商貿(mào)流通業(yè)范文10篇
時(shí)間:2024-03-10 19:11:45
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商貿(mào)流通業(yè)盈利模式及轉(zhuǎn)型分析
企業(yè)盈利模式與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、人力資源規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等密切相關(guān),盈利模式是企業(yè)生存發(fā)展的核心,但需要調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的組織資源和人力資源以確保其能夠有效運(yùn)作,同時(shí)需要綜合運(yùn)用外部的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、法律制度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等因素保證盈利模式能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。就商貿(mào)流通業(yè)而言,盈利模式關(guān)系到商貿(mào)流通企業(yè)的生存與發(fā)展。傳統(tǒng)盈利模式下的商貿(mào)流通業(yè)盈利基礎(chǔ)較差,模式較為單一,屬于一種粗放型的經(jīng)營(yíng)模式。優(yōu)化我國(guó)商貿(mào)流通企業(yè)的發(fā)展方式,需要通過(guò)優(yōu)化企業(yè)盈利模式來(lái)實(shí)現(xiàn),由于商貿(mào)流通業(yè)具備天然的供應(yīng)鏈管理屬性,那么基于供應(yīng)鏈場(chǎng)景的盈利模式將會(huì)是我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要方向。
國(guó)外商貿(mào)流通業(yè)盈利模式
國(guó)外商貿(mào)流通業(yè)大致經(jīng)歷了六種盈利模式(見(jiàn)表1):第一種是進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)模式,這是一種較為傳統(tǒng)的模式,且在現(xiàn)在多有使用,盈利的根源來(lái)自進(jìn)銷(xiāo)之間的差價(jià)和簡(jiǎn)單的附加服務(wù)。第二種是連鎖經(jīng)營(yíng)模式,基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)律的驅(qū)動(dòng)而形成。該種模式對(duì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提升品牌效應(yīng)具有重要促進(jìn)作用。第三種是通路費(fèi)用模式,即利潤(rùn)主要來(lái)源于商品進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、購(gòu)貨折扣、物流費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、新店贊助費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)等。第四種是類(lèi)金融模式,即利潤(rùn)來(lái)自對(duì)供應(yīng)商資金的占用,這種模式在我國(guó)諸多電商企業(yè)中都有體現(xiàn)。第五種是供應(yīng)鏈模式,這種模式源自供應(yīng)鏈管理理論的出現(xiàn),極大提高了資源的利用效率。第六種是增值服務(wù)模式,如設(shè)備的運(yùn)輸、安裝、維修和更新等。國(guó)外的盈利模式發(fā)展與國(guó)內(nèi)的盈利模式發(fā)展歷程大致相似,但國(guó)外的發(fā)展相對(duì)成熟且已經(jīng)發(fā)展到新的階段。傳統(tǒng)盈利模式下進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)為核心,現(xiàn)代盈利模式更加注重綜合效應(yīng),由單一的、分散的產(chǎn)品服務(wù)走向集約化、系統(tǒng)化的產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)體系。此外,現(xiàn)代盈利模式有一個(gè)很明顯也很關(guān)鍵的特點(diǎn)是金融業(yè)務(wù)的滲透,傳統(tǒng)模式下實(shí)體企業(yè)、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)兩者基本維持的是相對(duì)獨(dú)立的地位,而現(xiàn)代盈利模式下,企業(yè)的供應(yīng)鏈的拉長(zhǎng)使得金融業(yè)務(wù)獲得了更加廣闊的發(fā)展空間,眾多企業(yè)開(kāi)始擺脫對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的過(guò)度依賴(lài),具有自我“輸血”的能力。盈利模式是一個(gè)企業(yè)建立和有效使用自己資源的方法(王祖強(qiáng)、陳新偉,2010),是商業(yè)模式的核心。從上述的國(guó)外盈利模式可以看出,商貿(mào)流通業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)變路徑形成了一種從單一經(jīng)營(yíng)向復(fù)合經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面是經(jīng)營(yíng)鏈條的擴(kuò)展,由簡(jiǎn)單的供銷(xiāo)演變?yōu)楣?yīng)鏈系統(tǒng);另一方面是資金運(yùn)用效率的極大提升,資金的體內(nèi)循環(huán)逐漸取代體外循環(huán)。這兩個(gè)方面的特點(diǎn)對(duì)我國(guó)商貿(mào)流通企業(yè)的發(fā)展具有重要啟示,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈條的擴(kuò)展是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)也是行業(yè)發(fā)展規(guī)律,對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)而言這種規(guī)律更加明顯。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系日益緊密,可供開(kāi)展金融業(yè)務(wù)的空間就會(huì)越來(lái)越廣,創(chuàng)新盈利模式的可能性就會(huì)越來(lái)越多。那么,我國(guó)的商貿(mào)流通企業(yè)在盈利模式創(chuàng)新上會(huì)有怎樣的表現(xiàn),后文將會(huì)具體分析。我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)盈利模式分析隨著我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)在商業(yè)模式上的創(chuàng)新,商貿(mào)流通業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度越來(lái)越高。商貿(mào)流通業(yè)作為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量(馬強(qiáng)文、任保平,2011;黃炯華、孔燕群,2015),是對(duì)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮程度的重要反映。縱觀(guān)我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)的盈利模式,基本上與國(guó)外的演變路徑保持一致,但在我國(guó)又有新的內(nèi)涵。1992年我國(guó)流通改革后商貿(mào)流通業(yè)一直處于無(wú)序狀態(tài),信息不對(duì)稱(chēng)和信用的缺失導(dǎo)致物流運(yùn)輸處在停滯狀態(tài)。進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)模式一直占據(jù)主導(dǎo)地位,眾多規(guī)模較小的企業(yè)占據(jù)主流,難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。盈利渠道單一導(dǎo)致抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,加之外資企業(yè)的不斷擠壓,市場(chǎng)占有率不斷下降。商貿(mào)流通業(yè)本身利潤(rùn)微薄,降低成本對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)而言至關(guān)重要,實(shí)際上我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)由于受技術(shù)、管理、社會(huì)環(huán)境等因素的影響,使得流通成本居高不下。上述問(wèn)題是對(duì)我國(guó)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展存在的普遍問(wèn)題的概括,隨著盈利模式不斷創(chuàng)新,我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)正面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)在發(fā)展層次上的差異為商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展提供了空間,隨著電商模式的崛起和互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展,商貿(mào)流通業(yè)呈現(xiàn)出新的發(fā)展形態(tài),特別是供應(yīng)鏈模式開(kāi)始成為我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的重要方向(見(jiàn)表2)。廣義上講,供應(yīng)鏈體現(xiàn)的是一種經(jīng)營(yíng)狀態(tài),即不同經(jīng)濟(jì)主體因某種業(yè)務(wù)聯(lián)系而同處于一種經(jīng)營(yíng)環(huán)境當(dāng)中,彼此之間產(chǎn)生業(yè)務(wù)上的往來(lái);狹義上講,需要將供應(yīng)鏈的概念放在具體的產(chǎn)業(yè)或者行業(yè)內(nèi)才具有現(xiàn)實(shí)意義。過(guò)往單純考慮價(jià)格和成本的經(jīng)營(yíng)決策已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前的發(fā)展需求,必需同時(shí)對(duì)價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行權(quán)衡,并在考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為的基礎(chǔ)上對(duì)所在供應(yīng)鏈的成員決策進(jìn)行協(xié)調(diào)以制定最優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)策略(肖迪、袁敬霞,2013)?,F(xiàn)有供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的協(xié)同關(guān)系,協(xié)同關(guān)系是供應(yīng)鏈企業(yè)之間產(chǎn)生業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是以供應(yīng)鏈核心企業(yè)為主導(dǎo)的一種戰(zhàn)略更新行為(肖靜華、謝康,2015),對(duì)商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型而言,供應(yīng)鏈模式逐步成為主導(dǎo)企業(yè)生存發(fā)展的重要方向。
我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)型方向
以不變價(jià)格計(jì)算,我國(guó)批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展較為平穩(wěn),如表3所示。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)逐步表現(xiàn)出明顯的供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)趨勢(shì),出現(xiàn)了以京東、淘寶、蘇寧等為代表性的電商企業(yè)。商貿(mào)流通實(shí)現(xiàn)了從線(xiàn)下到線(xiàn)上的經(jīng)營(yíng),既有單純的線(xiàn)下經(jīng)營(yíng),也有單純的線(xiàn)上經(jīng)營(yíng),同時(shí)也有線(xiàn)上和線(xiàn)下的結(jié)合。不論是線(xiàn)上還是線(xiàn)下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)不再是單店模式就可以生存發(fā)展的,企業(yè)規(guī)模的提升依賴(lài)經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大,主要就是業(yè)務(wù)鏈條的延伸。(一)供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)。供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)模式下的盈利模式是多種傳統(tǒng)盈利模式的組合,單一的盈利模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展水平。企業(yè)上下游的業(yè)務(wù)關(guān)系是一種子供應(yīng)鏈系統(tǒng),將這些子系統(tǒng)組合起來(lái)就是供應(yīng)鏈系統(tǒng),子系統(tǒng)的組合催生了具有現(xiàn)代意義的供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈系統(tǒng)創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大于子系統(tǒng)的價(jià)值。供應(yīng)鏈模式下,電商企業(yè)如果依靠第三方物流提供配送服務(wù)(見(jiàn)圖1),會(huì)增加物流成本,同時(shí)在效率上不具備優(yōu)勢(shì)。這種模式并非是一種完全閉合的盈利模式,中間諸多環(huán)節(jié)產(chǎn)生的收益由系統(tǒng)內(nèi)的不同經(jīng)濟(jì)主體分享。基于第三方物流的供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有如下特點(diǎn):從物流運(yùn)輸成本角度考慮,可以避免企業(yè)自建物流中心的成本投入,對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大的商貿(mào)流企業(yè)而言具有成本上的優(yōu)勢(shì);從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度考慮,企業(yè)能夠降低對(duì)物流中心的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),可以集中企業(yè)內(nèi)外資源發(fā)展自身核心業(yè)務(wù),走專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路;第三方物流模式下企業(yè)能夠充分利用第三方物流的專(zhuān)業(yè)服務(wù),避開(kāi)業(yè)務(wù)陌生空間,從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,也能夠?qū)崿F(xiàn)合作效益。而對(duì)于自建物流中心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)而言(見(jiàn)圖2),具備核心地位的電商平臺(tái)通過(guò)打造閉合系統(tǒng)而將供應(yīng)鏈上的企業(yè)納入自身的經(jīng)營(yíng)體系當(dāng)中。這種盈利模式對(duì)提高經(jīng)營(yíng)效率、降低成本具有重要作用,同時(shí)所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)是巨大的。具體而言,基于自建物流中心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有如下特點(diǎn):能夠?qū)⑽锪鬟\(yùn)輸業(yè)務(wù)納入企業(yè)的整體業(yè)務(wù)范圍之中,降低了物流運(yùn)輸成本,延伸了對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制范圍,可以有效收集行業(yè)內(nèi)信息;避免了與第三方合作可能帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),有助于維持企業(yè)市場(chǎng)定位和保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;自建物流中心的模式適用于具有廣闊市場(chǎng)空間和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、尤其是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈控制力強(qiáng)的企業(yè)。(二)供應(yīng)鏈金融。供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)脫離金融的支持是無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)的。供應(yīng)鏈金融是指金融機(jī)構(gòu)或企業(yè)基于綜合性電子信息平臺(tái)提供的一系列貿(mào)易融資服務(wù)(謝世清、何彬,2013)。供應(yīng)鏈金融的作用在于:一方面是將供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)有效管理,提供了新的融資渠道;另一方面是供應(yīng)鏈金融本身作為一種融資模式,可以產(chǎn)生收益,擴(kuò)大企業(yè)盈利范圍。表4統(tǒng)計(jì)的是供應(yīng)鏈金融融資規(guī)模的增量數(shù)據(jù),從統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,雖然供應(yīng)鏈金融融資規(guī)模增量占社會(huì)融資規(guī)模增量的比例較低,但卻呈現(xiàn)出較為明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì)。一直以來(lái),供應(yīng)鏈金融是一塊藍(lán)海,業(yè)務(wù)規(guī)模并沒(méi)有呈現(xiàn)出爆發(fā)性趨勢(shì),傳統(tǒng)融資模式下的供應(yīng)鏈金融發(fā)展緩慢。由于傳統(tǒng)金融制度下的大銀行壟斷了資金資源,對(duì)中小企業(yè)構(gòu)成信貸歧視(盧峰、姚洋,2004),在傳統(tǒng)融資模式下金融機(jī)構(gòu)沒(méi)有創(chuàng)新的動(dòng)力和需求,因此基于傳統(tǒng)金融制度下的供應(yīng)鏈金融發(fā)展較為緩慢。而隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速崛起,互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始充分發(fā)掘傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)所忽略的市場(chǎng)空間,并不斷侵蝕傳統(tǒng)的市場(chǎng)份額,這使得傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始主動(dòng)求變,但原有的盈利模式難以在短時(shí)間得到有效改變,這就出現(xiàn)了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)積重難返而互聯(lián)網(wǎng)金融快速拓展市場(chǎng)的局面,同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的保護(hù)也使得互聯(lián)網(wǎng)金融開(kāi)始出現(xiàn)新的發(fā)展難題。隨著我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)的不斷發(fā)展,該領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融將會(huì)呈現(xiàn)出新的格局,供應(yīng)鏈金融對(duì)商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)將會(huì)越來(lái)越大。供應(yīng)鏈金融可以分為兩種方式,一種是體外資金循環(huán),即資金來(lái)自供應(yīng)鏈系統(tǒng)的外部,通常以商業(yè)銀行為資金的主要提供方。這種方式是目前我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)供應(yīng)鏈金融發(fā)展的主要方式。另一種是體內(nèi)資金循環(huán),即資金來(lái)自供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)的核心企業(yè),由核心企業(yè)主導(dǎo)資金周轉(zhuǎn),形成內(nèi)部的資金循環(huán)系統(tǒng),如圖3所示。這種模式以京東、阿里巴巴等知名電商為代表,它們通過(guò)搭建自身的金融服務(wù)平臺(tái)為供應(yīng)鏈上的企業(yè)提供融資服務(wù)。供應(yīng)鏈金融一方面擺脫了對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的過(guò)度依賴(lài),提高了融資效率,另一方面降低了信息搜索成本和交易成本,構(gòu)成了循環(huán)系統(tǒng)。供應(yīng)鏈金融可以將商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的企業(yè)有效聯(lián)系起來(lái),從原材料生產(chǎn)到物流運(yùn)輸,再到產(chǎn)成、半成品生產(chǎn)以及最后的消費(fèi)環(huán)節(jié)都能夠得到供應(yīng)鏈金融的服務(wù),獲得企業(yè)生存發(fā)展所需的資金支持,因而從整體上提高了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展效率。
作者:鄭惠尹 單位:湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)
商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
各縣(區(qū))人民政府,市政府直屬各單位:
加快發(fā)展具有海島特色的商貿(mào)流通業(yè),是我市深入實(shí)施“走創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路,促以港興市、全面跨越”和“服務(wù)富市”戰(zhàn)略,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,做大做強(qiáng)海洋經(jīng)濟(jì)的重要舉措。為進(jìn)一步促進(jìn)我市商貿(mào)流通業(yè)又好又快發(fā)展,根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2007〕7號(hào))和中共浙江省委浙江省人民政府《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(浙委〔2005〕18號(hào))精神,結(jié)合**實(shí)際,特提出如下意見(jiàn):
一、加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)
(一)指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向、國(guó)際化推進(jìn)、品牌化帶動(dòng),以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、繁榮城市、便利民生為目標(biāo),積極培育商務(wù)服務(wù)業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),提升改造傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè),加快發(fā)展便民服務(wù)業(yè),進(jìn)一步加大改革開(kāi)放力度,把商貿(mào)流通業(yè)建設(shè)成為與快速發(fā)展的海洋經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的重要產(chǎn)業(yè),為“服務(wù)富市”作出更大的貢獻(xiàn)。
(二)發(fā)展目標(biāo)。力爭(zhēng)到2011年,社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到230億元,年均增長(zhǎng)15%;商貿(mào)流通業(yè)增加值增幅不低于同期GDP的增幅,貢獻(xiàn)份額達(dá)到12%以上;商貿(mào)流通業(yè)從業(yè)人員占社會(huì)從業(yè)人員20%以上。在空間布局上,形成以定海城區(qū)-新城-普陀城區(qū)中心商業(yè)帶,高亭、菜園、瀝港、臺(tái)門(mén)、島斗區(qū)域?yàn)樯虡I(yè)中心的基本商業(yè)框架;在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,基本形成以涉港服務(wù)、會(huì)議展覽、休閑娛樂(lè)為重點(diǎn)的商務(wù)服務(wù)業(yè)的新型業(yè)態(tài);在市場(chǎng)培育上,形成以水產(chǎn)品、船舶船用商品、佛教用品三個(gè)特色市場(chǎng),成品油、船用鋼材、糧油商品三個(gè)物資市場(chǎng)為支撐的市場(chǎng)體系;在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上,基本建成以農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)、社區(qū)便民服務(wù)網(wǎng)、旅游商圈服務(wù)網(wǎng)為體系的三大現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
二、形成“一帶五區(qū)”商業(yè)布局
區(qū)商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀分析
一、*區(qū)商貿(mào)流通及服務(wù)業(yè)基本情況
1、區(qū)商務(wù)局的政府職能和管理的行業(yè)
(一)、貫徹執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)及*市關(guān)于商貿(mào)流通方面的法律、法規(guī)和方針、政策,制定*區(qū)商貿(mào)流通發(fā)展規(guī)劃。
(二)、研究提出流通體制改革意見(jiàn),培育發(fā)展城鄉(xiāng)市場(chǎng),推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代化流通方式。
(三)、負(fù)責(zé)對(duì)*區(qū)各種經(jīng)濟(jì)成分的商貿(mào)流通企業(yè)實(shí)施宏觀(guān)管理和指導(dǎo),研究擬定現(xiàn)有商業(yè)企業(yè)的改革與發(fā)展的意見(jiàn),推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立,指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略性改組改造。
(四)、負(fù)責(zé)全區(qū)流通領(lǐng)域的行業(yè)管理,包括從事日用工業(yè)品、副食品、服務(wù)、旅游、進(jìn)出口的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。監(jiān)測(cè)分析市場(chǎng)運(yùn)行和商品供求狀況,組織實(shí)施重要消費(fèi)品市場(chǎng)調(diào)控和重要生產(chǎn)資料流通管理。
商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展計(jì)劃
建設(shè)以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ)、以現(xiàn)代流通為手段的商貿(mào)流通體系,大力培育特色專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和要素市場(chǎng),積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名商貿(mào)企業(yè),加快區(qū)域性商業(yè)中心建設(shè),利用港口優(yōu)勢(shì)加快發(fā)展口岸貿(mào)易。重點(diǎn)建設(shè)成品油、船用鋼材、糧油商品三大物資供應(yīng)基地,培育水產(chǎn)品、船用商品、旅游商品三大特色專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),形成定海城區(qū)、臨城新區(qū)、普陀沈家門(mén)三個(gè)商貿(mào)中心,培育會(huì)展業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)三大新興產(chǎn)業(yè),構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)、社區(qū)便民服務(wù)網(wǎng)、旅游商圈服務(wù)網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)。
(一)建設(shè)三大物資供應(yīng)基地
大力發(fā)展以深水港口為依托的商貿(mào)物流業(yè)是我市具有當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Φ膽?zhàn)略性大產(chǎn)業(yè),也是我市發(fā)展大商貿(mào)大流通的重中之重。要緊緊依托港口優(yōu)勢(shì),積極參與上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè),推進(jìn)寧波-**港口一體化,加快港口物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成港口物流業(yè)的主體運(yùn)作平臺(tái);以適度超前原則,加快港口集疏運(yùn)體系和信息支撐體系建設(shè);培育扶持現(xiàn)代物流業(yè),大力發(fā)展特種運(yùn)輸、水水中轉(zhuǎn)、江海聯(lián)運(yùn)、二程航運(yùn)等,加快發(fā)展運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代、流通等企業(yè)。充分發(fā)揮大橋效應(yīng),促進(jìn)港橋聯(lián)運(yùn),重點(diǎn)發(fā)展成品油、船用鋼材、糧油商品等商貿(mào)物流業(yè)。
成品油供應(yīng)基地。利用港口優(yōu)勢(shì)和良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),整合現(xiàn)有成品油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,高起點(diǎn)規(guī)劃,引進(jìn)、建設(shè)一批成品油倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目,擴(kuò)大成品油儲(chǔ)備,拓展成品油貿(mào)易市場(chǎng),完善海上、管道等運(yùn)輸體系,加快發(fā)展成品油倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)。到2011年,基本建成浙東沿海重要海上成品油供應(yīng)基地。
船用鋼材物流配送基地。發(fā)揮港口優(yōu)勢(shì),抓住大橋貫通的有利時(shí)機(jī),依托**船舶工業(yè)打造全省最大、全國(guó)重要的船舶修造基地的契機(jī),抓緊籌建船用鋼材物流基地。到2011年,初步形成為船舶工業(yè)等臨港工業(yè)服務(wù)的全省重要的船用鋼材物流配送基地。
糧油商品集散基地。發(fā)揮深水港口獨(dú)特優(yōu)勢(shì),以深水港口為依托,以國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)為基礎(chǔ),形成區(qū)域性糧油集散中心,開(kāi)展通用型糧油中轉(zhuǎn)和加工貿(mào)易,提供長(zhǎng)三角、長(zhǎng)江流域及沿海地區(qū)糧食安全保障。到2011年,基本建成以水水中轉(zhuǎn)、江海聯(lián)運(yùn)為特色的華東地區(qū)重要的糧油商品集散基地。
商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
為大力改造和提升傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè),推進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,根據(jù)市委市政府《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神,就加快我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展制定如下實(shí)施意見(jiàn):
一、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)
(一)發(fā)展目標(biāo)
“十一五”期間,全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增長(zhǎng)12%以上,力爭(zhēng)2010年達(dá)到450億元;全市商貿(mào)增加值年均增長(zhǎng)12%,力爭(zhēng)2010年達(dá)到130億元,占GDP和服務(wù)業(yè)的比重,分別達(dá)到13%和30%。
(二)工作重點(diǎn)
1.加快培育商貿(mào)流通大企業(yè)、大集團(tuán)。重點(diǎn)培育一批主業(yè)突出、輻射范圍廣、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的商貿(mào)流通龍頭企業(yè)。培育和發(fā)展“十大現(xiàn)代商貿(mào)旗艦”、“50強(qiáng)商貿(mào)流通骨干企業(yè)”;全市三星級(jí)以上賓館40家以上,五星級(jí)賓館5家以上;鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施跨區(qū)域跨領(lǐng)域經(jīng)營(yíng),整合資源,開(kāi)拓市場(chǎng),做大做強(qiáng);鼓勵(lì)企業(yè)深化改革,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。
商貿(mào)流通業(yè)規(guī)劃方案
為進(jìn)一步優(yōu)化全市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),加快全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐,促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,根據(jù)《通遼市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展(20*--2010)規(guī)劃綱要》精神,制定全市商貿(mào)流通業(yè)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞市委、市政府提出的堅(jiān)持“雙增雙進(jìn)”,打造“三大基地”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的總體戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)全市國(guó)內(nèi)外貿(mào)易和利用外資工作的新突破。重點(diǎn)要壯大出口龍頭企業(yè),夯實(shí)出口基地,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),打造知名品牌,改進(jìn)招商方式,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。
(二)主要指標(biāo)
1、20*年全市商貿(mào)流通業(yè)增加值在20*年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)15%,達(dá)到14.9億元,“十一五”期間年均增長(zhǎng)16%,2010年突破30億元。
區(qū)商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀分析
一、*區(qū)商貿(mào)流通及服務(wù)業(yè)基本情況
1、區(qū)商務(wù)局的政府職能和管理的行業(yè)
(一)、貫徹執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)及*市關(guān)于商貿(mào)流通方面的法律、法規(guī)和方針、政策,制定*區(qū)商貿(mào)流通發(fā)展規(guī)劃。
(二)、研究提出流通體制改革意見(jiàn),培育發(fā)展城鄉(xiāng)市場(chǎng),推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代化流通方式。
(三)、負(fù)責(zé)對(duì)*區(qū)各種經(jīng)濟(jì)成分的商貿(mào)流通企業(yè)實(shí)施宏觀(guān)管理和指導(dǎo),研究擬定現(xiàn)有商業(yè)企業(yè)的改革與發(fā)展的意見(jiàn),推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立,指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略性改組改造。
(四)、負(fù)責(zé)全區(qū)流通領(lǐng)域的行業(yè)管理,包括從事日用工業(yè)品、副食品、服務(wù)、旅游、進(jìn)出口的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。監(jiān)測(cè)分析市場(chǎng)運(yùn)行和商品供求狀況,組織實(shí)施重要消費(fèi)品市場(chǎng)調(diào)控和重要生產(chǎn)資料流通管理。
政府現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)意見(jiàn)
*商貿(mào)流通業(yè)經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展和創(chuàng)新,已初步形成了現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的雛形,成為我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)之一,但從總體規(guī)模、服務(wù)功能以及現(xiàn)代化水平來(lái)看,與我市建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際性城市的目標(biāo)還有較大差距。
目前我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展面臨新的環(huán)境和機(jī)遇。“入世”后我國(guó)服務(wù)業(yè)對(duì)外開(kāi)放的步伐將大大加快,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)將直接面對(duì)跨國(guó)流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),以現(xiàn)代技術(shù)手段和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理形式改造傳統(tǒng)商貿(mào)流通業(yè)迫在眉睫。國(guó)家實(shí)施“開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大內(nèi)需”的長(zhǎng)期戰(zhàn)略方針,以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),為商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的市場(chǎng)環(huán)境。商貿(mào)流通業(yè)在啟動(dòng)市場(chǎng)、擴(kuò)大需求、促進(jìn)生產(chǎn)方面的作用日益顯現(xiàn),已成為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)行業(yè)。為此,我們要抓住機(jī)遇,充分發(fā)揮我市制造業(yè)優(yōu)勢(shì),積極引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的商貿(mào)流通經(jīng)營(yíng)主體和經(jīng)營(yíng)管理方式,努力提高我市商貿(mào)流通業(yè)的整體素質(zhì)和城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
為加快*商貿(mào)流通業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,以現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行效率和市民生活質(zhì)量,營(yíng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),現(xiàn)就大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)提出如下意見(jiàn):
一、“十五”期間商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
“十五”期間,商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展,要努力實(shí)現(xiàn)從“小商人”向“大商人”的轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)的轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)變;商貿(mào)流通業(yè)在我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位進(jìn)一步提高,整體布局更加合理,業(yè)態(tài)更加豐富,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng),人民的生活需要得到更好的滿(mǎn)足,初步建成與現(xiàn)代化國(guó)際性城市相適應(yīng)的區(qū)域性商貿(mào)中心。具體目標(biāo)是:
(一)形成較為完整的現(xiàn)代商貿(mào)流通體系。
深化商貿(mào)流通業(yè)規(guī)劃意見(jiàn)
各街道辦事處,各鎮(zhèn)人民政府。區(qū)人民政府各部門(mén),各有關(guān)單位:
實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年。做好年商貿(mào)流通工作,年是鞏固和壯大我區(qū)“十一五”期間商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展效果。對(duì)于構(gòu)建我區(qū)“層次分明、結(jié)構(gòu)合理、功能完善、形態(tài)先進(jìn)”商業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)把我區(qū)打造成北部大型商貿(mào)物流中心的奮斗目標(biāo)至關(guān)重要。根據(jù)《市人民政府關(guān)于加快城區(qū)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》鄭政〔〕34號(hào))精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制訂本意見(jiàn)。
一、發(fā)展目標(biāo)
加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)和體制創(chuàng)新,以推進(jìn)我區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的快速、健康和可繼續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)規(guī)模不時(shí)壯大,凝聚力和輻射力進(jìn)一步增強(qiáng)。結(jié)合“最佳人居環(huán)境區(qū)”建設(shè),構(gòu)建科學(xué)完善的商貿(mào)流通業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)社會(huì)消費(fèi),實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)17.2%
二、工作重點(diǎn)
(一)構(gòu)建商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)。本著以人為本、結(jié)構(gòu)合理、突出特色、適度超前的原則,構(gòu)建我區(qū)城鄉(xiāng)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)體系。重點(diǎn)建設(shè)以下區(qū)域商業(yè)中心:城(北區(qū))商業(yè)中心、陳(省體育中心區(qū)域)商業(yè)中心、寨(路北環(huán)立交橋)及周邊商業(yè)中心、區(qū)商業(yè)中心及鎮(zhèn)、鎮(zhèn)商業(yè)中心。利用城中村改造和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的有利契機(jī),重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)以服務(wù)一定區(qū)域居民消費(fèi)為主、功能完善、具有特色的商業(yè)中心。結(jié)合城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加快發(fā)展以便民、利民為宗旨的社區(qū)商業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村商業(yè)服務(wù)設(shè)施,方便大眾消費(fèi)。
金融業(yè)支持商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
一、增強(qiáng)金融支持商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感
流通是連接生產(chǎn)消費(fèi)的橋梁和紐帶,是社會(huì)再生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),由生產(chǎn)到消費(fèi)最終要靠流通來(lái)實(shí)現(xiàn)。隨著國(guó)際金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)影響的進(jìn)一步加深,我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可能面臨更加困難的局面,要實(shí)現(xiàn)“力爭(zhēng)2010年全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額115億元,年增長(zhǎng)率在14%以上,以商貿(mào)流通業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到全市GDP比重的50%”的階段性任務(wù)目標(biāo)的難度很大。加之我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不盡合理,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式相對(duì)落后,市場(chǎng)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)滯后,服務(wù)業(yè)規(guī)模偏小,流通企業(yè)組織化程度較低,城鄉(xiāng)居民收入水平較低,拉動(dòng)內(nèi)需的難度加大,要實(shí)現(xiàn)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的雙重任務(wù),還面臨著很大壓力。各金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和發(fā)展意識(shí),準(zhǔn)確判斷形勢(shì),敏銳把握發(fā)展機(jī)遇,以保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧為主線(xiàn),把促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為金融工作的首要任務(wù),認(rèn)真貫徹適度寬松的貨幣政策,切實(shí)采取有效措施,全面落實(shí)金融支持商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施,進(jìn)一步加大對(duì)商貿(mào)流通業(yè)的信貸支持,積極促進(jìn)我市商貿(mào)流通業(yè)的健康發(fā)展。
二、積極支持商業(yè)服務(wù)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化和現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,提升商貿(mào)流通業(yè)整體水平
一是各金融機(jī)構(gòu)要繼續(xù)支持秦州大眾路、麥積商埠路兩個(gè)核心商業(yè)區(qū)發(fā)展,促使其提高集聚程度,完善服務(wù)功能,提高設(shè)施品位。同時(shí),積極投入資金,全面改造和升級(jí)主要街道上的低檔次雜貨店、小百貨和食品店,改善配套設(shè)施,提升網(wǎng)點(diǎn)檔次。積極支持特色商業(yè)街建設(shè),扶持“老字號(hào)”創(chuàng)新發(fā)展。著重支持和發(fā)展具有現(xiàn)代商業(yè)氣息的專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店和以經(jīng)營(yíng)生活日用品、副食品為主的連鎖便民店、連鎖超市,突出品牌經(jīng)營(yíng)。對(duì)于上述方面的貸款需求,各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要在做好充分調(diào)查和前期論證的基礎(chǔ)上,依據(jù)市場(chǎng)規(guī)則,搞好融資服務(wù),在貸款利率浮動(dòng)范圍之內(nèi)實(shí)行較低的優(yōu)惠利率。
二是進(jìn)一步支持物流園區(qū)建設(shè)。對(duì)秦州西十里、麥積甘泉兩個(gè)物流園區(qū)建設(shè)中的資金缺口,各金融機(jī)構(gòu)要給予積極的支持,努力把園區(qū)建設(shè)成為集倉(cāng)儲(chǔ)、配送、貨物托運(yùn)、信息服務(wù)為一體的現(xiàn)代物流中心。
三是促進(jìn)批發(fā)市場(chǎng)的健康發(fā)展,使其成為我市商貿(mào)業(yè)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。各金融機(jī)構(gòu)要密切關(guān)注各批發(fā)市場(chǎng)的改造整合,對(duì)有較好經(jīng)濟(jì)利益和發(fā)展前景的批發(fā)市場(chǎng),其遷移、改造升級(jí)中的資金需求要給予積極支持。
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