集團(tuán)公司監(jiān)事會：

按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展年度集中監(jiān)督檢查的通知》（渝水投辦[]131號）文件要求，我司組織相關(guān)部門人員對公司年度工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)，重大經(jīng)營決策事項(xiàng)和執(zhí)行情況

年，我司按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)，履行生產(chǎn)經(jīng)營管理職責(zé)。一是按照股東會決議，完成公司股權(quán)變更。根據(jù)區(qū)政府與集團(tuán)公司《區(qū)城市水資源保障建設(shè)與供排水特許經(jīng)營戰(zhàn)略合作協(xié)議》，完成了公司股東變更、章程修改、實(shí)收資本等工商變更登記，取得公司變更登記后的營業(yè)執(zhí)照，公司企業(yè)類型由有限公司變更為法人獨(dú)資有限公司，成為集團(tuán)公司全資子公司。二是按照董事會決議，實(shí)施開展了李渡新區(qū)水廠前期工作，項(xiàng)目建設(shè)場地地質(zhì)環(huán)境影響評估報(bào)告順利通過市國土局審查。三是認(rèn)真落實(shí)經(jīng)理辦公會事項(xiàng)。經(jīng)理辦公會研究涉及的項(xiàng)目前期工作、建設(shè)管理、招標(biāo)投標(biāo)、施工技術(shù)、設(shè)備采購、安全生產(chǎn)、股權(quán)變更、組織管理等諸多工作得到較好的貫徹實(shí)施。四是建立完善了各項(xiàng)內(nèi)控管理制度，進(jìn)一步理順了公司法人治理結(jié)構(gòu)，各項(xiàng)工作得到有序開展。

二、財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、合法性和年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

年公司財(cái)務(wù)報(bào)告按企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則處理和編制，嚴(yán)格遵循會計(jì)的真實(shí)性和合法性的原則，不斷完善預(yù)算管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制，較好地完成了年度財(cái)務(wù)預(yù)算。

首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨公司指導(dǎo)工作，在此，我們表示衷心的謝意！

水務(wù)有限公司在縣委、縣政府、集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指針，堅(jiān)決貫徹黨的方針政策。各項(xiàng)工作逐步走上正軌，現(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào)：

一、合資前公司的基本情況：

的前身-縣自來水公司，是縣屬事業(yè)單位，主要從事縣城的自來水生產(chǎn)、供應(yīng)及相關(guān)安裝工程業(yè)務(wù)。有干職工69人。

二、關(guān)于合資的基本情況：

隨著縣城的快速拓展，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人民生活質(zhì)量與要求的提高，縣供水公司僅靠自身經(jīng)營積累不能滿足城市建設(shè)需要的大量資金。為加快城市供水的改革和發(fā)展，引進(jìn)外來資金和經(jīng)營管理機(jī)制是公司的最好出路。

新年伊始，萬象更新。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表我區(qū)水務(wù)有限公司全體員工向關(guān)心、支持我區(qū)南部地區(qū)供水事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友和廣大用水戶致以誠摯的祝福和衷心的感謝!

2009年對我區(qū)人來說是一個(gè)拼博奮進(jìn)之年。我們喜迎建國六十周年，在祖國六十年的滄桑巨變和輝煌成就的鼓舞下，在我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們加快了飲水安全工程的建設(shè)步伐，實(shí)施并完成盤龍應(yīng)急供水工程和漢口北市場群供水工程的建設(shè)，實(shí)施了川龍大道主管網(wǎng)工程建設(shè)和橫店、祁家灣、前川、天河、灄口等支管網(wǎng)及配套轉(zhuǎn)壓站工程的建設(shè)，完成了前川污水廠和前川水廠改擴(kuò)建工程的建設(shè)，取得了飲水安全工程攻堅(jiān)之年的勝利，為2010年取得飲水安全工程全面勝利奠定了基礎(chǔ)。

2009年隨著我區(qū)區(qū)南部六指、三里、前川、祁家灣等街鄉(xiāng)鎮(zhèn)約200個(gè)行政村逐步通水，城市快速發(fā)展與現(xiàn)實(shí)供水需求矛盾日益突出。我們采取了加快水廠設(shè)備技術(shù)改造、加強(qiáng)供水調(diào)度管理、加大客服跟蹤力度等一系列措施，基本確保了接管地區(qū)的安全供水。但由于前川城區(qū)供水管網(wǎng)老化等原因，導(dǎo)致前川城區(qū)局部地區(qū)出現(xiàn)供水壓力不足、停水的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為此，我們對廣大用水戶對前川水廠改擴(kuò)建施工期造成的停水所給予的理解表示深深的歉意和感謝!

水乃生命之源，滋養(yǎng)萬物。水乃自凈自潔，奔流向前。隨著我區(qū)區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化的需求，要確保我區(qū)南部地區(qū)1000多平方公里和約70萬人口的優(yōu)質(zhì)安全供水對于我區(qū)人來說任重而道遠(yuǎn)。改革創(chuàng)新，建立高效運(yùn)營機(jī)制，在保證社會效益的前提下，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。建立城市供排水經(jīng)營管理一體化模式，為我區(qū)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為我區(qū)區(qū)人民生活服務(wù)，這就是我區(qū)人的經(jīng)營方向。

2010年，我們將圍繞完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的飲水安全工程目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作方案、制訂工作措施，啟動(dòng)日供水10萬噸的新武湖水廠建設(shè)，按期完成盤龍污水廠的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我區(qū)南部10個(gè)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)300個(gè)行政村全覆蓋通水，取得飲水安全工程收官之戰(zhàn)的勝利。

2010年，我們將與區(qū)政府相關(guān)部門和各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一起研究、探討建立農(nóng)村供水運(yùn)行管理的長效機(jī)制，讓黨和政府決策的農(nóng)村飲水安全工程真正惠澤于廣大農(nóng)村居民，我們將努力做好農(nóng)村的供水管理和服務(wù)工作。

目前，我國新會計(jì)制度為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供良好的契機(jī)，同時(shí)，不可否認(rèn)，新會計(jì)制度也將會給我國水務(wù)公司帶來全新的挑戰(zhàn)。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展將會直接關(guān)系到我國市場經(jīng)濟(jì)體制能夠轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。所以新會計(jì)制度為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的管理起著非常重要的作用。同樣的，對提升我國水務(wù)公司在市場上的競爭力有著重要的意義。為此，本文筆者就從新會計(jì)制度對水務(wù)公司的影響進(jìn)行分析，希望可以更好地促進(jìn)我國企業(yè)管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任的具體化和定量化。使得我國水務(wù)公司的內(nèi)部管理顯得更加合理。

1新會計(jì)制度實(shí)施對我國水務(wù)企業(yè)的影響

在我國新會計(jì)制度的管理上，在某種程度上可以有效地促進(jìn)我國水務(wù)公司管理有效化。而對于舊會計(jì)制度而言，這是一種全新的會計(jì)核算規(guī)范體系，是一種不適用對外籌資和經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè)核算管理制度，新會計(jì)制度所能夠提供的信息質(zhì)量也更高，會計(jì)報(bào)告體系上也更加準(zhǔn)確、科學(xué)、完整，而內(nèi)容上也更加詳盡，并能夠與國際會計(jì)準(zhǔn)則相融合，這些新的變化都對我國水務(wù)公司的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也會對我國水務(wù)企業(yè)會計(jì)核算和、財(cái)務(wù)分析體系和經(jīng)營管理等方面產(chǎn)生不同的影響。

（一）對水務(wù)企業(yè)會計(jì)核算的影響

新會計(jì)制度一方面是要求企業(yè)會計(jì)核算資料上更加規(guī)范合理，這就不僅僅要對會計(jì)文字和計(jì)量單位有明確的規(guī)定，并且要能夠?qū)芏鄻I(yè)務(wù)類的會計(jì)處理有著明確的劃分標(biāo)準(zhǔn)，這樣就能形成更加科學(xué)有效的會計(jì)核算機(jī)制。尤其是在我國水務(wù)會計(jì)人員進(jìn)行全面客觀的分析和判斷，其中主要是體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，（1）嚴(yán)格遵守實(shí)質(zhì)重于形式的原則和謹(jǐn)慎原則，并能巧妙地運(yùn)用重要性原則在會計(jì)實(shí)務(wù)中的運(yùn)用。（2）這就必須要能夠涉及一些資產(chǎn)的確認(rèn)和計(jì)量原則，例如是在資產(chǎn)的定義和確認(rèn)條件等方面，（3）在涉及負(fù)債的確認(rèn)和計(jì)量上，例如是預(yù)計(jì)負(fù)債量的確認(rèn)條件和計(jì)量等。（4）在設(shè)計(jì)收入的確認(rèn)和計(jì)量上，（5）在涉及會計(jì)調(diào)整或者是事項(xiàng)以及非貨幣性的交易等會計(jì)處理原則上。

（二）對企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)分析體系的影響

歲月如梭，光陰任苒，轉(zhuǎn)眼間到XX水務(wù)公司已有三年，在這寶貴的三年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，個(gè)人茁壯成長，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力均得到了提高。為此，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)學(xué)習(xí)和工作的平臺，謝謝同仁們在工作上對我的幫助。在以后的工作中，我將竭盡所能，在平凡的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。下面將個(gè)人的工作總結(jié)如下：

一、發(fā)揮能動(dòng)鋪設(shè)管網(wǎng)

在工作中，個(gè)人能夠積極主動(dòng)的發(fā)揮出個(gè)人的能動(dòng)性，努力讓工作做的更加完美；2011年6月至2012年4月，本人在XX水務(wù)公司安裝部門從事供水管網(wǎng)的鋪設(shè)工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我很快熟悉了管道施工工藝規(guī)程及施工規(guī)范。在對發(fā)XX小區(qū)、XX小區(qū)、XX小區(qū)等幾個(gè)小區(qū)的供水網(wǎng)進(jìn)行改造時(shí)，由于各別小區(qū)地形復(fù)雜，給現(xiàn)場測量和畫平面圖帶來了難度，為了破解這一難題，本人最后提出以小區(qū)大門為中心，采用地毯式當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)畫平面圖及測量小區(qū)每棟樓的標(biāo)準(zhǔn)位置和尺寸，功夫不負(fù)有心人，終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

二、嚴(yán)格履職規(guī)范項(xiàng)目

立足本職，扎實(shí)做好各項(xiàng)本職工作是我長期以來在工作上始終追求的，在給工作上，我能夠嚴(yán)格履職，不斷規(guī)范項(xiàng)目管理。2012年4月至5月，本人在XX區(qū)域供水建設(shè)項(xiàng)目施工科，從事項(xiàng)目的開工通知，施工規(guī)范、進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)施工安裝材料，管網(wǎng)測壓，竣工驗(yàn)收，現(xiàn)場監(jiān)督施工規(guī)范等工作，此項(xiàng)目以XX為中心，向周圍各鎮(zhèn)泵站鋪水網(wǎng)對接。在工作中我嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，對施工現(xiàn)場做好監(jiān)督和管理，積極幫助同事解決工作上的難題，安全、有序、規(guī)范地推進(jìn)項(xiàng)目的工程進(jìn)度。

三、努力學(xué)習(xí)提升技藝

一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的指導(dǎo)思想。以水務(wù)公司文件精神為指導(dǎo)，以“鞏固堅(jiān)強(qiáng)堡壘，樹先鋒形象，促科學(xué)發(fā)展”為主線，圍繞我公司實(shí)際，全面提高素質(zhì)，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益提高為目標(biāo)。通過開展活動(dòng)，使我公司展現(xiàn)新環(huán)境，新風(fēng)氣、新面貌。真正將開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與本企業(yè)的實(shí)際工作緊密結(jié)合，不斷提高工作效率、業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)自身建設(shè)和服務(wù)水平，確?；顒?dòng)落到實(shí)處。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)具體標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)先爭優(yōu)是創(chuàng)建5好基層黨組織，爭當(dāng)5個(gè)模范的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。5好基層黨組織的內(nèi)容是：領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員隊(duì)伍好，工作機(jī)制好，工作業(yè)績好，群眾反映好。5個(gè)模范優(yōu)秀共產(chǎn)黨員是：自覺學(xué)習(xí)的模范，執(zhí)行政策的模范，服務(wù)群眾的模范，愛崗敬業(yè)的模范，遵紀(jì)守法的模范。通過這次活動(dòng)的深入開展，讓廣大黨員真正懂得什么是創(chuàng)先爭優(yōu)，如何讓本活動(dòng)與自己的工作相結(jié)合理出一條工作的新思路，新辦法。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，要與鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果緊密結(jié)合起來。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)具體步驟。（1）6月中旬召開動(dòng)員大會，進(jìn)行安排部署。（2）精心組織，統(tǒng)籌安排，6月下旬集中組織一次支部學(xué)習(xí)。（3）開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真組織黨員政治理論學(xué)習(xí)和黨的基本理論、基本知識學(xué)習(xí)，做到有計(jì)劃、有措施、有檢查、有時(shí)間保證。（4）7月份開展一次全體黨員知識答題活動(dòng)，全體黨員每人都進(jìn)行一次黨性分析活動(dòng)。每人上交一份黨性分析報(bào)告，黨性分析報(bào)告要結(jié)合前期開展的先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，對照個(gè)人崗位職責(zé)、入黨時(shí)間、工作要求標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系個(gè)人的思想和工作實(shí)際，分析開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中的收獲體會，并深入查找在能力方面存在的差距。然后圍繞個(gè)人存在的差距開展討論，并提出個(gè)人改進(jìn)的具體措施，7月15日前報(bào)告交辦公室。（5）①設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督科為黨員責(zé)任區(qū)示范點(diǎn)。②設(shè)立第一項(xiàng)目部為促發(fā)展先鋒隊(duì)。③設(shè)立市青年文明號機(jī)運(yùn)科為黨員示范崗，把黨員作用突出出來。④設(shè)立市創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)集體技術(shù)科為技術(shù)創(chuàng)新崗位爭先鋒試點(diǎn)，在開展技術(shù)練兵、科技創(chuàng)新方面起帶頭作用。⑤設(shè)立辦公室為組織創(chuàng)新保障隊(duì)。通過這些典型的帶動(dòng)引導(dǎo)作用，提升黨建工作水平。

四、設(shè)立專人負(fù)責(zé)信息上報(bào)及活動(dòng)匯總工作，每月上報(bào)水務(wù)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組信息一篇，《供水工程快報(bào)》不定期刊發(fā)有關(guān)活動(dòng)情況。

集團(tuán)公司監(jiān)事會：

年是深化水務(wù)公司體制改革的重要一年，公司監(jiān)事會工作按照區(qū)國資委、集團(tuán)公司監(jiān)事會有關(guān)工作部署，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營及工程建設(shè)任務(wù)，建立完善監(jiān)事會工作制度，突出監(jiān)督檢點(diǎn)，履行監(jiān)督檢查職能，促進(jìn)了公司年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成和企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、建立完善監(jiān)事工作機(jī)制

按照法律法規(guī)和有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定印發(fā)了公司監(jiān)事會年工作要點(diǎn)、出臺了監(jiān)事會議事規(guī)則，成立公司監(jiān)事會辦公室，落實(shí)3名兼職人員具體負(fù)責(zé)監(jiān)事會日常工作，逐步規(guī)范了監(jiān)事會日常工作活動(dòng)。全年共召開監(jiān)事會工作會議4次，安排布置了監(jiān)事會日常監(jiān)督管理工作，通報(bào)了公司財(cái)務(wù)審計(jì)情況，通過了公司《監(jiān)事會議事規(guī)則》，審查了供水安裝程序，研討了自來水水損率等。

二、加強(qiáng)日常管理，切實(shí)履行監(jiān)管職能

（一）建立企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。嚴(yán)格按照《公司法》及公司章程規(guī)定的程序和要求，加強(qiáng)對公司董事、高級管理人員執(zhí)行職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，建立了企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。

務(wù)本求實(shí)愛崗敬業(yè)勇做行業(yè)排頭兵。該同志是一自來水公司管道維修隊(duì)隊(duì)長。他應(yīng)征入伍；次年加入中國共產(chǎn)黨；過后年退伍后分配到大石頭林業(yè)局工作；退伍三年后調(diào)入自來水公司當(dāng)上了一名管道維修工，在十余年的工作中，他以一顆豢豢的愛崗敬業(yè)之心，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，以嫻熟的技術(shù)、熱忱的服務(wù)，贏得了干部、職工和廣大用戶的尊敬和贊譽(yù)，被人們親切地譽(yù)為大石頭林區(qū)的“徐虎”，曾多次的被大石頭林業(yè)局評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、行業(yè)能手、崗位標(biāo)兵、九六年被林業(yè)局授予“四學(xué)兩建”標(biāo)兵、九七年度“雙文明”建設(shè)局級標(biāo)兵、“升田”式模范黨員、延邊州優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、九八年度吉林省勞動(dòng)模范。

豐碩的收獲里包含有多少辛勤耕耘。十幾年來，該同志以契而不舍的精神，腳踏實(shí)地的干勁，由一名管道學(xué)徒工慢慢地成長為一名管道維修骨干，直至現(xiàn)在的管道維修帶頭人----維修隊(duì)隊(duì)長，工作、職位雖然發(fā)生了變化，可他工作的熱忱沒有改變，為用戶服務(wù)的態(tài)度沒有改變，以廠為家、以崗為榮、以苦為樂、實(shí)踐自身價(jià)值，自我奉獻(xiàn)的“升田”精神沒有變，自始至終都堅(jiān)持奮戰(zhàn)在管道維修生產(chǎn)的第一線，每時(shí)每刻都舍不得放下手中那把使用多年的管鉗，他熱愛管道維修工作，管道維修同樣也離不開他，為了更好的工作，他經(jīng)常的奔波于大石頭地區(qū)的大街小巷，細(xì)心的查看翻閱公司的管網(wǎng)資料，進(jìn)行對照，全面的掌握全地區(qū)的管網(wǎng)分布及走向，為今后維修工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，十幾個(gè)春秋過去了，公司領(lǐng)導(dǎo)換了幾任，無論哪任領(lǐng)導(dǎo)，哪屆班子安排他干怎樣的工作，多么艱巨的任務(wù)，他都毫無怨言、義務(wù)返顧、竭盡全力、出色地完成。

二00一年至二00三年的三年里，可以說是自來水公司自1979年組建以來工程量最大、維修任務(wù)最重的三年、管線在地下已埋設(shè)二十年之久，且多為鑄鐵管線，使用壽命將至，加之大石頭地區(qū)水質(zhì)較差、管線堵塞、腐爛漏水現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，大面的無水戶急劇上升，水量損失嚴(yán)重，面對如此巨大的壓力。該沒有被眼前的困難所下倒，而是忍著嚴(yán)重的甲狀腺亢進(jìn)的疾病，揣著藥片，毅然地帶著公司全體管道工投入到維修施工中，他們抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度，以高度的主人翁責(zé)任感頑強(qiáng)拼搏，晝夜奮戰(zhàn)我們東北地區(qū)地質(zhì)疏松，地下水位高，含沙量大，易出水，容易塌方，而地下管道作業(yè)的深度均在2--4米之間，在這樣惡劣的生產(chǎn)環(huán)境下，該同志總是沖在前，搶在前，干在前，有的地段積水很深，但為了早日完成工程，他和管道工一起跳入水中，帶水作業(yè)，夏天時(shí)還可以，但在入冬和早春時(shí)節(jié)，冰水刺骨，站在水中其滋味可想而知，一天下來手腳都被凍壞了，但該都忍著堅(jiān)持工作，沒有因此歇過一天班，現(xiàn)在他的手和腳還有嚴(yán)重凍傷的傷疤。經(jīng)過大家三年來的共同努力，大石頭地區(qū)的供水管網(wǎng)運(yùn)行已趨于正常，無水少水現(xiàn)象基本緩解“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象得到有效控制。

他還以高超的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大用戶的信賴。二00二年七月的一天晚上九點(diǎn)多鐘，天下著大雨，一位用戶急急忙忙地跑到該家，說家中管道斷裂，加上下雨房屋會有倒塌的危險(xiǎn)，想求該幫忙，當(dāng)時(shí)他正患感冒，可二話沒說，拿起工具就走，到用戶家一邊住外掏水，一邊挖坑，堵漏，更換零件，一干就是幾個(gè)小時(shí)，等處理完畢已是下半夜1點(diǎn)多鐘了，用戶看他渾身都濕透了，感動(dòng)的流下了熱淚，并要有所表示，可他卻說：“這都是我們應(yīng)該做的?！?/p>

還有一次，該正在家中吃午飯，一位年近七旬的老大爺慕名找到他家，說家里的自來水壞了，滿屋都是水，該一聽放下飯碗就跟老大爺去了，經(jīng)過檢查是自來水進(jìn)戶主管線底部漏水，需要挖地面，老大爺歲數(shù)大了，家中又沒有其他幫手，該就自己動(dòng)手一口氣干了兩個(gè)多小時(shí)，終于修好了漏水的管道，并且主動(dòng)平整了地面，感動(dòng)得老大爺一個(gè)勁地道謝。公務(wù)員之家:

該同志在熟練地掌握上下水管道安裝維修和工程施工技術(shù)的同時(shí)，從不放過任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會，他謙虛好學(xué)，不懂就問，主動(dòng)拜師求藝，跟著老工人，又系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了水電焊技術(shù)，一次公司接受了兩棟住宅樓上下水工程，任務(wù)繁重，樓頂水箱既大又笨重、需要用水電焊，公司只有一名電焊工忙不過來，該同志就主動(dòng)利用中午和下午班后時(shí)間，加班加點(diǎn)焊水箱，保證了居民樓給水施工任務(wù)的順利完成。二00一至二00二年三年間，該同志參與和帶領(lǐng)管道維修隊(duì)的全體人員，共為住戶室內(nèi)維修630戶（次），處理上下水堵塞269戶（次），樓戶衛(wèi)生間漏水105戶，室外管道閥門維修273處，上下管線接頭110次，刷樓房水箱140個(gè)，清淘下水井700多個(gè)，平房上水安裝21棟，受到了廣大用戶的普遍好評。

[摘要]本文結(jié)合自來水行業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀,客觀分析自來水公司在信息化建設(shè)方面存在的問題,討論其信息化建設(shè)的內(nèi)容和功能以及在其建設(shè)中應(yīng)注意的幾個(gè)關(guān)鍵問題,為公司在今后自來水信息化建設(shè)中提供參考。

[關(guān)鍵詞]自來水；信息化；建設(shè)；思考

“數(shù)字供水”是自來水公司服務(wù)理念、管理水平的體現(xiàn),隨著城市規(guī)模逐步擴(kuò)大、新型產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)和居民生活水平不斷提高,城市供水的需求從質(zhì)和量都有了很大提高,這就對自來水行業(yè)信息化建設(shè)提出了新要求。本文分析國內(nèi)自來水行業(yè)信息化建設(shè)情況現(xiàn)狀和存在問題,系統(tǒng)提出自來水行業(yè)信息化建設(shè)的構(gòu)架方案,為公司在自來水信息化建設(shè)起到拋磚引玉的作用。

一、自來水企業(yè)信息化的現(xiàn)狀和存在問題

1.國內(nèi)自來水行業(yè)信息化現(xiàn)狀。上個(gè)世紀(jì)90年代初期自來水行業(yè)就不同程度地開始致力于管理信息系統(tǒng)的建設(shè),特別是近幾年“數(shù)字供水”、建設(shè)信息社會的出現(xiàn),對自來水企業(yè)信息化的要求越來越高。過去以生產(chǎn)管理、管網(wǎng)管理、營業(yè)管理、無紙化辦公為主要核心的管理信息系統(tǒng),已成為城市供水企業(yè)工作中不可缺少的工具。但是,在大中城市自來水行業(yè)的信息化大都采用以SCADA為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)系統(tǒng),它很好地解決了設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)采集、分析等支持功能;以ERP/EAM為核心,并與SCADA系統(tǒng)對接,對設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)實(shí)施全面的在線實(shí)時(shí)管理;以GIS為輔助系統(tǒng),與SCADA系統(tǒng)、ERP/EAM系統(tǒng)整合,形成實(shí)時(shí)在線的一體化數(shù)據(jù)管理平臺,全面提高城市自來水信息化水平。

2.國內(nèi)自來水行業(yè)信息化建設(shè)存在問題。富平自來水信息化建設(shè)正處于建設(shè)與逐步完善階段,分析借鑒國內(nèi)同行信息化建設(shè)十分必要而又迫切,縱觀國內(nèi)一些自來水公司信息化建設(shè)存在的問題主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

公司各部門：

春節(jié)即將來臨，為切實(shí)做好春節(jié)和兩會安全生產(chǎn)和內(nèi)部穩(wěn)定工作，有效遏制各類安全事故和案件的發(fā)生，根據(jù)區(qū)政府、集團(tuán)公司近期有關(guān)會議、文件精神，結(jié)合我司情況，現(xiàn)就做好2012年春節(jié)、兩會期間的安全穩(wěn)定工作通知如下：

一、特別重視安全生產(chǎn)杜絕事故發(fā)生

（一）各部門要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，務(wù)必保持清醒頭腦，切實(shí)加強(qiáng)職工節(jié)日安全教育，落實(shí)安全措施和“一崗雙責(zé)”制度，把春節(jié)、兩會期間的安全生產(chǎn)工作抓好抓實(shí)；

（二）各部門要認(rèn)真落實(shí)開展一次安全隱患、消防隱患排查，確保節(jié)日期間工程建設(shè)和供水安全；

（三）做好突發(fā)性工程建設(shè)和供水事故搶險(xiǎn)工作的預(yù)案管理和物資儲備，保障搶修及時(shí)到位；