1CT維修及管理策略存在的主要問(wèn)題

1.1醫(yī)院對(duì)于CT設(shè)備管理方法存在漏洞

在現(xiàn)在各大醫(yī)院中，CT設(shè)備的管理存在著很多的問(wèn)題。尤其，本身有的醫(yī)院規(guī)模大，人員多，又很多人會(huì)逃避責(zé)任，學(xué)會(huì)偷懶。所以，對(duì)于醫(yī)院設(shè)備管理方法存在著很多的問(wèn)題。其次，就是醫(yī)院人員對(duì)于CT管理這方面缺少高科技的人才，有很多的人對(duì)于這方面不了解，有時(shí)候善意的'維修'只會(huì)越幫越忙。還有就是一些人員在對(duì)于CT維修及管理方面存在著誤區(qū)，認(rèn)為'不需要天天檢查，維修那么昂貴，它不會(huì)隨便都會(huì)壞的"等等。更有的人缺少對(duì)于其關(guān)注，都不知道它什么時(shí)候壞了。

1.2醫(yī)院忽視對(duì)CT設(shè)備維修

在現(xiàn)在的大、中、小的醫(yī)院中，對(duì)于CT的設(shè)備的維修是很不被重視的。尤其，現(xiàn)在的CT設(shè)備有很多人對(duì)于它的設(shè)備的原理，性能，以及特點(diǎn)等都不是很了解的。再者，CT設(shè)備在中國(guó)的使用也不是很長(zhǎng)久，所以一些人認(rèn)為這些儀器是很難維護(hù)和修理的以及對(duì)于它維修的價(jià)格昂貴，從而在心理上對(duì)于CT維修及管理產(chǎn)生了恐懼感。

1.3國(guó)家對(duì)于CT不重視

每一名員工的努力下，同時(shí)也相信魅力維修組在負(fù)責(zé)人曹磊的領(lǐng)導(dǎo)下。新的一年中必將會(huì)以全新的姿態(tài)交出一份令人滿(mǎn)意的答卷。

半年時(shí)光便悄然滑過(guò)。進(jìn)入魅力的這半年里，白駒過(guò)隙彈指瞬間。從一個(gè)不諳世事的小姑娘生長(zhǎng)為一名合格的維修工程師，也曾因小小的效果暗自歡欣，也曾因遇到困難和挫折難過(guò)不已。幸有領(lǐng)導(dǎo)的諄諄指教，又有同事的精誠(chéng)協(xié)作，使我不時(shí)在學(xué)習(xí)中提高，對(duì)此，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示衷心的感謝。

有幸被委以重任，剛剛加入魅力這個(gè)大家庭。負(fù)責(zé)1011區(qū)的日常維修管理工作，由房屋交付、主動(dòng)頤養(yǎng)，現(xiàn)今的日常報(bào)修，事無(wú)巨細(xì)，認(rèn)真對(duì)待。

但我相信路在腳下，之前我并不是很了解房屋維修的一些常識(shí)。不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，對(duì)維修工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)：不只僅是房屋修葺，更重要的人文關(guān)懷，從每一個(gè)員工的熱忱態(tài)度，每一件事項(xiàng)的妥善解決，無(wú)處不彰顯著萬(wàn)科的人文情懷—讓建筑贊美生命”絕不只是一句口號(hào)，而是闡揚(yáng)在每個(gè)細(xì)節(jié)中的精神。

有太多的感慨，回顧?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、工作效果和亮點(diǎn)：

〔摘要〕隨著我國(guó)醫(yī)療水平的不斷提升，各種醫(yī)療器械設(shè)備越來(lái)越多，而醫(yī)療器械設(shè)備的使用直接關(guān)系醫(yī)院成本的投入以及檢查的準(zhǔn)確性，因此做好醫(yī)療器械設(shè)備的維護(hù)以及管理工作十分重要，本研究主要圍繞醫(yī)院醫(yī)療器械設(shè)備的維修與管理展開(kāi)分析和論述，首先介紹醫(yī)院醫(yī)療器械設(shè)備維修和管理的發(fā)展現(xiàn)狀，然后介紹做好醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療器械設(shè)備維修與管理的有效舉措。

〔關(guān)鍵詞〕醫(yī)療器械設(shè)備；維修；管理；發(fā)展現(xiàn)狀；有效舉措

在醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程中，醫(yī)療器械設(shè)備的作用越來(lái)越大，不僅能夠保證醫(yī)院的醫(yī)療診斷能力，而且能夠保證醫(yī)院的工作效率，使得醫(yī)院在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，獲取患者的信任，但是在對(duì)醫(yī)療器械設(shè)備的使用過(guò)程中，醫(yī)務(wù)人員缺乏維修與管理意識(shí)而導(dǎo)致醫(yī)療器械設(shè)備的使用壽命短，進(jìn)而影響到正常工作，所以必須高度重視醫(yī)療器械設(shè)備的維修和管理工作[1-2]。

1醫(yī)院醫(yī)療器械設(shè)備維修與管理的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1缺乏醫(yī)療器械設(shè)備的維修和保護(hù)機(jī)制。在醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程中，往往更加注重醫(yī)療器械設(shè)備的引進(jìn)工作，但是對(duì)于醫(yī)療器械設(shè)備的管理，尤其是維修方面重視程度相對(duì)較低，導(dǎo)致醫(yī)療器械設(shè)備的損壞程度相對(duì)較大，尤其是在使用中醫(yī)務(wù)人員缺乏維護(hù)意識(shí)，不僅縮短了醫(yī)療器械設(shè)備的使用壽命，而且影響日常工作的正常使用，最終影響醫(yī)院的醫(yī)療水平[3]。1.2缺乏科學(xué)完善的維修機(jī)制以及管理體系。由于醫(yī)療器械設(shè)備在使用過(guò)程中缺乏明確的責(zé)任分工以及責(zé)任人的確定，導(dǎo)致各個(gè)科室在醫(yī)療器械設(shè)備使用過(guò)程中，缺乏維修意識(shí)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，各個(gè)科室和部門(mén)之間相互推諉，這樣就導(dǎo)致了醫(yī)療器械設(shè)備出現(xiàn)故障后無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確維修，維修的設(shè)備在使用一段時(shí)間后又會(huì)出現(xiàn)故障，這主要是由于缺乏維修機(jī)制，分工不明確造成的。1.3維修人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平差，技術(shù)水平較為落后。當(dāng)下很多中小醫(yī)院的器械設(shè)備維修人員素質(zhì)相對(duì)較低，缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不能夠及時(shí)地對(duì)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)行維修，維修速度非常慢。在對(duì)醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)行維修的過(guò)程中手段相對(duì)落后，缺乏相關(guān)的器械設(shè)備檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法，單純憑借傳統(tǒng)方法或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行故障的查詢(xún)，難免會(huì)造成維修效果不理想，一旦器械設(shè)備出現(xiàn)故障，很難重新修復(fù)使用。

2加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院中醫(yī)療器械設(shè)備維修和管理的有效舉措

摘要：科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，帶動(dòng)越來(lái)越多高、精、尖醫(yī)療設(shè)備廣泛應(yīng)用于臨床醫(yī)療，醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障的概率也越來(lái)越高，給醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)管理帶來(lái)一些困難和挑戰(zhàn)。以下是本文介紹醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)管理重要意義及面臨的困境，針對(duì)性的提出了一些改進(jìn)策略，以期對(duì)醫(yī)院維修維護(hù)管理從業(yè)者有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備；設(shè)備工程師；維修維護(hù)；管理策略

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)水平提出更高的要求。醫(yī)療領(lǐng)域使用的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療軟件技術(shù)也在不斷更新?lián)Q代，如今醫(yī)院使用的醫(yī)療設(shè)備種類(lèi)越來(lái)越多，品牌越來(lái)越廣，功能越來(lái)越大，這使得醫(yī)療設(shè)備工程師對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備日常維修、維護(hù)及管理壓力持續(xù)增大。醫(yī)療設(shè)備滲透到醫(yī)院每個(gè)科室，每個(gè)角落，醫(yī)療設(shè)備使用安全與否以及維修維護(hù)和管理質(zhì)量直接影響醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和患者的身體康復(fù)。因此醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修維護(hù)與管理工作十分重要。

1醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)管理的重要意義

1.1保證臨床使用

醫(yī)院各臨床科室正常開(kāi)展診療工作離不開(kāi)醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)療設(shè)備維護(hù)維修一直都是醫(yī)院設(shè)備管理科設(shè)備工程師日常工作的重要組成部分，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證，也是醫(yī)院增收節(jié)支的主要途徑，做好醫(yī)療設(shè)備維護(hù)維修管理顯得尤為重要。使設(shè)備隨時(shí)處于待用狀態(tài)，始終以?xún)?yōu)良的狀態(tài)運(yùn)行，不影響病人的正常診斷，確保臨床醫(yī)療設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

內(nèi)容提要：本文應(yīng)用文獻(xiàn)研究等方法，在綜合分析當(dāng)前醫(yī)療器械維護(hù)管理存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，從管理理念、維修能力、管理制度等方面探究改進(jìn)策略，以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員及機(jī)構(gòu)提供有價(jià)值的參考，幫助相關(guān)機(jī)構(gòu)構(gòu)建更合理、有效的醫(yī)療器械維修維護(hù)管理系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療器械；維護(hù)維護(hù)；管理策略

根據(jù)相關(guān)醫(yī)療調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，人口老齡化、中老年疾病年輕化等問(wèn)題日益明顯，今后我國(guó)將面臨愈加嚴(yán)重的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。為應(yīng)對(duì)這些醫(yī)療問(wèn)題，許多重要會(huì)議中對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展提出了多方面的高要求，許多醫(yī)院開(kāi)始引進(jìn)更多更先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，這將推動(dòng)相關(guān)機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)水平大幅度提升，對(duì)于提升我國(guó)整體醫(yī)療質(zhì)量也具有重要意義。但與此同時(shí)，設(shè)備數(shù)量大幅增加、先進(jìn)設(shè)備增加等因素給醫(yī)療設(shè)備的維修維護(hù)等管理工作提出了更艱巨的挑戰(zhàn)[1]。據(jù)相關(guān)不完全調(diào)查，表明當(dāng)今我國(guó)二級(jí)以上醫(yī)院擁有的醫(yī)療器材價(jià)值通常超過(guò)6千萬(wàn)元，部分大型醫(yī)院的器械采購(gòu)價(jià)格甚至過(guò)億，可見(jiàn)有效開(kāi)展醫(yī)療器械維修、維護(hù)工作，可在保障醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，大幅的降低醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)，在當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生快速發(fā)展的背景下，醫(yī)院提升醫(yī)療器械的管理質(zhì)量，能夠有效地彰顯自身醫(yī)療器械的先進(jìn)性，從而體現(xiàn)出自身的醫(yī)療水平，并體現(xiàn)出醫(yī)院較高的管理水平，這是醫(yī)院獲得更好社會(huì)效益及更多物質(zhì)合作的重要條件?；谝陨犀F(xiàn)實(shí)背景及多種現(xiàn)實(shí)意義，醫(yī)院等機(jī)構(gòu)需要重視并積極優(yōu)化自身的醫(yī)療器械維修維護(hù)管理工作。

1.醫(yī)院醫(yī)療器械維修維護(hù)管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題

1.1缺乏現(xiàn)代化的管理意識(shí)

以往常常采用故障檢查及定期維修等方式進(jìn)行醫(yī)療器械的維修與維護(hù)管理。故障檢查法一般是醫(yī)療器械在實(shí)際工作中產(chǎn)生故障后再針對(duì)性的進(jìn)行故障排查與維修，而定期檢查法則是指規(guī)定每間隔一段時(shí)間[2]，對(duì)相關(guān)醫(yī)療器械開(kāi)展性能及安全性等方面多檢測(cè)。這些方法都帶有明顯的輕視維修及日常維護(hù)的傳統(tǒng)管理思想，重器械使用輕管理使得日常的維修及管理工作變得很輕松，但會(huì)增加器械使用過(guò)程中出現(xiàn)故障的幾率，將拖慢醫(yī)療服務(wù)的進(jìn)程，造成不好聲譽(yù)，嚴(yán)重的甚至引起醫(yī)療事故，如呼吸機(jī)等設(shè)備在使用時(shí)突發(fā)故障，可能?chē)?yán)重影響患者的生命安全。另外，缺乏現(xiàn)代化的醫(yī)療器械管理意識(shí)，還會(huì)直接降低器械使用壽命。

一、針對(duì)于醫(yī)療設(shè)備維修管理模式與實(shí)踐要管理人員具有良好素質(zhì)的分析

要想全面的提升醫(yī)療設(shè)備的管理質(zhì)量和效率首先就要選擇一些具有高素質(zhì)的管理人員，才能從根本上保障醫(yī)院管理活動(dòng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。那么醫(yī)院中的相關(guān)管理人員在選擇工作人員時(shí)就要優(yōu)先選擇先進(jìn)的黨員干部，因?yàn)辄h員干部具有良好的廉潔奉公的精神，對(duì)待工作認(rèn)真積極，具有工作責(zé)任感，面對(duì)自身的任務(wù)和要求都可以及時(shí)的完成。在實(shí)際的工作當(dāng)中，做為一名合格的管理人員應(yīng)當(dāng)將自己的經(jīng)理全部放在工作上面，對(duì)自己從事工作的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)還要掌握牢固，并且在實(shí)際的工作當(dāng)中不斷的完善自身的工作能力。醫(yī)院中的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要重視醫(yī)療設(shè)備的管理工作，加強(qiáng)管理人員和醫(yī)院各部門(mén)之間的聯(lián)系、交流以及合作，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備管理效率和質(zhì)量的顯著提升。［1］

二、針對(duì)于醫(yī)療設(shè)備維修管理模式與實(shí)踐要完善管理人員準(zhǔn)入制度的分析

做好醫(yī)療設(shè)備管理工作還需要堅(jiān)持遵循管理人員持證上崗制度，因?yàn)獒t(yī)療設(shè)備和其他形式的設(shè)備有著本質(zhì)的不同，醫(yī)療設(shè)備對(duì)管理人員的要求比較高，并且還具有零配件專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)以及集成程度高等特點(diǎn)，所以說(shuō)醫(yī)療設(shè)備不僅僅是診斷和治療的設(shè)備，同時(shí)也是一種治療患者的重要手段，這就要求一定要嚴(yán)格執(zhí)行維修人員和使用人員持證上崗制度。對(duì)于維修醫(yī)療設(shè)備故障的人員不僅僅要持證上崗，還要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在面對(duì)一些大的故障和問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)的完成維修工作，避免在維修中出現(xiàn)一些不良問(wèn)題的發(fā)生。除此之外，醫(yī)院人員要嚴(yán)禁一些其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入到醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修中心，保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修中心的專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

三、針對(duì)于健全醫(yī)療設(shè)備維修模式來(lái)促進(jìn)實(shí)踐的分析

當(dāng)前在一些醫(yī)院中存在對(duì)一些科技含量不高或者中小型的設(shè)備，像離心機(jī)、手術(shù)電刀以及移動(dòng)X光機(jī)等都是采用自修的模式，也就是有內(nèi)部維修人員來(lái)完成維修工作。而對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)性較高、大型的設(shè)備，像血透機(jī)、呼吸機(jī)等，一般都是先由醫(yī)院中的內(nèi)部維修人員進(jìn)行維修，如果在維修工作當(dāng)中出現(xiàn)了問(wèn)題或者不能完成維修工作的話(huà)就會(huì)通過(guò)技術(shù)咨詢(xún)廠(chǎng)家工程師或者聯(lián)系上門(mén)維修。對(duì)于一些大型以及比較昂貴的醫(yī)療設(shè)備，像DSA以及磁共振等設(shè)備，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)和廠(chǎng)家簽訂全包合同，如果在實(shí)際的運(yùn)用當(dāng)中設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題全部的維修工作就是由廠(chǎng)家來(lái)解決。這種廠(chǎng)家全包維修模式在很大程度上減少了醫(yī)院內(nèi)部維修人員的工作壓力，但是廠(chǎng)家全包的維修費(fèi)用較高并且效率低。因此，在醫(yī)院中一定要健全醫(yī)療設(shè)備維修模式來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。［2］

【摘要】基于新時(shí)期下中職校園后勤水電工程設(shè)施管理工作特質(zhì)化顯著，以及維修工作強(qiáng)度與難度均處于較高層次上等實(shí)況，提出了做好中職校園后勤維修工程管理工作的建議。具體是應(yīng)用相關(guān)管理措施，從而使中職院校后勤水電工程均處于有序運(yùn)轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)中，為中職院?？沙掷m(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)注入活力。

【關(guān)鍵詞】中職校園;后勤維修工程;現(xiàn)狀;管理策略

在擴(kuò)招政策推行的局勢(shì)中，國(guó)內(nèi)中職院校如雨后春筍一般不斷涌現(xiàn)出來(lái)，建校規(guī)模也處于逐年拓展的態(tài)勢(shì)中，基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量也與日俱增，后勤維修工作項(xiàng)目也體現(xiàn)出繁雜性特征。如何做好中職校園后勤維修工程管理工作，這已經(jīng)是國(guó)內(nèi)眾多中職學(xué)校高度重視的問(wèn)題。而積極應(yīng)用可行的管理對(duì)策，是提升有限資金應(yīng)用效率，優(yōu)化中職校園后勤維修工程管理工作質(zhì)量的有效對(duì)策。

1中職院校后勤維修工程管理現(xiàn)狀

一是中職校園后勤維修工程建設(shè)初期規(guī)劃實(shí)效性缺乏的問(wèn)題。具體是指其在工程立項(xiàng)選擇之時(shí)隨意性較大，對(duì)于維修工程項(xiàng)目而言并沒(méi)有做出系統(tǒng)性規(guī)劃，多數(shù)是在嚴(yán)重問(wèn)題出現(xiàn)之后才實(shí)施整改對(duì)策，很少對(duì)維修工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，應(yīng)急方案的編制工作更是屈指可數(shù)。同時(shí)中職院校將工作的重點(diǎn)擱置在辦學(xué)規(guī)模建設(shè)以及科研工作方面上，后勤維修工程管理工作沒(méi)有被給予高度的重視，這樣基礎(chǔ)設(shè)備超負(fù)荷或者帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，此時(shí)水電工程設(shè)施運(yùn)行的安全性得不到切實(shí)的保障也是毋庸置疑的事實(shí)。二是維修工程監(jiān)管力度嚴(yán)重缺乏的問(wèn)題。后勤維修工程的施工多數(shù)由校外施工隊(duì)進(jìn)行的，盲目性以及規(guī)范性缺乏的現(xiàn)象是極為常見(jiàn)的，工程監(jiān)管人員只是在項(xiàng)目竣工以后草率的對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。維修工程質(zhì)量與進(jìn)度監(jiān)管工作不受重視，監(jiān)管工作不具有實(shí)時(shí)性特征。三是維修工程審計(jì)工作不受重視的問(wèn)題。這主要是由于學(xué)院后勤維修工程規(guī)模雖小，但是在數(shù)量種類(lèi)上卻體現(xiàn)出繁雜性特征，以及資金投入量相對(duì)較低的緣故［1］。所以中職學(xué)校審計(jì)部門(mén)將工作的重點(diǎn)放置在科研設(shè)備引進(jìn)、教學(xué)樓以及宿舍樓這些大型項(xiàng)目上，致使后勤維修工程審計(jì)工作缺乏詳細(xì)性，水電設(shè)施等項(xiàng)目的維修成本居高不下的問(wèn)題長(zhǎng)期得不到處理，加大了資源流失現(xiàn)象出現(xiàn)的概率。

2中職校園后勤維修工程管理策略

〔摘要〕隨著數(shù)字化、智能化技術(shù)不斷發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備的自動(dòng)化、集成度、智能化程度也越來(lái)越高，這種發(fā)展趨勢(shì)對(duì)高端醫(yī)療設(shè)備后期的維修和維修管理提出了更高的要求。醫(yī)療設(shè)備的維修及維修管理在醫(yī)療設(shè)備全生命周期中有很重要的地位，直接影響設(shè)備的使用率和使用質(zhì)量。但是在目前醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備的維修與管理過(guò)程中還存在很多問(wèn)題，需要改進(jìn)與進(jìn)一步探討。首先，本研究闡述了醫(yī)療設(shè)備維修與維修管理在各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作現(xiàn)狀，對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維修類(lèi)型進(jìn)行了分析，最后對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修工作及維修管理提出了進(jìn)一步的思考和建議。

〔關(guān)鍵詞〕醫(yī)療設(shè)備；維修；管理

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志，能大大提高醫(yī)務(wù)工作者的工作效率[1]。但正是醫(yī)療設(shè)備的精密程度的提高使其維修面臨諸多挑戰(zhàn)，對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修人員的維修技術(shù)及知識(shí)結(jié)構(gòu)提出了更高的要求[2]。醫(yī)院在購(gòu)入醫(yī)療設(shè)備后的使用過(guò)程中往往忽略了對(duì)設(shè)備后期管理與維修維護(hù)[3]。醫(yī)療設(shè)備的管理工作中存在輕維修重采購(gòu)、輕管理重裝備、輕工程科室重醫(yī)療科室等情況，這些問(wèn)題直接影響了設(shè)備后期的使用效率，更為甚者縮短了設(shè)備的使用壽命。

1現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備的維修管理

（1）醫(yī)療設(shè)備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏。我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)人員在醫(yī)院的地位較低，有較少的話(huà)語(yǔ)權(quán)，待遇和地位都與臨床一線(xiàn)有較大差距，最終導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才緊缺，整體人員技術(shù)水平不高。（2）醫(yī)療設(shè)備維修制度不健全。大型綜合醫(yī)院一般都設(shè)置醫(yī)學(xué)工程類(lèi)科室，但是級(jí)別較低的醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般不專(zhuān)門(mén)設(shè)置醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)，更沒(méi)有健全的維修管理制度。（3）高端醫(yī)療設(shè)備多應(yīng)用廠(chǎng)家保密的高精尖技術(shù)，因此醫(yī)院內(nèi)部工程技術(shù)人員可進(jìn)行自主維修的內(nèi)容較少。（4）設(shè)備維護(hù)、維修方面的資金投入較少，專(zhuān)業(yè)維修工具、專(zhuān)業(yè)測(cè)量設(shè)備以及設(shè)備維修配件儲(chǔ)備少，不能及時(shí)有效的保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)人員沒(méi)有繼續(xù)教育途徑，各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)領(lǐng)域的學(xué)科建設(shè)、職業(yè)發(fā)展、繼續(xù)教育、人才培養(yǎng)等各方面沒(méi)有統(tǒng)籌安排考慮，使人員沒(méi)有得到及時(shí)有效的繼續(xù)教育，技術(shù)手段和知識(shí)結(jié)構(gòu)停滯不前[4]。

2現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備的維修管理

1煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國(guó)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展還處于滯后階段，與國(guó)際水平之間的差距較大，在煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理方面依然存在著較多的問(wèn)題及不足。因此，對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理研究一直存于淺表，不僅缺乏理論的正確指導(dǎo)，還缺乏相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。如此看來(lái)，研究針對(duì)性、建設(shè)性措施處理上述問(wèn)題是十分必要的。

2煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的對(duì)策

2.1煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理技術(shù)的完善

根據(jù)當(dāng)前煤礦生產(chǎn)的實(shí)際條件，相關(guān)企業(yè)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行使用的過(guò)程中，一方面要對(duì)煤礦機(jī)的生產(chǎn)效率進(jìn)行考量，掌握其在整體工程進(jìn)展中的重要地位；另一方面，要在此基礎(chǔ)上對(duì)相應(yīng)的維護(hù)管理工作進(jìn)行實(shí)施。首先，對(duì)維修人員的工作能力和素養(yǎng)進(jìn)行提升，了解并掌握機(jī)械設(shè)備正確的使用步驟及方法，促使煤礦機(jī)電設(shè)備日常性維護(hù)與管理工作的進(jìn)一步完善；同時(shí)在掌握現(xiàn)代科學(xué)維修管理知識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行深入研究并逐漸促使相關(guān)規(guī)模和體系的發(fā)展，在實(shí)用性新興管理維修模式的應(yīng)用中有效開(kāi)展煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理工作。

2.2設(shè)備維修技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)的建立

摘要：本文中，筆者分析了我國(guó)鍋爐行業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀分析，緊接著分析了鍋爐使用現(xiàn)狀情況與問(wèn)題表現(xiàn)，最后探討了加強(qiáng)鍋爐維修管理的主要措施想，希望能夠?yàn)榻窈笙嚓P(guān)研究提供一定參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：鍋爐；維修管理；節(jié)能降耗

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，能源消耗也越來(lái)越大，因能源消耗導(dǎo)致的社會(huì)問(wèn)題也越來(lái)越凸顯，再加上生態(tài)環(huán)境的不斷惡化，導(dǎo)致社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的同時(shí)還受到一定程度的限制。加強(qiáng)鍋爐維修管理，提高鍋爐維修管理水平是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的重要組成部分，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。

1我國(guó)當(dāng)前鍋爐行業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀分析

工業(yè)鍋爐作為一種承壓設(shè)備和耗能產(chǎn)品，在我國(guó)的生產(chǎn)制造中使用量比較大。對(duì)于工業(yè)鍋爐的管理，是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程。當(dāng)前，我國(guó)鍋爐行業(yè)的管理發(fā)展是如何的呢？首先，鍋爐技術(shù)歸口管理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化改革的背景下，傳統(tǒng)的機(jī)械在相關(guān)職能上發(fā)生了明顯的職能轉(zhuǎn)變，工業(yè)鍋爐管理在這過(guò)程中的功能作用逐漸被弱化，導(dǎo)致行業(yè)主管缺失。其次，鍋爐安全監(jiān)督管理。在鍋爐的安全監(jiān)督管理方面，我國(guó)已經(jīng)建立了比較完善的監(jiān)督機(jī)制，設(shè)置了多個(gè)安全檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，并且對(duì)鍋爐產(chǎn)品制造以及安裝全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)與頂起檢驗(yàn)。再由，工業(yè)鍋爐環(huán)保監(jiān)督。工業(yè)鍋爐在生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)造成環(huán)境污染。近些年來(lái)，隨著環(huán)境保護(hù)的重視力度不斷加大，我國(guó)大多數(shù)工業(yè)企業(yè)加大了鍋爐污染的治理，并且一些地區(qū)制定的污染治理標(biāo)準(zhǔn)甚至已經(jīng)超過(guò)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2鍋爐運(yùn)行過(guò)程中存在的主要問(wèn)題