企業(yè)財務(wù)內(nèi)控因素及完善對策

時間:2022-11-02 08:54:22

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企業(yè)財務(wù)內(nèi)控因素及完善對策

一、企業(yè)財務(wù)內(nèi)控涵義

企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中,一定要對財務(wù)內(nèi)控工作進行合理的開展。企業(yè)財務(wù)內(nèi)控主要是對企業(yè)各個部門和資源的管理,促進企業(yè)內(nèi)部各項工作的順利展開。在企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作中,財務(wù)管理人員需要嚴格遵守國家相關(guān)的法律法規(guī),并且也要保證企業(yè)會計資料的真實性,避免違規(guī)事件的發(fā)生。所以,財務(wù)部門需要對企業(yè)的檔案資料進行科學(xué)、合理的管理,與此同時,還需要有系統(tǒng)的采購制度,對企業(yè)各方面的工作都做到科學(xué)合理的管理。財務(wù)部門為了提高會計資料的真實性,必須加強會計資料的審核工作,避免錯誤的出現(xiàn)。企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作在企業(yè)的發(fā)展中有著重要的作用,可以結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況進行分析與管理,有效的提高企業(yè)的管理效率,促進企業(yè)更好的發(fā)展。企業(yè)加強財務(wù)內(nèi)控工作,可以提高企業(yè)員工對財務(wù)內(nèi)控工作的認知情況,對企業(yè)的資金與資源都可以合理充分的利用,最大程度的發(fā)揮管理的優(yōu)勢,促進企業(yè)各個方面工作的有效開展,同時也降低了企業(yè)發(fā)展過程中所要面臨的風(fēng)險。企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作在一定程度上提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,為企業(yè)后續(xù)工作的有效展開提供了保障,充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的職能。

二、影響企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的相關(guān)因素

1.固定資產(chǎn)管理不合理。企業(yè)財務(wù)內(nèi)控主要有固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)兩大部分,固定資產(chǎn)管理在確保企業(yè)固定資產(chǎn)不發(fā)生流失方面發(fā)揮著重要作用,固定資產(chǎn)管理是企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作的重要部分。隨著管理體制的提高,企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面也取得了一定的成效,但是,在實際的管理過程中,還是存在一些問題。企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作的開展不注重財務(wù)內(nèi)控要點的分析與應(yīng)用,使得固定資產(chǎn)管理工作不能有效的進行,往往會造成固定資產(chǎn)的流失,為企業(yè)帶來一些不必要的損失。有些企業(yè)缺乏較為合理的企業(yè)固定資產(chǎn)核算體系,對固定資產(chǎn)實際情況缺乏了解,阻礙了管理工作的正常進行。在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中還存在采購與建設(shè)不合理的情況,降低企業(yè)的管理水平,對企業(yè)固定資產(chǎn)的保護并沒有保障,使得企業(yè)的一些工作難以順利開展,限制了企業(yè)的發(fā)展。2.全面預(yù)算控制不夠合理。全面預(yù)算控制是企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作的重點,也是企業(yè)各方面工作開展的基礎(chǔ)。全面預(yù)算工作對企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的水平與質(zhì)量有著很大的影響,并且也關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是,在企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作中全面預(yù)算控制工作還是存在一些問題。企業(yè)在實際發(fā)展中,并沒有較為完善的全面預(yù)算控制制度,使得工作質(zhì)量存在不足。而且缺乏相應(yīng)的執(zhí)行力度,使得全面預(yù)算控制工作并沒有真切落實,使得企業(yè)的預(yù)算并不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。沒有合理的全面預(yù)算控制制度,使得企業(yè)預(yù)算存在問題,沒有嚴格的政績考核制度,降低了工作的質(zhì)量與效率,嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展,制約企業(yè)的資源分配。3.內(nèi)部信息傳遞不夠準確。企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的有效開展,要求企業(yè)內(nèi)部信息的準確性,從而保證會計資料的真實性,內(nèi)部信息傳遞工作是企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的關(guān)鍵。內(nèi)部信息工作的要求是比較高,在實際操作過程中,由于各種因素的影響,存在很多的風(fēng)險。首先,在信息采集方面,企業(yè)缺乏完善的系統(tǒng),不能對信息進行科學(xué)準確的采集,使得信息從一開始就存在缺失或錯誤的現(xiàn)象。內(nèi)部信息傳遞不夠準確,導(dǎo)致企業(yè)決策和制度的制定缺乏相應(yīng)的理論依據(jù),使得工作的進行得不到合理的保障,對決策工作造成很大的影響。而且內(nèi)部信息傳遞不夠準確,也降低了企業(yè)財務(wù)報告的真實性與可靠性,不能保證企業(yè)的發(fā)展。4.采購活動管理不夠合理。在企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作中,采購活動對其有很大的影響,采購活動影響著財務(wù)內(nèi)控的規(guī)范性。采購活動管理不夠合理,容易造成企業(yè)違規(guī)采購活動的發(fā)生,而且還會造成企業(yè)資源的嚴重流失,給企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控帶來很大的問題。而且,采購活動的不合理,還會帶來一個很大的問題,材料采購過多會造成堆積,不僅加大了企業(yè)的管理工作,同時也提高了企業(yè)的管理成本,最主要的是資金的積壓,限制了資金的流動,對企業(yè)的資金鏈造成很大的影響,嚴重阻礙了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

三、企業(yè)財務(wù)內(nèi)控完善對策

1.企業(yè)固定資產(chǎn)控制。企業(yè)固定資產(chǎn)的合理控制,減少企業(yè)固定資產(chǎn)的流失,為企業(yè)的資產(chǎn)在一定程度上提供保障。首先,需要對固定資產(chǎn)賬面上的數(shù)量與實際上的數(shù)量進行核對,保證賬面與實際相一致,提高財務(wù)資料的準確性。其次,要對固定資產(chǎn)進行合理的核算與折舊,減少固定資產(chǎn)的流失情況,并且加強對固定資產(chǎn)實際情況的了解,避免當(dāng)企業(yè)的固定資產(chǎn)流失時,也不明情況,同時也避免了對企業(yè)固定資產(chǎn)不了解的情況,促進企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作更好的開展。企業(yè)固定資產(chǎn)是存在一定風(fēng)險的,一定要注意對資產(chǎn)的審核工作,并且要重點注意不合理資產(chǎn)的審核工作,減少固定資產(chǎn)控制中的不合理情況,降低企業(yè)固定資產(chǎn)管理的風(fēng)險,對資產(chǎn)有一個科學(xué)合理的管理。2.企業(yè)全面預(yù)算控制。企業(yè)全面預(yù)算控制需要加強對全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)的使用,隨著時代的發(fā)展,信息化在生活與工作中起到了很大的作用,利用信息化系統(tǒng),企業(yè)可以將信息的采集與預(yù)算的編織更加科學(xué)化與合理化,提高企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作的質(zhì)量與效率。而且,信息化技術(shù)的應(yīng)用,相應(yīng)的降低了工作的風(fēng)險,避免了人為失誤所造成的損失,提高了工作資料的準確性,促進企業(yè)更好的發(fā)展。3.企業(yè)內(nèi)部信息傳遞控制。企業(yè)內(nèi)部信息傳遞控制是企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的關(guān)鍵,對企業(yè)各方面工作的開展都有很大的影響。企業(yè)需要對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進行完善,保證數(shù)據(jù)信息收集的準確。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)還需要有較為合理的索引,使用者可以更好的進行資料的查詢。在企業(yè)內(nèi)部信息傳遞控制中,引入信息技術(shù),可以使工作的開展更加合理與系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。4.企業(yè)采購活動的控制。在企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作中,需要重點加強企業(yè)采購活動的監(jiān)控與審核,確保企業(yè)采購活動可以規(guī)范、合理的開展。在企業(yè)采購活動的開展中需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況,對采購活動進行科學(xué)的設(shè)計,避免采購工作不科學(xué)的進行,對企業(yè)的管理工作與資金流動都造成影響。

四、總結(jié)

隨著社會的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭力越來越大,企業(yè)的發(fā)展主要是經(jīng)營與管理,在企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)財務(wù)內(nèi)控發(fā)揮著重要作用。企業(yè)為了適應(yīng)社會發(fā)展的需要,就要加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作,提高企業(yè)工作的質(zhì)量與效率。企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作的有效進行,需要企業(yè)結(jié)合自身實際的發(fā)展情況,深度認識自身的發(fā)展?fàn)顩r,并且不斷完善發(fā)展的制度,促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

作者:王東 單位:太原市熱力公司

參考文獻:

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[2]孔姣良.企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理體系的構(gòu)建策略探討[J].財經(jīng)界,2014,(2):170-171.