制勝范文10篇
時(shí)間:2024-04-17 01:13:46
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戰(zhàn)爭(zhēng)制勝要素哲學(xué)思索
戰(zhàn)爭(zhēng)中的人與武器是影響戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的兩個(gè)主要因素,如何認(rèn)識(shí)和評(píng)定因素對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的影響,是戰(zhàn)爭(zhēng)問題上唯意志論和唯物論的分水嶺。長(zhǎng)期以來,我國(guó)軍事思想界一直主張人是戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的決定因素,并以此為邏輯起點(diǎn)創(chuàng)立了人民戰(zhàn)爭(zhēng)制勝理論;而在不同的歷史時(shí)期,資產(chǎn)階級(jí)的軍事思想中又出現(xiàn)了海軍制勝論、空軍制勝論、原子武器制勝論等,以武器為第一要素的制勝理論。高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)條件下,人與武器的關(guān)系如何、何為戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的決定因素成為新的命題。科學(xué)的戰(zhàn)爭(zhēng)制勝觀是軍事學(xué)術(shù)的基礎(chǔ),對(duì)于一個(gè)國(guó)家的武裝力量建設(shè)和軍事斗爭(zhēng)的指導(dǎo)有舉足輕重的影響。科學(xué)發(fā)展觀的提出,為我們反思傳統(tǒng)軍事思想,繁榮和發(fā)展我國(guó)的軍事科學(xué)提供了契機(jī)。
一、認(rèn)識(shí)論
人是武器裝備發(fā)揮作用的決定因素人和武器是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體,但在這個(gè)統(tǒng)一體中兩者的地位和作用是不對(duì)等的。認(rèn)識(shí)論原理告訴我們,戰(zhàn)爭(zhēng)不是什么怪物,戰(zhàn)爭(zhēng)也是人類社會(huì)的實(shí)踐活動(dòng)。在這一實(shí)踐中,人始終是主體,起著主導(dǎo)的、決定的作用;而武器裝備是客體,是進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)的手段。武器是為人的目的服務(wù)的,是由人支配、控制和使用的。武器裝備能否在戰(zhàn)爭(zhēng)中充分發(fā)揮作用,主要取決于使用它的人。武器裝備沒有人使用就是一堆死物,就無(wú)法體現(xiàn)武器裝備本身的價(jià)值。恩格斯指出:“槍自己是不會(huì)動(dòng)的,需要勇敢的心和強(qiáng)有力的手使用它們?!盵1]斯大林說:“沒有掌握技術(shù)的人才,技術(shù)就是死的東西。有了掌握技術(shù)的人才,技術(shù)就能夠而且一定能夠創(chuàng)造出奇跡來?!盵2]1982年敘以貝卡谷地的空戰(zhàn)中,以色列空軍一舉摧毀敘利亞部署的19個(gè)蘇制“薩姆-6”地空導(dǎo)彈連,并擊毀了80多架蘇制殲擊機(jī),使敘利亞在貝卡谷地慘淡經(jīng)營(yíng)10余年、耗資20多億美元的防空體系毀于一旦,而以軍只損失10架飛機(jī),包括6架無(wú)人駕駛飛機(jī)和直升機(jī)。為什么雙方的損失會(huì)如此懸殊呢?“薩姆-6”地空導(dǎo)彈是原蘇聯(lián)上世紀(jì)70年代生產(chǎn)的較為先進(jìn)的野戰(zhàn)防空武器,在第四次中東戰(zhàn)爭(zhēng)中曾經(jīng)發(fā)揮重要作用。但是,敘軍使用后沒有經(jīng)過任何改進(jìn),其制導(dǎo)頻率已經(jīng)被以軍掌握,以軍針對(duì)其制導(dǎo)頻率研制了相應(yīng)的電子對(duì)抗系統(tǒng),并在這次空戰(zhàn)中對(duì)“薩姆-6”地空導(dǎo)彈的制導(dǎo)系統(tǒng)成功地進(jìn)行電子干擾,從而使其無(wú)法發(fā)揮作用。海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中擁有近800架作戰(zhàn)飛機(jī)的伊拉克空軍,幾乎沒有同多國(guó)部隊(duì)交手就敗下陣來,一個(gè)重要原因就是這些飛機(jī)是從國(guó)外購(gòu)買的,飛行員訓(xùn)練不足,地勤維護(hù)技術(shù)也沒能掌握,凡事都要依賴外國(guó)專家,戰(zhàn)爭(zhēng)到來時(shí)外國(guó)專家一撤走,伊拉克人就難免陷入被動(dòng)挨打的境地。因此,就人與武器裝備的關(guān)系而言,人始終居于主導(dǎo)的、決定性的地位,這是被戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐反復(fù)證明、不容置疑的真理。高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)條件下,雖然武器裝備的自動(dòng)化、智能化水平大大提高,有些武器裝備已具備了人的某種“活”性,但是,即便到了戰(zhàn)爭(zhēng)中大規(guī)模使用機(jī)器人時(shí)代,人與武器的關(guān)系也不可能改變。再先進(jìn)的武器裝備,也是人研發(fā)和生產(chǎn)出來的,在作戰(zhàn)中仍要靠人的支配才能發(fā)揮作用。武器裝備越先進(jìn),技術(shù)越復(fù)雜,對(duì)人的依賴性也就越大。人是戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐的主體,是武器裝備發(fā)揮作用的先決條件,這一點(diǎn)是不會(huì)改變的。因此,一般意義上說,提升軍隊(duì)人員的綜合素質(zhì),比發(fā)展武器裝備顯得更加迫切和重要。正如指出的:寧可讓人才等裝備,也不要讓裝備等人才。
二、矛盾論
戰(zhàn)斗力是戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的決定因素人和武器在戰(zhàn)爭(zhēng)中是不可分割的統(tǒng)一體,一切軍隊(duì)都是由人和武器的結(jié)合而形成的,人和武器是軍隊(duì)構(gòu)成的兩個(gè)必備要素,兩者互為存在的前提和條件。一方面,戰(zhàn)爭(zhēng)中的人只有使用武器,才成為軍隊(duì),戰(zhàn)爭(zhēng)才具有暴力特征;另一方面,武器也只有借助于人,才能被運(yùn)用于戰(zhàn)爭(zhēng),表現(xiàn)其作為暴力工具的本質(zhì)。因此,在研究戰(zhàn)爭(zhēng)制勝問題時(shí),我們不能將兩者割裂開來。將人與武器對(duì)立起來,試圖在兩者之間尋找戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的決定因素,從而得出“人是戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的決定因素”或“武器是戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的決定因素”的結(jié)論,首先是一個(gè)極其嚴(yán)重的思維錯(cuò)誤。矛盾論的原理告訴我們,事物的性質(zhì)和發(fā)展方向是由主要矛盾決定的,戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)同樣是戰(zhàn)爭(zhēng)中各種矛盾運(yùn)動(dòng)的結(jié)果。孫子認(rèn)為,決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的因素有“道”、“天”、“地”、“將”、“法”,進(jìn)而比較雙方“主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強(qiáng),賞罰孰明?”在分析己方的基礎(chǔ)上再與敵方的情況進(jìn)行比較,就可“以此知?jiǎng)儇?fù)矣”。這是孫子對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)因素的看法。在《中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問題》和《論持久戰(zhàn)》中也指出:決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的要素有軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、自然條件、主觀指導(dǎo)和戰(zhàn)爭(zhēng)性質(zhì)以及國(guó)際援助七個(gè)要素。這些要素是影響戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)最基本的因素,每一個(gè)基本的因素又可再分為許多具體因素,從而使決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的因素形成一個(gè)多方面、多層次的有機(jī)系統(tǒng)。戰(zhàn)爭(zhēng)是一個(gè)對(duì)抗性的動(dòng)態(tài)的矛盾運(yùn)動(dòng)過程。戰(zhàn)爭(zhēng)中,潛在因素和現(xiàn)實(shí)因素、偶然因素和經(jīng)常因素、物質(zhì)因素和精神因素、人的因素和武器的因素都對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)產(chǎn)生不同程度的影響。在這樣一個(gè)多方面、多層次的矛盾系統(tǒng)中,沒有一種因素能夠單獨(dú)地、孤立地發(fā)揮作用。在軍事對(duì)抗中,潛在因素只有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)因素,才能成為影響戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的現(xiàn)實(shí)力量。一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力再?gòu)?qiáng)大,也不能保證一定能打贏現(xiàn)代條件下的局部戰(zhàn)爭(zhēng);潛在的綜合國(guó)力只有轉(zhuǎn)化成軍力;軍力進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)場(chǎng)對(duì)抗中的現(xiàn)實(shí)作戰(zhàn)力量,才會(huì)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)產(chǎn)生直接影響。這種現(xiàn)實(shí)力量既可表現(xiàn)為偶然因素,又可表現(xiàn)為經(jīng)常因素;既可區(qū)分為物質(zhì)因素,又可區(qū)分為精神因素,但在最終的對(duì)抗中,都要表現(xiàn)為一定的力量來進(jìn)行。因此,在影響戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的諸多矛盾中,人和武器這一對(duì)矛盾才是戰(zhàn)爭(zhēng)中經(jīng)常起作用的主要矛盾,其它一切矛盾都直接或間接地體現(xiàn)在人和武器這一對(duì)矛盾之中。說過,戰(zhàn)爭(zhēng)是力量的競(jìng)賽,這里所說的力量不是別的,歸根結(jié)底就是人和武器這兩個(gè)基本的要素構(gòu)成的現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)斗力。由此可見,影響戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的因素是個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體,在研究戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)問題上,我們一定要系統(tǒng)地考察影響戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的諸多矛盾,并著力解決好影響戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的主要矛盾。只有把人和武器有機(jī)結(jié)合形成強(qiáng)大的對(duì)敵戰(zhàn)斗力優(yōu)勢(shì),才能在力量對(duì)抗中取得勝利?,F(xiàn)達(dá)國(guó)家特別重視通過建立快速的國(guó)防動(dòng)員體制與平戰(zhàn)結(jié)合的軍工體制,將國(guó)家潛在力量迅速轉(zhuǎn)化成軍事力量,再通過前沿存在以及快速反應(yīng)和快速投送,使軍力快速轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)場(chǎng)作戰(zhàn)能力,道理就在于此。國(guó)力、軍力、戰(zhàn)斗力這三者當(dāng)中,只有戰(zhàn)斗力對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)結(jié)局才會(huì)產(chǎn)生直接影響。
三、運(yùn)用戰(zhàn)斗力制勝觀指導(dǎo)新時(shí)期軍事力量建設(shè)與作戰(zhàn)
作文制勝研究論文
好作文有許多共性,其實(shí)很難有考場(chǎng)內(nèi)外之分。但是,考場(chǎng)作文有規(guī)定的范圍要求,有限定的寫作時(shí)間,屬于“急就章”。它不像平時(shí)寫文章那樣,可以等待“靈感”到來之后才下筆,或者可以根據(jù)自己對(duì)生活的認(rèn)識(shí)和理解,隨意改變寫作的內(nèi)容。換句話說,誰(shuí)具備了寫好各類文章的能力,誰(shuí)就能夠自如地寫好考場(chǎng)“急就章”。
美文爭(zhēng)共賞才識(shí)服“判官”
從2002年高考作文閱卷來看,所謂的“寫好各類文章的能力”,首先表現(xiàn)在考生所具備的“才”和“識(shí)”上。豐富的閱歷、淵博的知識(shí)、厚實(shí)的積累是作文取之不盡、用之不竭的財(cái)富;大膽的想象、嫻熟的技巧、優(yōu)美的語(yǔ)言是把作文寫活的基本保障。但是,一個(gè)人擁有了這些“才”其實(shí)還是不夠的。因?yàn)楹梦恼虏皇呛?jiǎn)單地堆積材料或展示才華,更重要的是恰到好處地運(yùn)用這些材料和寫作技巧,并對(duì)這些材料進(jìn)行“藝術(shù)”性地加工改造,使其為我所用,表達(dá)“我”的獨(dú)到見解,甚至使其閃現(xiàn)哲理的光華,這就是“識(shí)”。
“才”和“識(shí)”雖然是一對(duì)辯證的關(guān)系,但“才”是寫好考場(chǎng)作文的基礎(chǔ),“識(shí)”是提升考場(chǎng)作文品位的必要條件。有一位往屆生,借用《鳳凰涅pán@①》為題,敘寫了自己從失敗到奮起,從而取得自我新生的心理歷程,結(jié)尾幾段,是這樣寫的:
我知道,我的心靈做出了正確的選擇。
既然阿加門農(nóng)也要花費(fèi)十年時(shí)間才能攻破特洛伊,奪回海倫;既然奧德修斯也要?dú)v經(jīng)艱險(xiǎn)才能回到故鄉(xiāng),重新為王。我,又有什么理由去拒絕面前的這一點(diǎn)荊棘呢?
競(jìng)技體育舞蹈制勝規(guī)律研究
摘要:競(jìng)技體育舞蹈運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,主要是綜合了藝術(shù)、音樂、體育與舞蹈相結(jié)合。在十分濃郁的特色音樂伴奏下,男女運(yùn)動(dòng)員之間相互配合,用優(yōu)美的肢體動(dòng)作和技術(shù)舞蹈來展現(xiàn)身體的線條美。我國(guó)的競(jìng)技體育舞蹈的發(fā)展十分迅速。體育舞蹈運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)賽水平,在不斷的鍛煉中,得到了很大的提提高。隨著競(jìng)技體育舞蹈越來越快的發(fā)展,促使了體育舞蹈運(yùn)動(dòng)員,也在不斷的實(shí)現(xiàn)自我突破,提高競(jìng)技水平。運(yùn)動(dòng)員之間的競(jìng)賽越來越激烈,那么探求競(jìng)技體育舞蹈制勝規(guī)律就顯得十分的重要。以期,我國(guó)體育舞蹈的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)體系更加健全,加強(qiáng)人才儲(chǔ)備力度。
關(guān)鍵詞:競(jìng)技;體育舞蹈;制勝;規(guī)律;探索
體育舞蹈在得到良好的普及,也是我國(guó)在參與國(guó)際運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中的重要比賽項(xiàng)目之一。體育舞蹈的發(fā)展趨勢(shì),是我國(guó)體育舞蹈理論的重點(diǎn)研究對(duì)象。我國(guó)的競(jìng)技體育舞蹈,正在實(shí)體化、職業(yè)化和社會(huì)化的主要方向發(fā)展。需要比賽選手接要接受系統(tǒng)的、規(guī)范性的、科學(xué)化的訓(xùn)練。使得運(yùn)動(dòng)員練就嫻熟的舞蹈動(dòng)作,掌握競(jìng)技類體育舞蹈的技巧。促使我國(guó)的競(jìng)技體育舞蹈走向輝煌的創(chuàng)新之路。本文主要是以競(jìng)技體育舞蹈運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)作為切入點(diǎn),探究了競(jìng)技體育舞蹈制勝規(guī)律。主要內(nèi)容如下:
一、競(jìng)技體育舞蹈運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的特點(diǎn)
競(jìng)技體育舞蹈,主要是將形體動(dòng)作和音樂結(jié)合在一起的,以技能表現(xiàn)為主的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。體育舞蹈,是一種競(jìng)技化的舞蹈藝術(shù)和藝術(shù)化的體育運(yùn)動(dòng)。其具有明顯的文化藝術(shù)的特性,也有具體的體育競(jìng)賽的形式。體育舞蹈在發(fā)展的過程中,需要始終堅(jiān)持競(jìng)技與藝術(shù)并重的價(jià)值取向[1]。體育舞蹈的特點(diǎn),使運(yùn)動(dòng)員必須具備綜合全面的競(jìng)技能力。運(yùn)動(dòng)員需要在參賽史,以體能為主要基礎(chǔ),發(fā)揮精湛的體育舞蹈技能。將內(nèi)心調(diào)整到十分穩(wěn)定的狀態(tài)。只有這樣才能,創(chuàng)造優(yōu)異的競(jìng)賽成績(jī)??傮w來說,一名優(yōu)秀的體育舞蹈運(yùn)動(dòng)員,其競(jìng)技狀態(tài)要在不斷的鍛煉中得到培養(yǎng)。競(jìng)技狀態(tài)對(duì)于比賽結(jié)果往往有十分重要的作用。這就要求,優(yōu)秀的體育舞蹈運(yùn)動(dòng)員的體能和技能要達(dá)到合理化配置,培養(yǎng)戰(zhàn)術(shù)能力以及心智能力[2]。
二、競(jìng)技體育舞蹈制勝規(guī)律探索
優(yōu)秀企業(yè)文化制勝論文
編者按:本文主要從引言;企業(yè)決策層要努力提高自身的綜合素質(zhì),注重領(lǐng)導(dǎo)者自身的綜合素質(zhì)建設(shè);營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,發(fā)揮員工的積極性;建設(shè)員工的約束機(jī)制,樹立企業(yè)的良好形象;加強(qiáng)鼓勵(lì)和信任,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新性和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力進(jìn)行論述。其中,主要包括:在當(dāng)今社會(huì),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈、企業(yè)是一個(gè)非凡的組織,有著自己的文化和管理風(fēng)格、企業(yè)中擁有高素質(zhì)的決策層、員工之間能否相互理解和支持,工作關(guān)系是否融洽,顯然影響工作效率、先做人,后做事、企業(yè)文化就應(yīng)該通過有形的規(guī)章制度和無(wú)形的企業(yè)價(jià)值觀念使員工自我約束、創(chuàng)新精神排在企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的第一位等,具體請(qǐng)?jiān)斠姟?/p>
論文摘要:康佳集團(tuán)副總裁陳如曰認(rèn)為:“現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是知識(shí)和人才的競(jìng)爭(zhēng),文化制勝已成為當(dāng)今優(yōu)秀企業(yè)脫穎而出的法寶和明證?!逼髽I(yè)文化是一個(gè)企業(yè)所創(chuàng)造的獨(dú)具特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,也是一種新的企業(yè)管理模式。
論文:企業(yè)文化建設(shè)途徑功能
0引言
在當(dāng)今社會(huì),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,尤其是小企業(yè),承受著強(qiáng)大的壓力,如何從林立的企業(yè)中脫穎而出,是每一個(gè)企業(yè)決策者所面臨的新問題??导鸭瘓F(tuán)副總裁陳如曰認(rèn)為:“現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是知識(shí)和人才的競(jìng)爭(zhēng),文化制勝已成為當(dāng)今優(yōu)秀企業(yè)脫穎而出的法寶和明證?!逼髽I(yè)文化是一個(gè)企業(yè)所創(chuàng)造的獨(dú)具特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,也是一種新的企業(yè)管理模式。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在最初的創(chuàng)立時(shí)就已經(jīng)存在的,劣等的企業(yè)文化導(dǎo)致企業(yè)的消亡,優(yōu)秀的企業(yè)文化使企業(yè)發(fā)展壯大。企業(yè)的建設(shè)實(shí)質(zhì)上也就是企業(yè)文化的建設(shè),而企業(yè)文化建設(shè)的核心就是人的建設(shè)。
企業(yè)是一個(gè)非凡的組織,有著自己的文化和管理風(fēng)格,有特定的工作技能要求和分工方式。每一個(gè)企業(yè)在其自身的發(fā)展過程中都有其相對(duì)獨(dú)立的特色文化。而正是這種文化帶給了企業(yè)活力和強(qiáng)大的凝聚力。小企業(yè)和大型企業(yè)的一個(gè)最明顯的差別就是資本的差距和規(guī)模的大小。小企業(yè)因?yàn)闆]有雄厚的資金,所以往往只能“小打小鬧”,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中處處受到限制。但是小企業(yè)一樣要生存,要發(fā)展,要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此,這就要求小企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過程中注重良好的企業(yè)文化建設(shè)。
行測(cè)邏輯判斷快速制勝技巧(1)
公務(wù)員考試等公職考試判斷推理中邏輯判斷題考點(diǎn)內(nèi)容豐富,形式變化靈活,熟悉普通邏輯常識(shí)的同時(shí)了解掌握快速閱讀、快速解答的方法和技巧,是達(dá)到事半功倍效果的途徑。本文通過實(shí)例剖析了邏輯判斷快速制勝十二招之條件能確定相關(guān)做推演。
考試中邏輯判斷題題干必然要給出一些確定的或不確定的條件,然后要求考生根據(jù)這些條件快速求解。面對(duì)試題,從哪里“撕開裂口”,然后讓解析的思路一氣呵成,這是快速解析的關(guān)鍵。
當(dāng)題中已經(jīng)給出某個(gè)確定條件時(shí),這個(gè)既定的條件就是切入點(diǎn),繼續(xù)搜索與其相關(guān)的條件關(guān)聯(lián)推演。然后,把推演的結(jié)果再作為確定條件,繼續(xù)尋找相關(guān)條件推演,直到完成求解。這樣的方法稱做“關(guān)聯(lián)推演法”。
既定條件是指直接斷定對(duì)象具有某種屬性或特征的條件。
如:上海人是編程工程師,北京人是翻譯。
凡屬假設(shè)的語(yǔ)句或否定的語(yǔ)句,都不是既定條件。
企業(yè)制勝關(guān)鍵論文
文章摘要:
CS(CustomerSatisfied)顧客滿意戰(zhàn)略是一種新的營(yíng)銷管理戰(zhàn)略。企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要以顧客滿意度為指針,要從顧客的角度、用顧客的觀點(diǎn)而不是企業(yè)自身的利益和觀點(diǎn)來分析考慮顧客的需求,盡可能全面尊重和維護(hù)顧客的利益。CS戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想是把顧客需求作為企業(yè)開發(fā)產(chǎn)
CS(CustomerSatisfied)顧客滿意戰(zhàn)略是一種新的營(yíng)銷管理戰(zhàn)略。企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要以顧客滿意度為指針,要從顧客的角度、用顧客的觀點(diǎn)而不是企業(yè)自身的利益和觀點(diǎn)來分析考慮顧客的需求,盡可能全面尊重和維護(hù)顧客的利益。
CS戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想是把顧客需求作為企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的源頭,在產(chǎn)品功能、價(jià)格設(shè)定、分銷促銷環(huán)節(jié)建立以及完善售后服務(wù)系統(tǒng)等方面以利于顧客的原則,最大限度地使顧客感到滿意,目的是提高公眾對(duì)企業(yè)的滿意程度,營(yíng)造一種適合企業(yè)生存發(fā)展的良好內(nèi)外部環(huán)境。
企業(yè)要及時(shí)跟蹤研究顧客的滿意程度,并依此設(shè)立和改造目標(biāo),調(diào)整企業(yè)營(yíng)銷環(huán)節(jié),在顧客滿意中樹立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
CS營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展壯大的催化劑
行測(cè)邏輯判斷快速制勝技巧(1)
公務(wù)員考試等公職考試判斷推理中邏輯判斷題考點(diǎn)內(nèi)容豐富,形式變化靈活,熟悉普通邏輯常識(shí)的同時(shí)了解掌握快速閱讀、快速解答的方法和技巧,是達(dá)到事半功倍效果的途徑。本文通過實(shí)例剖析了邏輯判斷快速制勝十二招之條件能確定相關(guān)做推演。
考試中邏輯判斷題題干必然要給出一些確定的或不確定的條件,然后要求考生根據(jù)這些條件快速求解。面對(duì)試題,從哪里“撕開裂口”,然后讓解析的思路一氣呵成,這是快速解析的關(guān)鍵。
當(dāng)題中已經(jīng)給出某個(gè)確定條件時(shí),這個(gè)既定的條件就是切入點(diǎn),繼續(xù)搜索與其相關(guān)的條件關(guān)聯(lián)推演。然后,把推演的結(jié)果再作為確定條件,繼續(xù)尋找相關(guān)條件推演,直到完成求解。這樣的方法稱做“關(guān)聯(lián)推演法”。
既定條件是指直接斷定對(duì)象具有某種屬性或特征的條件。
如:上海人是編程工程師,北京人是翻譯。
凡屬假設(shè)的語(yǔ)句或否定的語(yǔ)句,都不是既定條件。
行測(cè)邏輯判斷快速制勝技巧(2)
公務(wù)員考試等公職考試判斷推理中邏輯判斷題考點(diǎn)內(nèi)容豐富,形式變化靈活,熟悉普通邏輯常識(shí)的同時(shí)了解掌握快速閱讀、快速解答的方法和技巧,是達(dá)到事半功倍效果的途徑。本文通過實(shí)例剖析了邏輯判斷快速制勝十二招之條件有矛盾真假好分辨。
公務(wù)員考試中,都有如下思路的試題:
甲說:我會(huì)游泳;
乙說:甲不會(huì)游泳;
丙說:乙不會(huì)游泳;
丁說:我們有三個(gè)人會(huì)游泳。
戰(zhàn)略制勝市場(chǎng)營(yíng)銷論文
近年來,國(guó)內(nèi)外各大企業(yè)集團(tuán)公司,包括一些企業(yè)戰(zhàn)略管理專家和學(xué)者都在想方設(shè)法使企業(yè)能夠持久地生存與發(fā)展。在這些時(shí)期,同時(shí)出現(xiàn)了技術(shù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì),特別是90年代以來的核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略,但都不能從根本上為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提一副供良方妙藥,究其原因,的確有許多問題值得深思與探討。但筆者認(rèn)為,在動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)真正需要的就是戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)只有具有了戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力,才能真正贏得未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
一、對(duì)戰(zhàn)略制勝法寶的理解
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球一體化的今天,我國(guó)企業(yè)家與國(guó)際上的CEO一樣,在戰(zhàn)略制定和選擇方面均面臨著一個(gè)突出問題,那就是如何在越來越復(fù)雜多變的環(huán)境,或者準(zhǔn)確地講是在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的條件下,通過有效地實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理,保證企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定和持續(xù)地獲得高于市場(chǎng)平均水平的收益率。而在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的條件下企業(yè)戰(zhàn)略管理制定與實(shí)施成功與否、戰(zhàn)略管理的作用發(fā)揮得好壞,其歸根到底就是企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力是否培育與構(gòu)建,以及如何有效的建立戰(zhàn)略管理運(yùn)行體系和有效監(jiān)控與運(yùn)行。那么,什么是戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力?我們認(rèn)為戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力是指在實(shí)施長(zhǎng)遠(yuǎn)性和根本性的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)時(shí),給經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展所帶來的無(wú)形的或潛在的利益,是企業(yè)未來發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的根本點(diǎn)。
企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力永遠(yuǎn)是企業(yè)生存、發(fā)展和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的“航標(biāo)”和“燈塔”。之所以特別指出企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)能力,是因?yàn)槟壳暗闹袊?guó)企業(yè),尤其是國(guó)有企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中總是處于弱勢(shì),究其真正的原因是缺乏科學(xué)地制定和堅(jiān)決地實(shí)施行業(yè)以及企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。換言之,企業(yè)追求眼前利益、局部利益和短期行為極為嚴(yán)重。這個(gè)問題不解決,我們將難以形成真正的、健康的、持續(xù)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力與核心能力。如果站在中國(guó)家電、汽車、煙草等行業(yè)發(fā)展的角度來審視,行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施是第一競(jìng)爭(zhēng)力,或者說是最高層次的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力。只有這種戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力己經(jīng)形成,其它層次的競(jìng)爭(zhēng)力則相對(duì)容易解決和形成。
二、戰(zhàn)略制勝法寶的作用
企業(yè)發(fā)展到一定程度后,總會(huì)面臨某種或多種業(yè)務(wù)多元化還是專業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)方向選擇問題。提出多元化發(fā)展的要求,通常是以現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展前景欠佳或企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大為前提假設(shè)的。如果企業(yè)實(shí)力不夠強(qiáng)大,集中力量進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)無(wú)疑從根本上是最佳選擇,采取多元化的做法往往會(huì)造成管理資源及管理手段的精力分散、業(yè)務(wù)遍地開花、經(jīng)營(yíng)效益滑坡的結(jié)果??紤]到在全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,與國(guó)際大公司相比,我國(guó)的許多企業(yè)發(fā)展歷史不長(zhǎng),管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力尚有待于進(jìn)一步積累,也許今后很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),都還需要將專業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為首選戰(zhàn)略。而在企業(yè)實(shí)力較強(qiáng)允許多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),最好考慮選擇與原有業(yè)務(wù)存在一定的管理、運(yùn)行、技術(shù)、原料、生產(chǎn)、營(yíng)銷、文化等相關(guān)性的新業(yè)務(wù),因?yàn)?,有研究表明:多角化進(jìn)入一個(gè)與企業(yè)原有業(yè)務(wù)毫不相關(guān)的全新領(lǐng)域,其成功的可能性很小。
行測(cè)邏輯判斷快速制勝技巧(2)
公務(wù)員考試等公職考試判斷推理中邏輯判斷題考點(diǎn)內(nèi)容豐富,形式變化靈活,熟悉普通邏輯常識(shí)的同時(shí)了解掌握快速閱讀、快速解答的方法和技巧,是達(dá)到事半功倍效果的途徑。本文通過實(shí)例剖析了邏輯判斷快速制勝十二招之條件有矛盾真假好分辨。
公務(wù)員考試中,都有如下思路的試題:
甲說:我會(huì)游泳;
乙說:甲不會(huì)游泳;
丙說:乙不會(huì)游泳;
丁說:我們有三個(gè)人會(huì)游泳。