導(dǎo)語：簡(jiǎn)述“營改增”對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：營業(yè)稅改增值稅是稅務(wù)體系為了深入經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)進(jìn)行的調(diào)整?！盃I改增”對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了重大的變革，因此，企業(yè)若想在日益加速的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)中脫穎而出，占據(jù)一席之地，就必須積極應(yīng)對(duì)“營改增”對(duì)自身財(cái)務(wù)管理帶來的影響。本文著重闡述“營改增”為企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成的影響，并通過分析得出企業(yè)應(yīng)對(duì)“營改增”負(fù)面影響的措施。

關(guān)鍵詞：營改增；企業(yè)管理；對(duì)策

1.“營改增”的含義

“營改增”是將公民繳納的營業(yè)稅改為增值稅，增值稅是指對(duì)出售的產(chǎn)品所增值的部分進(jìn)行征稅，而營業(yè)稅是指對(duì)國內(nèi)的營業(yè)活動(dòng)包括轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)、應(yīng)稅勞務(wù)和銷售不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行征稅，“營改增”在某些領(lǐng)域?qū)嵭幸丫茫鶕?jù)試點(diǎn)實(shí)行的狀況可以看出，該政策主要影響的是中小企業(yè)，尤其是一些服務(wù)行業(yè)。

2.“營改增”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成的影響

2.1對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與計(jì)算方面所受“營改增”帶來的影響，主要集中在利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和資金流量表上。在利潤表中，“營改增”政策將增值稅代替營業(yè)稅，使得主營業(yè)務(wù)收入不再包括增值稅的稅后收入，同時(shí)利潤扣減中也不再包括營業(yè)稅金及附加。顯然這種情況在一定條件下會(huì)造成銷售凈利潤的增加，如果企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模，又會(huì)增加資產(chǎn)總額和負(fù)債總額。資產(chǎn)負(fù)債表中的一項(xiàng)主要內(nèi)容是固定資產(chǎn)，“營改增”政策實(shí)施之后，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)的減少，這一變動(dòng)又會(huì)使企業(yè)面臨一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，通常情況下，有些企業(yè)會(huì)重新確定資本結(jié)構(gòu)來降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于資金流量表而言，“營改增”政策首先影響企業(yè)的投資活動(dòng)，企業(yè)投資活動(dòng)會(huì)用現(xiàn)金流量表更好的代替現(xiàn)金來體現(xiàn)。其次會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營，企業(yè)經(jīng)營成本的降低會(huì)使?fàn)I業(yè)稅額一同降低，那么企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)勢(shì)必更加頻繁，現(xiàn)金流量隨之上升。企業(yè)的籌資也會(huì)收到“營改增”政策的影響，目前企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措就是融資，而“營改增”在短期內(nèi)會(huì)增大企業(yè)融資方面的現(xiàn)金流量，長期而言則會(huì)給企業(yè)帶來更大的還債壓力。2.2對(duì)企業(yè)發(fā)票管理的影響。相比以前企業(yè)只需開具普通發(fā)票而言，“營改增”政策實(shí)行之后發(fā)票的開具與管理更加復(fù)雜化，因?yàn)樵鲋刀愔邪M(jìn)項(xiàng)稅額和銷項(xiàng)稅額。在發(fā)票的使用上需要嚴(yán)格區(qū)分小規(guī)模納稅人和一般納稅人，否則需要承擔(dān)一定法律責(zé)任。而且開具增值稅專用發(fā)票管理的要求比普通發(fā)票更為嚴(yán)格，在發(fā)票的發(fā)放、驗(yàn)證、管理、轉(zhuǎn)讓、注銷各個(gè)關(guān)節(jié)都需要足夠重視。稅務(wù)部門對(duì)于增值稅專用發(fā)票的管理也更加嚴(yán)格，因其對(duì)企業(yè)增值稅額的繳納會(huì)有影響。《刑法》對(duì)此也有專門的說明。所以，長期使用普通發(fā)票的企業(yè)會(huì)面臨更加嚴(yán)格的稅務(wù)監(jiān)管。2.3對(duì)會(huì)計(jì)核算處理的影響。“營改增”政策實(shí)行之后，核算處理變得更加復(fù)雜，不僅核算的科目設(shè)置更為明細(xì)，而且金額也更加細(xì)化。除此之外，收入入賬的原則和方法也有很大改變，收入的確認(rèn)和成本的列支相比之前都有所區(qū)別，簡(jiǎn)言之，“營改增”加大了收入計(jì)算的復(fù)雜性。其次，成本的計(jì)算方法也有很大差別，并且試行企業(yè)由于涉及不同行業(yè)的供應(yīng)商和客戶，在核算時(shí)需要分類核算，核算方式也更加復(fù)雜。尤其與對(duì)跨區(qū)域的企業(yè)而言，核算需要根據(jù)不同試點(diǎn)的情況進(jìn)行，財(cái)務(wù)人員不僅需要做好方式的調(diào)整，還要注意區(qū)域的銜接?；鞓I(yè)經(jīng)營的企業(yè)要求按照稅率較高的稅種核算。所以中小企業(yè)在核算上需要盡可能細(xì)化，這無疑也帶來了一定的難度。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)“營改增”的舉措

3.1完善納稅籌劃。為了更好地適應(yīng)納稅政策的改革，企業(yè)應(yīng)該對(duì)于自身繳稅的籌劃管理有針對(duì)性地進(jìn)行優(yōu)化與完善。企業(yè)在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，需要改變傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法，同時(shí)改變以營業(yè)稅為背景的商品定價(jià)方案，并構(gòu)建完善的購銷體系，充分利用“營改增”的優(yōu)惠政策調(diào)整成本，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，一方面要著重加強(qiáng)財(cái)會(huì)部門人員的綜合業(yè)務(wù)能力，另一方面要企業(yè)內(nèi)各部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而積極應(yīng)對(duì)“營改增”帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。3.2加強(qiáng)發(fā)票管理?！盃I改增”政策實(shí)行之后，對(duì)于發(fā)票的開具和管理上更為嚴(yán)格，因此企業(yè)需要合理規(guī)范增值稅發(fā)票的開具流程，遵守發(fā)票管理的各項(xiàng)基本章程，及時(shí)登記并定期核查開具好的發(fā)票。企業(yè)不僅需要在財(cái)務(wù)上對(duì)增值稅發(fā)票足夠重視，而且管理與銷售人員都應(yīng)該有基本的知識(shí)儲(chǔ)備，防止相關(guān)業(yè)務(wù)人員因個(gè)人失誤為企業(yè)帶來損失。其次，稅務(wù)部門可以對(duì)于發(fā)票的管理流程規(guī)范提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)。3.3提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)。松散的企業(yè)內(nèi)部管理必然難以適應(yīng)政策的改革，因此健全企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)是至關(guān)重要的。財(cái)務(wù)人員在優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平中擔(dān)任重要角色，并且可以為領(lǐng)導(dǎo)者的重大決策提供有價(jià)值的參考，這就對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備和綜合素質(zhì)提出了較高的要求。首先，需要熟悉營業(yè)稅到增值稅方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)要不斷對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提供相關(guān)技能的培訓(xùn)，在提高專業(yè)知識(shí)的同時(shí)強(qiáng)化相關(guān)法律法規(guī)，并且可以運(yùn)用科技手段輔助企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作，必要時(shí)通過優(yōu)勝劣汰的方式提高財(cái)務(wù)管理人員的總體素質(zhì)。其次，企業(yè)需要著重培養(yǎng)相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和長遠(yuǎn)發(fā)展眼光，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的服務(wù)意識(shí)從而提高職業(yè)素質(zhì)，再次，“營改增”的銜接工作需要不斷完善，保證順利推行。

綜上，“營改增”政策是一項(xiàng)實(shí)施起來較為復(fù)雜的工作，涉及企業(yè)管理的方方面面，為企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來了新的挑戰(zhàn)。所以企業(yè)必須做好自我完善，尤其是優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度，才能在當(dāng)前“營改增”的政策改革背景下獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。首先正確認(rèn)識(shí)“營改增”政策，其次結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)采取相應(yīng)措施從中謀求利益，再次要掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得更大經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)：

[1]方艷.試論營改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及應(yīng)對(duì)措施[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2014(07)

[2]康娜.“營改增”新階段下企業(yè)減負(fù)增效的研究[J].會(huì)計(jì)之友,2014(12):117-119.

作者:金船 單位:中交一航局第五工程有限公司