導(dǎo)語：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，企業(yè)在擴(kuò)大發(fā)展空間的同時(shí)，也面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)經(jīng)營管理中所存在的不確定因素，間接加大著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為解決該問題，需構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，便于及時(shí)監(jiān)測(cè)、解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。本文首先分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系內(nèi)涵，然后分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)成和構(gòu)建措施。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);預(yù)警體系;構(gòu)建措施

企業(yè)經(jīng)營管理中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建是主要任務(wù)，通過自動(dòng)化的預(yù)警體系，能及時(shí)預(yù)警、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。隨著近年企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越多，因缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)警而破產(chǎn)的企業(yè)也隨之增加。基于此，企業(yè)需重視對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，并根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建規(guī)范化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，進(jìn)而在規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，提高企業(yè)效益。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系內(nèi)涵

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系是在企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的監(jiān)控，始終貫穿企業(yè)生產(chǎn)的全過程，以企業(yè)的財(cái)務(wù)資料為依據(jù)，實(shí)時(shí)的觀察財(cái)務(wù)指標(biāo)變化情況，并借助各方法綜合性的分析、預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，及時(shí)反映財(cái)務(wù)現(xiàn)狀和極有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，隨時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、利益關(guān)系人發(fā)出預(yù)警，從而有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)成

(一)財(cái)務(wù)預(yù)警的組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)經(jīng)營、管理中，財(cái)務(wù)預(yù)警組織機(jī)構(gòu)是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、內(nèi)部管理者共同構(gòu)建的，情況特殊時(shí)還聘請(qǐng)專業(yè)的咨詢專家。和其他機(jī)構(gòu)相比，該組織機(jī)構(gòu)是獨(dú)立于企業(yè)組織控制的，只對(duì)高層管理者負(fù)責(zé)，不涉及企業(yè)的日常管理。企業(yè)需完善財(cái)務(wù)預(yù)警組織機(jī)構(gòu)，并遵循專人負(fù)責(zé)的原則，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的分析工作，且不受其他機(jī)構(gòu)影響，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用。(二)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。企業(yè)經(jīng)營管理中潛在性的風(fēng)險(xiǎn)，以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為主。從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上看，是由償債能力變化、股東權(quán)益變化等方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)，包括投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)等。從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上看，則由市場(chǎng)、企業(yè)管理變化帶來。相對(duì)良好的預(yù)警體系，必須通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營現(xiàn)狀的分析，來預(yù)測(cè)企業(yè)潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)。故而，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系需及時(shí)收集企業(yè)數(shù)據(jù)，并通過和會(huì)計(jì)核算體系的結(jié)合，準(zhǔn)確性的識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。(三)分析、處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。除要識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外，還要給予針對(duì)性的分析，通過對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析，去除對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)影響比較小的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于影響企業(yè)財(cái)務(wù)大的風(fēng)險(xiǎn)，則要分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因，預(yù)測(cè)該風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來的危害，并根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果制定針對(duì)性的解決措施，盡最大限度的減少給企業(yè)帶來的損失。另外，為保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的正常運(yùn)行，企業(yè)各部門還要及時(shí)、準(zhǔn)確的提供財(cái)務(wù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)，便于企業(yè)管理者借助有效方法比對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)際數(shù)據(jù)，根據(jù)不同情況制定針對(duì)性的防范措施，從根本上規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建措施

(一)合理選擇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)。企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系時(shí)，需慎重選擇預(yù)警指標(biāo)，從定量、定性方面來選擇。所謂的定量指標(biāo)，多從企業(yè)重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)中獲取，包括企業(yè)的償債能力、發(fā)展?jié)撃?、盈利能力等；而定性指?biāo)，則要根據(jù)企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營現(xiàn)狀，從影響企業(yè)的因素中選擇，包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等。企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的選擇時(shí)，要綜合考量各指標(biāo)之間的關(guān)系，特別是定量、定性指標(biāo)的結(jié)合，便于全面反映企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力、財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。(二)健全財(cái)務(wù)信息控制制度。健全企業(yè)的財(cái)務(wù)信息控制制度，不僅能保證財(cái)務(wù)信息的完整性，還能更好預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在構(gòu)建預(yù)警體系時(shí)，必須完善財(cái)務(wù)信息控制制度，保證財(cái)務(wù)信息快速、準(zhǔn)確的傳遞，保證決策者能及時(shí)借助有效措施進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。同時(shí)，該體系的正常使用，還需要可靠信息支撐。因此，企業(yè)必須加大財(cái)務(wù)信息的控制力度，充分結(jié)合信息系統(tǒng)、預(yù)警體系，并設(shè)置專業(yè)人員收集、處理財(cái)務(wù)信息，在保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)性的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。(三)科學(xué)選擇分析方法。從當(dāng)前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作看，常用的分析方法主要包括這樣幾種：第一種，比較分析法。該方法多通過對(duì)各數(shù)據(jù)的比對(duì)，來發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的差異，將此作為依據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。比較分析法使用過程中，主要通過對(duì)不同財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析、比對(duì)，發(fā)現(xiàn)存在差異，以此預(yù)測(cè)企業(yè)潛在性的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，比較分析法還可通過對(duì)企業(yè)歷史風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的比對(duì)，來獲得應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性；第二種，比率分析法。該方法作為一種定量方法，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中重要數(shù)據(jù)的比較，得出最終比率，將此作為依據(jù)分析企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。從企業(yè)財(cái)務(wù)分析角度看，比率分析法作為重要部分，通過直觀的形式呈現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀、經(jīng)營績效，便于管理者更好掌握、使用各信息、數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)；第三種，因素分析法。該方法作為一種統(tǒng)計(jì)方法，是對(duì)財(cái)務(wù)工作結(jié)果的分析，研究財(cái)務(wù)活動(dòng)中各因素對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果產(chǎn)生的影響。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是由各因素共同作用引發(fā)的，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度受各因素影響?；诖耍髽I(yè)在選擇預(yù)警方法時(shí)，需借助該方法來分析影響風(fēng)險(xiǎn)各因素，總結(jié)各因素影響度，制定有效措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的防范，提高企業(yè)經(jīng)營效益。(四)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系是否落實(shí)到底，決定于企業(yè)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)是企業(yè)保持運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是保證預(yù)警體系正常運(yùn)行的關(guān)鍵。因此，企業(yè)需樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并根據(jù)財(cái)務(wù)情況創(chuàng)建良好的工作氛圍，保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的正常進(jìn)行。企業(yè)經(jīng)營管理中，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的宣傳力度，要求企業(yè)的每位員工都具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，實(shí)時(shí)關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，積極、主動(dòng)的參與到風(fēng)險(xiǎn)防范工作中。另外，財(cái)務(wù)人員作為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要人員，工作素質(zhì)是保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系運(yùn)行的關(guān)鍵。這就要求做好財(cái)務(wù)人員的教育、培訓(xùn)工作，不僅要提高財(cái)務(wù)人員的工作素養(yǎng)、專業(yè)職能，還要提高綜合能力，包括財(cái)務(wù)信息、計(jì)算機(jī)知識(shí)等，通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的樹立，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系作用，從根本上規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。此外，還要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的監(jiān)管。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系實(shí)施期間，監(jiān)管每個(gè)工作環(huán)節(jié)，不但要監(jiān)管潛在性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還要監(jiān)管、防范已出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；識(shí)別出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)后，一方面要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，一方面要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的反饋，從而完善預(yù)警體系，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系更加科學(xué)、合理。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為阻礙發(fā)展的重要因素。因此，企業(yè)必須充分了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的重要性，從整體性、預(yù)測(cè)性原則出發(fā)，科學(xué)、合理的選擇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，并根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，選擇合理的分析方法，健全信息控制制度，樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，從而在構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系時(shí)，提升企業(yè)的綜合實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

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作者:趙學(xué)梅 單位:天津?yàn)I海燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司