為響應(yīng)學(xué)校的專業(yè)課教師下企業(yè)鍛煉的號召，本著專業(yè)對口的原則，年月日我有幸來到了協(xié)欣力電子有限公司進行為期天的暑期下企業(yè)鍛煉，這是一次難得的充分展示自我能力的機會，同時也讓我學(xué)到了學(xué)校里面學(xué)不到的東西。

通過短暫的的暑期企業(yè)實踐，使我對企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)有了一定了解，加強了我的實踐經(jīng)驗，同時培養(yǎng)了我理論聯(lián)系實際的能力，提高了我分析問題和解決問題的能力，增強了獨立工作的能力。

我不能說在短暫的來天里面為公司做多少貢獻或有多大幫助，但是對于公司安排給我的每一件事情我都能夠認(rèn)真的完成，不求十全十美，但能盡量做得更好，爭取達到自己與領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。在公司我的工作主要是事文件整理，電腦維護，以及利用電腦進行各種表格的處理等。工作中，我以能為他們解決了一個又一個電腦維護和文件處理中的問題而感到自豪，并且能將我的專業(yè)課知識應(yīng)用的淋漓盡致而覺得驕傲。我做事認(rèn)真踏實，刻苦勤奮，盡管公司老板一次又一次地肯定和表揚我，但我知道我的技能操作知識還不夠過硬，實際工作能力比其他同事遜色。

在實踐過程中，讓我親身體驗到從事電腦硬件市場工作的艱苦和專業(yè)知識在工作中的重要性。通過這次的實踐生活，我覺得自己在以下幾個方面有收獲：

一、對目前的電腦硬件和軟件市場發(fā)展?fàn)顩r有了一個大概的了解，明確自己今后學(xué)習(xí)努力的方向。這些知識不僅在課堂上有效，對以后的計算機課的教學(xué)及專業(yè)發(fā)展有很大的指導(dǎo)意義，在日常生活中更是有著現(xiàn)實意義。

二、對自己的動手能力是個很大的鍛煉。在學(xué)校里，我們最主要的是用到理論方面的知識，對于實際操作而應(yīng)用的相當(dāng)少。但實踐出真知，縱觀古今，所有發(fā)明創(chuàng)造無一不是在實踐中得到檢驗的。沒有足夠的動手能力，就奢談在未來的科研尤其是實驗研究中有所成就。在實踐中，我鍛煉了自己動手技巧，提高了自己解決問題的能力。通過這次下企業(yè)，從另外一個角度看計算機的發(fā)展與組成，我開拓了視野、提升了技能，加強了我的動手能力，而我與電腦也進行了一次更親密的接觸，這些都是我人生旅途中一次彌足珍貴的經(jīng)歷。同時，我也更清楚認(rèn)識到自己在專業(yè)技能方面的不足與缺陷。

國有企業(yè)改革工作匯報

2004年，省、**市國有企業(yè)改革會議后，A市市為了全面推進國有企業(yè)改革，基本完成了市屬國有工業(yè)企業(yè)改制和國有企業(yè)“并軌”工作任務(wù)，力爭實現(xiàn)整體改制到位，債權(quán)債務(wù)處理到位，職工勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換到位。國有資本退出到位和基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度。市委、市政府成立了市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組長市委書記**、副組長市長***、常務(wù)副市長**、副市長**。企業(yè)主管部門和涉企業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

為了確保改制任務(wù)取得成效，市委、市政府副市級領(lǐng)導(dǎo)干部對重點國有企業(yè)改革企業(yè)實行責(zé)任包保，一包到底。市里從副鄉(xiāng)級后備干部和主管部門的改制工作骨干中抽調(diào)相關(guān)人員，組成國企改革推進工作組。市直各部門徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為國企改革工作提供全方位服務(wù)。具體改革的思路和做法：

(1)掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，扎實推進改革

為了把國企改革工作抓實，抓細，掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，自2004年年初以來，A市市國企改革工作按步驟、分階段地進行了大量的前期準(zhǔn)備工作。截止2004年10月末，完成了市屬41戶國有工業(yè)企業(yè)的企業(yè)財務(wù)審計、清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定、企業(yè)土地情況調(diào)查、企業(yè)職工債權(quán)情況調(diào)查、資產(chǎn)評估、查檔匯總、補償測算等工作。

(2)拓寬資金的籌集渠道

履行工會職能落實民主權(quán)利

積極推行企業(yè)廠務(wù)公開工作

西安**(集團)有限公司的前身是西安**廠，工廠成立于1955年，是中國機械工業(yè)專業(yè)生產(chǎn)中小型、高低壓交、直流**的國有骨干企業(yè)。

西安***（集團）有限公司在冊員工3189人，專業(yè)技術(shù)人員401人，主要產(chǎn)品28大系列，450多個品種，應(yīng)用于諸多領(lǐng)域，并遠銷30多個國家和地區(qū)，年出口創(chuàng)匯500多萬美元。

企業(yè)根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳“關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知”要求，積極的推行廠務(wù)公開制度工作，結(jié)合近年來實行廠務(wù)公開制度的情況，現(xiàn)將廠務(wù)公開工作匯報如下。

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、加大力度、扎實推進

創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作匯報

根據(jù)集團公司《關(guān)于非煤產(chǎn)業(yè)開展降耗增效創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的通知》要求，我礦非煤產(chǎn)業(yè)各單位統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，依靠科技，強化管理，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，組織實施整合戰(zhàn)略，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作取得了較好成效，產(chǎn)值、收入、利潤均超額完成了集團公司考核指標(biāo)?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化宣傳教育

為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動順利開展，我礦成立了非煤產(chǎn)業(yè)“降耗增效、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長、黨委書記任組長，分管副礦長為副組長，財務(wù)部、經(jīng)營部、機電運營部、非煤辦及各廠點負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在非煤辦，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。同時，成立由經(jīng)營管理部、財務(wù)部、機電運營部、非煤辦等部門組成的督查小組，不定期對各單位進行督導(dǎo)檢查，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理。各單位也結(jié)合各自實際,加強自我監(jiān)督，優(yōu)化勞動組織，確保各工作場所人員、設(shè)備、物料實現(xiàn)最佳匹配。

同時，為強化資源節(jié)約意識，我們進一步加大了宣傳教育力度，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用，努力營造濃厚的節(jié)約資源氛圍。宣傳節(jié)約資源、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的重大意義；宣傳普及節(jié)約的基本知識和方式方法；充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，大力開展群眾性的資源節(jié)約合理化建議等活動，在全礦樹立節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)約文明，形成節(jié)約文化，真正把我礦“沒有無用的垃圾，只有未加利用的資源”的節(jié)約觀固化到每一位員工的心中，用文化影響和帶動全礦職工從現(xiàn)在做起、從我做起、從點滴做起，把創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動全方位地推向深入。

（二）明確工作目標(biāo)，強化內(nèi)部管理

各位同志：

回望過去的**年，***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在**年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績。現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。

一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進行了以下工作。

（一）、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，***、***等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

*市開關(guān)廠是19*年創(chuàng)辦的民營企業(yè)，現(xiàn)有員工227名，黨員8名，團員82名。近幾年來，該廠在上級黨組織的關(guān)心支持下，企業(yè)黨組織建設(shè)邁出了新步伐，黨組織機制不斷完善，黨員隊伍不斷壯大，黨組織核心作用不斷強化。在黨建工作取得成效的同時，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益取得了突飛猛進的發(fā)展，總產(chǎn)值由19*年的18*萬元遞增到20*年的31*萬元，上交稅收1*萬元，連續(xù)三年榮獲省優(yōu)秀私營企業(yè)稱號。

所有這些成績的取得，與企業(yè)重視黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織核心作用分不開。幾年來，公司黨委緊扣企業(yè)特點，按照"三個代表"的要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨建工作與企業(yè)發(fā)展互融互促、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、抓住著重點，構(gòu)建新機制，努力形成企業(yè)黨建工作的合力。

1、突出重點，扎實抓好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。該廠企業(yè)主虞志華深深知道企業(yè)要有大發(fā)展，黨組織是保證。建廠之初，多次向上級要求在該廠建立黨組織，而該廠當(dāng)時只有2名黨員，不符合建立黨支部條件。19*年，城北街道辦事處黨委從扶持非公有制企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，從辦事處下派了機關(guān)老干部黃鵬高同志擔(dān)任市開關(guān)廠黨支部第一任書記，建立了我區(qū)第一個非公有制經(jīng)濟組織黨支部，開創(chuàng)了我區(qū)在私營企業(yè)中建立黨組織的先河，黨支部的成立，為市開關(guān)廠黨組織建設(shè)和企業(yè)大踏步發(fā)展注入了活力，促進了企業(yè)的健康發(fā)展。廠領(lǐng)導(dǎo)意識到建設(shè)素質(zhì)過硬的支部領(lǐng)導(dǎo)班子，是抓好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的重要前提。堅持把建設(shè)好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子擺在各項工作的突出位置，把黨性強、作風(fēng)正、有奉獻精神、懂經(jīng)營管理、善于做思想政治工作、黨員和群眾擁護的同志選進黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。2*0年，由該廠副廠長李芳同志擔(dān)任第二任支部書記。

2、夯實基礎(chǔ)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊伍。建設(shè)一支高素質(zhì)黨員隊伍，是抓好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的基礎(chǔ)性工程。我們堅持嚴(yán)把"四關(guān)"，不斷提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)。一是把好"招聘關(guān)"。在招收員工時，嚴(yán)格資格審查，對于黨員報名者優(yōu)先錄用，有意識地選聘黨性強、作風(fēng)正、素質(zhì)好的黨員，積極幫助做好組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作，不斷壯大黨員隊伍。二是把好"教育關(guān)"。堅持“”制度，每周五晚上采用電化教育等形式，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義思想和鄧小平理論，使他們掌握社會主義市場經(jīng)濟知識，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟的能力，使黨員干部自覺遵守并帶頭執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)和街道辦黨委各項政策，做“三個代表”的實踐者。三是把好"管理關(guān)"。落實黨員目標(biāo)管理制度，加強對黨員日常監(jiān)督管理工作，強調(diào)黨員做到四帶頭，即帶頭支持公司行政工作，積極參與企業(yè)管理；帶頭學(xué)知識學(xué)本領(lǐng)，愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)；帶頭講理想、講政治、講奉獻；帶頭守紀(jì)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，帶動廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展作貢獻。四是把好"納新關(guān)"。按照發(fā)展黨員"十六字"方針要求，注意從關(guān)鍵崗位的行政管理人員和技術(shù)骨干中選拔苗子，不斷加強教育和培養(yǎng)，積極慎重地做好發(fā)展黨員工作。*年以來，先后發(fā)展6名年紀(jì)輕、文化高、素質(zhì)好、技術(shù)精的優(yōu)秀對象，優(yōu)化了黨員隊伍結(jié)構(gòu)，壯大了企業(yè)黨的力量。

3、積極開展活動，增強黨組織活力，促進企業(yè)兩個文明建設(shè)。黨支部在組織黨員積極開展“”**評議黨員等組織活動時，認(rèn)真組織黨團員青年開展電焊、裝備車閥、裝備線路等技術(shù)比武活動，在技術(shù)比武中陶冶黨團員青年的情操，激發(fā)工作熱情。與此同時，組織黨團員青年參與街道辦事處機關(guān)黨支部舉辦的談話談心、歌舞、卡拉0k等聯(lián)誼活動。該廠女職工人數(shù)較多，計劃生育是該廠一個主要的社會問題，黨支部針對這一現(xiàn)象，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，建立黨員聯(lián)系戶制度，每個黨員聯(lián)系2—3戶計生對象，“一對一”做好耐心細致的思想工作，使她們自覺執(zhí)行黨的計劃生育政策。通過活動，加深了機關(guān)與企業(yè)黨員之間的了解和友誼，增強了企業(yè)黨員的榮譽感和責(zé)任感，進一步激發(fā)了他們的政治熱情。

2010年上半年，炭黑行業(yè)整體運行環(huán)境依然不容樂觀，原材料價格持續(xù)居高不下并呈逐月上揚之勢，輪胎橡膠市場采購需求嚴(yán)重不足，公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前。面對困難形勢，在董事會及經(jīng)營班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅持“對外開拓市場，對內(nèi)嚴(yán)抓管理”，積極采取應(yīng)對措施，化解不利因素，全力做好客戶開發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新，搶建三線等各項工作，生產(chǎn)經(jīng)營在極為復(fù)雜的市場條件下緩慢前進，現(xiàn)將上半年工作匯報如下：

一、堅持公司發(fā)展基本思路，積極應(yīng)對國際國內(nèi)復(fù)雜形勢，爭創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)新高

國際金融危機對全球經(jīng)濟的強勢摧殘已漸漸離去，世界經(jīng)濟悄然回暖，但“特保案”在本年度真正發(fā)酵，美國政府公開提出支持對我國出口美國輪胎增收35%-55%的反傾銷稅。在當(dāng)前內(nèi)需拉動不足，國際市場尚未完全恢復(fù)且貿(mào)易壁壘重重的形勢下，我國各大輪胎橡膠企業(yè)摒棄“見機就收”，盲目擴大產(chǎn)能，致使遭遇了巨大的庫存壓力，產(chǎn)能急劇過剩，輪胎生產(chǎn)商紛紛削減產(chǎn)量，降低虧損。輪胎行業(yè)屬炭黑行業(yè)的下游行業(yè)，其保產(chǎn)限產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢必然導(dǎo)致炭黑需求受阻。

面對嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢，董事會及經(jīng)營班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，堅持公司發(fā)展基本思路，大刀闊斧改革創(chuàng)新，帶領(lǐng)全廠員工努力奮斗，化解處地偏，訂單少，價格低等不利因素，大力開發(fā)煤炭行業(yè)新市場，生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)中現(xiàn)漲。半年來，共生產(chǎn)炭黑18023。36噸，完成全年計劃的36。05%；生產(chǎn)工業(yè)萘1570。45噸，完成全年計劃的31。41%；生產(chǎn)粗酚58。45噸。銷售炭黑17106。21噸，銷售工業(yè)萘1172。50噸，銷售粗酚58。45噸，實現(xiàn)全部銷售收入10129萬元，實現(xiàn)利潤171。81萬元，入庫稅金341。63萬元。

二、貫徹學(xué)習(xí)兩會精神，積極部署能源結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)對措施，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營正常運行

2010年，中央對我國能源結(jié)構(gòu)進行大調(diào)整，努力打造一批新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)，響應(yīng)全球發(fā)展低碳經(jīng)濟，實現(xiàn)到2020年二氧化碳排放減少15%-20%的目標(biāo)，對全國煤炭企業(yè)實行兼并重組。在此政策影響下，煤炭市場供應(yīng)總體略顯偏緊的趨勢將進一步深化，為實現(xiàn)節(jié)本增效的目的，各大煤礦企業(yè)紛紛抬高煤價，煤價高位運行持續(xù)上揚，全年呈現(xiàn)穩(wěn)中上漲態(tài)勢。

*市開關(guān)廠是19*年創(chuàng)辦的民營企業(yè)，現(xiàn)有員工227名，黨員8名，團員82名。近幾年來，該廠在上級黨組織的關(guān)心支持下，企業(yè)黨組織建設(shè)邁出了新步伐，黨組織機制不斷完善，黨員隊伍不斷壯大，黨組織核心作用不斷強化。在黨建工作取得成效的同時，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益取得了突飛猛進的發(fā)展，總產(chǎn)值由19*年的18*萬元遞增到20*年的31*萬元，上交稅收1*萬元，連續(xù)三年榮獲省優(yōu)秀私營企業(yè)稱號。

所有這些成績的取得，與企業(yè)重視黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織核心作用分不開。幾年來，公司黨委緊扣企業(yè)特點，按照"三個代表"的要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨建工作與企業(yè)發(fā)展互融互促、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、抓住著重點，構(gòu)建新機制，努力形成企業(yè)黨建工作的合力。

1、突出重點，扎實抓好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。該廠企業(yè)主虞志華深深知道企業(yè)要有大發(fā)展，黨組織是保證。建廠之初，多次向上級要求在該廠建立黨組織，而該廠當(dāng)時只有2名黨員，不符合建立黨支部條件。19*年，城北街道辦事處黨委從扶持非公有制企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，從辦事處下派了機關(guān)老干部黃鵬高同志擔(dān)任市開關(guān)廠黨支部第一任書記，建立了我區(qū)第一個非公有制經(jīng)濟組織黨支部，開創(chuàng)了我區(qū)在私營企業(yè)中建立黨組織的先河，黨支部的成立，為市開關(guān)廠黨組織建設(shè)和企業(yè)大踏步發(fā)展注入了活力，促進了企業(yè)的健康發(fā)展。廠領(lǐng)導(dǎo)意識到建設(shè)素質(zhì)過硬的支部領(lǐng)導(dǎo)班子，是抓好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的重要前提。堅持把建設(shè)好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子擺在各項工作的突出位置，把黨性強、作風(fēng)正、有奉獻精神、懂經(jīng)營管理、善于做思想政治工作、黨員和群眾擁護的同志選進黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。2*0年，由該廠副廠長李芳同志擔(dān)任第二任支部書記。

2、夯實基礎(chǔ)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊伍。建設(shè)一支高素質(zhì)黨員隊伍，是抓好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的基礎(chǔ)性工程。我們堅持嚴(yán)把"四關(guān)"，不斷提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)。一是把好"招聘關(guān)"。在招收員工時，嚴(yán)格資格審查，對于黨員報名者優(yōu)先錄用，有意識地選聘黨性強、作風(fēng)正、素質(zhì)好的黨員，積極幫助做好組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作，不斷壯大黨員隊伍。二是把好"教育關(guān)"。堅持“”制度，每周五晚上采用電化教育等形式，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義思想和鄧小平理論，使他們掌握社會主義市場經(jīng)濟知識，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟的能力，使黨員干部自覺遵守并帶頭執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)和街道辦黨委各項政策，做“三個代表”的實踐者。三是把好"管理關(guān)"。落實黨員目標(biāo)管理制度，加強對黨員日常監(jiān)督管理工作，強調(diào)黨員做到四帶頭，即帶頭支持公司行政工作，積極參與企業(yè)管理；帶頭學(xué)知識學(xué)本領(lǐng)，愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)；帶頭講理想、講政治、講奉獻；帶頭守紀(jì)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，帶動廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展作貢獻。四是把好"納新關(guān)"。按照發(fā)展黨員"十六字"方針要求，注意從關(guān)鍵崗位的行政管理人員和技術(shù)骨干中選拔苗子，不斷加強教育和培養(yǎng)，積極慎重地做好發(fā)展黨員工作。*年以來，先后發(fā)展6名年紀(jì)輕、文化高、素質(zhì)好、技術(shù)精的優(yōu)秀對象，優(yōu)化了黨員隊伍結(jié)構(gòu)，壯大了企業(yè)黨的力量。

3、積極開展活動，增強黨組織活力，促進企業(yè)兩個文明建設(shè)。黨支部在組織黨員積極開展“”**評議黨員等組織活動時，認(rèn)真組織黨團員青年開展電焊、裝備車閥、裝備線路等技術(shù)比武活動，在技術(shù)比武中陶冶黨團員青年的情操，激發(fā)工作熱情。與此同時，組織黨團員青年參與街道辦事處機關(guān)黨支部舉辦的談話談心、歌舞、卡拉0k等聯(lián)誼活動。該廠女職工人數(shù)較多，計劃生育是該廠一個主要的社會問題，黨支部針對這一現(xiàn)象，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，建立黨員聯(lián)系戶制度，每個黨員聯(lián)系2—3戶計生對象，“一對一”做好耐心細致的思想工作，使她們自覺執(zhí)行黨的計劃生育政策。通過活動，加深了機關(guān)與企業(yè)黨員之間的了解和友誼，增強了企業(yè)黨員的榮譽感和責(zé)任感，進一步激發(fā)了他們的政治熱情。

電力企業(yè)工作匯報

多年來，我局牢固樹立“以人為本”的發(fā)展理念，堅持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)、營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷完善理論武裝思想的素質(zhì)教育工程、統(tǒng)籌多個層面的精細管理工程、健全機制體系的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程和加大資金投入的科技興電工程，努力打造“一強三優(yōu)”型供電企業(yè)。

一、切實加強學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)

以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)為目標(biāo)，不斷加大資金投入、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、確保學(xué)習(xí)實效。

1、以提高員工思想覺悟為出發(fā)點，強化政治論學(xué)習(xí)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十六大以來的全會精神和省委8號、9號文件精神，務(wù)實科學(xué)發(fā)展觀，廣泛開展形勢教育、愛國主義、集體主義和榮辱觀教育，提高人員思想覺悟，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立正確的人生觀、價值觀。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮帶頭作用，努力打造“學(xué)習(xí)型”班子，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平，增強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

抓黨建、創(chuàng)思路，充分發(fā)揮政治核心作用，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和安全目標(biāo)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2004年以來，我區(qū)黨支部在黨建工作中，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以增產(chǎn)、增效、增收為目標(biāo)，認(rèn)真落實十六大精神和“三個代表”重要思想，結(jié)合本單位實際，積極拓展“開放、融入、轉(zhuǎn)變”的黨建工作，改進黨的生活內(nèi)容和活動形式，有效的發(fā)揮了我區(qū)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用，并取得了較好的效果。下面談一下黨建工作中我們的一點體會，向大家匯報如下：

第一部分：我區(qū)支部在黨建工作中的主要做法和體會

今年以來，我區(qū)黨支部在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的“十六大”精神、學(xué)習(xí)、實踐“三個代表”的重要思想，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持改革，不斷深化區(qū)內(nèi)部承包機制，緊緊把握發(fā)展這個主題，大力加強黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作，充分發(fā)揮了黨支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為全面完成各項承包任務(wù)提供了政治、思想和組織保證，回顧今年來的工作，主要工作和體會有四個方面：

一、黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，為全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)。