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【摘要】財務管理工作通過追蹤資金的流動數(shù)量以及流動方向，能夠管控企業(yè)資金資源的使用，并且能夠借資金流管控實現(xiàn)對業(yè)務環(huán)節(jié)的創(chuàng)新和發(fā)展。在統(tǒng)籌資金流、信息流和物流的基礎之上提升對財務風險信息的統(tǒng)籌能力，提升對財務風險識別的精確性和有效性?；诖?，論文對企業(yè)財務風險的識別方法進行了研究。

【關鍵詞】財務風險；風險識別；控制

1引言

企業(yè)內部財務風險管控的前提是能夠全面、精準地識別財務風險的類型、發(fā)生概率以及影響程度等。對此，企業(yè)需要建設科學的財務風險識別機制，能夠及時識別企業(yè)內部和外部的變化環(huán)境，在識別風險的基礎之上制定正確的風險管控措施。

2企業(yè)財務風險識別的特點

風險識別工作需要貫穿風險管控過程的全流程和全環(huán)節(jié)，能夠及時反映內部和外部環(huán)境的變動，及時識別風險。

2.1全員性

企業(yè)財務風險的識別工作不是單獨部門或者崗位的職責，而是應該由全體部門以及成員共同完成。企業(yè)內外的各個業(yè)務流程以及環(huán)節(jié)都會存在顯性以及隱形的風險，對此風險識別工作需要交由風險控制部門以及具體工作部門共同承擔，只有這樣才能夠保證風險識別的全面。

2.2動態(tài)性

風險識別工作并不是一蹴而就，而是應該在環(huán)境變化中實現(xiàn)風險識別的動態(tài)化發(fā)展。在財務風險管理中，風險識別貫穿規(guī)劃、實施以及收尾階段，并且需要因時而變、不斷調整識別類型以及解決措施。因此，企業(yè)財務部門以及其他職能部門需要做好財務數(shù)據、信息的檢測，能夠及時發(fā)現(xiàn)風險，做好甄別工作。

2.3信息性

財務管理工作通過追蹤資金的流動數(shù)量以及流動方向，能夠管控企業(yè)資金資源的使用，并且能夠借資金流管控實現(xiàn)對業(yè)務環(huán)節(jié)的創(chuàng)新和發(fā)展。因此，各種數(shù)據和信息成為企業(yè)財務風險識別的基礎和前提，財務系統(tǒng)的廣泛使用能夠實現(xiàn)資金流、信息流以及物流的協(xié)同和聯(lián)動，更能夠發(fā)現(xiàn)信息中存在的風險，提升自身的風險管控能力。

3企業(yè)財務風險識別的依據

財務風險的識別需要積累大量的信息基礎。因此，識別財務風險的關鍵是能夠找到充足的財務信息和依據，并借此識別和分析風險。

3.1分析企業(yè)面臨的各項環(huán)境

企業(yè)內部環(huán)境和外部環(huán)境是企業(yè)考量財務風險的重要因素。企業(yè)的內部環(huán)境主要包括企業(yè)的各項資源條件、各項運用資源的管理能力、內部的組織架構和管理制度等。上述的內部環(huán)境實際上都會影響企業(yè)識別風險的難度，并且評估企業(yè)識別和管控風險的資源和能力。企業(yè)的外部環(huán)境主要為供應商情況、下游的經銷商和零售商情況、終端消費者以及競爭者情況、政府政策和手段等。上述外部主體的行為以及情況會直接影響企業(yè)經營行為。因此，能夠為后續(xù)識別風險提供完善的信息。

3.2研究企業(yè)的具體業(yè)務環(huán)節(jié)

上述對于各項環(huán)境的分析仍舊處于宏觀環(huán)境層面，但是財務風險的識別還是需要對更加精細化的具體業(yè)務環(huán)境進行風險的識別和分析。對此，財務部門還需要嚴格收集具體工作業(yè)務信息，了解各個部門、崗位以及個人的工作動態(tài)和情況。例如，在財務部門評估產品生產風險時，該部門需要了解產品范圍說明書、產品驗收標準、項目可交付成果、產品價格假設等相關情況，從而能夠對有關產品項目假設條件的不確定性進行評估，做好后續(xù)的風險識別工作。因此，企業(yè)的相關部門只有全面收集從宏觀到微觀的信息，才能夠更加全面了解企業(yè)的業(yè)務發(fā)展情況和管理環(huán)境。

4企業(yè)財務風險識別的具體方式

4.1明確企業(yè)各種風險類型

企業(yè)在財務發(fā)展的過程中會存在各種類型的風險，上述風險內容是處于聯(lián)系之中的整體，是會相互作用、相互影響的。企業(yè)所要面臨的政治風險、社會風險、經濟風險、自然風險、技術風險、管理風險等都會影響企業(yè)的財務管理活動。其中，政治風險影響著整個市場經濟運行的穩(wěn)定性，主要包括政局穩(wěn)定性、法律法規(guī)等。經濟風險是指在企業(yè)業(yè)務發(fā)展過程中由于合同問題、成本問題、市場經營問題、項目問題以及稅收問題引起的經濟風險，直接影響了企業(yè)的財務管理效率和成本，帶來了一定的財務管理風險。技術風險是指施工生產過程中、維護環(huán)保過程中、設計評估過程中出現(xiàn)的各種風險，在技術應用層面積累了財務管理的風險因子。對此，企業(yè)要想能夠全面識別自身的風險就需要首先了解各項風險的類型，才能夠積累風險識別的經驗，提升風險識別機制的效率。

4.2明確目標與確定人員

風險識別具有全員性特點，必須要明確組織內部整體和各個崗位、人員的風險識別目標，能夠將企業(yè)內部各個部門以及層級的風險識別參與者納入其中。首先，企業(yè)需要根據整體環(huán)境以及戰(zhàn)略目標分解財務風險管控目標，能夠在構建整體風控目標的基礎上構建部門、崗位以及員工個人的細化目標。企業(yè)整體目標的構建需要財務部門負責人員以及企業(yè)的經理層人員共同溝通和協(xié)調，在信息共享的基礎上實現(xiàn)風控目標制定的共識。在傳統(tǒng)的財務風險管理中，財務部門作為具體的職能部門與企業(yè)的高層管理者和經理層是脫節(jié)的，存在較大的信息不對稱問題。因此，在制定整體財務風控目標的過程中缺乏戰(zhàn)略管理的統(tǒng)籌，導致財務環(huán)節(jié)和具體的經營環(huán)節(jié)相脫節(jié)，反而大大增加了財務風險的發(fā)生概率以及風險程度。在各個部門以及崗位的風控目標建設中，企業(yè)財務部門要能夠加強橫向溝通機制的建設，能夠及時了解其他部門的業(yè)務動態(tài)，幫助其更加高效、準確地分解財務風險管理目標，指導后續(xù)具體的風控過程。在識別風險之前，必須先明確風險識別的目標并確定參加風險識別的參與者。并且，由于各個部門以及崗位自身工作性質的不同，財務風險的類型也會不同。因此，具體管控財務風險的目標也存在一定差異。對此，財務風險管理應各有側重，依據各個部門以及業(yè)務內容的管理規(guī)劃，各個參與者都需要分別確定主體或業(yè)務單元風險管理的范圍和重點，確定參與項目風險識別的人員。

4.3系統(tǒng)地識別風險

目前，識別財務風險的方式不斷的發(fā)展和豐富。企業(yè)也能夠借助多樣化的風險識別技術和工具對企業(yè)內部、外部的風險信息進行系統(tǒng)性地辨別和分析，從而能夠勾勒不同業(yè)務部門風險的類型和內容，為后續(xù)的風險管控提供信息參考。在企業(yè)財務管理中，常用的風險識別技術有核對清單、訪談、會議討論、成果評審、風險管理表的日常輸入、實際調查等。第一，企業(yè)財務部門和具體業(yè)務部門可以通過實地觀察法了解崗位以及工作人員中存在的財務風險，獲得寶貴的一手信息，確保初始信息收集的真實性和生動性。但是實地觀察風險的方式比較費時費力，并且也對風險識別人員提出了更高的要求。第二，風險點查找法。該方式是企業(yè)結合已經掌握的風險信息和管控經驗結合企業(yè)實際情況對企業(yè)內部的風險點進行確定，并對找到的風險點進行準確分析，從而確定好風險的等級，明確后續(xù)的解決措施。對此，財務部門以及具體的風控部門首先要圍繞中心工作，以工作環(huán)節(jié)運行過程為核心，認真查找出工作中各類可能出現(xiàn)的風險，并確定各類風險可能出現(xiàn)的關鍵環(huán)節(jié)和部位。其次是要準確評定風險點等級。圍繞排查確定的各類風險點，根據該風險點風險程度的高低，按照風險的危害程度和發(fā)生概率，由輕至重確定為低、中、高三個風險等級，分別由各級崗位風險管理主體確定防控職責。再次是要將查找出來的風險點和評定的風險等級登記造冊并建立臺賬，通過多種形式進行公示，為風險管理部門制定防控措施提供依據。第四，在風險管控的過程中，企業(yè)內部也需要不斷提升自身的信息化水平，在企業(yè)內部安裝財務管理系統(tǒng)、會計管理系統(tǒng)、企業(yè)資源管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)，能夠在信息化的促進之下提升企業(yè)各個部門之間以及各個業(yè)務環(huán)節(jié)之間的溝通和協(xié)調能力。在信息技術的發(fā)展之下，企業(yè)內部的數(shù)據化、信息化技術的應用是必要的，能夠更加迅速、全面洞察企業(yè)內部各個發(fā)展情況，并在統(tǒng)籌資金流、信息流和物流的基礎之上提升對財務風險信息的統(tǒng)籌能力，提升對財務風險識別的精確性和有效性。

4.4編寫已識別風險文檔

在對上述風險類型、發(fā)生概率以及危害程度進行分析之后，財務部門為了更加清晰展現(xiàn)各個部門以及崗位的財務風險動態(tài)，需要編制詳細的說明和陳述，詳細說明各個業(yè)務環(huán)節(jié)以及崗位具體工作上存在的風險情況，具體包括風險觸發(fā)的場景、風險發(fā)生的時間地點、風險發(fā)生的原因等，并編寫成完善的風險識別報告，在標準化的書寫內容以及文字形式中供財務部門、各個其他職能部門以及企業(yè)高層管理者傳閱和使用。在編寫已識風險文檔時，最好采用標準化的形式，在組織內部統(tǒng)一使用，同時還能起到統(tǒng)一風險語言的作用。

5結語

風險識別工作需要貫穿風險管控過程的全流程和全環(huán)節(jié)，能夠及時反映內部和外部環(huán)境的變動，及時識別風險。因此，財務風險的識別需要積累大量的信息基礎，識別財務風險的關鍵是能夠找到充足的財務信息和依據，并借此識別和分析風險。同時，風險識別具有全員性特點，必須要明確組織內部整體和各個崗位、人員的風險識別目標，能夠將企業(yè)內部各個部門以及層級的風險識別參與者納入其中。

【參考文獻】

【1】張曉東.企業(yè)財務風險的識別與控制研究[J].財經界,2020,546(11):161-162.

【2】楚亞飛.電力企業(yè)財務風險的識別與控制研究[J].科技經濟市場,2019(09):22.

作者：虞積鑫 單位：安徽財經大學