企業(yè)職工道德建設論文
時間:2022-09-13 08:37:19
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一、建設合理的企業(yè)思想道德體系,端正企業(yè)員工的價值觀
首先,企業(yè)應該要著重于加強企業(yè)員工的三觀教育,加強企業(yè)員工的價值觀的教育,指引企業(yè)干部員工以認真的姿態(tài)來追求自己的理想,不斷鼓勵他們,堅守自己的崗位職責,鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展獻出自己微薄的力量。
其次,企業(yè)也要加強關注員工的思想道德,重視企業(yè)職工的各方面的道德的建設,努力宣傳企業(yè)職工的三德教育,讓企業(yè)職工在企業(yè)里嚴守職業(yè)道德,在社會上發(fā)揮社會公德,在家里傳播家庭美德,有助于企業(yè)職工家庭的溫馨,確保了社會的穩(wěn)定,有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
最后,還要結合企業(yè)的實際發(fā)展狀況,支持企業(yè)員工的集體主義思想,有助于增強企業(yè)的競爭力,推進企業(yè)的和諧健康發(fā)展。加強企業(yè)職工的思想道德素質是非常有必要的,因為這是約束企業(yè)發(fā)展的重要因素。此外,企業(yè)員工的道德教育也是對法律法規(guī)的一些補充。一個企業(yè)如果想要可持續(xù)發(fā)展,與職工的道德建設是分不開的,而市場經(jīng)濟的發(fā)展也在要求加強企業(yè)職工的思想道德建設。因為企業(yè)的制度建設本身會存在一些缺陷,而且企業(yè)職工對于法律法規(guī)與市場經(jīng)濟會有錯誤的理解,那么員工的職業(yè)道德可能會存在偏差,如果出現(xiàn)了類似問題就會破壞企業(yè)塑造的良好文化形象,那么會約束企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,這就看出了道德體系對于企業(yè)發(fā)展的重要影響。
二、有效結合企業(yè)的日常管理和道德建設,促進企業(yè)思想道德的建設
首先,要把企業(yè)職工道德的建設和企業(yè)的日常管理有機結合,認真地實施起來,讓企業(yè)的思想道德穿插在企業(yè)生產經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)的思想道德的有效落實。眾所周知,企業(yè)的目的就是發(fā)展生產與運營產品,進而可以提升企業(yè)的經(jīng)濟收益,能夠促使企業(yè)的經(jīng)濟收益最大化。發(fā)展生產、運營產品實際上而言,就是加強企業(yè)員工的管理。企業(yè)加強企業(yè)員工管理的主要動力,就是加強企業(yè)職工的思想道德建設。
其次,是要聯(lián)系企業(yè)自身的現(xiàn)實發(fā)展與國家的法律法規(guī),制定出適合企業(yè)發(fā)展方向的職工道德要求,嚴格落實企業(yè)職工的思想道德的建設與發(fā)展。
最后,企業(yè)要經(jīng)常展開將加強職工的思想道德素質為中心的活動,努力讓員工樹立起正確的道德意識與法律意識,教育他們要守法懂法,讓他們樹立起依法運營的道德意識,通過這樣,才有助于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。思想道德的建設和法律法規(guī)之間是互相促進,互相調節(jié)的,從法律的屬性考慮而言,法律是具有一種強制性的特征,而這個思想道德的建設體系恰好需要依賴這種強制性,來促使企業(yè)的思想道德的建設。思想道德體系的建設是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展必要的要求,當然這也能顯示出企業(yè)的軟實力,需要企業(yè)職工的自我約束與規(guī)范,才有助于企業(yè)的道德建設的實施。企業(yè)員工的思想道德建設不但要發(fā)揮思想道德的指引與感染功能,而且還要發(fā)揮法律法規(guī)的約束作用,使其互相配合,互相促進。
三、有機結合企業(yè)思想道德的教育和企業(yè)文化,提升企業(yè)的感染力
企業(yè)文化又能夠說成是組織文化,是一個企業(yè)或者是組織的觀點等都構成的獨特文化象征,是企業(yè)自己創(chuàng)造的具有企業(yè)特征的各種文化的相加。企業(yè)文化的中心任務就是加強企業(yè)自身的吸引力,能夠讓企業(yè)呈現(xiàn)出一種和諧的發(fā)展氛圍。在廣義上而言,企業(yè)的思想道德建設是企業(yè)文化發(fā)展的重要構成部分。增強企業(yè)職工的思想道德建設,才有助于促使企業(yè)的文化建設的有效落實,企業(yè)文化的健全也會促使企業(yè)職工的思想道德建設的更好開展。因此,企業(yè)的思想道德建設可以利用企業(yè)文化的吸引力,將企業(yè)當作職工思想道德建設的重要平臺,創(chuàng)建企業(yè)職工思想道德建設的和諧環(huán)境。要把企業(yè)的良好思想品質和自身的思想文化建設有效融合起來,促進企業(yè)嚴格要求自己的員工,打造自身的良好品質,塑造企業(yè)較好的文化形象。企業(yè)文化于企業(yè)有著諸多巨大的功能與作用,其作用主要有導向、凝聚、激勵、協(xié)調、約束、美化和品牌等,正是因為其諸多的作用,才使企業(yè)文化得到企業(yè)管理的重視和持續(xù)建設。
四、建立健全企業(yè)的思想道德建設體系
首先要建立健全企業(yè)的道德建設的檢查要求。要在企業(yè)員工的思想道德的宣傳指引、執(zhí)行方式等角度來建立健全嚴格的檢查要求,而且在一定時間內依據(jù)規(guī)定再次實施檢查。
其次是要建立獎懲體系,可以結合行政、教育等各種可行措施,來促進考核和獎懲體系的有效落實,而且定期展開考核的檢查。在企業(yè)職工的職業(yè)考核中,要將思想道德的考察帶入職工崗位的考察之中。
最后,企業(yè)要建立考核和檢查結果的公示體系,要將執(zhí)行道德規(guī)定的情況進行分析,可以在宣傳欄上進行定期公示。建立企業(yè)員工的道德建設,一定要將道德作為企業(yè)教育的核心,一定要做到以企業(yè)職工為本,要為企業(yè)職工服務。當然,企業(yè)在追求自身的經(jīng)濟利益的時候,一定要對職工與社會承擔起自己的責任,還要結合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況。企業(yè)應該要求員工要堅守自己的職業(yè),激勵企業(yè)職工努力奮斗,熱愛自己這份工作。將自己的偉大理想和職業(yè)結合起來,將企業(yè)當作自己奮斗的平臺。同時,企業(yè)還要要求自己的職工做事從實際出發(fā),做到實事求是。從實際出發(fā)是思想道德建設的重點,一定要從現(xiàn)實出現(xiàn),認真工作,堅決反對員工虛假的行為,才可以確保道德建設的順利開展。企業(yè)中一定會有一個道德的榜樣,企業(yè)中的員工也要樹立起自己的道德榜樣,同時,企業(yè)也要表揚好模范的職工,鼓勵他們的行為,弘揚企業(yè)正氣,提倡員工向榜樣學習,使每位企業(yè)職工的思想道德都可以獲得提升。
作者:崔健單位:潞安集團宣傳部