上海在吸引人才方面的許多制度敢為全國先，最近又出臺了《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標準》的文件，職業(yè)經(jīng)理人這個并沒有組織形態(tài)的職業(yè)群體又被凸現(xiàn)出來。上海的職業(yè)經(jīng)理人定義是：運用全面的經(jīng)營管理知識和豐富的管理經(jīng)驗，獨立對一個經(jīng)濟組織或部門開展經(jīng)營或進行管理的個人?！稑藴省穼⒙殬I(yè)經(jīng)理人分成兩個等級，職業(yè)經(jīng)理人和高級職業(yè)經(jīng)理人。并進一步提出了職業(yè)經(jīng)理人資格認證制度，通過考試來認證經(jīng)理人是否夠職業(yè)水準?！兑?guī)定》中提出職業(yè)經(jīng)理人參加的培訓輔導不低于250學時，高級職業(yè)經(jīng)理人不低于300學時。在《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標準》中對職業(yè)經(jīng)理人提出了兩方面的要求，一是“基本要求”，一是“工作要求”?；疽笾饕ā奥殬I(yè)道德”和“作為職業(yè)經(jīng)理人所必須具備的知識”。職業(yè)經(jīng)理人要了解行政管理、財務管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、信息管理這五大管理系統(tǒng)的基本原理與專業(yè)知識。“工作要求”包括21項技能要求，并作出了考試命題分配：行政事務（5分）、人力資源管理（10分）、領導科學（5分）、公關（5分）、財務報表分析（5分）、成本管理（4分）、經(jīng)營決策（8分）、掌握法規(guī)（3分）、制定計劃（5分）、現(xiàn)場管理（3分）、安全管理（2分）、質(zhì)量管理（5分）、營銷計劃制定與管理（5分）、市場策略選擇（5分）、市場調(diào)研（5分）、銷售管理（5分）、國際貿(mào)易（5分）、分析信息流（4分）、選用信息技術和信息系統(tǒng)（3分）、開發(fā)、管理和控制信息系統(tǒng)（5分）、管理和控制信息資源（3分）。公務員之家版權所有

在我國職業(yè)經(jīng)理人欲形成一定的群體特征和規(guī)模的時機，上海推出了職業(yè)經(jīng)理人標準，應該說非常及時和必要。在由人群組成的商業(yè)社會中，大家對職業(yè)經(jīng)理人這個管理階層的價值認同增加了，企業(yè)需要大量這樣具備良好職業(yè)道德和技能的管理者。但是從《標準》制定里，我們更多的是感受到對職業(yè)經(jīng)理人管理水平的衡量，而對于職業(yè)道德的規(guī)范，卻缺乏力度。而《標準》里引申出的職業(yè)經(jīng)理人考試授證體系，則更加讓人匪夷所思——職業(yè)經(jīng)理人是考試考出來的？《標準》中，職業(yè)經(jīng)理人的“工作要求”被細化成21項技能，這21項技能給人非常熟悉的感覺，不妨看看MBA的課程設置，會感到兩者的驚人相似。如果職業(yè)經(jīng)理人的認定就是一套類似MBA的考試，不同的是參加學習者都是在職管理者，這和中國人民大學的MBA研修中心有何區(qū)別？

“職業(yè)經(jīng)理人”這個詞不能因為一個《標準》的制定和證書的頒發(fā)，就讓其變了味兒，讓這個詞的嚴肅性降低了。至少在許多人眼中，“職業(yè)經(jīng)理人”是非常慎重的一個詞，不是所有的經(jīng)理都能夠稱得上職業(yè)經(jīng)理人?！奥殬I(yè)經(jīng)理人”的英文解釋是Professional，職業(yè)經(jīng)理人貴就貴在“職業(yè)”二字上，這個詞帶來的含義是工作能力上乘，職業(yè)操守良好。一個經(jīng)理人能力不行當然談不上職業(yè)，所以職業(yè)一詞的重心偏向了經(jīng)理人的職業(yè)操守——經(jīng)理人應該具備的那個身份、那個領域的做事規(guī)范。例如對競業(yè)避止的遵守、對原來雇主的尊重、對下屬的責任等等?！奥殬I(yè)經(jīng)理人”這個詞，有點像人民教師，一提起來，我們會馬上想到“傳道、授業(yè)、解惑”，而授業(yè)在第一位；“職業(yè)經(jīng)理人”這個詞一提起來，給我們最先的反映是這個人做事是否職業(yè)。如果一個公司的總經(jīng)理做事違犯公司規(guī)定，沒有操守，他再能干，我們也不能說他是個職業(yè)的經(jīng)理人，盡管可以給他發(fā)MBA證書和職業(yè)經(jīng)理人證書。

摘要:福利薪酬、股權與期權等激勵機制無法制約國企經(jīng)理人的各種經(jīng)濟非理性和道德違法行為。文章在對職業(yè)經(jīng)理人激勵與約束管理理論分析的基礎上,對我國國有企業(yè)委托方面存在的問題進行了闡述,提出了對國企經(jīng)理人失職行為實行無限責任追究的設想。

關鍵詞:國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理約束

0引言

職業(yè)經(jīng)理人管理體制的建立與健全有利于完善現(xiàn)代企業(yè)制度,有利于企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。但是,由于目前我國市場經(jīng)濟體制并不十分健全,市場機制的作用還沒有得到充分發(fā)揮,因而職業(yè)經(jīng)理人管理體制及其市場評價體系還很欠缺。相當一部份企業(yè)的受托經(jīng)理人不但沒有在經(jīng)營方面達到出資人的預想,而且還往往做出損害出資人利益的行為。這一方面是由于缺乏對經(jīng)理人的市場化選拔和激勵機制,更重要的是忽視了對他們的有效監(jiān)督和制約。一些貌似嚴格的管理制度常常成為文件柜里的檔案,沒有對經(jīng)理們起到實質(zhì)性的約束作用。這在我國的國有企業(yè)里表現(xiàn)得尤為嚴重,近幾年我國大型國有企業(yè)和銀行頻頻發(fā)生的重大經(jīng)濟案件就是有力的佐證。

因此,缺乏科學有效的職業(yè)經(jīng)理人管理體制,一直是國有企業(yè)深化改革的一個障礙。以往的國有企業(yè)改革總是把目光簡單地集中在“放權讓利”、增強企業(yè)經(jīng)營積極性的短期激勵方面,導致管理漏洞多、內(nèi)控能力弱,國有資產(chǎn)被少數(shù)人所操縱,國有企業(yè)成為個人的“家天下”。嚴酷的社會現(xiàn)實要求我們必須探求一種適用于中國國情的對國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的違約懲罰機制。

1對職業(yè)經(jīng)理人激勵與約束的現(xiàn)狀

誰阻礙了職業(yè)經(jīng)理人進步？在剛剛過去的一年里，國內(nèi)某些行業(yè)因高級經(jīng)理人跳槽引發(fā)的公司危機已經(jīng)變成企業(yè)最頭疼的事情。原微軟中國總經(jīng)理吳士宏去職后一本《逆風飛揚》兜出了IBM和微軟的老底，使企業(yè)一度陷入尷尬；而科龍年初引進的空降兵副總李國明的出走則讓其主子無法面對媒體；創(chuàng)維原中國區(qū)營銷總經(jīng)理陸強華率眾出走，通過媒介攻擊則致創(chuàng)維老板非常被動。

北京大學光華管理學院副院長張維迎在接受本報記者采訪時表示，未來中國企業(yè)能否發(fā)展壯大，在很大程度上取決于職業(yè)經(jīng)理人隊伍的建設，職業(yè)經(jīng)理人隊伍的建設將是中國企業(yè)繼產(chǎn)權改革之后又一重大難題。

中國應該建立怎樣的職業(yè)經(jīng)理人隊伍？職業(yè)經(jīng)理人自身應具備怎樣的素質(zhì)？老板應該怎樣面對職業(yè)經(jīng)理人？建立職業(yè)經(jīng)理人隊伍所需要的法律和制度環(huán)境應該由誰來維護？新聞媒體應該怎樣使用“第四種權力”？12月30日首都經(jīng)濟學界部分權威和主要媒體的負責人在京進行了研討。

經(jīng)理人要有職業(yè)道德

張維迎（北京大學光華管理學院副院長）

考慮職業(yè)經(jīng)理人的問題可以從一個家庭出發(fā)，我們知道一個家庭里面如果有矛盾不滿意自然就分開，當然分開的時候肯定有一些恩恩怨怨，離婚之后，你怎么表現(xiàn)，非常重要。我們會看到有一類人，離婚之后把隱私、家底抖了個稀巴爛。另外一類人，分開以后就去追求他自己新的生活。我們希望大家在企業(yè)里面很好的協(xié)同工作，如果不能很好的協(xié)同工作，就要分開。分開怎么辦？這就涉及到職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)道德問題。

一、職業(yè)經(jīng)理人市場的危機

市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)對管理的呼喚，使得一個新的職業(yè)正在形成，這就是職業(yè)經(jīng)理人。職業(yè)經(jīng)理人是一群不擁有資產(chǎn)，但擁有管理專長的企業(yè)高級管理人員。他們通過對企業(yè)進行精心經(jīng)營，促使資本保值增值。但是，我國的職業(yè)經(jīng)理人往往處境尷尬，職業(yè)經(jīng)理人市場面臨許多危機。

1.信任危機。

職業(yè)經(jīng)理人市場面臨的第一個危機是企業(yè)主與經(jīng)理人之間的信任危機。一方面企業(yè)主迫切需要高素質(zhì)能力強的職業(yè)經(jīng)理人來幫他們打理企業(yè)，另一方面，他們又不能完全信任職業(yè)經(jīng)理人的能力和道德操守，擔心職業(yè)經(jīng)理人濫用職權把辛辛苦苦積累的財富一夜“玩空”?；谶@種原因，我國的企業(yè)主尤其是民營企業(yè)主對職業(yè)經(jīng)理人往往放權不放心，職業(yè)經(jīng)理人的感覺是“拿了鑰匙管不了家”。

造成職業(yè)經(jīng)理人市場信任危機的根本原因有二:一是目標追求不一致;二是信息不對稱。目標追求不一致表現(xiàn)在所有者追求的是長期利益，經(jīng)理人追求的是短期利益，所有者追求的是公司價值的提升，經(jīng)理人追求的是自身的報酬和自我價值的實現(xiàn)。這些不一致的目標追求，如果得不到制衡，就無法建立信任關系。信息不對稱表現(xiàn)在許多方面，如:企業(yè)主對經(jīng)理人的能力、責任、職業(yè)道德等方面的信息無法準確把握;經(jīng)理人一般是本行的專家，對技術發(fā)展、市場前景的了解，比企業(yè)主更深刻更全面;而對于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營情況，信息不對稱更為突出，企業(yè)主很難深人了解，只能聽經(jīng)理人的匯報。信息不對稱的存在，必然使企業(yè)主承擔由經(jīng)理人引起的道德、能力、逆向選擇等風險。

2.職權危機。

[摘要]職業(yè)經(jīng)理人由于其職業(yè)的特殊性，從而表現(xiàn)出明顯的職業(yè)特征，同時也要求具有相應的職業(yè)素養(yǎng)。本文從從社會職業(yè)分工類型、企業(yè)（公司）治理結構和企業(yè)規(guī)模因素等方面考察和分析了職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)特征；在對職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)界定的基礎上，解析了職業(yè)精神、職業(yè)價值觀、職業(yè)道德、職業(yè)作風、職業(yè)心理等五個構成要素。

[關鍵詞]職業(yè)經(jīng)理人；職業(yè)特征；職業(yè)素養(yǎng)

職業(yè)經(jīng)理人是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中以自己專業(yè)化的經(jīng)營管理知識和技能為基礎，專門從事生產(chǎn)經(jīng)營管理活動并以經(jīng)營管理為職業(yè)的主要經(jīng)營管理人員。[1]職業(yè)經(jīng)理人由于其職業(yè)的特殊性，從而表現(xiàn)出明顯的職業(yè)特征，同時也要求具有相應的職業(yè)素養(yǎng)。

一、職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)特征的考察和分析

職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)特征，可從以下三個方面進行考察和分析。

（一）從社會職業(yè)分工類型上的考察

職業(yè)經(jīng)理人是職業(yè)領導者嗎？如今，許多國內(nèi)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)期步入成長期，加強企業(yè)管理成為大家的共識。我們也越來越多地聽道“職業(yè)經(jīng)理人”和“職業(yè)領導者”的說法，但兩者是否是一回事，它們有什么區(qū)別？以下是一些企業(yè)界人士的看法。

萬科老總王石認為，職業(yè)經(jīng)理人與職業(yè)領導者是有區(qū)分的。一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人不一定能成為好的職業(yè)領導者。好的職業(yè)領導者首先必須是決策者。他決定的是企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，他必須做出決定，并有足夠的心理承受力和責任感來承擔責任。而一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人首先要是好的執(zhí)行者，他只有在接受了足夠的鍛煉，擁有了領導者必備的眼光和素質(zhì)后，才有可能成為優(yōu)秀的職業(yè)領導者。

中正公司的哲為認為，“領導者”是個“自然人”，他的本色可以是多彩斑斕的，那是個人魅力，很吸引人；“經(jīng)理人”是個“職位”，他的本色是黑色，那就是權力，沒有吸引力，但有威脅力。他同意“領導者”與“經(jīng)理人”有區(qū)別，但不可以此分工。在人力資源管理中，可根據(jù)人的能力將管理人才分為四個層次：決策、管理、執(zhí)行和操作。一個好的經(jīng)理人一定是一個好的領導者，而一個成功的良性運作的企業(yè)，一定是一個每位員工都是一個優(yōu)秀的管理者、領導者的企業(yè)。

通用電氣中國公司的金林立提出：一個職業(yè)領導者，首先要有全局觀，一方面不僅要意識到企業(yè)文化的建設并親力親為，還要意識到其它不可或缺的重要要素，如資源、市場、團體結構等，并正確決策；另一方面，在今天，全局觀還表現(xiàn)在全球觀，即立足全球市場考慮企業(yè)的發(fā)展。公務員之家版權所有

職業(yè)領導者往往是一個富有人格魅力的角色。實際上也只有領導者才能散發(fā)出其獨特的個人魅力。職業(yè)經(jīng)理人囿于位置與角色的關系，其個人魅力常被掩蓋或自我內(nèi)斂，但這也是職業(yè)經(jīng)理人應該做到的。

通用電氣塑料中國公司的鄧慶安則認為：職業(yè)領導者和職業(yè)經(jīng)理人在現(xiàn)代，其實已經(jīng)無法明確的區(qū)分開來。因為無論是在哪一個層次上的職業(yè)經(jīng)理人，都必須具備有優(yōu)秀的領導能力（Leadership）。這當中包括：有能力為整個團隊決定和指明清晰明了的方向和目標，并將此傳遞給團隊的每一位成員，使他們領會了解。這里的團隊可以是指整個公司，也可以是指某一小的部門；有能力發(fā)動和激勵所有的團隊成員，鼓勵他們承擔責任，包括在困難的情況下做出決定的責任；善于學習、接受和吸收新的觀念和事物，對于任何新的事物和變化非常敏銳，有能力洞察新事物和新變化可能帶來的影響；永不滿足現(xiàn)狀，敢于迎接甚至發(fā)起挑戰(zhàn)。

上海在吸引人才方面的許多制度敢為全國先，最近又出臺了《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標準》的文件，職業(yè)經(jīng)理人這個并沒有組織形態(tài)的職業(yè)群體又被凸現(xiàn)出來。上海的職業(yè)經(jīng)理人定義是：運用全面的經(jīng)營管理知識和豐富的管理經(jīng)驗，獨立對一個經(jīng)濟組織或部門開展經(jīng)營或進行管理的個人?！稑藴省穼⒙殬I(yè)經(jīng)理人分成兩個等級，職業(yè)經(jīng)理人和高級職業(yè)經(jīng)理人。并進一步提出了職業(yè)經(jīng)理人資格認證制度，通過考試來認證經(jīng)理人是否夠職業(yè)水準?！兑?guī)定》中提出職業(yè)經(jīng)理人參加的培訓輔導不低于250學時，高級職業(yè)經(jīng)理人不低于300學時。在《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標準》中對職業(yè)經(jīng)理人提出了兩方面的要求，一是“基本要求”，一是“工作要求”?；疽笾饕ā奥殬I(yè)道德”和“作為職業(yè)經(jīng)理人所必須具備的知識”。職業(yè)經(jīng)理人要了解行政管理、財務管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、信息管理這五大管理系統(tǒng)的基本原理與專業(yè)知識?！肮ぷ饕蟆卑?1項技能要求，并作出了考試命題分配：行政事務（5分）、人力資源管理（10分）、領導科學（5分）、公關（5分）、財務報表分析（5分）、成本管理（4分）、經(jīng)營決策（8分）、掌握法規(guī)（3分）、制定計劃（5分）、現(xiàn)場管理（3分）、安全管理（2分）、質(zhì)量管理（5分）、營銷計劃制定與管理（5分）、市場策略選擇（5分）、市場調(diào)研（5分）、銷售管理（5分）、國際貿(mào)易（5分）、分析信息流（4分）、選用信息技術和信息系統(tǒng)（3分）、開發(fā)、管理和控制信息系統(tǒng)（5分）、管理和控制信息資源（3分）。

在我國職業(yè)經(jīng)理人欲形成一定的群體特征和規(guī)模的時機，上海推出了職業(yè)經(jīng)理人標準，應該說非常及時和必要。在由人群組成的商業(yè)社會中，大家對職業(yè)經(jīng)理人這個管理階層的價值認同增加了，企業(yè)需要大量這樣具備良好職業(yè)道德和技能的管理者。但是從《標準》制定里，我們更多的是感受到對職業(yè)經(jīng)理人管理水平的衡量，而對于職業(yè)道德的規(guī)范，卻缺乏力度。而《標準》里引申出的職業(yè)經(jīng)理人考試授證體系，則更加讓人匪夷所思——職業(yè)經(jīng)理人是考試考出來的？《標準》中，職業(yè)經(jīng)理人的“工作要求”被細化成21項技能，這21項技能給人非常熟悉的感覺，不妨看看MBA的課程設置，會感到兩者的驚人相似。如果職業(yè)經(jīng)理人的認定就是一套類似MBA的考試，不同的是參加學習者都是在職管理者，這和中國人民大學的MBA研修中心有何區(qū)別？

“職業(yè)經(jīng)理人”這個詞不能因為一個《標準》的制定和證書的頒發(fā)，就讓其變了味兒，讓這個詞的嚴肅性降低了。至少在許多人眼中，“職業(yè)經(jīng)理人”是非常慎重的一個詞，不是所有的經(jīng)理都能夠稱得上職業(yè)經(jīng)理人。“職業(yè)經(jīng)理人”的英文解釋是Professional，職業(yè)經(jīng)理人貴就貴在“職業(yè)”二字上，這個詞帶來的含義是工作能力上乘，職業(yè)操守良好。一個經(jīng)理人能力不行當然談不上職業(yè)，所以職業(yè)一詞的重心偏向了經(jīng)理人的職業(yè)操守——經(jīng)理人應該具備的那個身份、那個領域的做事規(guī)范。例如對競業(yè)避止的遵守、對原來雇主的尊重、對下屬的責任等等?！奥殬I(yè)經(jīng)理人”這個詞，有點像人民教師，一提起來，我們會馬上想到“傳道、授業(yè)、解惑”，而授業(yè)在第一位；“職業(yè)經(jīng)理人”這個詞一提起來，給我們最先的反映是這個人做事是否職業(yè)。如果一個公司的總經(jīng)理做事違犯公司規(guī)定，沒有操守，他再能干，我們也不能說他是個職業(yè)的經(jīng)理人，盡管可以給他發(fā)MBA證書和職業(yè)經(jīng)理人證書。

職業(yè)經(jīng)理人的自我管理新經(jīng)濟時代即知識經(jīng)濟時代，人力資源管理(HumanResourcesMan-agementHRM)越來越受到企業(yè)重視，而職業(yè)經(jīng)理人本身自我管理很少引起企業(yè)乃致社會的重視，本文試圖就這一問題，闡述一下個人觀點，以引起職業(yè)經(jīng)理人及管理者足夠重視，從而使職業(yè)經(jīng)理人群體在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

職業(yè)經(jīng)理人基本素質(zhì)之要求

1．職業(yè)經(jīng)理人魅力之培養(yǎng)。首先我們看社會學家JoneR，P．French和Bertram，Raven研究結果，他把職業(yè)經(jīng)理人所掌握的POWER分以下諸種力量。

(1)威嚇力——職業(yè)經(jīng)理人借權力之剝奪，卑劣的工作之指派、懲戒以及解雇、發(fā)配等手段影響甚至潛在威脅下屬，以令下屬屈從他的旨意。

(2)法定力——職業(yè)經(jīng)理人可借他在組織結構中的法定地位發(fā)揮其影響力，亦即利用職位所擁有的權力支配下屬。

(3)報償力——職業(yè)經(jīng)理人可借薪資之提高，晉升之推薦，優(yōu)越的工作之指派，以及良好的工作表現(xiàn)獎勵等報償手段以影響下屬之行為。公務員之家版權所有

中國MBA+?=合格的中國職業(yè)經(jīng)理人前不久，第二屆“中國MBA發(fā)展論壇”在南京舉行，本次論壇由南京大學商學院、南京大學MBA協(xié)會主辦，云集了北大、清華等63所知名學校280名MBA學生，江蘇省副省長王珉、中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所副所長金碚、著名經(jīng)濟學家樊綱、茅于軾等50名嘉賓到會就本次論壇主題“中國MBA與中國職業(yè)經(jīng)理人”展開了多方討論。

學位與崗位

中國經(jīng)濟市場化的發(fā)展已日趨成熟，職業(yè)經(jīng)理人已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，中國MBA作為中國職業(yè)經(jīng)理人隊伍的后備力量，已被社會各界廣泛關注。中國MBA教育由此也有了新世紀中國職業(yè)經(jīng)理人“黃埔軍?！敝u?；仡櫴?，中國MBA從無到有，發(fā)展迅速，在市場經(jīng)濟條件下壯大為一個企業(yè)高層管理群體。中國MBA與中國職業(yè)經(jīng)理人的聯(lián)系日益緊密，而兩者的區(qū)別在本次論壇上也引出了專家、學者的專題討論。南京大學副校長洪銀興在答MBA學生關于中國MBA與中國職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別時僅用“學位”與“崗位”區(qū)分了兩者，他認為MBA是學位概念，而職業(yè)經(jīng)理人是一種崗位名稱。從學位到崗位，其內(nèi)在涵義是在不斷拓展的，職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)是MBA專業(yè)知識的寬帶發(fā)展。

那么，中國職業(yè)經(jīng)理人究竟是何種概念？在這一問題的回答上，金碚副所長認為職業(yè)經(jīng)理人，顧名思義是指以辦企業(yè)為職業(yè)的專業(yè)人員。而針對中國形式各樣的企業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人也應有多種含義，而并不是一個單一模式。對此，著名經(jīng)濟學家茅于軾另有一番詮釋。茅老描述的職業(yè)經(jīng)理人是一類彬彬有禮、懂得妥協(xié)、懂得怎么與合作者謀求利益，而內(nèi)心仍有強烈的意志和高度原則的管理專業(yè)人才。

從MBA到合格的職業(yè)經(jīng)理人

與會專家、學者從不同層面對中國職業(yè)經(jīng)理人提出了不同的素質(zhì)要求。中國MBA作為市場經(jīng)濟生力軍如何進一步提升自己，成為合格的職業(yè)經(jīng)理人？從MBA到職業(yè)經(jīng)理人，問號背后究竟包含了什么素養(yǎng)要求？

【摘要題】出版業(yè)

【正文】

目前的中國出版業(yè)內(nèi)還沒有真正意義上的出版職業(yè)經(jīng)理人，更沒有建立起相應的出版職業(yè)經(jīng)理人制度，但許多準職業(yè)經(jīng)理人正在涌現(xiàn)。我們真誠地希望有關部門能盡快建立職業(yè)經(jīng)理人制度，使我們的出版職業(yè)經(jīng)理人能夠脫穎而出。

人才關系到出版社的全局，人才競爭是出版競爭的關鍵。出版職業(yè)經(jīng)理人制是一種科學的開放式的企業(yè)管理人才制度。據(jù)有關資料顯示，90%的公司認為，制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。香港著名經(jīng)濟學家郎咸平先生主張用職業(yè)經(jīng)理人制改革國有企業(yè)。北京大學光華管理學院副院長張維迎教授說，未來中國企業(yè)能否發(fā)展壯大，在很大程度上取決于職業(yè)經(jīng)理人隊伍的建設。中國人民大學勞動人事學院院長、教授、博士生導師曾湘泉同志曾講：“中國迫切需要的是管理的職業(yè)化，而目前中國管理職業(yè)化的程度還很低，可以說基本上沒有什么職業(yè)化?！?/p>

一、出版職業(yè)經(jīng)理人的含義

原始的資本所有者一般也是資本的管理者。隨著社會和生產(chǎn)的發(fā)展，企業(yè)管理的工作日趨繁重，一些資本所有者對資本的規(guī)模和自己的管理能力不對稱，資本所有者已經(jīng)不能勝任自己企業(yè)的管理工作，于是開始需要一些專業(yè)人員來替自己管理企業(yè)。企業(yè)所有者與管理工作分離。這些職業(yè)管理者就是最初的職業(yè)經(jīng)理人。