導語：醫(yī)院財務管理戰(zhàn)略思維分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】財務管理是醫(yī)院管理中的一項重要內容，隨著技術的不斷發(fā)展大部分的醫(yī)院都采用現(xiàn)代新興的技術管理醫(yī)院的財務，使醫(yī)院的整體管理更加科學、有序、規(guī)范，進而提升醫(yī)院的綜合實力。醫(yī)院在財務管理方面運用財務戰(zhàn)略思維，可以在很大程度上提升醫(yī)院的財物管理效力，進而促進醫(yī)院的全面發(fā)展。本文緊緊圍繞運用財物戰(zhàn)略思維提升醫(yī)院財務管理效力這一核心內容，概述了醫(yī)院財務戰(zhàn)略思維的主要內容，提出了運用財務戰(zhàn)略思維提升醫(yī)院財務管理效力的方法措施，以期提升醫(yī)院財務管理的效力，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】財務戰(zhàn)略思維;醫(yī)院;財務管理

一、醫(yī)院財務戰(zhàn)略思維概述

財務戰(zhàn)略指的是在對財務進行管理的過程中利用戰(zhàn)略思想理論來改進醫(yī)院的相關管理，醫(yī)院在財務管理方面運用戰(zhàn)略思維可以加快醫(yī)院資金的流動性，充分的發(fā)揮醫(yī)院財務管理的作用，明確醫(yī)院財務資金的具體流向和實際的使用情況，進而掌握控制的主動權。醫(yī)院財務戰(zhàn)略思想具有創(chuàng)新性、全局性以及持續(xù)性的特點，醫(yī)院在進行財務管理時最主要的內容就是做好醫(yī)院資金的管理，科學合理的配置資源的資金，讓資源的資金用在該用的地方，進而正確發(fā)揮資金的巨大作用，提升醫(yī)院的財務管理能力，進而讓醫(yī)院在市場競爭中立于不敗之地。醫(yī)院在進行財務管理時需要不斷提高業(yè)務管理能力，積極創(chuàng)新業(yè)務管理方法，確保醫(yī)院做出的財務決策科學、合理。醫(yī)院財務戰(zhàn)略實施主要是根據(jù)醫(yī)院存在的問題而展開，通過研究分析醫(yī)院在經(jīng)營過程中存在的問題，而科學合理的分配醫(yī)院的業(yè)務運營目標，進而使得醫(yī)院的資金得以充分的利用。醫(yī)院在今后財務管理過程中要想提高財務管理能力，規(guī)范財務管理戰(zhàn)略，就需要全面的分析影響醫(yī)院各項資金的因素，找出存在的問題后結合各個方面的運營方案，以醫(yī)院的實際經(jīng)營情況為基礎，嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項運營方案，將財務戰(zhàn)略思想付諸于實踐經(jīng)營。

二、運用財務戰(zhàn)略思維提升醫(yī)院財務管理效力的方法措施

醫(yī)院在財務管理方面運用財務戰(zhàn)略思維，可以科學合理的規(guī)范醫(yī)院的資金周轉和運營，讓醫(yī)院的各項資金任務都能夠正確的發(fā)揮自身作用，這樣不僅合理規(guī)劃了醫(yī)院資金的使用情況，而且也在很大程度上提升了醫(yī)院財務管理的效力。在財務管理方面運用財務戰(zhàn)略思維要想提升醫(yī)院財務管理的效力，需要做到以下幾個方面：第一，利用醫(yī)院投資戰(zhàn)略。調查研究發(fā)現(xiàn)當前我國大部分的醫(yī)院投資主要集中在兩個方面，即醫(yī)院的基礎建設項目以及醫(yī)院的醫(yī)療設備。為了提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益，最求利益的最大化，醫(yī)院在投資的過程中應當重點關注需要投入資金的相關項目，爭取根據(jù)項目的自身特點做出最為明智的投資決策。醫(yī)院在投資的過程中應當提高投資的靈活性，不能將投資這一模塊僵化，及時的掌握衛(wèi)生行政部門的相關動態(tài)，及時的掌握醫(yī)療衛(wèi)生技術的最新動態(tài)，然后根據(jù)國家醫(yī)療衛(wèi)生的相關政策做出具體的投資決策。這樣不僅增加了醫(yī)院的投資效率，也提高了醫(yī)院的綜合實力。醫(yī)院在進行相關投資的過程中要要合理科學的分配投資比例，不斷的降低投資帶來的風險，在進行投資前對相關市場做好全面、科學的調查，在投資收益較大的領域加強投資力度，在投資收益較弱的地方減小投資力度，確保醫(yī)院的每一份投入都有可觀的投資回報。醫(yī)院在合理安排投資方式時，要根據(jù)醫(yī)院自身的發(fā)展計劃和狀況做出決策，在進行投資時要確保醫(yī)院的正常運行，通過合理的利用不同的投資方式來滿足醫(yī)院風險管理的相關需求，在投資的過程中不斷加強項目審計，對醫(yī)院的各項業(yè)務做好客觀、科學的全面評價。第二，利用醫(yī)院的籌資戰(zhàn)略。當前經(jīng)濟市場競爭激烈，市場環(huán)境不斷發(fā)生變化，醫(yī)院要想提高自身財務管理的效力，就需要有一個穩(wěn)健的財務籌資戰(zhàn)略，根據(jù)醫(yī)院的自身情況做出具體的籌資計劃，避免出現(xiàn)醫(yī)院籌資過度擴張的局面。在當前的經(jīng)濟市場環(huán)境下醫(yī)院在設置相關的籌資戰(zhàn)略時需要根據(jù)醫(yī)院的未來發(fā)展趨勢和醫(yī)院的實際情況做出決定，這樣做出的相關決定才會滿足醫(yī)院財務工作的相關要求。醫(yī)院在籌資的過程中，一定要確保資金是安全的，，在不斷擴大籌資規(guī)模的時候要保障資金來源的合法性、安全性，進而提升醫(yī)院資金運行的有效性。醫(yī)院在財務戰(zhàn)略思想的影響下可以通過與其他企業(yè)單位合作經(jīng)營、信貸融資以及企業(yè)內部的自身積累等方式來進行融資，進而為醫(yī)院的各項業(yè)務運行提供充足的資金。醫(yī)院實施內部資金積累時一定要確?；I資的質量，使資金來源變得更加豐富，并且在資金的支持下提升醫(yī)院的醫(yī)療水平。在利用信貸融資的方式進行籌資時一定要在正規(guī)的金融機構進行融資，不斷加強資金的流動性，確保資金能夠及時到賬。借助與其他企業(yè)合作經(jīng)營的方式進行融資時，最主要的內容就是要與國際財團和相關的民營企業(yè)建立合作關系，通過與其他企業(yè)機構的合作來提升醫(yī)院的相關業(yè)務，促進醫(yī)院的快速發(fā)展。第三，利用醫(yī)院的運營策略。醫(yī)院能夠正常運營主要是運營資金的支持，所以企業(yè)要想長久的經(jīng)營與發(fā)展，就必須做好運營資金的管理工作，進而提升醫(yī)院在市場中的競爭力。醫(yī)院在實際的運營過程中一定要高度重視運營資金管理，定時定期的檢查醫(yī)院運營資金的具體情況，進一步的明確醫(yī)院發(fā)展的實際狀況。在管理醫(yī)院運營資金的過程中要建立醫(yī)院長期發(fā)展和短期運營的關系，將醫(yī)院運營資金放在用在需要的地方，提升運營資金的效率，進而優(yōu)化配置醫(yī)院的相關資源。第四，利用醫(yī)院的收益分配戰(zhàn)略。醫(yī)院收益來源廣泛，主要有患者的醫(yī)療費用、政府的支持以及工作人員的工作帶來的效益等，醫(yī)院要想長期的發(fā)展就必須科學、合理的分配醫(yī)院的各項收益，確保醫(yī)院能夠長久的發(fā)展。政府的相關政策會嚴重影響醫(yī)院的收益，因此醫(yī)院在實施收益分配戰(zhàn)略時一定要充分考慮政府方面的因素。此外，醫(yī)院在實際的發(fā)展過程中還要合理分配和規(guī)劃醫(yī)院與員工之間的關系，做好醫(yī)院的收益分配工作，實現(xiàn)公平公正，促進工作人員的工作積極性，進而促進醫(yī)院的快速發(fā)展。

三、結語

財務戰(zhàn)略思維影響著醫(yī)院財務管理的效力，醫(yī)院在實際經(jīng)營發(fā)展的過程中一定要以戰(zhàn)略思維為導向，加強醫(yī)院各項財務管理工作，從投資、籌資、運營以及收益分配等方面做好財務管理，進而提高醫(yī)院資金的使用效率，讓醫(yī)院在資金的支持下提升醫(yī)療水平，進而促進醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展，為社會主義醫(yī)療事業(yè)貢獻自己的力量。

參考文獻

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作者:萬娜 單位:青島市第三人民醫(yī)院