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【摘要】隨著我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷加快，市場經(jīng)濟(jì)不斷完善和發(fā)展，我國的企業(yè)也得到了極大的發(fā)展，我國各種性質(zhì)和類型的企業(yè)數(shù)量不斷增多，國家更是在不斷鼓勵創(chuàng)業(yè)，這些都使得企業(yè)之間的競爭加劇，社會競爭也不斷加快。為了能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，很多的企業(yè)都在發(fā)展的過程中對內(nèi)部進(jìn)行了改革，尤其是內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，都進(jìn)行了精細(xì)化的改革，這些對于企業(yè)的發(fā)展起到了極大的作用，但是在該方面，很多企業(yè)的措施和方法還存在不當(dāng)之處，所以本文就針對現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)問題進(jìn)行分析，促進(jìn)我國的企業(yè)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);財(cái)務(wù)精細(xì)化管理;措施

現(xiàn)隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的社會競爭也不斷加劇，企業(yè)之間的競爭更是激烈，這對于企業(yè)的發(fā)展十分不利，形成了一定的風(fēng)險(xiǎn)，在現(xiàn)在的企業(yè)競爭發(fā)展中，很多的企業(yè)為了能夠取得先機(jī)，都對我國的企業(yè)的管理進(jìn)行了改革，其中最重要的就是財(cái)務(wù)管理的改革。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要管理內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的理論不斷發(fā)展，對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有重要的作用，所以在新時(shí)期想要發(fā)展企業(yè)，在企業(yè)中進(jìn)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是十分必要的。

一、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的概述

財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理是區(qū)別于普通財(cái)務(wù)管理的一種管理方式，在精細(xì)化管理中，重點(diǎn)是體現(xiàn)在精細(xì)化，要對工作的每個(gè)流程都進(jìn)行重視，并確立相關(guān)的規(guī)范和流程，重視細(xì)節(jié)處的管理，并在實(shí)際的工作中落實(shí)，這些都要求在管理的過程中要做到精和細(xì)。在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中，重要的是通過各種先進(jìn)的手段和科學(xué)的管理方法，對企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行充分的理解規(guī)范和管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展，要以企業(yè)的發(fā)展為最終的目標(biāo)，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的作用發(fā)揮到最大，對財(cái)務(wù)管理的過程進(jìn)行精確的管理，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一般來說，企業(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的要求主要包括:將財(cái)務(wù)工作的職能從原本的記賬核算轉(zhuǎn)為經(jīng)營管理，將財(cái)務(wù)與管理工作由靜態(tài)的工作狀態(tài)轉(zhuǎn)換為動態(tài)的控制過程，最后轉(zhuǎn)變原本的工作理念，確立服務(wù)型的理念。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性

1、保證企業(yè)會計(jì)信息的真實(shí)性。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的就是對經(jīng)濟(jì)活動的記賬核算，這其中最重要的就是保證會計(jì)信息的真實(shí)性，會計(jì)信息是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理活動的基礎(chǔ)，也是企業(yè)的管理者做出決策的重要依據(jù)。在我國的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，很多的企業(yè)對于財(cái)務(wù)管理工作的印象還停留在記賬工作中，所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，對記賬的真實(shí)性是十分重視的，但是在實(shí)際的工作中，會計(jì)信息的真實(shí)性總是會受到各種因素的影響，不能真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，這就給企業(yè)的管理和決策工作帶來不利。所以加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行確認(rèn)，制定相關(guān)的規(guī)則進(jìn)行規(guī)范，這樣能夠有效保證會計(jì)信息的真實(shí)性。2、提高財(cái)務(wù)管理效率。在我國企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中，很多的企業(yè)都存在會計(jì)信息失真和管理效率低下的問題，在我國的企業(yè)建設(shè)中，財(cái)務(wù)管理工作的效率是與很多方面有關(guān)的，無論是會計(jì)信息的記錄還是后期的分析，都對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的效率有很重要的影響。通過對企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的所有工作都制定比較完善和有效的管理政策，提高所有工作流程的工作效率，這樣就能夠大幅提高財(cái)務(wù)管理的工作效率。3、增加企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對企業(yè)業(yè)務(wù)的了解。在企業(yè)的管理工作中，尤其是財(cái)務(wù)管理工作中，由于企業(yè)比較重視該工作，所以負(fù)責(zé)工作的人員也就比較多，每個(gè)員工都有比較多的工作內(nèi)容，負(fù)責(zé)的管理流程也比較多，這就使得很多的管理人員對于財(cái)務(wù)管理的工作業(yè)務(wù)了解的并不全面，都只是了解自身負(fù)責(zé)的工作，但是對于工作的整體沒有足夠充分的認(rèn)識，對于企業(yè)的運(yùn)營管理也不了解。但是通過財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，對財(cái)務(wù)管理的工作進(jìn)行細(xì)分，將財(cái)務(wù)管理的工作進(jìn)行分解，讓管理人員更加貼近財(cái)務(wù)管理工作，這樣能夠幫助員工更加了解系財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)，對于本身的工作也更重視。4、提高企業(yè)的整體運(yùn)行效率。企業(yè)的管理工作中，財(cái)務(wù)管理工作是最重要和最核心的工作，財(cái)務(wù)管理工作更是會對企業(yè)的其他工作產(chǎn)生影響，所以在對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行細(xì)分的同時(shí)，也能夠同時(shí)帶動企業(yè)其他管理部門的精細(xì)化管理，從而對企業(yè)的管理方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，這樣能夠極大提高企業(yè)的整體運(yùn)行效率。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中存在的問題

1、財(cái)務(wù)管理制度不完善。企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理中最重要的就是建立起比較完善的管理體制，要對精細(xì)化管理的相關(guān)制度進(jìn)行完善，保證管理工作有章可循。但是在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作中，很多的企業(yè)都沒有建立起完善的管理制度，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)流程和工作內(nèi)容都沒有進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，使得財(cái)務(wù)管理工作十分混亂，給財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理工作帶來不利影響。2、缺乏嚴(yán)格的預(yù)算管理制度。嚴(yán)格的預(yù)算管理制度是企業(yè)推行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要保障，現(xiàn)在我國的企業(yè)對于預(yù)算管理制度并不重視，企業(yè)沒有建立嚴(yán)明的制度，這就使得企業(yè)的預(yù)算管理工作存在很多的問題，企業(yè)在經(jīng)營的過程中沒有制定有效的預(yù)算管理制度，預(yù)算甚至能夠隨意更改，在執(zhí)行的過程中也沒有嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行，使得預(yù)算方案名存實(shí)亡，這給精細(xì)化管理帶來很多的不利。3、缺乏內(nèi)部審計(jì)和科學(xué)的評價(jià)體系。在企業(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作中，很多的企業(yè)都沒有重視對企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作，這就使得財(cái)務(wù)管理工作缺乏相關(guān)的制度管理和約束，在工作的過程中經(jīng)常出錯，無法對財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理進(jìn)行有效的監(jiān)督，使得其發(fā)展出現(xiàn)問題。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施

1、加強(qiáng)對下財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的認(rèn)識。想要發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，最基礎(chǔ)的是對企業(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理有正確的認(rèn)識，要了解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性，并向財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行宣傳，這樣能夠有利于財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的落實(shí)。2、完善精細(xì)化管理的制度。完善的制度體系是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要保障，所以在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理時(shí)要有配套的制度體系進(jìn)行管理，對管理工作進(jìn)行約束和規(guī)范，要能夠保證管理工作有章可循，這是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理順利進(jìn)行的重要保障。3、加強(qiáng)和預(yù)算管理。預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部的重要管理工作，也是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中極為重要的工作，企業(yè)的預(yù)算管理工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營活動產(chǎn)生比較大的影響，會對每個(gè)過程和工作都進(jìn)行約束，這對于企業(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是有積極些影響的，為財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作打下了基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作和評價(jià)工作。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作是一項(xiàng)十分重要的工作，能夠通過內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)的經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督，能夠保證工作的流程不出現(xiàn)問題，所以在進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理時(shí)，也要加強(qiáng)對內(nèi)部的審計(jì)工作或者建立起工作成績評價(jià)的制度和規(guī)范，對員工的工作進(jìn)行評價(jià)，并建立起獎懲制度，這樣能有效激發(fā)起員工的工作積極性。

現(xiàn)在我國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展十分迅速，企業(yè)的數(shù)目也不斷增多，很多的企業(yè)在發(fā)展時(shí)也面臨著更多的困難，企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有重要作用的管理方式，所以在新時(shí)期，加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理是企業(yè)發(fā)展的有效措施。

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作者:趙文 單位:寧夏建工集團(tuán)有限公司