企業(yè)總經(jīng)理范文10篇

時間:2024-03-06 18:21:43

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企業(yè)總經(jīng)理

企業(yè)總經(jīng)理述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

*年2月份,由于工作需要,安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理。回首將近一年來的工作,我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)公司全體干部職工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,深化運(yùn)營管理的各項(xiàng)內(nèi)容,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。

一、履行職責(zé)情況。

*年,在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目管理等方面取得了一定的成績,全年共完成產(chǎn)值2.19億元,完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要有以下幾個方面:

1、認(rèn)清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發(fā)展機(jī)制。

在全國學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神的熱潮下,我們結(jié)合全會精神,圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路,今年在內(nèi)部管理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作,為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察,并報董事會研究,我們撤銷了分公司,實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理,裁短了管理鏈條,縮減了管理層次,為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整,即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某集團(tuán)形勢的認(rèn)清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由松散型的管理向集約型轉(zhuǎn)變。

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企業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理任職發(fā)言

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

2、在市場開發(fā)工作方面:在前任劉總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以年工作報告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確定年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

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企業(yè)總經(jīng)理秘書履職小結(jié)

年月初,本人通過應(yīng)試考核走進(jìn)了,走上“總經(jīng)理秘書”崗位,主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。應(yīng)試時我就對自己說:無論應(yīng)試是否成功,作為一名秘書,我都要努力做到“五勤”,誠心當(dāng)好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤;“四員”就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。入職以來,我主要從多方面實(shí)踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。在百利工作的這段時間里,我秉承自己一貫固有的踏實(shí)、認(rèn)真做人的作風(fēng),以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù),把自己多年來學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)用在工作中,嚴(yán)于律己,克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進(jìn)步,為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職:

一、概述:任職期間,較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。

二、履行職責(zé)情況及工作中取得的成績:

清晰定位,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的“政”,就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“者”的地位。這個角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo),自己的上級、同級和下級,在實(shí)際工作中我的作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。具體從以下幾方面開展工作:

1.受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題,各項(xiàng)工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.及時傳達(dá)貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

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總經(jīng)理物流企業(yè)開業(yè)慶典講話

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、來賓朋友,女士們,先生們:

大家好!

值此物流新址隆重開業(yè)之際,我謹(jǐn)代表物流和我本人,向今天到場的領(lǐng)導(dǎo)、來賓和所有的朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

物流自成立以來,一直受到各界朋友的關(guān)愛和支持,在這里,我們特別要感謝新區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和政策扶持。正是有了社會各界的鼎力相助和全心扶持,物流才從無到有,不斷發(fā)展壯大,并取得了不錯的業(yè)績。在這里,我先代表物流全體同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意!

我們物流,是蓬勃發(fā)展的物流企業(yè),是富有生命力的企業(yè)。一直以來,我們以“自我積累、自我發(fā)展、開拓進(jìn)取”為發(fā)展的主要模式,以滄州專線為主要經(jīng)營項(xiàng)目的專業(yè)化公司為發(fā)展目標(biāo),孜孜不倦,奮力拼搏。新址的建立,是我們物流投資興建的又一網(wǎng)點(diǎn),也是我們?nèi)酥腔酆秃顾慕Y(jié)晶。它是按照現(xiàn)型發(fā)展要求建設(shè)的,集收貨、開單、自裝車、分流、自發(fā)貨為一體的商鋪型網(wǎng)點(diǎn)。它的落成和開業(yè),是我們物流發(fā)展壯大的一大里程碑,也是我們?yōu)榇鹬x廣大客戶而獻(xiàn)上的一份珍貴的禮物。我們力圖將其建設(shè)成為廣利園區(qū)有實(shí)力、有口碑的對外型滄州專線窗口,實(shí)現(xiàn)的順利經(jīng)營和興旺發(fā)展,為廣利園區(qū)的繁榮昌盛而全力以赴,竭盡所能的貢獻(xiàn)出自己的力量!

作為物流的總經(jīng)理,我很高興的看到新址能夠順利建成并且隆重開業(yè)!在此,我特別要感謝物流的全體員工,是你們的堅(jiān)定信念和艱辛努力才有了今天的新址。謝謝你們!

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企業(yè)總經(jīng)理年終任職演講

我信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。

2、在場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良我。年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場保場”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以年工作報告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確定年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

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企業(yè)總經(jīng)理誠信演講稿

如果有三位先生同時向我們走來:一位叫財富先生,一位叫成功先生,一位叫誠信先生,你會將哪位先生請進(jìn)家門呢?財富是人之追求,有人會爭先恐后請進(jìn)財富;成功是人之目標(biāo),有人會捷足先登搶爭成功;誠信在人的心中,有人卻會無暇顧及。結(jié)果是爭來的財富化為泡影,搶來的成功子虛烏有。只有主動請進(jìn)誠信先生的人,財富、成功才會接踵而至,穩(wěn)坐家中。我今天演講的就是與在座的各位一樣是首先請進(jìn)誠信先生的人,他——就是湖南省衡陽市雁城賓館總經(jīng)理**。

**本來是賓館業(yè)的“老外”。他是在**年裁軍百萬的第二批名單中轉(zhuǎn)業(yè)來雁城賓館的。這位1叭抖年、**年、1腸8年在部隊(duì)先后三次受到、、鄧小平接見的團(tuán)級干部,以軍人特有的忠誠、毅力和決心,很快克服了業(yè)務(wù)上的難度,掌握了賓館業(yè)的有關(guān)知識,一次正規(guī)考試中他考了100分。100分的成績證明:**完成了角色轉(zhuǎn)變,由

外行變成了內(nèi)行。完成了“將飛者翼伏,將奮者足踞”的預(yù)備動作。**年10月6日,他被任命為雁城賓館總經(jīng)理。

從他的100分,我們看到了他誠信做人,誠信于企業(yè)的道德情操。從他上任第二天起對員工的承諾,我們看到了他說到做到一諾千金誠信于員工的優(yōu)秀品德?!澳銈兊墓べY,獎金如果低于全市同行業(yè)水平,我**就自動辭職?!崩坐Q般的掌聲過后,知情人為他捏了一把汗。已經(jīng)突破700萬人口的衡陽市,大小賓館遍布七縣五區(qū),網(wǎng)狀式的賓館業(yè)大大供過于求,在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上,陽總的承諾能實(shí)現(xiàn)嗎?能,一定能!為了實(shí)現(xiàn)自己的承諾,陽總使盡了渾身解數(shù):員工把顧客當(dāng)上帝,陽總把員工當(dāng)上帝;最工笑迎八方客;陽總笑迎的是忠于職守準(zhǔn)時上班的雁賓人;員工為拓寬客掉服務(wù)顧客作貢獻(xiàn),陽總卻在用智慧和汗水為實(shí)現(xiàn)員工的利益創(chuàng)造以人為本的管理平臺。承諾激活了癱賓,承諾激活了雁賓人。承諾的第二年雁賓職工人均工資獎金達(dá)瓢了同行業(yè)最高水平。

這還不夠,**要向四星級賓館沖刺。向四星級賓館沖刺,是**夢寐以求的大事業(yè)。其意義不僅僅是等級上去了,更重要的是衡陽市的窗口打開了。這個造價上億元的工程可不是鬧著玩的,憑雁賓的積累能建造四星級賓館嗎?顯然不能!靠招商引資行嗎?行!又有誰愿將自己的資金投入進(jìn)這個沒有硝煙的戰(zhàn)場?靠貸款可以嗎?可以!

又有哪家銀行敢冒這么大的風(fēng)險呢?左想右想,陽總想到了中國銀行。中國銀行的蔣行長是跟他一起長大的老鄉(xiāng)。叨多年前,**為了給生病的母親買葡萄糖曾在他手里借過5塊錢,答應(yīng)七天之內(nèi)如數(shù)償還。要知道當(dāng)時的5塊錢,如果以給菜農(nóng)推車為例,那要推上整整一個禮拜。三天過去電了,五天過去了,到了第六天還不見**的蹤影,看來這5塊錢沒希望了。到了第七天晚上,**卻意外地出現(xiàn)了。皎潔的月色照亮了**的笑容,手中的5塊錢,還有臉上的汗水和疲憊。要知道,**是從8公里以外的石灣鎮(zhèn)趕來的,是掙滿5塊錢借著月光趕來還錢的,是為了實(shí)現(xiàn)自己的承諾而跑步過來的。真是無巧不成書啦!這位主動請進(jìn)誠信先生的**,用他全身奔騰著的誠信不僅喚起了雁賓人真正的道德感、忠誠感、敬業(yè)感,而且還真的引來了財富與成功。外商投資來了,中國銀行貸款來了,這下**牛了。他就是在雁賓這片熱土上創(chuàng)造了別人認(rèn)為不可能建造四星級賓館的神話。

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建筑企業(yè)總經(jīng)理述職述廉報告

我身為黨委書記兼總經(jīng)理,主持著集團(tuán)公司黨委、行政各項(xiàng)工作。**年,我在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體干部職工,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新、扎實(shí)有效地開展工作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力措施,順利完成了**年工作目標(biāo)任務(wù),產(chǎn)值取得了新突破,經(jīng)營工作打開了新局面,管理更加規(guī)范,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,公司進(jìn)入穩(wěn)健快速發(fā)展時期。同時,我還非常注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身黨性修養(yǎng),提高觀察問題、分析問題和解決問題的能力,為公司各項(xiàng)工作做出科學(xué)決策?,F(xiàn)我將從德、能、勤、績、廉等方面匯報一年來的履職情況。

一、以學(xué)習(xí)為第一己任,提高政治理論修養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)不僅是個人進(jìn)步的需要,也是公司發(fā)展的需要,更是社會進(jìn)步的需要。身為公司第一責(zé)任人、區(qū)黨代表和市人大代表,我深知自己的知識水平和領(lǐng)導(dǎo)能力直接影響到公司的發(fā)展和社會的進(jìn)步。我在繁忙的工作中擠出時間,身體力行,突出理論學(xué)習(xí)重點(diǎn),深刻學(xué)習(xí)“十七”大文件精神,認(rèn)真領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀重要思想,將理論與自身工作、公司發(fā)展相結(jié)合,與時俱進(jìn),力求創(chuàng)新地開展工作。我還堅(jiān)持召開民主生活會,在會上進(jìn)行深刻的批評與自我批評,將此作為一面鏡子和警鐘,時刻鞭勵著自己嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),敬業(yè)工作。同時,我還組織全體干部職工,在集團(tuán)公司內(nèi)深入開展社會主義榮辱觀、新黨章的學(xué)習(xí)、并掀起向漢陽區(qū)檢察院學(xué)習(xí)的活動高潮,把學(xué)習(xí)作為重要的政治任務(wù)常抓不懈。

**年我還參加了國際項(xiàng)目管理ipmp、建造師、五大員、特種作業(yè)的再教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政策法規(guī)、經(jīng)營知識的學(xué)習(xí),并參加了全國市政協(xié)會年會、全國市政協(xié)會施工專業(yè)委員會年會,通過參加這樣大型高層次的會議,加強(qiáng)企業(yè)間的橫向交流,增長見識,開闊思路。同時,我還積極參加省、市各協(xié)會組織的長江隧道、陽邏長江大橋等先進(jìn)工藝的參觀,了解更多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法。

同時,經(jīng)過兩年學(xué)習(xí),在**年8月我還順利地取得了武漢大學(xué)mba碩士學(xué)位。通過努力學(xué)習(xí)和兢業(yè)工作,在**年我還獲得“全國建設(shè)系統(tǒng)勞動模范”榮譽(yù)稱號,獲得省、市市政協(xié)會授予的“優(yōu)秀經(jīng)營者”榮譽(yù)稱號。

此外,在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時,我還將**年定為公司“素質(zhì)提高年”,制定了一系列激勵措施,鼓勵員工積極學(xué)習(xí),尤其是鼓勵科級以上干部走出去參加高層次的學(xué)習(xí),開拓視野,提高公司的整體素質(zhì)。

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公司(企業(yè))新年晚會總經(jīng)理致辭

女士們,先生們:

大家好!公務(wù)員之家版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!

吉猴辭舊歲,金雞迎新春!在期待2005年鐘聲響起的時刻,我謹(jǐn)代表日星公司和劉董事長,向公司全體員工致以節(jié)日的問候和衷心的感謝!并祝您和您的家人新年愉快、萬事如意、身體健康、財源廣進(jìn)!

回顧2004年,是異常艱辛的一年。國家宏觀調(diào)控,it行業(yè)的市場萎縮,電子行業(yè)的經(jīng)濟(jì)低迷,產(chǎn)品價格大幅度下降,同行業(yè)的競爭加劇,原材料價格的不斷上漲,資金周轉(zhuǎn)愈加困難,使得我們每一步都如履薄冰。我們在董事長的科學(xué)決策下,堅(jiān)持走高端、利潤產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線;通過產(chǎn)品改型,降低了材料、生產(chǎn)成本;積極拓展海外市場,銷售額取得了迅猛的發(fā)展;壓縮所有開支和費(fèi)用,并提高了人均效益。我們一路披荊斬棘,在逆境中依然創(chuàng)下了不俗的成績,力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展!2004年公司銷售收入為7000萬元!最重要的是,在這個寒冷的冬天里,我們挺過來了!我們積累了更豐富的抗寒經(jīng)驗(yàn),它將是公司今后生存和發(fā)展的一筆寶貴財富!

日星公司能有今天的成績,得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力,是全體日星人勤勞和智慧的結(jié)晶。我衷心地感謝大家一年來辛勤工作和無私奉獻(xiàn),在此向公司全體員工道一聲:大家辛苦了!

在過去的一年里,涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為、表現(xiàn)突出的員工及先進(jìn)事跡,公司決定授予他們2004年工作標(biāo)兵的光榮稱號,今晚,他們將上臺接受表彰。因此,我向他們表示熱烈的祝賀!希望全體員工以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣,努力趕超他們!

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服裝企業(yè)副總經(jīng)理述職報告

首先請?jiān)试S我簡要的介紹一下自己:我叫,年出生,人,在我任職期間,曾獲得年度先進(jìn)個人、先進(jìn)個人、經(jīng)過工作幾年以來不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持幫助下,自身專業(yè)技術(shù)水平和工作能力逐步得到提高,并漸漸成長為服裝生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)骨干之一。在這次竟聘中我競爭的崗位是服裝生產(chǎn)企業(yè)副總經(jīng)理,參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位、做好副手的機(jī)遇,更主要的是一次能夠充分展現(xiàn)自我,難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。

參加此次競聘,我認(rèn)為自身具有以下幾個方面的優(yōu)勢:

一是具有扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。

作為一名從基層成長起來的技術(shù)人員,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)知識,將所學(xué)知識運(yùn)用于生產(chǎn)當(dāng)中,通過積極開展有關(guān)專業(yè)的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動,從而進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和研究了專業(yè)理論,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)水平,開闊了視野,同時使得自身技術(shù)運(yùn)用能力和水平得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

二是具有愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作作風(fēng)。

通過幾年的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),使得養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作精神,撲下身子深入生產(chǎn)現(xiàn)場,不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己,通過有效的實(shí)踐在技術(shù)工作中有所創(chuàng)新、有所作為。不斷加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制和過程管理,全面、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成了服裝生產(chǎn)管理工作。

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企業(yè)副總經(jīng)理黨性黨風(fēng)剖析材料

二年至今,我在集團(tuán)公司任副總經(jīng)理職務(wù)。公務(wù)員之家版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!回顧九年來的工作,特別是這次黨性黨風(fēng)教育活動中,干部職工對我提出的意見和建議,對照《黨章》和同志“三個代表”的要求,自己深深地感到在思想上、工作上、作風(fēng)上確實(shí)存在著許多問題,非常有必要進(jìn)行自我剖析,找出根源,深刻認(rèn)識,認(rèn)真修改。

一、存在的突出問題

⒈政治理論學(xué)習(xí)自覺性差,下的功夫不夠深。

表現(xiàn)一是政治理論學(xué)習(xí)不主動、不扎實(shí)、不系統(tǒng)。不能自覺地擠時間、找時間主動學(xué)習(xí),經(jīng)常是為了應(yīng)付檢查,不得不突擊寫筆記。參加上級組織的短期培訓(xùn)班,也只是聽一聽講,看一看書,寫一寫筆記,沒有認(rèn)真鉆研問題,在深刻理解精神實(shí)質(zhì)上多下功夫。不注意系統(tǒng)地學(xué)習(xí)原著、讀原文,有時只看一些參考材料,粗枝大葉,一知半解,馬馬虎虎。二是理論聯(lián)系實(shí)際不夠。往往是停留在為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),為應(yīng)付檢查而學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí),工作是工作,很少把理論學(xué)習(xí)與個人思想、工作實(shí)際結(jié)合起來,更談不上指導(dǎo)工作實(shí)際,改造世界觀了。理論聯(lián)系實(shí)際是我們黨的克故致勝的“三大法寶”之一,這既是黨性不純的表現(xiàn),也是學(xué)風(fēng)不正的反映。

⒉理想信念有所淡化,缺乏努力奮斗精神。

由于缺乏黨性鍛煉,對改革開放以來,黨內(nèi)和社會上發(fā)生的一些不正之風(fēng)腐敗現(xiàn)象,公務(wù)員之家版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!看不慣,這對我的思想上也產(chǎn)生了一些消極想法,對建設(shè)有中國特色的社會主義,對國有企業(yè)的改革脫困和發(fā)展缺乏信心。隨著年齡的增長,加之工作上的多年徘徊,這種思想近幾年表現(xiàn)的尤為突出。特別是覺得自己畢業(yè)后就在工程部門,已經(jīng)干了三十多年了,幾上幾下,什么工作都干過,可以說既做過技術(shù)工作,又做過管理工作;既從事過黨群工作,又做過行政工作,對工程部門的情況,從人員到工作都比較熟悉,對一些事情認(rèn)為看透了,因此,對工作不愿靠前,能不管的事則不管,不涉及到自己的事離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,缺乏積極性、主動性。思想滑坡。工作上不求創(chuàng)新,只求無過,不求過硬,只求過去。

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