一、洪水風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的含義

洪水是指江河水量迅猛增加及水位急劇上漲的自然現(xiàn)象。洪水的形成往往受氣候、下墊面等自然因素和人為因素的影響，在其發(fā)生、發(fā)展和演變過程中包含著必然性的一面，也包含著隨機(jī)性的一面，人們很難精確地預(yù)知其發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和大小。所以，在水文學(xué)上通常采用洪水頻率描述洪水本身風(fēng)險(xiǎn)的大小。除此之外，洪水風(fēng)險(xiǎn)的大小還與人們抵御洪水的能力以及承受洪水的區(qū)域內(nèi)的資產(chǎn)水平有關(guān)。我們知道，如果洪水發(fā)生在沒有人煙的地區(qū)，也就無所謂洪水災(zāi)害。所以，只有當(dāng)洪水威脅到人類的安全和影響到人類的社會經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并造成損失時(shí)，才稱之為洪水災(zāi)害。

長期以來，為了防御洪水，人們修建了大量的堤防、大壩等防洪工程，具有了防御洪水災(zāi)害的一定能力。然而，在人類修建大量防洪工程大規(guī)模改造自然的過程中，人們逐步意識到人與自然的矛盾在逐步加深。通過大規(guī)模的水利工程建設(shè)，人們普遍地增加了安全感，在河岸兩側(cè)開始大規(guī)模地建設(shè)，城市不斷擴(kuò)大，人口不斷集中。然而，當(dāng)下一次洪水泛濫發(fā)生時(shí)，人們發(fā)現(xiàn)洪水所造成的損失比以前有增無減，于是人們又要求提高江河的防洪標(biāo)準(zhǔn)。如此下去，便形成了防洪工程投入不斷加大，而洪災(zāi)損失也不斷增長的局面。而且人類發(fā)現(xiàn)了生存環(huán)境日益惡化，河流生態(tài)系統(tǒng)被破壞等諸多問題。在反思這些問題時(shí)，人類意識到洪水是一種自然現(xiàn)象，以現(xiàn)有技術(shù)企圖控制和消除洪水災(zāi)害是不可能的，認(rèn)識到洪水的風(fēng)險(xiǎn)是不可消除的而只能在一定程度上減輕或回避。因此，從發(fā)展的觀點(diǎn)來看，人們在與洪水斗爭的過程中，既要適當(dāng)控制洪水改造自然，又要適應(yīng)洪水與自然共存，將洪水災(zāi)害損失降低到不影響人類的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，以最低的成本實(shí)現(xiàn)最大安全保障這樣一個(gè)防洪減災(zāi)的總體目標(biāo)。洪水災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理的概念便是在這樣的基礎(chǔ)上提出的。

洪水災(zāi)害的嚴(yán)重性和頻發(fā)性決定了洪水災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜性。洪水災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理可以說是一個(gè)系統(tǒng)工程，是指人們對可能遇到的洪水風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、估計(jì)和評價(jià)，并在此基礎(chǔ)上綜合利用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、教育與工程手段，合理調(diào)整人與自然之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人類的最大安全保障和可持續(xù)發(fā)展的雙重目標(biāo)。從發(fā)展的觀點(diǎn)來看，洪水災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理是指人們在與洪水斗爭的過程中，既要適當(dāng)控制洪水改造自然，又要適應(yīng)洪水與自然共存，利用各種工程措施和非工程措施，將洪水災(zāi)害損失降低到不影響人類的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，以最低的成本實(shí)現(xiàn)最大安全保障這樣一個(gè)防洪減災(zāi)的總體目標(biāo)。

洪水災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)貫穿洪水災(zāi)害發(fā)生發(fā)展的全過程，包括災(zāi)害發(fā)生前的日常風(fēng)險(xiǎn)管理，災(zāi)害發(fā)生過程中的應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)管理和災(zāi)害發(fā)生后的恢復(fù)和重建過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理過程是不斷循環(huán)和完善的過程，主要包括建立風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)決策、風(fēng)險(xiǎn)處理等幾個(gè)基本步驟。

（1）洪水災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)：根據(jù)洪水特征、工程質(zhì)量、防洪保護(hù)區(qū)的人口、財(cái)產(chǎn)狀況和承受能力，對防洪投入風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評估，確定對各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素可以接受的標(biāo)準(zhǔn)，使風(fēng)險(xiǎn)管理成本最小，以此作為風(fēng)險(xiǎn)的管理目標(biāo)。

［摘要］城市化的不斷發(fā)展，城市人口密度比較大，為了能緩解交通壓力，城市建設(shè)中建立地鐵，地鐵工程本身屬于大項(xiàng)目，對應(yīng)的部門很重要，但是在地鐵建設(shè)中，各個(gè)路段從城市腹部區(qū)域經(jīng)過，受到環(huán)境、地形和地質(zhì)等因素的影響，整體管理難度比較大，甚至容易引起安全事故。本次研究中以地鐵施工中的監(jiān)測技術(shù)作為基礎(chǔ)，對具體管理措施分析。

［關(guān)鍵詞］地鐵施工；監(jiān)測技術(shù)；風(fēng)險(xiǎn)管理

和公路施工不同的是，地鐵施工無論是投資成本還是潛在風(fēng)險(xiǎn)上，有一定的不確定形，此類不可確定形可能導(dǎo)致地鐵項(xiàng)目成為施工風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)場所，為了降低地鐵施工中的種種不確定因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)，需要采用對應(yīng)的檢測方式，根據(jù)檢測管理的內(nèi)容要求，對危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨別。從施工中可能存在意外情況來看，及時(shí)的防止處理是關(guān)鍵，可以確定預(yù)先排除因素，確保地鐵施工項(xiàng)目的順利性。

1地鐵施工中的監(jiān)測技術(shù)

地鐵施工的技術(shù)種類多，考慮到具體的技術(shù)方案和風(fēng)險(xiǎn)類型等，必須在當(dāng)前基礎(chǔ)上落實(shí)，確保整體合理性。以下對地鐵施工中的監(jiān)測技術(shù)分析。1.1三軸地震檢波器的監(jiān)測技術(shù)。在地面上進(jìn)行的施工活動(dòng)可能產(chǎn)生振動(dòng)的現(xiàn)象，對于位于工地下方的隧道或者地鐵等可能產(chǎn)生不利影響。整個(gè)過程中，應(yīng)用在建造新隧道的過程中設(shè)備，包括：爆破或者掘進(jìn)處理等，都對現(xiàn)有的隧道以及地鐵系統(tǒng)等產(chǎn)生損害。地面振動(dòng)現(xiàn)象明顯，從地面穿過地下，結(jié)合新建的地鐵施工振動(dòng)情況等，如果造成嚴(yán)重的破壞，對建筑物或者地面上的其他結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。巖石以及其他材料等可能存在脫落的現(xiàn)象，交通系統(tǒng)需要及時(shí)關(guān)閉。三軸地震檢波器的監(jiān)控系統(tǒng)有序應(yīng)用記錄振動(dòng)和空氣的過壓水平，在設(shè)置過程中通過電子郵件或者其他形式的報(bào)告方式提供警告。發(fā)生危險(xiǎn)后，自動(dòng)觸發(fā)警報(bào)器和指示燈。1.2地鐵施工中的全自動(dòng)監(jiān)測。全自動(dòng)的監(jiān)測系統(tǒng)涉及到數(shù)十個(gè)全站儀在內(nèi)的一整套儀器，直接應(yīng)用在施工中。在全自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng)中，要求對隧道內(nèi)的地震儀進(jìn)行選定，結(jié)構(gòu)分析的過程中確定傾斜儀，將安裝在挖掘支撐墻以及歷史建筑前面的傾角儀進(jìn)行處理。系統(tǒng)方案可以實(shí)現(xiàn)的是精確測量，因此需要施工者結(jié)合實(shí)際情況對運(yùn)動(dòng)量分析。1.3支撐軸力監(jiān)。內(nèi)支撐作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，在控制基坑變形的過程中有突出的優(yōu)勢，內(nèi)支撐的穩(wěn)定性影響到基坑開挖的安全狀態(tài)，支撐軸力監(jiān)測模式選擇的是基坑變形較大或者支撐薄弱位置進(jìn)行設(shè)計(jì)。監(jiān)測斷面的位置設(shè)定很重要，在支撐階段，采用軸力進(jìn)行檢測。軸力布設(shè)在鋼支撐的端部，采用鋼筋進(jìn)行檢測的過程中，測點(diǎn)的布設(shè)也是關(guān)鍵，可在不同位置處設(shè)定。

2地鐵施工中安全風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

摘要：隨著城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，城市人口的增加對于城市交通提出了更高的要求，作為城市交通的重要形式，地鐵對于提升城市交通能力有著重大意義。但是在地鐵施工過程中，存在高度的不安全性，地鐵施工的工藝復(fù)雜、環(huán)境惡劣、建設(shè)周期長且成本之高昂。近年來，各一、二線城市都積極進(jìn)行地鐵項(xiàng)目的建設(shè)，導(dǎo)致施工過程中安全事故常常發(fā)生，地鐵施工中出現(xiàn)的事故，會造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失?；诖?，對于地鐵施工進(jìn)行監(jiān)測和安全管理非常的必要和必須。

關(guān)鍵詞：地鐵施工；監(jiān)測；安全風(fēng)險(xiǎn)；管理

地鐵施工是很復(fù)雜的一項(xiàng)活動(dòng)，技術(shù)性要求高，周期長，施工期間會有很多的不確定風(fēng)險(xiǎn)，如果沒有做好監(jiān)測工作，沒有進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理的話，這些風(fēng)險(xiǎn)將可能爆發(fā)并帶來巨大的損失，并在社會上造成惡劣的影響。

1我國地鐵施工的工程特點(diǎn)

（1）地鐵施工受到地質(zhì)因素的影響是最大也最顯著的，如果地質(zhì)條件發(fā)生變化的話就會帶來各種安全風(fēng)險(xiǎn)，改變風(fēng)險(xiǎn)的程度。地鐵施工一般都是在地下進(jìn)行的，地下結(jié)構(gòu)又非常的復(fù)雜，所以，在施工之前必須要對結(jié)構(gòu)的受力情況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，其中圍巖對于結(jié)構(gòu)就有非常大的約束抗力，因此一定要研究圍巖的巖性，對結(jié)構(gòu)和底層的連接進(jìn)行檢測，分析兩者對結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的力的作用。還有就是水文因素的影響也很大，必須也要認(rèn)真對待。（2）地鐵的線路通常都是很長的，能夠達(dá)到幾十公里，呈線性分布，這樣地鐵就可能穿越很多不同的地層或地下設(shè)施，比如說建筑物的地基、地下管線等等，都會對地鐵的施工產(chǎn)生一定影響。

2地鐵施工中的監(jiān)測技術(shù)

摘要：本文以信息技術(shù)下的國企內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行研究，首先對信息技術(shù)以及內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容進(jìn)行了闡述，其次針對企業(yè)在信息技術(shù)下內(nèi)控管理具體存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理上存在哪些問題，針對這些情況提出一些個(gè)人的看法以及策略，旨在讓更多企業(yè)更好的規(guī)避信息技術(shù)內(nèi)控工作中的風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；企業(yè)內(nèi)控；財(cái)務(wù)管理

一、信息技術(shù)和企業(yè)內(nèi)控內(nèi)容

(一)信息技術(shù)。信息技術(shù)是一款應(yīng)用非常廣泛的一款技術(shù)，是對信息進(jìn)行管理和處理的統(tǒng)稱，為生活工作等帶來更多方便的操作，目前大部分的工作都是通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作管理。(二)企業(yè)內(nèi)部控制。內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理字面的意思就是通過企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行控制風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)內(nèi)部采取一定的措施對風(fēng)險(xiǎn)的控制；它以企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評估，采取措施控制，企業(yè)信息溝通以及企業(yè)監(jiān)督實(shí)行這幾個(gè)要素。企業(yè)在內(nèi)控過程中，對企業(yè)人員，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行監(jiān)管，結(jié)合前面內(nèi)控的幾個(gè)要點(diǎn)展開具體的企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，采取讓企業(yè)能取得效益，改進(jìn)經(jīng)營情況的方式開展風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作。在信息時(shí)代的改革和快速發(fā)展下，大部分的企業(yè)已經(jīng)將信息技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際的工作中，幫助企業(yè)更好的進(jìn)行內(nèi)控，通過便捷的操作提高企業(yè)內(nèi)控的效率，信息技術(shù)改善了很多公司的管理和操作，但是在企業(yè)具體的工作中，信息技術(shù)對于企業(yè)內(nèi)控工作，還是存在許多不可忽視的問題。

二、信息技術(shù)下企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)及措施探討

(一)信息技術(shù)下企業(yè)內(nèi)控存在哪些風(fēng)險(xiǎn)。1.企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。部分企業(yè)可能忽視對企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)建立以及監(jiān)管，對于企業(yè)信息系統(tǒng)沒有一個(gè)確定合理的規(guī)劃方案，信息系統(tǒng)建設(shè)團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)不高，在軟件的改造以及硬件上的改造缺乏具體的計(jì)劃，沒有進(jìn)行探討，企業(yè)整體對信息系統(tǒng)的監(jiān)管建立掉以輕心，因此在信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)高層的決策控制風(fēng)險(xiǎn)是非常需要重視的問題。2.企業(yè)內(nèi)控中計(jì)算機(jī)安全風(fēng)險(xiǎn)。在信息技術(shù)時(shí)代下，計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用于工作中，企業(yè)內(nèi)控工作人員對計(jì)算機(jī)安全問題的忽視，過于信賴計(jì)算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)安全意識不足，執(zhí)行過程中與企業(yè)制定的制度存在偏差，不按照具體規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行工作任務(wù)，內(nèi)控人員不遵守規(guī)定行事，讓內(nèi)控環(huán)節(jié)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)；另外在企業(yè)內(nèi)控的過程中，忽略計(jì)算機(jī)執(zhí)行環(huán)境系統(tǒng)的安全性，計(jì)算機(jī)在運(yùn)行的環(huán)境中存在病毒或者易遭到黑客的攻擊，內(nèi)控審計(jì)人員對計(jì)算機(jī)問題重視程度不夠，對突發(fā)情況處理不及時(shí)；一般來說計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)大多是通過外部渠道購買，部分小企業(yè)為了節(jié)省資金使用的盜版軟件，過度信賴計(jì)算機(jī)，讓企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)加大。3.企業(yè)內(nèi)控中計(jì)算機(jī)使用的風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)算機(jī)在使用的過程中往往會存在管理、運(yùn)行操作以及維修保護(hù)等問題，在計(jì)算機(jī)的這些情況上缺少監(jiān)管；另外公司內(nèi)控工作人員在計(jì)算機(jī)的使用上沒有進(jìn)行合理的操作限制，對于不同的情況以及工作內(nèi)容缺少針對性的管控決策；對于存在高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)中，例如計(jì)算機(jī)的打印，刪除，復(fù)印等操作沒有具體的監(jiān)督，在內(nèi)控中，對電子業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)的管理登記工作不夠重視，導(dǎo)致在工作交接上，授權(quán)使用等方面管控不夠到位，可能導(dǎo)致公司內(nèi)控出現(xiàn)較大管理缺陷或漏洞。4.企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評估。在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評估工作中，信息系統(tǒng)的信息記錄不全面，或者缺失重要的文檔資料，使得整體的風(fēng)險(xiǎn)評估材料不足，導(dǎo)致評估結(jié)果出現(xiàn)偏差；另外對于審計(jì)系統(tǒng)的功能上不夠全面，在內(nèi)控審計(jì)工作中，缺少對一些工作行為的制約，讓數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差；內(nèi)控審核部門的工作人員對于實(shí)際工作沒有進(jìn)行具體的了解，對于實(shí)際業(yè)務(wù)的流程和工作情況掌握不夠，導(dǎo)致審計(jì)評估上也會出現(xiàn)偏差。5.企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。對于企業(yè)而言，信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營以及管理等需要在信息系統(tǒng)作為基礎(chǔ)運(yùn)行，信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行與其硬件設(shè)施、軟件系統(tǒng)、運(yùn)行監(jiān)管、工作安排等都有關(guān)系，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都會對系統(tǒng)的穩(wěn)定性造成影響；這是屬于企業(yè)信息化內(nèi)控需要重視的特殊風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)高層以及內(nèi)控管理設(shè)計(jì)建設(shè)工作人員需要重點(diǎn)審視的風(fēng)險(xiǎn)。(二)信息技術(shù)下企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)措施。1.完善企業(yè)內(nèi)控制度，加強(qiáng)執(zhí)行規(guī)定力度。企業(yè)內(nèi)控中，一方面需要對計(jì)算機(jī)的信息系統(tǒng)加強(qiáng)監(jiān)控力度，對計(jì)算機(jī)的安全性能進(jìn)行提高，對企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的軟件系統(tǒng)同樣需要提高，內(nèi)控管理軟件需要從多方面進(jìn)行完善，具體數(shù)據(jù)的參照，以及各種授權(quán)流程的審批，另外在數(shù)據(jù)的核算上，保存數(shù)據(jù)的安全性能上都需要進(jìn)行加強(qiáng)，防止計(jì)算機(jī)中病毒，同時(shí)避免黑客攻擊需要加設(shè)防火墻，每天都需要對計(jì)算機(jī)的安全性進(jìn)行檢查，保證每天的內(nèi)控審計(jì)工作都能夠順利安全的完成。另外內(nèi)控審計(jì)工作中需要對各種規(guī)章制度等進(jìn)行完善和規(guī)范，建立完善的內(nèi)控審計(jì)系統(tǒng)規(guī)則，在使用計(jì)算機(jī)時(shí)，保證數(shù)據(jù)的輸出和工作信息的精確、有效與可靠。內(nèi)控審計(jì)人員需要對各個(gè)工作階段操作進(jìn)行嚴(yán)格的授權(quán)監(jiān)管，對各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范處理和總結(jié)，讓內(nèi)控審計(jì)的工作確定有效的進(jìn)行。2.選擇專業(yè)公正的內(nèi)控審核人員。企業(yè)的內(nèi)控貫穿于各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，為保障信息技術(shù)在企業(yè)的內(nèi)控管理中起有效的作用，防范各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)確保資產(chǎn)安全，經(jīng)營活有序進(jìn)行，企業(yè)需設(shè)立內(nèi)控審計(jì)部門，對信息系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，結(jié)合大量的數(shù)據(jù)庫更新，以及對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測查詢。內(nèi)控審計(jì)人員應(yīng)該具備專業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)管理知識，對企業(yè)具體工作情況了解，以及在信息技術(shù)上對計(jì)算機(jī)的熟練操作使用技能。根據(jù)企業(yè)的情況而定，不論內(nèi)控審核人員是從企業(yè)中挑選，還是重新招聘專業(yè)的人士，在內(nèi)部控制審計(jì)工作前期，都需要針對人員進(jìn)行綜合的培訓(xùn)，提高審計(jì)工作人員的工作速度，在審計(jì)工作保質(zhì)保量的情況下；隨著信息時(shí)代的不斷發(fā)展，需要對審計(jì)人員在信息技術(shù)知識上進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)和更新。在培訓(xùn)教育的過程中，不僅需要對技能提升進(jìn)行培訓(xùn)，還需要對審計(jì)人員的職業(yè)操守和思想道德上進(jìn)行教育培訓(xùn)，以公正清廉，具有強(qiáng)烈審計(jì)責(zé)任感，遵守國家法律法規(guī)為基礎(chǔ)準(zhǔn)則，讓每個(gè)企業(yè)都擁有一批獨(dú)立，敢于冒險(xiǎn)，能拒絕各種非法誘惑的審計(jì)人員，確保在信息技術(shù)時(shí)代下企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作能夠順利的完成。3.加強(qiáng)力度控制企業(yè)內(nèi)控人員的違規(guī)。為了確保最終內(nèi)控結(jié)果的真實(shí)性，企業(yè)需要確保審計(jì)工作環(huán)節(jié)不受干擾，讓審計(jì)監(jiān)管工作結(jié)果客觀公正，需要企業(yè)在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制工作中對每個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員的責(zé)任和工作任務(wù)進(jìn)行明確，確定每個(gè)人的具體工作，加強(qiáng)內(nèi)控審計(jì)工作人員的職業(yè)道德教育，保持負(fù)責(zé)認(rèn)真的工作態(tài)度，進(jìn)行審計(jì)工作，在這種嚴(yán)格執(zhí)行工作的氛圍下，對工作出現(xiàn)失誤的人員，進(jìn)行嚴(yán)厲處置，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控審計(jì)人員對工作的重視，幫助企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作能夠順利的完成。同時(shí)對使用信息技術(shù)工具作弊的內(nèi)控審計(jì)工作人員，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對該環(huán)節(jié)員工工作情況的監(jiān)管，明確違規(guī)人員的具體懲罰，例如在燃?xì)鈽I(yè)務(wù)中，對燃?xì)庠O(shè)備的銷售金額誤報(bào)，從中賺取回扣和非法金額的人員進(jìn)行嚴(yán)重警告，并處以該金額數(shù)倍的罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者直接移送公安機(jī)關(guān)處理；讓員工明確違規(guī)成本，確保每個(gè)內(nèi)控人員能夠嚴(yán)格的遵循規(guī)定進(jìn)行工作，避免企業(yè)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)。4.設(shè)立企業(yè)風(fēng)控管理信息系統(tǒng)。企業(yè)在建設(shè)信息系統(tǒng)的過程中，應(yīng)該相應(yīng)增加一個(gè)子系統(tǒng)，輔助企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)控管理，避免企業(yè)能夠在日常運(yùn)轉(zhuǎn)中避免一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)造成企業(yè)利益損失以及增加企業(yè)管理經(jīng)營成本；信息風(fēng)控子系統(tǒng)由企業(yè)的各個(gè)部門協(xié)力建設(shè)，根據(jù)各個(gè)部門可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的設(shè)立，使風(fēng)控管理信息系統(tǒng)能夠發(fā)揮出更大的內(nèi)控管理作用，讓企業(yè)能夠有效的進(jìn)行內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理。三、小結(jié)綜上所述，在信息技術(shù)時(shí)代的不斷發(fā)展下，企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)需要從實(shí)際中發(fā)掘存在的問題，完善信息技術(shù)內(nèi)控的不足之處，使企業(yè)有效的管理內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。

一、引言

信息技術(shù)外包作為社會化分工的產(chǎn)物，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中專注于自己的核心業(yè)務(wù)，而將其信息系統(tǒng)的全部或部分通過外包的方式輸出給專業(yè)的信息技術(shù)服務(wù)公司。在信息外包的過程中，企業(yè)通過長期合同的方式來委托信息技術(shù)服務(wù)商向該企業(yè)提供部分或全部的信息功能。常見的信息技術(shù)外包項(xiàng)目包括“信息技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)以及維護(hù)、通信網(wǎng)絡(luò)的日常管理、企業(yè)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)作、信息系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)、備份和災(zāi)難恢復(fù)以及信息技術(shù)培訓(xùn)等。但是不論是何種形式的外包都會存在風(fēng)險(xiǎn)，信息技術(shù)外包也存在風(fēng)險(xiǎn)。信息技術(shù)外包的風(fēng)險(xiǎn)使得外包的預(yù)期收益可能難以實(shí)現(xiàn)。所以必須對信息機(jī)技術(shù)外包的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，如果風(fēng)險(xiǎn)較高，造成預(yù)期損失過大，則應(yīng)避免進(jìn)行外包。在實(shí)際運(yùn)行過程中，也要注意防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。因此探討信息技術(shù)項(xiàng)目的外包風(fēng)險(xiǎn)具有十分積極的意義。

二、信息技術(shù)外包及其特點(diǎn)

（一）概念界定

信息技術(shù)外包是指非專門從事信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，出于提高自身營業(yè)效率的因素考慮，專注于自身的核心經(jīng)營業(yè)務(wù)，把主要的資源以及精力配置放在核心業(yè)務(wù)上，而將企業(yè)的全部IT或者部分IT外包給專門從事信息技術(shù)業(yè)務(wù)的服務(wù)提供方，這樣企業(yè)就可以一方面專注于自身的核心和主營業(yè)務(wù)，另一方面又可以從IT服務(wù)方那得到企業(yè)需要的管理信息系統(tǒng)信息和技術(shù)支持。

（二）信息服務(wù)外包的特征

1信息時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)金融特點(diǎn)

1.1金融交易方式改變

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使金融交易打破傳統(tǒng)柜臺交易渠道的局限，人們可以在任何時(shí)間和任何地點(diǎn)進(jìn)行金融交易，通過互聯(lián)網(wǎng)為金融服務(wù)和交易的進(jìn)行提供了虛擬的平臺，實(shí)現(xiàn)了將傳統(tǒng)的柜臺向客戶的進(jìn)一步延伸。

1.2金融企業(yè)成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化

由于金融交易網(wǎng)絡(luò)化，金融營業(yè)廳的個(gè)人客戶流量大大降低，很多金融企業(yè)將服務(wù)建設(shè)的資金投入到網(wǎng)站建設(shè)和系統(tǒng)集成及軟件服務(wù)上，企業(yè)的固定資產(chǎn)投入大大減少；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，研發(fā)投入及人力成本等有所上升。

1.3金融企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改變

技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的幾個(gè)基本特征及風(fēng)險(xiǎn)管理對策技術(shù)創(chuàng)新是一種具有探索性、創(chuàng)造性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在技術(shù)創(chuàng)新過程中,不可避免地要遇到各種風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國實(shí)行市場經(jīng)濟(jì),競爭日趨激烈,技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為障礙技術(shù)創(chuàng)新的重要因素之一。本文對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的基本特征和規(guī)律性進(jìn)行了理論分析,并就樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的對策進(jìn)行了探討。

1技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是可管理的投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)理論把風(fēng)險(xiǎn)分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。純粹風(fēng)險(xiǎn)是指只有損失機(jī)會而無獲利機(jī)會的風(fēng)險(xiǎn),如火災(zāi)、地震等。其后果只有兩種可能,即有損失或無損失。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是指既有損失機(jī)會又有獲利機(jī)會的風(fēng)險(xiǎn),其后果有三種可能:盈利、損失、不盈不虧,如股票投資、經(jīng)營活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)因有利可圖而具有程度不同的吸引力,使人們?yōu)榍蟮美娑拭帮L(fēng)險(xiǎn)。

1技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)屬于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新主體希望通過成功的技術(shù)創(chuàng)新獲取期望的利益。但是技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)在外部因素和內(nèi)部因素的作用下,創(chuàng)新活動(dòng)最終有三種可能的結(jié)果:一是創(chuàng)新成功,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo);二是創(chuàng)新失敗,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),甚至無法回收前期投入的資金;三是技術(shù)創(chuàng)新沒有達(dá)到理想的效果,僅使投入與收益基本持平。所以在風(fēng)險(xiǎn)類型上,技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)屬于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。

2技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是一種動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn),有其復(fù)雜性。即由技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的外部因素或內(nèi)部因素的變動(dòng),如經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)、政策、市場等因素的變動(dòng),研究開發(fā)、市場調(diào)研、市場營銷等方面的管理不到位,均可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。而所謂的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)是指由于自然力的非常變動(dòng)或人類行為的錯(cuò)誤導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),如地震、火災(zāi)等。

3技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)在某種程度上是可以防范和控制的。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一種有目的、有組織的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。通過對技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的組織管理,尤其是樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,完善風(fēng)險(xiǎn)管理,則能夠在一定程度上防范和控制風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生和發(fā)展,使受控的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向預(yù)期目標(biāo)發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新是一種具有探索性、創(chuàng)造性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在技術(shù)創(chuàng)新過程中,不可避免地要遇到各種風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國實(shí)行市場經(jīng)濟(jì),競爭日趨激烈,技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為障礙技術(shù)創(chuàng)新的重要因素之一。本文對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的基本特征和規(guī)律性進(jìn)行了理論分析,并就樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的對策進(jìn)行了探討。

1技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是可管理的投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)理論把風(fēng)險(xiǎn)分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。純粹風(fēng)險(xiǎn)是指只有損失機(jī)會而無獲利機(jī)會的風(fēng)險(xiǎn),如火災(zāi)、地震等。其后果只有兩種可能,即有損失或無損失。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是指既有損失機(jī)會又有獲利機(jī)會的風(fēng)險(xiǎn),其后果有三種可能:盈利、損失、不盈不虧,如股票投資、經(jīng)營活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)因有利可圖而具有程度不同的吸引力,使人們?yōu)榍蟮美娑拭帮L(fēng)險(xiǎn)。

1技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)屬于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新主體希望通過成功的技術(shù)創(chuàng)新獲取期望的利益。但是技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)在外部因素和內(nèi)部因素的作用下,創(chuàng)新活動(dòng)最終有三種可能的結(jié)果:一是創(chuàng)新成功,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo);二是創(chuàng)新失敗,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),甚至無法回收前期投入的資金;三是技術(shù)創(chuàng)新沒有達(dá)到理想的效果,僅使投入與收益基本持平。所以在風(fēng)險(xiǎn)類型上,技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)屬于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。

2技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是一種動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn),有其復(fù)雜性。即由技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的外部因素或內(nèi)部因素的變動(dòng),如經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)、政策、市場等因素的變動(dòng),研究開發(fā)、市場調(diào)研、市場營銷等方面的管理不到位,均可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。而所謂的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)是指由于自然力的非常變動(dòng)或人類行為的錯(cuò)誤導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),如地震、火災(zāi)等。

3技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)在某種程度上是可以防范和控制的。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一種有目的、有組織的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。通過對技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的組織管理,尤其是樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,完善風(fēng)險(xiǎn)管理,則能夠在一定程度上防范和控制風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生和發(fā)展,使受控的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向預(yù)期目標(biāo)發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新是一種具有探索性、創(chuàng)造性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在技術(shù)創(chuàng)新過程中,不可避免地要遇到各種風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國實(shí)行市場經(jīng)濟(jì),競爭日趨激烈,技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為障礙技術(shù)創(chuàng)新的重要因素之一。本文對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的基本特征和規(guī)律性進(jìn)行了理論分析,并就樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的對策進(jìn)行了探討。

1技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是可管理的投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)理論把風(fēng)險(xiǎn)分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。純粹風(fēng)險(xiǎn)是指只有損失機(jī)會而無獲利機(jī)會的風(fēng)險(xiǎn),如火災(zāi)、地震等。其后果只有兩種可能,即有損失或無損失。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是指既有損失機(jī)會又有獲利機(jī)會的風(fēng)險(xiǎn),其后果有三種可能:盈利、損失、不盈不虧,如股票投資、經(jīng)營活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)因有利可圖而具有程度不同的吸引力,使人們?yōu)榍蟮美娑拭帮L(fēng)險(xiǎn)。

1技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)屬于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新主體希望通過成功的技術(shù)創(chuàng)新獲取期望的利益。但是技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)在外部因素和內(nèi)部因素的作用下,創(chuàng)新活動(dòng)最終有三種可能的結(jié)果:一是創(chuàng)新成功,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo);二是創(chuàng)新失敗,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),甚至無法回收前期投入的資金;三是技術(shù)創(chuàng)新沒有達(dá)到理想的效果,僅使投入與收益基本持平。所以在風(fēng)險(xiǎn)類型上,技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)屬于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。

2技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是一種動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn),有其復(fù)雜性。即由技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的外部因素或內(nèi)部因素的變動(dòng),如經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)、政策、市場等因素的變動(dòng),研究開發(fā)、市場調(diào)研、市場營銷等方面的管理不到位,均可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。而所謂的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)是指由于自然力的非常變動(dòng)或人類行為的錯(cuò)誤導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),如地震、火災(zāi)等。

3技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)在某種程度上是可以防范和控制的。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一種有目的、有組織的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。通過對技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的組織管理,尤其是樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,完善風(fēng)險(xiǎn)管理,則能夠在一定程度上防范和控制風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生和發(fā)展,使受控的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向預(yù)期目標(biāo)發(fā)展。

摘要：在我國現(xiàn)代建筑工程行業(yè)快速發(fā)展的背景下，建筑工程施工技術(shù)水平不斷提升，其中預(yù)制裝配式施工模式取得廣泛應(yīng)用。在預(yù)制裝配式住宅現(xiàn)場施工過程中，必須做好施工技術(shù)管理工作，通過科學(xué)的施工技術(shù)強(qiáng)化住宅工程施工質(zhì)量，并采用完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法，避免出現(xiàn)安全事故，是對住宅工程施工的具體要求。

關(guān)鍵詞：預(yù)制裝配式；施工技術(shù)；安全風(fēng)險(xiǎn)；管理對策

預(yù)制裝配式是一種科學(xué)的施工模式，相比于傳統(tǒng)的施工技術(shù)方案而言，采用預(yù)制裝配式施工方法，不僅能夠提升住宅工程施工效率，同時(shí)能夠促進(jìn)工程質(zhì)量提升，最為重要的是能夠形成標(biāo)準(zhǔn)化的施工模式，以此方式能夠全面提升住宅工程施工效率。但是預(yù)制裝配式住宅工程對于施工技術(shù)要求較高，且現(xiàn)場存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患，需要對施工技術(shù)與安全管理模式進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，才能夠確保住宅工程綜合建設(shè)質(zhì)量。

1預(yù)制裝配式住宅工程模式概述

預(yù)制裝配式住宅是指采用預(yù)制構(gòu)件的施工模式，與傳統(tǒng)的施工模式相比，預(yù)制裝配式住宅施工所需要的預(yù)制構(gòu)件在工廠內(nèi)完成制作，現(xiàn)場主要施工為將預(yù)制構(gòu)件按照相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行拼接，所以能夠減少現(xiàn)場作業(yè)總量，比如門窗預(yù)制構(gòu)件、樓板預(yù)制構(gòu)件以及樓梯預(yù)制構(gòu)件等，都在工廠內(nèi)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定完成制作，在現(xiàn)場主要是對各項(xiàng)構(gòu)件的吊裝與拼接，使其構(gòu)成住宅工程結(jié)構(gòu)。預(yù)制裝配式住宅施工模式能夠提升施工效率，還能夠提高工程經(jīng)濟(jì)效益，但是因?yàn)榕c傳統(tǒng)的框架施工等模式具有較大差異，所以對于施工技術(shù)的要求有所不同，需要采用針對性的施工技術(shù)，才能夠保證預(yù)制裝配式住宅施工效果。預(yù)制裝配式施工模式因其獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢，已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程中的主流施工模式。在預(yù)制裝配式住宅現(xiàn)場施工過程中，需要做好工程風(fēng)險(xiǎn)管理工作，需要對預(yù)制裝配式住宅工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析以及評價(jià)，并依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果采用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，對工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制與預(yù)防，或降低工程風(fēng)險(xiǎn)造成的后果嚴(yán)重程度，是預(yù)制裝配式住宅工程一項(xiàng)重要工作，必須依據(jù)預(yù)制裝配式住宅的實(shí)際情況，掌握可能存在的風(fēng)險(xiǎn)類型，從而對風(fēng)險(xiǎn)管理方案進(jìn)行優(yōu)化，通過合理的現(xiàn)場施工技術(shù)優(yōu)化，全面降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，保證制定的風(fēng)險(xiǎn)管理方案能夠滿足預(yù)制裝配式住宅實(shí)際需求，是提升安全施工水平的重要方式。

2預(yù)制裝配式住宅施工安全風(fēng)險(xiǎn)類型分析