導(dǎo)語(yǔ)：財(cái)務(wù)總監(jiān)在上市公司的職能與作用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1引言

當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)具備了比較完善的公司制度，在企業(yè)制度中，財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)揮著舉足輕重的作用。與中小型企業(yè)相比，上市公司的資產(chǎn)具有流動(dòng)性，財(cái)務(wù)管理工作更為繁雜，只有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能作用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的監(jiān)督管理，才能保障上市公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)以及利益的最大化[1]。

2上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能

在上市公司中，財(cái)務(wù)總監(jiān)又被稱為CFO，其主要職能作用在于完善企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，規(guī)范企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，管理企業(yè)的現(xiàn)金資源和財(cái)務(wù)信息，其具有以下幾個(gè)方面的職能。2.1財(cái)務(wù)總監(jiān)具有基礎(chǔ)管理職能。所謂的基礎(chǔ)管理職能指的是財(cái)務(wù)總監(jiān)必須全面負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，通過(guò)設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、完善系統(tǒng)流程、完善系統(tǒng)流程、設(shè)置職責(zé)權(quán)限以及設(shè)置財(cái)務(wù)管理所需的機(jī)構(gòu)和崗位等方式來(lái)開(kāi)展資金收支和預(yù)算管理，從而保障整個(gè)上市公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定。2.2財(cái)務(wù)總監(jiān)具有制度建設(shè)和規(guī)范職能。上市公司的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容較多，為了保障財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定性，財(cái)務(wù)總監(jiān)必須抓好制度建設(shè)工作，并根據(jù)上市公司的發(fā)展需要來(lái)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行不斷的規(guī)范和完善。財(cái)務(wù)總監(jiān)要將適合本公司發(fā)展的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制建立起來(lái)，保障財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性，從而實(shí)現(xiàn)自律管理、制度支撐。2.3財(cái)務(wù)總監(jiān)具有參與決策職能。上市公司的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)發(fā)揮著舉足輕重的作用，正是因?yàn)樨?cái)務(wù)總監(jiān)在負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作中具備了財(cái)務(wù)資源和財(cái)務(wù)信息優(yōu)勢(shì)并且在財(cái)務(wù)處理以及信息處理方面占據(jù)非凡地位，因此財(cái)務(wù)總監(jiān)具有參與決策的職能，能夠在上市公司發(fā)展的過(guò)程之中給予其最為妥善的決策意見(jiàn)和決定。在公司重大決策中，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該提供必要的財(cái)務(wù)信息支持，發(fā)揮參謀作用。2.4財(cái)務(wù)總監(jiān)具有財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)和管理職能。上市公司的穩(wěn)定發(fā)展離不開(kāi)高水平的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的支持，而財(cái)務(wù)總監(jiān)是財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的核心人物，因此財(cái)務(wù)總監(jiān)具有根據(jù)公司發(fā)展的需要，引進(jìn)、培養(yǎng)并管理財(cái)務(wù)人員的職能，不斷提高財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的工作效率和水平，并做好財(cái)務(wù)管理人員的人才儲(chǔ)備工作。2.5財(cái)務(wù)總監(jiān)具有風(fēng)險(xiǎn)防控職能。防范并控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)總監(jiān)的一個(gè)重要職能，財(cái)務(wù)總監(jiān)必須參與風(fēng)險(xiǎn)管理，為上市公司防控市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)提供必要的財(cái)務(wù)信息支持，并不斷提高公司財(cái)務(wù)管理的安全性和穩(wěn)定性。

3上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用

3.1對(duì)公司的資金運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督管理。在上市公司的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)總監(jiān)是首要領(lǐng)導(dǎo)者，也是負(fù)責(zé)人，其最根本的作用就在于保障上市公司利益的最大化。當(dāng)前大多數(shù)上市公司都采取了設(shè)置分公司的形式來(lái)分散法人權(quán)利，盡量減少財(cái)務(wù)舞弊的行為，總公司主要是通過(guò)財(cái)務(wù)來(lái)對(duì)分公司進(jìn)行管理和控制。因此財(cái)務(wù)總監(jiān)必須實(shí)時(shí)了解各分公司以及總公司的貸款情況、預(yù)算投資情況及財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)其進(jìn)行分析，如發(fā)現(xiàn)不合理的資金流動(dòng)或分公司濫投等情況，要及時(shí)采取控制措施，從而保障上市公司資金運(yùn)作的穩(wěn)定性[2]。3.2制定科學(xué)合理的投資戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)總監(jiān)具有參與決策職能，因此在上市公司的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)總監(jiān)有制定投資戰(zhàn)略的作用。通過(guò)各種財(cái)務(wù)管理手段，財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠全面地掌握各分公司及總公司的財(cái)務(wù)狀況，并且了解各分公司及總公司管理層的發(fā)展動(dòng)向，因此其應(yīng)該提出切實(shí)有效的投資戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)總監(jiān)要本著公平原則，對(duì)分公司進(jìn)行任務(wù)分配和資金分配，保障上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略符合其發(fā)展的需要。3.3對(duì)公司內(nèi)外關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。在上市公司的對(duì)外關(guān)系中，財(cái)務(wù)總監(jiān)起著重要的樞紐作用。財(cái)務(wù)總監(jiān)要扮演好政府、市場(chǎng)、客戶、銀行與公司之間的橋梁角色，并在這里對(duì)外關(guān)系中建立良好的信用，對(duì)公司的內(nèi)外部關(guān)系進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，使公司能夠得到政府部門(mén)和銀行的支持，并獲得真實(shí)有效的市場(chǎng)信息，保持優(yōu)質(zhì)的客戶群，特別是在公司有資金需求甚至資金危機(jī)時(shí)，能夠獲得銀行的資金供應(yīng)。除了要對(duì)外建立良好的關(guān)系之外，財(cái)務(wù)總監(jiān)還必須保障公司內(nèi)部分配的合理性、公平性，獲得股東及員工的信任與支持。

4進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)在上市公司財(cái)務(wù)管理中的職能與作用的措施

財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)于上市公司的重要作用已經(jīng)得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可，因此，必須采取相應(yīng)的措施，將財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中的重要作用更好的發(fā)揮出來(lái)。4.1對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的定位進(jìn)行明確，加強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)與管理層之間的交流。上市公司應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的定位進(jìn)行明確，構(gòu)建財(cái)務(wù)總監(jiān)與管理層之間的交流、合作機(jī)制。首先，要打造財(cái)務(wù)總監(jiān)與股東和CEO之間的交流平臺(tái)，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該廣泛參與公司的高層會(huì)議，并聽(tīng)取高層管理人員的建議，將財(cái)務(wù)總監(jiān)全面參與公司重大決策的制定作為一項(xiàng)基本管理制度。其次，要打造財(cái)務(wù)總監(jiān)與分公司或下屬財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的交流平臺(tái)，將完善的財(cái)務(wù)信息交流系統(tǒng)建立起來(lái)，使財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)各分公司及總公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)、真實(shí)的了解，也便于分公司財(cái)務(wù)主管人員及時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)運(yùn)行工作匯報(bào)，這樣也有利于財(cái)務(wù)總監(jiān)了解總公司及分公司下屬財(cái)務(wù)人員的工作能力。最后，要建立財(cái)務(wù)總監(jiān)與客戶、市場(chǎng)及銀行的溝通機(jī)制，財(cái)務(wù)總監(jiān)要與客戶、其他企業(yè)以及銀行的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層建立穩(wěn)定的關(guān)系。4.2對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能進(jìn)行宣傳，保障財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的順利開(kāi)展。財(cái)務(wù)總監(jiān)要開(kāi)展工作、發(fā)揮作用離不開(kāi)公司上下的認(rèn)可和支持，因此上市公司應(yīng)該在全公司范圍內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能進(jìn)行宣傳，保障領(lǐng)導(dǎo)層、高層管理層、員工層以及分公司都對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能、權(quán)限、作用進(jìn)行充分的了解，使上市公司領(lǐng)導(dǎo)層、管理層能夠?qū)ω?cái)務(wù)總監(jiān)的地位進(jìn)行認(rèn)可，使財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展工作時(shí)能夠得到有效的配合。在任命財(cái)務(wù)總監(jiān)時(shí)，可以同時(shí)下達(dá)相關(guān)宣傳文件，并在高層會(huì)議、股東會(huì)議中突出財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理職能。對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行具體委派時(shí)，還應(yīng)該在分公司管理層進(jìn)行宣傳教育，要求其能夠配合財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作。4.3提高對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)本身能力的要求。鑒于財(cái)務(wù)總監(jiān)在上市公司財(cái)務(wù)管理中的重要職能與作用，在任用財(cái)務(wù)總監(jiān)時(shí)，上市公司必須充分考慮財(cái)務(wù)總監(jiān)本人的職業(yè)素養(yǎng)和能力，任命能夠勝任本職工作的人員擔(dān)任這一職位。首先，財(cái)務(wù)總監(jiān)必須具備宏觀戰(zhàn)略思考能力，對(duì)數(shù)字的敏感性較高，具有全局觀念，能夠通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)。其次，財(cái)務(wù)總監(jiān)必須具備完善的財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)基本知識(shí)，了解本企業(yè)生產(chǎn)流程，掌握企業(yè)兼并重組、企業(yè)管理以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律、投融資活動(dòng)、稅務(wù)、審計(jì)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等多方面的知識(shí)，同時(shí)具備一定的公司治理能力、談判能力、營(yíng)銷能力、公司治理能力、績(jī)效管理能力等。再次，財(cái)務(wù)總監(jiān)必須具備良好的語(yǔ)言溝通能力，能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理工作的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行清晰的表述，幫助公司作出決策，并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系。具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠上市公司培養(yǎng)高素質(zhì)、高效率的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。最后，鑒于財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要職能作用，財(cái)務(wù)總監(jiān)必須具有高度的法律意識(shí)、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

5結(jié)語(yǔ)

上市公司的穩(wěn)定發(fā)展離不開(kāi)穩(wěn)定高效的財(cái)務(wù)管理，而財(cái)務(wù)總監(jiān)又是財(cái)務(wù)管理工作的核心，其職能和作用不容小覷。盡管我國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的設(shè)立比美國(guó)晚將近20年的時(shí)間，但是我國(guó)上市公司可以通過(guò)一系列的措施明確財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán)范圍，保障財(cái)務(wù)總監(jiān)職能作用的發(fā)揮。

作者:盧應(yīng)伶 單位:江蘇通達(dá)動(dòng)力科技股份有限公司

【參考文獻(xiàn)】

【1】白榮巔.財(cái)務(wù)總監(jiān)在上市公司財(cái)務(wù)管理中的職能與作用[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016(11):25-26.

【2】姚弘輝.財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的角色定位與作用[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2013(8):66-67.