設備保障部范文10篇
時間:2024-03-11 12:36:46
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設備保障部部長競聘演講稿
尊敬的董事長、各位領導、各位評委、同志們:
大家好!
首先,感謝董事長、公司班子和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx,xxxx年10月出生。xxxx年參軍入伍,工程師;xxxx年入黨,歷任技術員,助理工程師,技師;xxxx年退出現(xiàn)役。轉(zhuǎn)業(yè)到xxxxx。先后擔任過科員、辦公室副主任。今天競聘的崗位是設備保障部部長。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘設備保障部部長的優(yōu)勢;二是談談做好設備保障部部長的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。
第一、盡職盡責為xxxxx建設鞠躬盡瘁。
地鐵公司設備保障部安全工作總結(jié)
2008年設備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運營公司各時期的中心工作不同階段開展的,自覺地把安全工作與各時期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會精神和08年安委會工作要求的指導下,強部署、重落實,在全體人員的努力下完成了2008年度運營公司安全考核指標?,F(xiàn)將設備保障部安全工作情況分3個方面做如下匯報:
第一部分:安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績
一、2008年安全目標及任務完成情況
2008年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神,在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責任性安全事故,實現(xiàn)了運營公司下達的2008年設備保障部安全考核指標。
二、2008年部門安全工作情況及其成效
1、落實職代會精神,加強安全監(jiān)管隊伍建設,堅持做到落實安全管理網(wǎng)絡和崗位責任。
地鐵公司設備保障部情況匯報
強部署、重落實,2011年設備保證部的平安生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運營公司各時期的中心工作不同階段開展的自覺地把平安工作與各時期的中心工作緊密結(jié)合??偣韭毚鷷窈?1年安委會工作要求的指導下。全體人員的努力下完成了2011年度運營公司平安考核指標?,F(xiàn)將設備保證部平安工作情況分3個方面做如下匯報:
第一部分:平安生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績
一、2011年平安目標及任務完成情況
全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責任性安全事故,2011年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”精神。實現(xiàn)了運營公司下達的2011年設備保證部平安考核指標。
二、2011年部門平安工作情況及其效果
加強平安監(jiān)管隊伍建設,1落實職代會精神。堅持做到落實平安管理網(wǎng)絡和崗位責任。
醫(yī)院后勤保障管理論文
摘要:后勤保障部門為醫(yī)院的正常的、穩(wěn)定的運行提供重要的保障。在當前的時代背景下,為了更好的滿足患者的實際需求,實現(xiàn)醫(yī)院的和諧發(fā)展已經(jīng)成為醫(yī)患的重要課題之一?;诖耍疚膶τ卺t(yī)院后勤保障部門如何做好以民為本的醫(yī)院后勤保障管理工作進行了詳細的探索分析。本文首先討論了醫(yī)院后勤保障工作開展的理論基礎;然后從三個方面對以民為本后勤保障管理工作開展得基本做法進行了分析,以希望為提升后勤保障部門的服務水平提供相關的參考和建議。
關鍵詞:以民為本;醫(yī)院;后勤保障管理
現(xiàn)階段,隨著我國社會逐漸走向和諧化,人與人之間的和諧相處是和諧社會中重要的組成內(nèi)容,而和諧理念主要以以人為本為核心思想。醫(yī)院后勤保障工作是與醫(yī)院的生活、工作等方面的內(nèi)容密不可分?,F(xiàn)階段,隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深化以及醫(yī)療市場日益趨于激烈化,這對于醫(yī)院的醫(yī)療后勤管理工作提出了更高的要求和標準。因此,在醫(yī)院醫(yī)療后勤中如何有效落實以民為本的相關理念,充分調(diào)動后勤員工的工作積極性和主動性,將會對提高醫(yī)院后勤保障管理水平具有重要的作用?;诖耍疚膶⒁陨俏册t(yī)療集團后勤保障部為例,對其后勤保障工作具體開展情況進行詳細的分析和討論,并且針對其中存在的問題提出相關的解決策略,以希望能夠促進后勤保障管理水平的有效提升。
一、以民為本做好醫(yī)院后勤保障工作的理論基礎
現(xiàn)代管理理論提出,在管理活動過程中,人是其中一項至關重要的組成內(nèi)容。在實施管理工作過程中,一切的管理手段、方式以及理念均是以人的實際需求、人的組織激勵等為根本前提的,并且強調(diào)充分發(fā)揮人的主觀能動性,提高人的主動性與積極性,以達到管理效益最大化的根本目標。根據(jù)該現(xiàn)代管理的根本目標,產(chǎn)生了行為激勵原則的相關理論,主要是指通過外部刺激達到激發(fā)人的行為動機的一個持續(xù)的心理過程。在以民為本的醫(yī)院后勤保障管理工作過程中,其核心因素就在于“人”,它要求能夠尊重人、關心人、團結(jié)人、激勵人,并且充分發(fā)揮人的主觀能動性,從而以促成組織目標的達成。醫(yī)院后勤保障部門工作人員的工作積極性和主動性以及創(chuàng)造能力水平等所處的程度和水平對于醫(yī)院后勤服務的質(zhì)量水平起著直接的決定性作用。因此,在醫(yī)院后勤保障管理工作實施過程中,必須緊緊圍繞“以人為本”的相關理念,深入探索和研究人的涵義,加強以人為中心的管理,這就是醫(yī)院實現(xiàn)以民為本后勤保障工作的理論基礎。
二、以民為本的醫(yī)院后勤保障管理的基本做法
廉租住房分配工作方案
為做好市廉租住房分配工作,根據(jù)建設部《廉租住房保障辦法》等有關規(guī)定,結(jié)合市實際,制定本方案。
一、廉租住房分配的對象
廉租住房分配的對象為城市低收入住房困難家庭。申請廉租住房的家庭,須同時具備下列條件:
(一)家庭成員具有市城市常住戶口;
(二)申請家庭為市城市低保戶或低保邊緣戶;
(三)家庭人均住房建筑面積在16平方米以下(含16平方米);
學校技能人才培訓通知
各區(qū)勞動(人力資源)局,有關企業(yè)、學校:
為有效應對金融危機,促進技能培訓和技能就業(yè),加快高技能人才培養(yǎng)步伐,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,實現(xiàn)經(jīng)濟早日復蘇及可持續(xù)發(fā)展,市勞動保障局在2009年將認定第三批高技能人才培訓基地。現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、培訓基地的任務
1、承擔高技能人才(高級工以上)的培養(yǎng)與鑒定任務。
2、承擔職業(yè)院校、技工學校、培訓機構(gòu)委托的實訓實習任務。
3、承擔市勞動保障部門委托的有關新工種的職業(yè)標準、大綱、教材的開發(fā)任務。
規(guī)范勞動保障網(wǎng)絡通知
各市勞動和社會保障局:
為加強和規(guī)范全省勞動保障網(wǎng)絡系統(tǒng),按照勞動保障部對勞動保障業(yè)務專網(wǎng)IP地址規(guī)劃的要求,省廳制定了《勞動保障系統(tǒng)網(wǎng)絡及IP地址規(guī)劃方案》(附件1),現(xiàn)印發(fā)給你們,并提出如下要求,請一并貫徹執(zhí)行。
一、加快推進城域網(wǎng)建設,深入實施“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”工程,擴大聯(lián)網(wǎng)覆蓋范面,力爭2007年底前全省城域網(wǎng)覆蓋率達95%以上。市級數(shù)據(jù)中心要實現(xiàn)一個業(yè)務專網(wǎng)覆蓋局機關、各經(jīng)辦服務機構(gòu)和其它相關部門,通過一個中心節(jié)點與縣級勞動保障部門及其經(jīng)辦服務機構(gòu)以及街道(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障工作機構(gòu)聯(lián)網(wǎng),并聯(lián)通城域網(wǎng)與省市聯(lián)網(wǎng)的主干線路。
二、各市在建設網(wǎng)絡系統(tǒng)時應按規(guī)劃要求統(tǒng)一設計制定方案;已有網(wǎng)絡但未按規(guī)劃方案要求配置網(wǎng)絡IP地址的單位,要盡快調(diào)整到位;采用當?shù)卣甀P地址的單位,應在網(wǎng)絡互聯(lián)時,對勞動保障系統(tǒng)內(nèi)部需要互訪的服務器和通信設備地址進行調(diào)整或?qū)嵤┑刂忿D(zhuǎn)換。要充分利用省市聯(lián)網(wǎng)的主干線路和“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”工程的網(wǎng)絡資源,并能為所有勞動保障業(yè)務應用共享。
三、各市于今年6月底前按《勞動保障系統(tǒng)網(wǎng)絡及IP地址規(guī)劃方案》的要求制定全市(含區(qū)縣)網(wǎng)絡規(guī)劃方案,并完成網(wǎng)絡調(diào)整工作。
四、省廳將通過網(wǎng)絡或其它方式檢查各市城域網(wǎng)覆蓋情況。從今年二季度開始,各市城域網(wǎng)覆蓋率的計算將嚴格按照通過業(yè)務專網(wǎng)與省市主干線路聯(lián)通的市、縣級經(jīng)辦機構(gòu)數(shù)量來統(tǒng)計。各市需按季度上報《勞動保障系統(tǒng)城域網(wǎng)覆蓋范圍統(tǒng)計情況表》(附件2),該報表列入金保工程建設調(diào)度季報。
地震臺網(wǎng)中心后勤管理的設計與實現(xiàn)
摘要:后勤服務保障是一項綜合性強、時效性強、服務要求高、工作紛繁復雜的系統(tǒng)工程。后勤管理的信息化建設,是提升后勤管理與服務水平的重要保證。信息化管理在時間與空間上都大大縮短了各項工作流程的時間,目的在于通過信息化提高保障力,優(yōu)質(zhì)高效地保障單位有序運轉(zhuǎn)。結(jié)合中國地震臺網(wǎng)中心后勤保障部工作的實際情況,針對存在的問題,科學構(gòu)建臺網(wǎng)中心后勤管理系統(tǒng),系統(tǒng)采用C/S架構(gòu),數(shù)據(jù)庫采用MSSQLServer2008,使用DelphiXE5作為開發(fā)工具。信息查詢功能是信息系統(tǒng)中一個非常重要的功能,也是用戶使用最多的功能。系統(tǒng)設計實現(xiàn)動態(tài)查詢,使用戶能夠自己根據(jù)實際的查詢條件來動態(tài)的組合查詢條件,實現(xiàn)動態(tài)查詢功能。這樣,不僅避免了重復編碼,提高了開發(fā)效率,而且提高了軟件的可靠性和重用性。
關鍵詞:后勤管理;動態(tài)查詢
一、前言
后勤管理模式的科學合理直接關系到后勤管理體系的運行及效率。從我國事業(yè)單位后勤基本情況看,信息化程度低導致的管理效能低下致使后勤管理總體水平處于滯后狀態(tài)。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善,經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變以及防震減災事業(yè)的不斷發(fā)展,后勤管理信息化改革迫在眉睫。事業(yè)單位后勤管理的信息化建設,是提升后勤管理與服務水平的重要保證。信息化管理在時間與空間上都大大縮短了各項工作流程的時間,目的在于通過信息化提高保障力,優(yōu)質(zhì)高效地保障單位有序運轉(zhuǎn)。后勤管理信息化一是體現(xiàn)在管理理念的轉(zhuǎn)變;二是體現(xiàn)在組織機構(gòu)、制度安排、管理方式上的創(chuàng)新。所以后勤管理信息化要敢于突破傳統(tǒng)觀念和原有模式,打破常規(guī),適應新時展規(guī)律。后勤管理的信息化建設,是提升后勤管理與服務水平的重要保證,信息化管理在時間與空間上都大大縮短了各項工作流程的時間,提高了管理效率。在傳統(tǒng)的后勤管理上,任何信息的傳遞都是靠人工進行,這樣不但浪費了工作的時間,有時甚至會耽誤一些大的事件。后勤管理引進信息化的管理手段,可以大大提高管理的速度與信息的傳遞效率,原有的管理模式已經(jīng)不再適用于如今的現(xiàn)代化發(fā)展建設,高科技的引進不但使管理系統(tǒng)變得更加的完善,而且加快了信息的傳遞速度,提高了后勤管理單位的管理能力。通過加強后勤的信息化管理工作,既節(jié)省了單位人員的調(diào)度,又加快了信息在各部門之間的流通,能在最短的時間內(nèi)提供充足的物質(zhì)保證。后勤管理工作做得好,能夠使領導放心,員工工作安心。結(jié)合中國地震臺網(wǎng)中心后勤保障部工作的實際情況,針對存在的問題,科學構(gòu)建臺網(wǎng)中心后勤管理系統(tǒng),系統(tǒng)采用C/S架構(gòu),數(shù)據(jù)庫采用MSSQLServer2008,使用DelphiXE5作為開發(fā)工具。系統(tǒng)提高了保障部的工作效率和服務質(zhì)量,保障中心的各項工作順利進行。
二、中國地震臺網(wǎng)中心后勤保障現(xiàn)狀
中國地震臺網(wǎng)中心后勤保障部為中國地震臺網(wǎng)中心提供后勤服務保障工作,保障部負責中心辦公樓的建筑、設備、設施的維護保養(yǎng)和房屋改擴建等事項,常常需要查詢各種建筑、設備、設施的圖紙信息,目前辦公樓的相關圖紙信息都以紙質(zhì)形式保存,沒有實現(xiàn)電子化,查詢不方便,不利于樓內(nèi)各種設備設施的維修維護。而且,各種紙質(zhì)圖紙頻繁查詢,容易出現(xiàn)破損和丟失。此外,建筑設備設施在維修改造完成后,舊的圖紙信息往往不能及時更新,不能清楚反映出設備設施的當前狀態(tài)。臺網(wǎng)中心辦公樓的維保工作委托給外單位負責(工程部),出現(xiàn)問題后打電話通知工程部,工程部派人進行維修,在整個工作流程中,接待報修時沒有登記,維修過程沒記錄,維修結(jié)果沒有核查,維修質(zhì)量沒有跟蹤分析,維修材料和維修工作量無統(tǒng)計無核算,沒有形成一套完整科學的工作管理流程,沒有相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,導致無法對維保單位進行科學地評價,也無法對維修經(jīng)費進行科學計算。辦公樓的水、電、暖等能耗數(shù)據(jù)采用紙質(zhì)形式保存,數(shù)據(jù)沒有標準化和信息化,無法對這些數(shù)據(jù)進行科學分析,查找不出存在的問題,也就不能科學地進行節(jié)能減排。保障部負責中心辦公人員基本信息的維護,中心辦公人員包括有在職職工、退休職工、外聘人員、物業(yè)管理人員,這些人員的信息管理還處于使用Excel表的形式,不便于人員信息查詢、變更和統(tǒng)計。保障部負責車隊管理,對車輛、車輛管理人、行車里程、油耗、節(jié)油率等信息的管理還處于使用Excel表的形式,不便于信息查詢、變更、分析、統(tǒng)計。沒有建立相應的物資庫存管理系統(tǒng),管理工作流程不規(guī)范,物資出入庫采用紙質(zhì)登記,不便于物資信息的查詢、變更、分析、統(tǒng)計和清算,也不便于物資費用的預算、決算和使用跟蹤。
勞動局信息管理網(wǎng)絡運行制度
為加強**市職業(yè)培訓信息管理網(wǎng)絡的管理,保證**市職業(yè)培訓信息管理網(wǎng)絡的正常運行,現(xiàn)制定如下運行規(guī)則:
一、入網(wǎng)
1、勞動保障部門為承擔政府補貼培訓的培訓機構(gòu)、勞動保障部門審批管理的民辦職業(yè)培訓機構(gòu)(培訓項目)提供網(wǎng)絡化管理服務。培訓機構(gòu)到所在地區(qū)縣勞動保障部門辦理入網(wǎng)手續(xù),并簽訂入網(wǎng)承諾書。
2、入網(wǎng)培訓機構(gòu)需配備滿足網(wǎng)絡正常運行要求的計算機設備,并做到專機專用。同時,具有持計算機操作員初級以上職業(yè)資格證書且相對穩(wěn)定的操作人員。
3、入網(wǎng)培訓機構(gòu)上傳網(wǎng)絡的基本信息應當及時、正確,不得提供虛假信息。
二、網(wǎng)絡操作
勞動保障規(guī)范化意見
一、規(guī)范機構(gòu)建設
(一)機構(gòu)名稱。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞動保障工作機構(gòu)名稱統(tǒng)一規(guī)范,正式掛牌。其中,街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機構(gòu)名稱為勞動保障服務所,社區(qū)工作機構(gòu)名稱為勞動保障服務站。
(二)辦公場地。有固定的辦公場所。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道勞動保障服務所場地面積不少于30平方米,社區(qū)勞動保障服務站不少于土5平方米。
(三)設備配置。配備專用電話,逐步配備自動化辦公設備??h以上勞動保障部門與街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞動保障工作機構(gòu)實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)。要建立數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一數(shù)據(jù)軟件,實現(xiàn)信息傳遞網(wǎng)絡化。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞動保障信息網(wǎng)絡要與多種服務組織信息網(wǎng)做到互聯(lián)互通、資源共享。
(四)人員配備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道勞動保障服務所工作人員編制不少于2人,社區(qū)勞動保障服務站至少配備1名專職工作人員?;鶎觿趧颖U瞎ぷ魅藛T面向社會公開招聘,競爭上崗,擇優(yōu)錄用,在同等條件下優(yōu)先聘用下崗失業(yè)人員。工作人員應具有高中以上文化程度,熱愛勞動保障工作,熟悉有關政策規(guī)定和業(yè)務知識,參
加縣以上勞動保障部門組織的。業(yè)務培訓并取得相應的證書。