導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)面臨著一系列的新挑戰(zhàn)，如何做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。本文從企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建角度出發(fā)，先簡(jiǎn)單分析了其必要性，然后從其構(gòu)成內(nèi)容、構(gòu)建步驟、注意事項(xiàng)三個(gè)方面重點(diǎn)探討了如何構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，旨在為企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制方面提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；必要性；預(yù)警機(jī)制；企業(yè)

隨著世界經(jīng)濟(jì)和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，企業(yè)迎來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。其中，由于市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜多變，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，各種不確定因素較之以往明顯增多。因此，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題逐漸凸顯出來(lái)。對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理的好壞直接影響其生存能力的強(qiáng)弱。為了確保企業(yè)的良好發(fā)展，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的必要性

1.有利于提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)不可忽視的客觀存在。但是，受多方面因素的影響，部分企業(yè)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，不重視企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)而給企業(yè)埋下安全隱患。企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)到日常工作中，有利于提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效應(yīng)對(duì)各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。2.有助于保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全。財(cái)務(wù)問題直接影響企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，若企業(yè)的財(cái)務(wù)安全問題得不到有效保障，輕則給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失，重則還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)、倒閉。企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，可以通過(guò)財(cái)務(wù)信息收集、評(píng)價(jià)等，隨時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)，有效防范和控制各類財(cái)務(wù)危機(jī)，減少?zèng)Q策失誤的發(fā)生，最大程度上減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，確保企業(yè)財(cái)務(wù)的安全。3.有益于提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展下，我國(guó)企業(yè)不論是在數(shù)量方面還是規(guī)模方面，都較之前有了長(zhǎng)足發(fā)展，并逐漸發(fā)展成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。不可忽視的是，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)愈加明顯。企業(yè)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，可以提高企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性，提升資產(chǎn)使用效率等，進(jìn)而有效提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建分析

1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)成。（1）監(jiān)測(cè)與傳輸機(jī)制企業(yè)要想有效預(yù)測(cè)、防范各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，就需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)測(cè)、傳輸，讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以全面收集、整理各類財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而才能發(fā)現(xiàn)問題，并且做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。因此，財(cái)務(wù)信息監(jiān)測(cè)與傳輸機(jī)制是一個(gè)不可缺少的組成部分。（2）評(píng)估與分析機(jī)制它主要負(fù)責(zé)評(píng)估企業(yè)的一切財(cái)務(wù)活動(dòng)，并且分析其背后的原因，在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)以往的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況以及財(cái)務(wù)信息，判斷其是否符合規(guī)范。對(duì)于不符合財(cái)務(wù)活動(dòng)的部分，進(jìn)一步分析，并下達(dá)具有針對(duì)性的指令，從而最大程度上避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。（3）報(bào)警與處理機(jī)制它直接公布出最終得出的有關(guān)財(cái)務(wù)信息方面的分析、診斷結(jié)果，從而讓企業(yè)的財(cái)務(wù)人員根據(jù)預(yù)警信號(hào)，掌握最終結(jié)果。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)人員還要根據(jù)預(yù)警信號(hào)，迅速地采取相關(guān)措施予以處理，減少損失，確保資金安全。（4）組織機(jī)制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制并非只有一個(gè)部門組成，而是需要多個(gè)部門人員的配合、協(xié)調(diào)。因此，要想財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制得以良好運(yùn)行下去，就需要各個(gè)部門的人員履行好自己的職責(zé)，同時(shí)與其他人員展開密切合作。這就需要有一個(gè)良好的組織機(jī)制，在面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，組織中的每個(gè)人才能互相配合，采取有效的措施來(lái)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的策略。（1）有效識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，雖然市場(chǎng)信息瞬息萬(wàn)變，但對(duì)于可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，還是可以通過(guò)加強(qiáng)分析來(lái)預(yù)測(cè)。因此，企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的過(guò)程中，通過(guò)分析、總結(jié)日常各類財(cái)務(wù)活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，借助以往的經(jīng)驗(yàn)以及財(cái)務(wù)人員的職業(yè)判斷，準(zhǔn)確捕捉各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，探究其原因，從而準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，企業(yè)還能通過(guò)分析各類財(cái)務(wù)報(bào)表和信息，比如資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、相關(guān)會(huì)計(jì)資料等，預(yù)測(cè)企業(yè)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其展開分析，找出原因，不斷對(duì)比、分析各個(gè)指標(biāo)，預(yù)測(cè)這些可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的影響。從而為提早做準(zhǔn)備提供一定的時(shí)間。（2）合理設(shè)置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制時(shí)，必須要設(shè)置合適的預(yù)警指標(biāo)。一方面，企業(yè)需要深入分析、研究各類數(shù)據(jù)，其中包括企業(yè)自身的歷史數(shù)據(jù)以及市場(chǎng)數(shù)據(jù)（比如同行業(yè)的數(shù)據(jù)），只有做到“知己知彼”，企業(yè)才能“百戰(zhàn)不殆”。另一方面，企業(yè)建立預(yù)警機(jī)制時(shí)，還要充分考慮到預(yù)警指標(biāo)的體系問題，確保其預(yù)警指標(biāo)可以包括企業(yè)現(xiàn)金狀況、投資狀況、經(jīng)營(yíng)狀況等多方面的內(nèi)容，從而才能全面、綜合地預(yù)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（3）正確選擇風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制人員為了讓企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制發(fā)揮良好的作用，就需要正確選擇相關(guān)組成人員。它不僅需要企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，而且還要包含企業(yè)決策人員、高級(jí)管理人員以及其他相關(guān)職能部門（比如審計(jì)部、企劃部等）的專業(yè)人員。明確各個(gè)職能部門、各個(gè)人員的地位和職責(zé)，相互之間形成良好的溝通。對(duì)于可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，組成人員之間展開討論，制定合理有效的應(yīng)對(duì)措施。3.構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的注意事項(xiàng)。在構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制時(shí)，還要注意做好以下三個(gè)方面的工作，從而有效發(fā)揮出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制應(yīng)有的作用。（1）注意企業(yè)的內(nèi)部控制制度的完善良好的企業(yè)內(nèi)控制度是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制得以良好運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。因此，企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制時(shí)，需要結(jié)合自身實(shí)際情況，建立健全內(nèi)控制度。具體來(lái)講，企業(yè)在完善內(nèi)控制度時(shí)，應(yīng)明確企業(yè)各個(gè)部門的地位、職責(zé)，確保各職能部門明確分工，比如部門之間及其上下級(jí)之間的財(cái)務(wù)預(yù)警資料的傳遞程序、相互之間的監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系等等。如此一來(lái)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制才能得以有條不紊地運(yùn)行下去，為企業(yè)財(cái)務(wù)安全提供良好的保障。（2）注意組成人員的綜合素質(zhì)的提高在選擇合適的組成人員后，企業(yè)注意做好相關(guān)教育和培訓(xùn)問題，提升預(yù)警人員的綜合素質(zhì)，確保各個(gè)職能部門人員提供的財(cái)務(wù)信息具有較高的及時(shí)性、有效性和準(zhǔn)確性。除此之外，還要加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)信息的收集、整理和分析能力，從而可以有效挖掘財(cái)務(wù)材料背后所隱藏的信息。比如對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，則需要具備敏銳的觀察力、較高的職業(yè)判斷力，善于發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，準(zhǔn)確判斷信息的真?zhèn)危M(jìn)而提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息。（3）注意各部門之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)企業(yè)由不同的部門組成，各部門需要良好的分工。明確職責(zé)，同時(shí)還要注意做好部門之間的協(xié)調(diào)，相互之間形成一個(gè)良好的溝通、合作關(guān)系，讓企業(yè)形成良好的凝聚力，確保企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理得以有序、高效地進(jìn)行下去，發(fā)揮出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的作用，幫助企業(yè)避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，減少損失，同時(shí)確保財(cái)務(wù)安全，讓企業(yè)取得良好發(fā)展，各個(gè)部門的員工都能在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，有利于提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全、提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下顯得尤為重要。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的重要性，在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身實(shí)際情況，有效識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理設(shè)置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，正確選擇風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制人員，構(gòu)建一個(gè)合理、高效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，以此來(lái)監(jiān)測(cè)、防范、應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者:鮑海建 單位:江蘇華燦電訊股份有限公司