導(dǎo)語(yǔ)：融資性擔(dān)保公司財(cái)務(wù)管理策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

1融資性擔(dān)保公司、經(jīng)營(yíng)范圍的相關(guān)概述

融資性擔(dān)保公司，即為遵循相關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的公司。融資性擔(dān)保，主要是指擔(dān)保人、銀行的債權(quán)約定，被擔(dān)保人不需履行債權(quán)責(zé)任，經(jīng)擔(dān)保人對(duì)債權(quán)人責(zé)任負(fù)責(zé)。監(jiān)管部門(mén)許可下，融資性擔(dān)保公司可承擔(dān)部分擔(dān)保業(yè)務(wù)/全保業(yè)務(wù)，涉及的內(nèi)容包括：貿(mào)易融資、票據(jù)承兌、貸款，以及信用證和項(xiàng)目融資等擔(dān)保業(yè)務(wù)[2]。與此同時(shí)，還可承擔(dān)訴訟保全、建設(shè)工程貸款、履約責(zé)任、投標(biāo)和付款如約償付等擔(dān)保業(yè)務(wù)。融資性擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)范圍比較廣泛，涉及業(yè)務(wù)較多，但是仍需要規(guī)范從事活動(dòng)，禁止擔(dān)保公司直接發(fā)放貸款，在國(guó)家規(guī)定允許的范圍下，可以采取委托發(fā)放貸款的形式。目前，相關(guān)法律條款規(guī)定，委托發(fā)放貸款的額度不得超過(guò)凈資產(chǎn)的20%，而重慶市金融辦則規(guī)定，發(fā)放額度不得超過(guò)凈資產(chǎn)35%。此外，擔(dān)保公司在開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的P2P時(shí)，必須向上級(jí)主管部門(mén)遞交報(bào)備審批手續(xù)，如果審批未通過(guò)，擔(dān)保公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的需要負(fù)法律責(zé)任。

2融資性擔(dān)保公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀研究

2.1財(cái)務(wù)監(jiān)管問(wèn)題。融資性擔(dān)保公司，特別為商業(yè)性質(zhì)的擔(dān)保公司中存在非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、不合理經(jīng)營(yíng)的行為。主要表現(xiàn)：（1）部分融資性擔(dān)保公司為謀取自身利益，在沒(méi)有相關(guān)經(jīng)營(yíng)許可證的條件下，實(shí)行短期資金融通、票據(jù)貼現(xiàn)、流動(dòng)資金借款，以及對(duì)外投資等工作；（2）超比例發(fā)放委托貸款；（3）發(fā)放存單質(zhì)押擔(dān)保貸款，存單質(zhì)押貸款實(shí)質(zhì)是委托貸款；（4）未經(jīng)過(guò)許可開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)；（5）日常發(fā)放貸款超比例，但在年終或上級(jí)檢查時(shí)突擊減額，以滿足監(jiān)管要求。這些業(yè)務(wù)活動(dòng)均需在持有經(jīng)營(yíng)許可證的條件下才可進(jìn)行，因此會(huì)對(duì)融資性擔(dān)保公司財(cái)務(wù)管理工作，構(gòu)成嚴(yán)重的影響，這和財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)管機(jī)制不完善有直接的聯(lián)系，會(huì)使融資性擔(dān)保公司處于危機(jī)中。2.2專(zhuān)業(yè)型財(cái)務(wù)管理人才問(wèn)題。融資性擔(dān)事業(yè)在2011-2016年的發(fā)展形勢(shì)較好，到了2017-2018年，由于受到國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行的影響，其數(shù)量與規(guī)模也呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì)。融資擔(dān)保公司對(duì)于財(cái)務(wù)管理人才的要求是必須掌握法律知識(shí)、金融知識(shí)、財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)等。但是，結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看，融資擔(dān)保單位并沒(méi)有正確看待財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度較低，因此，也無(wú)法培養(yǎng)出專(zhuān)業(yè)復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人才。與此同時(shí)，融資性擔(dān)保公司沒(méi)有樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不能吸引財(cái)務(wù)管理人才，沒(méi)有財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)工作，這些因素均為財(cái)務(wù)管理人員大量流失的主要原因。2.3被擔(dān)保企業(yè)信息審計(jì)問(wèn)題。部分小型民營(yíng)企業(yè)為籌集資金，會(huì)于融資性擔(dān)保公司尋求幫助。為取得融資性擔(dān)保公司的信任，獲得融資擔(dān)保的資格，企業(yè)方面會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行修飾、篡改，進(jìn)而發(fā)生擔(dān)保公司被騙保騙貸的情況，由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)[3]。因此，會(huì)提高融資性擔(dān)保公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3融資性擔(dān)保公司財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)對(duì)策探析

3.1外部監(jiān)督的改進(jìn)對(duì)策。融資性擔(dān)保公司借助財(cái)務(wù)管理監(jiān)督外部的作用，如：銀行、地方監(jiān)管部門(mén)，可提高擔(dān)保公司財(cái)務(wù)管理工作的整體效率。銀行可避免擔(dān)保公司、擔(dān)保業(yè)務(wù)不相關(guān)的資金往來(lái)，從根本上加強(qiáng)擔(dān)保公司資金運(yùn)行監(jiān)督、管理，所以不會(huì)發(fā)生擔(dān)保公司違規(guī)套取銀行信貸的問(wèn)題。進(jìn)行地方監(jiān)管能發(fā)揮出地方財(cái)政部門(mén)的作用，對(duì)擔(dān)保公司營(yíng)運(yùn)狀況、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督、管理。由此能夠看出，融資性擔(dān)保公司合理運(yùn)用外部作用，利于規(guī)范內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理工作的整體效率。3.2高素質(zhì)復(fù)合型財(cái)會(huì)人才的改進(jìn)對(duì)策。近年來(lái)，融資性擔(dān)保公司對(duì)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才的需求量逐年增多，為構(gòu)建一支財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍，融資性擔(dān)保公司應(yīng)有效的提高財(cái)務(wù)管理人才薪資待遇。然后，定期組織財(cái)務(wù)管理人員參與到業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)、法律支持培訓(xùn)，以及金融知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)等活動(dòng)中，不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和能力[4]。此外，為保證培訓(xùn)的效果，可以采取定期考核的方式，了解財(cái)會(huì)人員的學(xué)習(xí)情況，通過(guò)考核后方可上崗，從而不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。3.3融資性擔(dān)保公司成本控制的改進(jìn)對(duì)策。成本管理的優(yōu)、劣，會(huì)直接影響到擔(dān)保公司的經(jīng)濟(jì)效益、權(quán)益。需要注意的是，融資性擔(dān)保公司處于危機(jī)中，為提高業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益，擔(dān)保公司方面應(yīng)重視成本控制工作、成本管理工作，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)予以調(diào)整，以便做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。融資性擔(dān)保公司，實(shí)行預(yù)算編制、預(yù)算分析、預(yù)算考核、預(yù)算實(shí)施等管理非常關(guān)鍵，將未授權(quán)批準(zhǔn)成本費(fèi)用項(xiàng)目廢除。針對(duì)違反會(huì)計(jì)的科目、財(cái)務(wù)監(jiān)控管理等問(wèn)題，需要予以相應(yīng)的處方，禁止發(fā)生非法謀取利益的行為。建議制定完善的成本控制機(jī)制，對(duì)成本預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)行檢查、考核處理。嚴(yán)格控制擔(dān)保公司日常的資金開(kāi)支，規(guī)定具體的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)審批標(biāo)準(zhǔn)，以此實(shí)現(xiàn)控制企業(yè)成本的目的。3.4企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制的改進(jìn)對(duì)策。融資性擔(dān)保公司實(shí)行財(cái)務(wù)管理工作前，需根據(jù)企業(yè)自身情況，構(gòu)建內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制，如：財(cái)務(wù)管理機(jī)制、會(huì)計(jì)核算機(jī)制，以及內(nèi)部控制機(jī)制等。然后，在實(shí)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理期間，做好企業(yè)外部審計(jì)工作，嚴(yán)格控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍。企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、資本、受托業(yè)務(wù)及分支機(jī)構(gòu)和委托業(yè)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)，均應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制。融資性擔(dān)保企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模、資本規(guī)模保持統(tǒng)一，并制定可行的資本完善機(jī)制，以此加強(qiáng)擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。與此同時(shí)，為嚴(yán)格控制集中性風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)需對(duì)擔(dān)?？蛻?hù)、時(shí)間、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、單戶(hù)擔(dān)保額度等，加以限額管控[5]。同時(shí)，加大與銀行的溝通協(xié)作和溝通力度，盡量杜絕某些銀行對(duì)擔(dān)?？蛻?hù)進(jìn)行“一刀切”式的抽貸或提前還貸等。進(jìn)行自有資金投資的過(guò)程，為保證公司資產(chǎn)、負(fù)債流動(dòng)保持協(xié)調(diào)的狀態(tài)，需要在滿足相關(guān)要求條件下，對(duì)債務(wù)狀況加以全面評(píng)估。如果加大自用固定資產(chǎn)投資，應(yīng)結(jié)合以往的成本項(xiàng)目，調(diào)整當(dāng)前的賬目情況。3.5財(cái)務(wù)管理工作的改進(jìn)對(duì)策。由于融資性擔(dān)保公司的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性較大，因此，在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，擔(dān)保公司方面需要正確看待財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施的必要性，在財(cái)務(wù)管理機(jī)制條件下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，明確經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容、存在的風(fēng)險(xiǎn)、儲(chǔ)備資金等標(biāo)準(zhǔn)。擔(dān)保公司可儲(chǔ)備足夠的風(fēng)險(xiǎn)資金，旨在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采用風(fēng)險(xiǎn)資金處理，做好相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范工作，杜絕存入保證金的挪用現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格履行保證金的專(zhuān)戶(hù)管理，根據(jù)國(guó)家監(jiān)管部門(mén)要求，足額計(jì)提各項(xiàng)準(zhǔn)備金，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。同時(shí)，擔(dān)保公司還應(yīng)極大對(duì)流動(dòng)資金的管理力度，在經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下，實(shí)行結(jié)果分析、不良率預(yù)測(cè)等工作，保證擔(dān)保公司獲得貨幣資產(chǎn)、貨幣資金的支持。此外，融資性擔(dān)保公司需對(duì)資產(chǎn)予以集中管理。3.6評(píng)價(jià)指標(biāo)的改進(jìn)對(duì)策。融資性擔(dān)保公司應(yīng)結(jié)合自身具體情況，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作予以分析，準(zhǔn)確掌握公司運(yùn)營(yíng)狀況[6]。制定合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)，主要對(duì)負(fù)債經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)負(fù)債、固定資產(chǎn)等加以評(píng)價(jià)。經(jīng)營(yíng)結(jié)果的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：利潤(rùn)、凈資產(chǎn)利潤(rùn)、成本投入等。風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)價(jià)指標(biāo)涉及投資風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保支出、擔(dān)保放大倍數(shù)等。

4結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)管理工作是融資性擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的重要一環(huán)，因此，應(yīng)正視財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題，制定和進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提升財(cái)務(wù)管理的整體效率，增強(qiáng)融資性擔(dān)保公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

參考文獻(xiàn)

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作者:劉紹益 單位:重慶兩江新區(qū)融資擔(dān)保有限公司