導(dǎo)語(yǔ)：電子商務(wù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：進(jìn)入21世紀(jì)，新型知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在社會(huì)整體信息化網(wǎng)絡(luò)處理技術(shù)手段應(yīng)用水平不斷提升的背景下，國(guó)內(nèi)各大中小型企業(yè)之中財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，也將逐漸呈現(xiàn)出全新的運(yùn)作模式。本文在簡(jiǎn)單介紹企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，闡述了電子商務(wù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理方面的作用和特征，并圍繞有效提升財(cái)務(wù)管理工作效率的途徑，提出了相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù);企業(yè);財(cái)務(wù)管理;模式

電子商務(wù)是在現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)，不斷豐富和發(fā)展的社會(huì)前提背景下，產(chǎn)生并發(fā)展的一種新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。面對(duì)愈演愈烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)傳統(tǒng)以人力為主的商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，已經(jīng)不能更好的提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)之中的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。將電子商務(wù)新型經(jīng)營(yíng)管理模式，更好的結(jié)合應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的實(shí)踐環(huán)節(jié)之內(nèi)，是企業(yè)尋求生存和發(fā)展空間的必經(jīng)之路。

1企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀

雖然近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)各大中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理，逐漸走向規(guī)范化、合理化的發(fā)展軌道之上。但縱觀國(guó)內(nèi)各個(gè)企業(yè)中財(cái)務(wù)部門管理工作的開(kāi)展，仍舊存在不同形式的問(wèn)題和弊端現(xiàn)象[1]。首先，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，普遍缺少建立健全的管理體制。大部分企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，仍舊奉行的是20世紀(jì)改革開(kāi)放初期的財(cái)會(huì)管理模式。在力度薄弱管理模式的構(gòu)建下，財(cái)務(wù)人員在日常工作實(shí)踐的流程環(huán)節(jié)內(nèi)，經(jīng)常出現(xiàn)弄虛作假的刷單現(xiàn)象。少部分企業(yè)中從事財(cái)務(wù)職能崗位上的工作人員，并沒(méi)有歷經(jīng)國(guó)家財(cái)會(huì)從業(yè)人員的統(tǒng)一資格考試。較低的綜合業(yè)務(wù)工作素質(zhì)，嚴(yán)重滯后和延緩了整個(gè)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的質(zhì)量與時(shí)效。

2電子商務(wù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)和作用

電子商務(wù)是立足于現(xiàn)代化信息技術(shù)手段之上，一種全新的信息管理模式。將電子商務(wù)這一全新的信息處理模式更好的結(jié)合應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的實(shí)踐環(huán)節(jié)內(nèi)，有其突出和顯著的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。在電子商務(wù)信息處理手段的幫助下，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門中，各主要職能財(cái)會(huì)崗位從業(yè)人員的工作內(nèi)容，將在短時(shí)間內(nèi)得到最大限度的集中。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)電子商務(wù)虛擬辦公環(huán)境構(gòu)建技術(shù)的幫助下，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，將逐漸進(jìn)入到線上辦公、作業(yè)流程一體化的發(fā)展模式。相比傳統(tǒng)人為信息傳輸?shù)墓ぷ鞣椒ǎ娮由虅?wù)線上作業(yè)的一線化流程，能夠?qū)⒎爆嵉墓ぷ髁鞒毯?jiǎn)捷化。不僅能夠更好的降低財(cái)會(huì)人員的工作失誤，還能盡可能最大限度的提升財(cái)會(huì)管理人員的實(shí)際工作效率[2]。面對(duì)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作流程之中所必須接觸的資金數(shù)據(jù)信息，高層管理人員能夠通過(guò)設(shè)定電子商務(wù)管理系統(tǒng)之中不同層次的管理權(quán)限，實(shí)施對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)管理流程的實(shí)施監(jiān)控。在必要時(shí)，高層決策領(lǐng)導(dǎo)人還可以利用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)資源共享的管理模式，將財(cái)會(huì)部門實(shí)際財(cái)務(wù)核算工作的開(kāi)展進(jìn)度、核算數(shù)據(jù)，以及制定工作項(xiàng)目的完成狀況等，進(jìn)行公開(kāi)化的管理。在網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容公開(kāi)化的電子商務(wù)管理模式下，企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)部門監(jiān)督管理工作開(kāi)展的執(zhí)行力度將得到飛速提升。企業(yè)內(nèi)部其他職能崗位的在職工作人員，將逐漸形成并不斷提升對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式家文化的認(rèn)知印象，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的全方位、信息化管理[3]。

3提升和構(gòu)建電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理模式的有效途徑

3.1創(chuàng)新優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作的管理體系

想要在電子商務(wù)新型經(jīng)營(yíng)管理模式下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作效率與質(zhì)量的飛速提升，就要首先建立健全更加優(yōu)化完善的管理體系。管理制度之中涉及到的規(guī)章條款，應(yīng)當(dāng)盡可能迎合企業(yè)發(fā)展文化，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向的戰(zhàn)略規(guī)劃。立足企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算以及會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀，從經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際發(fā)展近況作為管理體系構(gòu)建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。但需要技術(shù)管理人員著重注意的是，新型電子商務(wù)管理體系的構(gòu)建，需要建立在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)之上。雖然電子商務(wù)新型財(cái)務(wù)管理模式，較以往會(huì)計(jì)工作方法相比有很大的進(jìn)步與應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。但以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度之中，仍舊存在大量能夠值得被認(rèn)可和沿用的管理標(biāo)準(zhǔn)。電子商務(wù)新型財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建，應(yīng)當(dāng)作為對(duì)以往財(cái)務(wù)管理制度的優(yōu)化與發(fā)展。工作人員既不能完全照搬或者繼承傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體制，也不能完全摒棄以往財(cái)務(wù)管理制度中的精髓內(nèi)容，憑空設(shè)想新型電子商務(wù)的管理體系[4]。

3.2強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的執(zhí)行力度

強(qiáng)有力的監(jiān)督管理，是能夠保障電子商務(wù)新型管理模式，在企業(yè)財(cái)會(huì)部門有序應(yīng)用的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)高層管理人員，要充分利用電子商務(wù)線上信息交流、平臺(tái)信息資源共享的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，提升財(cái)會(huì)監(jiān)督管理體制構(gòu)建的針對(duì)性。使企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)部門工作監(jiān)督管理的開(kāi)展與執(zhí)行，能夠有章可循、有款可依。企業(yè)管理人員在聯(lián)合財(cái)務(wù)部門高管設(shè)定監(jiān)督管理體系時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循公平競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)管理的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律。在不斷提升企業(yè)自身產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際銷售質(zhì)量的同時(shí)，更好的降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)設(shè)，所必需的經(jīng)濟(jì)成本支出數(shù)額，最大限度的杜絕刷單現(xiàn)象的產(chǎn)生。在必要時(shí)，企業(yè)還可以與社會(huì)財(cái)會(huì)監(jiān)督管理部門的工作人員合作，將弄虛作假的消極財(cái)會(huì)管理現(xiàn)象，從產(chǎn)生的根源處徹底斷絕。為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中財(cái)會(huì)行業(yè)健康有序的發(fā)展環(huán)境的營(yíng)造，提供強(qiáng)有力的前提保障[5]。

3.3實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算工作的信息化工作氛圍

相比傳統(tǒng)以人力腦力計(jì)算為主的財(cái)會(huì)管理模式，無(wú)紙化的辦公流程就成為電子商務(wù)管理模式較為主要和關(guān)鍵性的存在特征之一。為更好的順應(yīng)社會(huì)成員對(duì)財(cái)會(huì)管理工作的開(kāi)展，提出的高效率以及高質(zhì)量的新要求，企業(yè)高層管理人員應(yīng)當(dāng)在原有工作模式的基礎(chǔ)上，盡可能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的信息化應(yīng)用水平。在企業(yè)內(nèi)部利用現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)資源傳輸技術(shù)，建立健全覆蓋面積更廣的電子商務(wù)財(cái)會(huì)管理體系。將電子商務(wù)理論性的信息知識(shí)點(diǎn)，同財(cái)務(wù)管理實(shí)踐性的工作流程相互結(jié)合。在此基礎(chǔ)之上，企業(yè)管理人員還應(yīng)尤其關(guān)注網(wǎng)絡(luò)信息化辦公環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)密數(shù)據(jù)信息的保密工作。通過(guò)應(yīng)用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)構(gòu)建的防火墻技術(shù)等，不斷強(qiáng)化對(duì)指定財(cái)務(wù)信息內(nèi)容的安全保障力度。力爭(zhēng)企業(yè)電子商務(wù)財(cái)會(huì)管理工作的開(kāi)展，能夠建立在安全、有序的運(yùn)行操作環(huán)境之下。

3.4提高財(cái)務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)的工作能力

想要實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)財(cái)會(huì)管理模式的高效運(yùn)行，就要不斷提升企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)職能崗位中工作人員的綜合業(yè)務(wù)辦公能力。鑒于電子商務(wù)無(wú)紙化辦公模式中蘊(yùn)藏的信息技術(shù)含量，從事財(cái)會(huì)崗位工作的負(fù)責(zé)人員，除具備基本財(cái)務(wù)從業(yè)人員的實(shí)際工作能力以外，還應(yīng)數(shù)量掌握各種電子商務(wù)無(wú)紙化辦公的從業(yè)技巧。企業(yè)內(nèi)部制定部門工作人員可以與社會(huì)各大高等教學(xué)單位合作，回聘富有高水平教學(xué)素質(zhì)的職業(yè)講師，為財(cái)會(huì)管理人員定期開(kāi)展現(xiàn)代電子商務(wù)辦公信息技術(shù)應(yīng)用技巧的主題講座。將會(huì)計(jì)從業(yè)技能以及從業(yè)責(zé)任認(rèn)知觀念等內(nèi)容，結(jié)合涉及到電子商務(wù)辦公技能講座的課程設(shè)計(jì)之內(nèi)。工作人員可以通過(guò)在講座會(huì)場(chǎng)內(nèi)，與老師和其他工作人員的信息交流，不斷提升自己財(cái)會(huì)無(wú)紙化電子商務(wù)辦公模式的適應(yīng)能力。只有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員自身的實(shí)際工作能力能夠得到提升，才能逐漸提升整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理無(wú)紙化電子商務(wù)辦公的管理能力、提升企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益[6]。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，電子商務(wù)新型財(cái)務(wù)管理模式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展過(guò)程之中的結(jié)合應(yīng)用，是當(dāng)今社會(huì)信息化技術(shù)處理手段不斷蓬勃發(fā)展的必然結(jié)果。將電子商務(wù)與財(cái)務(wù)管理相互結(jié)合，是企業(yè)高層決策人員的明智之舉。企業(yè)管理人員如果想要最終實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)模式下，財(cái)務(wù)管理工作的高效、有序發(fā)展。必須在結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上，制定能夠凸顯電子商務(wù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)的方案，才能提升企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)效率。

作者:陸曉輝 單位:江蘇商貿(mào)職業(yè)學(xué)院

參考文獻(xiàn)

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