導語：企業(yè)財務現(xiàn)狀與對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)財務的概述

企業(yè)的運行和發(fā)展都離不開企業(yè)財務的支持，新時期，伴隨著企業(yè)的進一步發(fā)展壯大，對企業(yè)財務的要求也越來越高，企業(yè)財務的任務也越來越重要。企業(yè)財務是一種以現(xiàn)金收入和支出為主要內(nèi)容的企業(yè)收支活動，是企業(yè)生存發(fā)展的基礎，企業(yè)財務的核心是對企業(yè)成本的管理和企業(yè)資金的利用，企業(yè)的全部活動都有企業(yè)財務的參與。企業(yè)財務在企業(yè)中起到至關(guān)重要的作用，它可以為企業(yè)管理層提供決策的信息，推動企業(yè)的發(fā)展；企業(yè)財務是企業(yè)與外部交往的橋梁，可以為企業(yè)進行納稅籌劃，融資等。財務可以對企業(yè)的發(fā)展情況進行反饋，為企業(yè)提供內(nèi)部與外部的信息，同時也可以為企業(yè)找出發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。

二、企業(yè)財務的現(xiàn)狀

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展中會遇到一些不可預測的問題，這就要求企業(yè)財務對企業(yè)的資金進行科學的管理，為企業(yè)發(fā)展提供強大的后盾和基礎。現(xiàn)階段企業(yè)的財務現(xiàn)狀面臨著挑戰(zhàn)和機遇，需要企業(yè)對財務進行科學合理的管理。

1、對企業(yè)財務監(jiān)督不到位，缺乏監(jiān)督體制。對企業(yè)財務工作和財務工作人員監(jiān)督不到位，會使得企業(yè)財務出現(xiàn)混亂和違規(guī)現(xiàn)象，降低企業(yè)的資金利用率。企業(yè)缺乏合理的監(jiān)督體制和監(jiān)督部門對財務進行監(jiān)督管理，可能會導致企業(yè)的資金和控制脫節(jié)，企業(yè)管理層不了解企業(yè)的資金流向和資金的使用情況，從而誤導企業(yè)的發(fā)展決策，阻礙企業(yè)的發(fā)展。缺乏對企業(yè)財務工作人員的監(jiān)督，可能導致財務工作人員出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，造成諸如擅自挪用公款，違規(guī)使用資金等情況，造成企業(yè)財務資金的損失。

2、企業(yè)資金管理混亂、使用率較低。財務對資金管理的方法較為落后，對企業(yè)的投資決策、納稅籌劃、融資方案等的管理不合理，管理方式落后，資金管理不嚴格，監(jiān)督力度不夠，導致投資隨意性大，投資的效果不佳，加大了企業(yè)財務的風險。另外企業(yè)財務工作人員的專業(yè)水平較低，對企業(yè)財務狀況和資金的流向控制沒有深入分析了解，企業(yè)財務會計核算工作與企業(yè)財務資金管理工作溝通不到位，也是企業(yè)資金管理混亂的原因之一。

3、財務管理缺乏科學性?！靶聲嫓蕜t的頒布實施、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改變使企業(yè)財務工作面臨一個全新的環(huán)境，而部分財務人員觀念滯后，思想還沒有完全轉(zhuǎn)變過來，無法適應新的經(jīng)濟環(huán)境；另外部分企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，缺乏凝聚力，員工集體意識淡化，且下屬子公司自成一體，整體觀念不強，盲目追求自身利益，嚴重損害了整個企業(yè)的利益。這種不科學的財務管理方式，限制了企業(yè)資源的優(yōu)化配置，進一步削弱了企業(yè)的核心競爭力。”

4、財務制度不完善，執(zhí)行力不強。在企業(yè)內(nèi)部的財務管理工作中，一方面由于財務管理制度不完善，使得部分財務工作無法可依，不能滿足企業(yè)對財務工作內(nèi)部控制的要求。另一方面雖然制定了齊全的財務制度，但缺乏相應的執(zhí)行能力，也有可能導致財務工作不能按照相關(guān)的程序進行，出現(xiàn)工作上的混亂狀況。因此制定會計工作制度等相關(guān)的財務制度，以及制定必要的執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核程序是企業(yè)財務工作的重要前提。

5、財務信息不真實、不準確。由于企業(yè)財務監(jiān)督力度不夠，或者是對企業(yè)會計準則、企業(yè)會計制度的理解不夠充分，可能導致部分企業(yè)財務工作人員在會計核算工作中出現(xiàn)核算信息不真實、做錯賬、與企業(yè)實際的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量不符，嚴重影響企業(yè)管理層的決策。

三、企業(yè)財務出現(xiàn)問題的對策

企業(yè)財務面臨著諸多的問題，在新時期，這些問題都是企業(yè)亟需解決的，因此企業(yè)必須找到這些問題的原因，并制定相關(guān)的措施，確保企業(yè)財務的正常運行，真正發(fā)揮企業(yè)財務的作用，推動企業(yè)發(fā)展。

1、加強對企業(yè)財務的監(jiān)督管理和財務人員的思想政治建設。建立健全企業(yè)財務監(jiān)督體制和監(jiān)督機構(gòu)，對財務工作人員的工作程序、財務核算結(jié)果進行監(jiān)督，確保工作的每個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)違法違規(guī)、工作效率低的現(xiàn)象。同時加大對財務人員的思想政治建設，保證財務工作人員隊伍的純潔性，防止工作人員出現(xiàn)財務腐敗的思想。

2、提高財務工作人員的專業(yè)水平和業(yè)務能力，保證信息的真實有效。在建立監(jiān)督機制和監(jiān)督機構(gòu)的基礎之上，提高財務工作人員的專業(yè)水平和業(yè)務能力，規(guī)范工作步驟和程序。對會計核算工作的信息收集、整理和分析計算等每個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化，工作人員要在每個環(huán)節(jié)加強學習，提高自身的專業(yè)理論水平，保證信息的真實有效。

3、完善財務管理制度，對財務工作進行科學合理的管理。建立健全財務管理制度，對財務工作進行制度化和科學化管理，根據(jù)企業(yè)的實際，制定符合企業(yè)的相關(guān)財務管理制度，實現(xiàn)企業(yè)對財務工作的科學、明確的管理，為企業(yè)提供準確有效的財務信息，推動企業(yè)發(fā)展。同時制定相關(guān)的財務激勵措施，提高財務工作人員的積極性，使他們盡快適應新的經(jīng)濟環(huán)境；企業(yè)從根本上進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強企業(yè)凝聚力，強化員工集體意識，實現(xiàn)企業(yè)管理的科學化。

4、加強企業(yè)資金管理。“從根本上改變落后的資金管理方式，杜絕子公司私設賬戶，從制度上加以制約，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴處理；嚴格資金管理，投資項目的啟用、投資規(guī)模的大小都必須由部門共同研究，最后一致通過，方可執(zhí)行，否則任何人沒有對資金的投資權(quán)，這樣從源頭上使金管理混亂現(xiàn)象得到有效控制?！?/p>

5、運用計算機信息技術(shù)，建立并完善財務資金管理系統(tǒng)。隨著社會科學技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在財務管理方面也要加大對財務信息技術(shù)的投入力度，完善企業(yè)財務資金的管理系統(tǒng)，對財務管理實現(xiàn)科學化，也為企業(yè)財務工作提供了便利，對會計核算工作的數(shù)據(jù)加工、分析等更加準確、科學。

四、結(jié)語

隨著科學技術(shù)和社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)對財務的管理要與時俱進，新時期企業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，因此在財務工作和工作人員的管理上要更新觀念，加強員工的專業(yè)知識培訓，完善財務管理制度和監(jiān)督制度，建立科學的財務資金管理系統(tǒng)，加大對信息技術(shù)使用的投入力度，確保財務信息的準確有效性，為企業(yè)提供決策信息，促進企業(yè)的科學發(fā)展。

作者:唐海墨 單位:四川省港航開發(fā)有限責任公司