導(dǎo)語：水務(wù)公司工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨公司指導(dǎo)工作，在此，我們表示衷心的謝意！

水務(wù)有限公司在縣委、縣政府、集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以實踐科學(xué)發(fā)展觀為指針，堅決貫徹黨的方針政策。各項工作逐步走上正軌，現(xiàn)將工作情況作如下匯報：

一、合資前公司的基本情況：

的前身-縣自來水公司，是縣屬事業(yè)單位，主要從事縣城的自來水生產(chǎn)、供應(yīng)及相關(guān)安裝工程業(yè)務(wù)。有干職工69人。

二、關(guān)于合資的基本情況：

隨著縣城的快速拓展，經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人民生活質(zhì)量與要求的提高，縣供水公司僅靠自身經(jīng)營積累不能滿足城市建設(shè)需要的大量資金。為加快城市供水的改革和發(fā)展，引進外來資金和經(jīng)營管理機制是公司的最好出路。

中國水務(wù)集團有限公司是一家在交易所主板上市公司，與供水公司本著利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的原則，設(shè)立水務(wù)有限公司。

2011年11月20日，聘請雙方認(rèn)同的中介機構(gòu)完成了對供水公司的資產(chǎn)評估。

2012年1月1日合資公司-水務(wù)有限公司正式掛牌成立。共同出資注冊資本金為人民幣1450萬元，中國水務(wù)集團出資870萬元，占注冊資本金的60%，縣供水公司出資580萬元，占注冊資本金的40%。經(jīng)營城市的原水、自來水供水及供水相關(guān)業(yè)務(wù)、排污、污水處理等，經(jīng)營期限為30年。

三、合資后公司的基本情況及經(jīng)營狀況：

（1）改制后，公司本著“以水為本，達善社會“的經(jīng)營理念，一如既往地做好城市供水的各項生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營工作。

（2）69位干職工工資及福利待遇有所改善，公司依法為職工辦理了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險。公司生產(chǎn)經(jīng)營管理運行狀況良好，在公司人員增多，工資增長，生產(chǎn)成本急劇增加的情況下，有效地保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行和職工工資的正常發(fā)放。出現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、資本增值、效益增加、職工增收、人心穩(wěn)定的良好局面。

（3）2012年全年完成水費收入336.88萬元，比去年增長47.3%(2012年元月1日調(diào)整了自來水銷售價格，由原來的1.2元/噸調(diào)至1.5元/噸);完成安裝收入61.16萬元（2011年安裝公司由公司內(nèi)部個人承包，故無法比較）;完成外管道設(shè)施費收入86.82萬元，完成其它收入13.29萬元,增長8.31%；新鋪設(shè)DN110-400給水主管道7.2公里,新增用戶1763戶。新增基本建設(shè)投資1200余萬元。

（4）抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分體現(xiàn)供水企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的高度統(tǒng)一。創(chuàng)造以人為本，和諧友善的供水經(jīng)營環(huán)境。

城市供水是城市居民最基本的生活需求，是人們生存不可替代的物質(zhì)生活資料，以人為本，構(gòu)建和諧社會，就要求我們供水企業(yè)必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，一流的工作業(yè)績,做好城市供水工作，發(fā)展城市供水事業(yè)。1、按照國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保證水質(zhì)達標(biāo)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)第一關(guān)鍵。在自來水生產(chǎn)供給過程中,我們一絲不茍堅持經(jīng)常性的水質(zhì)檢驗制度。配備了標(biāo)準(zhǔn)的檢測設(shè)備和專職檢驗人員，保證了自來水質(zhì)量安全達標(biāo)；2、調(diào)節(jié)好水壓，保證各個居住在不同高度的居民用戶能正常供水。在供水壓力上，堅持面向全體居民用戶和用水單位，特別考慮到較高位置的居民和單位能夠正常供水，設(shè)置了機房測壓和管道測壓系統(tǒng)，及時反饋供水壓力狀況。隨時調(diào)整供水壓力，建設(shè)了府前路、金山鎮(zhèn)兩個自動加壓站，有效地解決了較高位置所需的供水壓力問題；3、在保證水質(zhì)、水壓合格的前提下，還有效地保障了城區(qū)生活用水源源不斷，實現(xiàn)了二十四小時供水的穩(wěn)定性和連續(xù)性；4、搞好管網(wǎng)維修工作，管網(wǎng)是保證城市自來水正常連續(xù)供給的物質(zhì)載體，配水管道的壞損會時有發(fā)生，要保證縣城自來水源源不斷的供應(yīng)，就必須及時搞好管網(wǎng)維修。工作中，我們堅持用戶至上，把搞好供水服務(wù)作為工作本職所在。不管室內(nèi)室外的維修，我們堅持隨報隨修，小修及時，大修不隔夜，有時甚至一修就是通霄達旦，有效地保證縣城供水的連續(xù)性。我們還建立了整套的管網(wǎng)運行維護方案和應(yīng)急預(yù)案。09年共投入維修費用75.7萬元，從人力、財力和物力上保證了供水管網(wǎng)運行維護之所需；5、規(guī)范新增用戶安裝收費標(biāo)準(zhǔn)、進一步完善一戶一表改造工作。熱情接待新裝用戶，按照收費標(biāo)準(zhǔn)公開、公正的原則合理收取供水安裝費用。同時基本完成了對城區(qū)一戶一表的改造工作。為加強供水收費管理提供了條件。

四、公司目前面臨的問題：

（1）隨著城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，供水管網(wǎng)鋪設(shè)范圍相應(yīng)擴大，（新的供水管網(wǎng)還未產(chǎn)生經(jīng)濟效益）加大了公司的投資負(fù)擔(dān)和固定的供水成本。

（2）政府優(yōu)惠外商投資政策，如減免吳楚花都商品房開發(fā)商和該小區(qū)商品房住戶的各項規(guī)費：遵照縣人民政府與開發(fā)商簽訂的有關(guān)條款約定，不向城東商品房開發(fā)商和該小區(qū)商品房住戶收取自來水投資建設(shè)的各項規(guī)費。我公司已完成了該商品房開發(fā)區(qū)自來水供給所必須的二次儲水池改造維修、給水管道安裝、二次加壓泵站機房建設(shè)和加壓機械設(shè)備購置安裝，并已進入試運行階段，共計投資91.4萬元。目前，小區(qū)商品住戶二次加壓供水電費月達4萬元之多，與小區(qū)現(xiàn)有住戶月交水費2400元相比更是懸殊太大，不堪重負(fù)。因此，縣政府給予開發(fā)商解決城東商品房開發(fā)區(qū)供水投資優(yōu)惠政策的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移到我公司，無形之中增加了供水成本。

（3）供水成本高出其它縣級城市，主要由以下原因形成：①2萬T/日水廠和與之相配套的輸、配水管網(wǎng)建設(shè)投資規(guī)模所形成的固定資產(chǎn)與目前日供水量7000-8000噸實際生產(chǎn)規(guī)模相比懸殊較大，形成了特殊形式的生產(chǎn)能力閑置。固定資產(chǎn)折舊成本所占比例較大。②縣城供水地理高度特殊，城市落差大，要求供水出廠水壓力4.5公斤，供水揚程在45米之上，一般城市供水揚程在25米以下，而府前路地理位置地面與水廠高差達45米之多，又必須增設(shè)二次加壓站，很大程度地增大了電費的用量，從而供水成本大幅提高，導(dǎo)致固定供水成本超出其它一般縣城區(qū)的供水成本。

（4）缺乏供水管網(wǎng)保護措施，隨著城市建設(shè)的擴大，供水管網(wǎng)屢被遷移或被挖斷，導(dǎo)致不定期的超長時間停水。

(5)水價形成機制不合理，由于水價受政府調(diào)控，水價偏低，水的價格不能反映價值。

縣城的供水事業(yè)按照縣委、縣政府的要求，走合資經(jīng)營的發(fā)展道路，已取得了初步成效，開始擺脫基建負(fù)債過多的重重困難，步入健康發(fā)展，良性循環(huán)的軌道。新建成的2萬T/日的新水廠和與之相配套的輸、配水管網(wǎng)為縣城的供水事業(yè)迅速發(fā)展奠定了良好物質(zhì)技術(shù)條件，只要我們共同努力，奮發(fā)圖強。在縣委、縣政府和中國水務(wù)集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣城的供水事業(yè)將會迎來一個春光明媚、陽光燦爛的美麗春天。它將為縣城居民生活、生產(chǎn)、縣城經(jīng)濟的發(fā)展作出更大的貢獻。