)站的VIP,結(jié)果還是不能提前看”、“說(shuō)好的VIP有特權(quán),沒(méi)想到權(quán)并沒(méi)有多少特殊”、“以為花錢(qián)買(mǎi)了會(huì)員,就能看到最新劇情,沒(méi)想到還有超級(jí)會(huì)員”,在“超前點(diǎn)播”模式出現(xiàn)后,負(fù)面網(wǎng)絡(luò)評(píng)論接踵而來(lái),“超前點(diǎn)播”模式,被網(wǎng)友攜手送上熱搜。在此背景下,央視點(diǎn)名騰訊視頻和愛(ài)奇藝兩大平臺(tái),批評(píng)“超前點(diǎn)播”模式。面對(duì)壓力,愛(ài)奇藝副總裁、自制劇開(kāi)發(fā)中心總經(jīng)理戴瑩回應(yīng):“我們的初衷是想滿(mǎn)足用戶(hù)更多元的內(nèi)容需求,但可能沒(méi)太做好,未來(lái)希望能更多考慮到用戶(hù)的心理,做好排播的設(shè)計(jì)和告知工作?!薄俺包c(diǎn)播”緣起的本質(zhì)似乎存在于商業(yè)化發(fā)展中經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的提升,潛在表現(xiàn)為用戶(hù)多元需求的體現(xiàn)。

二、基于網(wǎng)絡(luò)文本分析的網(wǎng)劇商業(yè)模式特征結(jié)構(gòu)

具體上看,“超前點(diǎn)播”的出現(xiàn)本質(zhì)在于網(wǎng)絡(luò)電視劇新模式創(chuàng)新的意愿,基于此,研究應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)文本分析法以“網(wǎng)絡(luò)電視劇+商業(yè)模式”為關(guān)鍵詞對(duì)2020年2月8日至2021年2月8日的全網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘,共爬取文本數(shù)據(jù)39348條,以此分析目前網(wǎng)絡(luò)電視劇所呈現(xiàn)出的商業(yè)模式特征。一方面,通過(guò)樣本數(shù)據(jù)分析可知,焦點(diǎn)詞云中,“IP”、“版權(quán)”、“投資”、“付費(fèi)”、“廣告”、“偶像”、“收入”、“觀眾”、“產(chǎn)業(yè)”等要素占據(jù)關(guān)鍵詞頻次排行前列,能綜合體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電視劇商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)特征;“內(nèi)容”、“制作”、“價(jià)值”、“文娛”、“版權(quán)”、“聚集”同樣位于關(guān)鍵詞頻次排行前列,能綜合表現(xiàn)用戶(hù)多元需求特征。進(jìn)一步驗(yàn)證了網(wǎng)劇商業(yè)模式將受到來(lái)自經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和多元需求兩方面的影響;另一方面,由關(guān)鍵詞分析組成結(jié)構(gòu)可知,“內(nèi)容”自始至終都是網(wǎng)絡(luò)電視劇商業(yè)模式的核心關(guān)鍵詞,“用戶(hù)”、“IP”和“產(chǎn)業(yè)”是其次重要關(guān)鍵要素,“平臺(tái)”、“付費(fèi)”、“行業(yè)”、“粉絲”等則集聚程度相對(duì)較遠(yuǎn)。由此可見(jiàn),在網(wǎng)絡(luò)電視劇商業(yè)模式發(fā)展和應(yīng)用過(guò)程中,仍舊內(nèi)容為王,在此基礎(chǔ)上,IP及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成就了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的關(guān)鍵要素,用戶(hù)表現(xiàn)了多元需求的重要中心?;诖耍芯繉腎P和產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手,切實(shí)探索網(wǎng)劇商業(yè)模式經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的提升邏輯,從用戶(hù)表現(xiàn)認(rèn)知網(wǎng)劇商業(yè)模式多元需求的體現(xiàn)機(jī)理。

三、網(wǎng)劇商業(yè)模式經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的提升邏輯

所有網(wǎng)劇商業(yè)模式的出現(xiàn)皆與“超前點(diǎn)播”的初衷一致,毋庸置疑,“賺錢(qián)”是商業(yè)模式推陳出新的緣由,即經(jīng)濟(jì)價(jià)值無(wú)疑是網(wǎng)劇商業(yè)模式改革的核心要素[3]。從網(wǎng)劇商業(yè)模式伊始,IP的選取其實(shí)就已經(jīng)開(kāi)始了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)實(shí)現(xiàn)的第一步。在優(yōu)質(zhì)IP的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)開(kāi)始呈現(xiàn)兩部分內(nèi)容,一方面是原有IP本質(zhì)特征帶來(lái)的原型經(jīng)濟(jì)效益,如由《鎮(zhèn)魂》再次印證了小說(shuō)“兄弟情”的吸粉套路,《延禧攻略》讓市場(chǎng)看到了宮斗劇小說(shuō)的培養(yǎng)皿的特質(zhì),《沙?!穭t為小說(shuō)大咖南派三叔打了一個(gè)漂亮的翻身仗,重喚“盜墓筆記”IP活力。眾多網(wǎng)絡(luò)電視劇自拍攝以來(lái)便聚焦大量眼球,為后期賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)埋下伏筆。另一方面,網(wǎng)劇形式的改編,為原IP的粉絲團(tuán)體拓展開(kāi)辟了新的路徑,如早期的《無(wú)心法師》正是如此,憑借著良好口碑吸引了諸多新粉絲,創(chuàng)造了30分鐘破億的驚人成績(jī),而后更是推出了無(wú)心法師2來(lái)延續(xù)此劇的熱度。無(wú)論是IP原型經(jīng)濟(jì)效應(yīng),亦或是網(wǎng)劇形式經(jīng)濟(jì)效應(yīng),二者皆融于產(chǎn)品之中,共同構(gòu)成了產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)表現(xiàn)。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)電視劇的商業(yè)模式不僅僅體現(xiàn)于產(chǎn)品之中,在網(wǎng)劇形式經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的基礎(chǔ)上,價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié)同樣是商業(yè)模式關(guān)注的要點(diǎn),如上游內(nèi)容生產(chǎn)中的投資融資、內(nèi)容創(chuàng)作、拍攝制作,中游宣傳發(fā)行的內(nèi)容推廣、播放形式、平臺(tái)建設(shè)[4],下游品牌運(yùn)營(yíng)的IP拓展、會(huì)員制度以及衍生品開(kāi)發(fā),其中諸多網(wǎng)絡(luò)電視劇中往往會(huì)有優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)體的出現(xiàn),如《慶余年》的會(huì)員制度即是其顯著代表。

四、網(wǎng)劇商業(yè)模式多元需求的體現(xiàn)機(jī)理

多元需求方面,在網(wǎng)絡(luò)電視劇進(jìn)入新時(shí)代以來(lái),供給側(cè)改革和消費(fèi)升級(jí)對(duì)網(wǎng)劇的內(nèi)容層次、文化認(rèn)知、休閑娛樂(lè)、溝通交流等模式提出了新的要求。與之相匹配的是從大眾的需求出發(fā),以需求為導(dǎo)向,形成網(wǎng)劇發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。在精神文明不斷進(jìn)步的今時(shí),觀眾已不再處于被動(dòng)接受地位,與之相反,他們對(duì)當(dāng)下令人眼花繚亂的各類(lèi)電視劇擁有自己獨(dú)到的識(shí)別能力[5]。觀眾的審美品位逐漸提升,與之對(duì)應(yīng)的網(wǎng)劇內(nèi)容層次和文化認(rèn)知也隨之改變,隨之而來(lái)的是觀眾的審美水平提升不斷鞭策電視劇制作者前進(jìn),呈現(xiàn)與之匹配甚至超前的獨(dú)特劇情和互動(dòng)展現(xiàn)方式。除對(duì)劇情的要求以外,當(dāng)下觀眾逐漸強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)感,以“超前點(diǎn)播”為代表的新商業(yè)模式的出現(xiàn),就是觀眾體驗(yàn)感升級(jí)的重要表現(xiàn),其著重從觀眾體驗(yàn)角度出發(fā),全方位給予更好的觀感,同時(shí)獲得經(jīng)濟(jì)效益[6]。無(wú)論是各大平臺(tái)的彈幕模式,還是愛(ài)奇藝的泡泡圈、騰訊的doki、優(yōu)酷的優(yōu)酷星球、微博的超話,B站和抖音的話題等都開(kāi)始逐漸形成某一人物、電視劇等獨(dú)特的圈子,圈子里大家具備某種共同的價(jià)值取向,更好地分享自己的偶然發(fā)現(xiàn)和獨(dú)特見(jiàn)解,在不經(jīng)意間形成獨(dú)特的凝聚力,向外傳播、吸納,不斷鞏固和加強(qiáng)圈子的凝聚力和生命力[7]。與此同時(shí),這些圈子所傳達(dá)出的信息可以更有針對(duì)性地對(duì)制作方提出更為明晰的觀眾需求,更為集中和明確。網(wǎng)劇的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展主要考慮在觀眾心目中的接受度,唯有從觀眾的感受角度出發(fā),方能讓網(wǎng)劇的發(fā)展不斷注入新鮮活力。

五、新時(shí)代網(wǎng)劇商業(yè)模式重塑特征及對(duì)策建議

基于網(wǎng)劇商業(yè)模式經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的提升邏輯和網(wǎng)劇商業(yè)模式多元需求的體現(xiàn)機(jī)理,新時(shí)代的網(wǎng)劇商業(yè)模式可從平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和社群經(jīng)濟(jì)視角進(jìn)行優(yōu)化及改進(jìn)(如圖所示)。“超前點(diǎn)播”熱平臺(tái)經(jīng)濟(jì)著重強(qiáng)調(diào)價(jià)格便宜和便利性,在提供內(nèi)容相似的狀態(tài)下,人們通常會(huì)選擇便宜且便捷的平臺(tái);共享經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)在于產(chǎn)權(quán)不必發(fā)生轉(zhuǎn)移,僅僅轉(zhuǎn)移使用權(quán),減少了許多不必要的爭(zhēng)議和損失,拓寬了網(wǎng)劇的傳播面;體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的核心在于顧客體驗(yàn),并不強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的真實(shí)擁有,只在意使用期間的體驗(yàn)感,在網(wǎng)劇上尤為明顯,劇集觀看的流暢感和帶來(lái)的愉悅感最為重要;社群經(jīng)濟(jì)則更注重于個(gè)性化和定制化的模式,比如由網(wǎng)劇衍生出的各類(lèi)超話、小劇場(chǎng)以及漫畫(huà)等,雙向選擇更為精準(zhǔn)。由此,網(wǎng)劇商業(yè)模式對(duì)應(yīng)的精準(zhǔn)需求愈加顯著,可以從不同的角度出發(fā)有針對(duì)性地做出相應(yīng)的改變。1.平臺(tái)經(jīng)濟(jì)視角下,目前網(wǎng)劇商業(yè)模式應(yīng)更多地注重價(jià)格的可接受度和獲取的便利性,會(huì)員的價(jià)格和付費(fèi)影片的價(jià)格等都是值得反復(fù)斟酌去敲定的,如何能在大眾負(fù)擔(dān)的起的情況下盡可能獲得更多的播放量和更多的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)降低盜版的傳播程度,是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)最主要應(yīng)該考量的地方。如今,各類(lèi)移動(dòng)客戶(hù)端的建立使得網(wǎng)劇的觀賞變得極其簡(jiǎn)單和高效,但盜版是一直存在且暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題,如何能吸引更多的消費(fèi)者使用觀看已成為持續(xù)性話題。2.共享經(jīng)濟(jì)視角下,網(wǎng)劇共享的內(nèi)核在于共享快樂(lè),各類(lèi)自媒體的發(fā)展很好地解決了共享的問(wèn)題,在微博超話里,同樣取向的人會(huì)聚集分享自己的心得,互相交換快樂(lè),甚至分享影片、周邊等,快樂(lè)并沒(méi)有所有權(quán)的嚴(yán)格界限,故而共享地更加徹底,但由此引發(fā)的對(duì)于明星等的肖像權(quán)侵權(quán)問(wèn)題和粉絲之間的撕鬧問(wèn)題成為顯著弊端。分享沒(méi)有界限,爭(zhēng)論也變得沒(méi)有界限,如何用和平的方式化解共享帶來(lái)的被“侵犯”的問(wèn)題,應(yīng)該逐步細(xì)化和分解。3.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)視角下,其重點(diǎn)要素在于顧客體驗(yàn),這一點(diǎn)在網(wǎng)劇上體現(xiàn)會(huì)非常明顯,主要表現(xiàn)在編劇、導(dǎo)演、演員的各項(xiàng)能力給觀眾是否會(huì)留下“后遺癥”,比如很多人會(huì)因?yàn)橄矚g一個(gè)演員而去觀看一部網(wǎng)劇,而同時(shí)也會(huì)因?yàn)椴幌矚g某一編劇的寫(xiě)作能力而放棄某部網(wǎng)劇。同時(shí)網(wǎng)站平臺(tái)本身的體驗(yàn)感也很大程度地影響著觀眾的接受度,網(wǎng)頁(yè)好看與否,廣告長(zhǎng)短,會(huì)員服務(wù)水平,自制劇水準(zhǔn),片子豐富程度等都影響著觀眾的體驗(yàn)感,進(jìn)而決定著網(wǎng)劇的營(yíng)業(yè)能力。4.社群經(jīng)濟(jì)視角下,則更多地將觀眾分類(lèi),具有顯著特征聚集明顯,故而可以有針對(duì)性的投放和定制,將需求決定生產(chǎn)體現(xiàn)地更為明顯,利用群體的共性提高影片的針對(duì)性,在制作和宣發(fā)階段便定群投放,但與之相應(yīng)的是路人緣的部分缺失,網(wǎng)劇具有高度針對(duì)性時(shí)便也具備了高度的不兼容性,如何平衡深度和廣度,以此帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,網(wǎng)劇營(yíng)運(yùn)者必將進(jìn)行更為完整的考量。無(wú)論是“超前點(diǎn)播”模式,亦或是其他商業(yè)模式,網(wǎng)劇應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步吸引觀眾的“眼球”,立足于需求導(dǎo)向,從不斷變化和升級(jí)的觀眾消費(fèi)出發(fā),把握社會(huì)取向,才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益?;蛟S未來(lái)會(huì)出現(xiàn)更多樣、更具特色的網(wǎng)劇商業(yè)模式,但只需握好需求的導(dǎo)向帆,網(wǎng)劇的發(fā)展即可長(zhǎng)久發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1]竇毓磊.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國(guó)電影創(chuàng)新商業(yè)模式分析[J].當(dāng)代電影,2017(7):106-109.

[2]宋若華.中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視劇產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析與發(fā)展對(duì)策[J].電視研究,2017(7):53-55.

[3]江芳.網(wǎng)絡(luò)直播的四大商業(yè)模式選擇[J].傳媒,2019(4):45-46.

[4]韓曉寧,鄒韻婕.智能化、場(chǎng)景化、跨平臺(tái):內(nèi)容產(chǎn)業(yè)2.0時(shí)代的產(chǎn)業(yè)特征與商業(yè)模式創(chuàng)新[J].出版廣角,2019(7):27-30.

[5]孔瑞玲.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式及發(fā)展前景探析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2021(3):143-146+158.

[6]馬瑞閣.網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目的商業(yè)模式探究———以《奇葩說(shuō)》為例[J].出版廣角,2017(19):69-71.

[7]易魁,王亞停,于麗霞.自媒體語(yǔ)境下電影趣緣社群特征解構(gòu)及營(yíng)銷(xiāo)策略研究———以《哪吒之魔童降世》為例[J].出版廣角,2019(20):88-90.

作者:曾徽 易魁 喬欣 單位:南昌市工人文化宮 華東交通大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院