【內(nèi)容提要】生老病死，人生的四大必然，誰(shuí)也跑不了，誰(shuí)也躲不掉，于是誰(shuí)也離不開(kāi)醫(yī)院。無(wú)論你是中國(guó)人，或是外國(guó)人，也無(wú)論你是黃種人，或是白種人黑種人，吃五谷雜糧，就難免不招災(zāi)惹病，于是你就得求醫(yī)問(wèn)藥。俗話(huà)說(shuō)的好，有什么別有病，沒(méi)什么別沒(méi)錢(qián)。最害怕這兩樣碰頭：病魔纏身，分文沒(méi)有。但從來(lái)是“福不雙至，禍不單行”，漏船偏逢連陰雨，人若倒霉，喝涼水都會(huì)噎著，一場(chǎng)大病讓一個(gè)小康之家變成赤貧，此類(lèi)事并不少見(jiàn)。為了社會(huì)的安定，為了每一個(gè)公民的基本生活需求，建立完善的基本醫(yī)療社會(huì)保障制度，就成了每個(gè)國(guó)家都必須充分重視的一件大事。

根據(jù)1998年底國(guó)務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》，經(jīng)過(guò)幾年的努力，我國(guó)的醫(yī)保制度改革取得了突破性進(jìn)展。以“吃大鍋飯”為基本特征的公費(fèi)醫(yī)療體制正逐步退出歷史舞臺(tái)。為醫(yī)保改革提供規(guī)范化制度安排的政策體系已基本完備；截至目前，全國(guó)80％以上的城市出臺(tái)方案、啟動(dòng)實(shí)施，新醫(yī)保制度的覆蓋人數(shù)已超過(guò)4000萬(wàn)人；新舊制度順利轉(zhuǎn)軌，改革成效初步顯現(xiàn)。一項(xiàng)新制度的建立絕非易事，更何況這項(xiàng)制度涉及億萬(wàn)人的切身利益。按照國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，一項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度的建立健全，至少要經(jīng)過(guò)十幾年甚至幾十年的過(guò)程。今年我國(guó)深化醫(yī)保改革的主攻方向就是擴(kuò)大新制度的覆蓋面，眾所周知，這既是重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

各家一本難念的經(jīng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)比較成熟的一些發(fā)達(dá)國(guó)家，他們的社會(huì)保障體系包括醫(yī)療保險(xiǎn)制度已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)了很長(zhǎng)一段時(shí)間，經(jīng)驗(yàn)豐富，教訓(xùn)豐富。各國(guó)有各國(guó)的制度特點(diǎn)，也都有各自的麻煩和問(wèn)題。他山之石，可以攻玉。本組專(zhuān)題報(bào)道集中介紹了國(guó)外醫(yī)療保險(xiǎn)制度的運(yùn)作情況，希望能對(duì)我國(guó)醫(yī)保制度的完善發(fā)展提供一些有益的借鑒。

【正文】

韓國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)政瀕臨破產(chǎn)

＠①望新聞周刊駐漢城記者高浩榮

編者按：本文主要從對(duì)象和方法；結(jié)果；討論進(jìn)行論述。其中，主要包括：在我國(guó)城市中以?xún)和瘏捠称碁橹髟V求醫(yī)問(wèn)藥者較多、治療前先向患兒家長(zhǎng)說(shuō)明催眠治療的目的、意義和方法，以解除家長(zhǎng)的疑慮、治療在安靜、整潔、光線(xiàn)暗淡的室內(nèi)進(jìn)行、測(cè)定催眠深度標(biāo)準(zhǔn)順序排列、療效評(píng)價(jià)、本組104例用催眠術(shù)進(jìn)行催眠誘導(dǎo)，58例達(dá)記憶支配期、少數(shù)患兒由于一些文化因素認(rèn)為自己過(guò)胖、傷食所致，兒童對(duì)喜歡的食物過(guò)分貪吃，導(dǎo)致消化系統(tǒng)損害、注意力轉(zhuǎn)移、父母嬌寵，長(zhǎng)期強(qiáng)迫兒童進(jìn)食自已認(rèn)為有營(yíng)養(yǎng)的食物或長(zhǎng)期放任兒童挑肥減瘦的不良飲食習(xí)慣、過(guò)分關(guān)注兒童的進(jìn)食、催眠治療兒童厭食偏食療效顯著、快速，易被兒童接受等。具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

【摘要】目的：探討兒童厭食偏食的治療方法。方法：對(duì)104例厭食偏食兒童進(jìn)行催眠暗示治療，并隨訪(fǎng)觀(guān)察治療效果。結(jié)果治愈51例，好轉(zhuǎn)48例，無(wú)效5例?？傆行?5.2%。結(jié)論催眠治療療效顯著、快速，易被兒童接受。

在我國(guó)城市中以?xún)和瘏捠称碁橹髟V求醫(yī)問(wèn)藥者較多。目前無(wú)理想的治療方法。近幾年來(lái)我們?cè)囉么呙忒煼▽?duì)104例患兒進(jìn)行了導(dǎo)正，取得了顯著的效果，現(xiàn)報(bào)告如下：

1對(duì)象和方法

一、對(duì)象：隨機(jī)選取104例厭食偏食兒童為對(duì)象，其中男40例，女64例，年齡5～12歲，均為城市獨(dú)生子女。厭食診斷標(biāo)準(zhǔn)為：①有意減少進(jìn)食量；②體重減輕；③兒童發(fā)育遲滯；④并非由器質(zhì)性病變引發(fā)［1］。偏食常為厭食的伴隨表現(xiàn)，即只進(jìn)食少數(shù)幾種食物。

二、方法

在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，如何貫徹以人為本的科學(xué)管理理念、維系住老患者和重點(diǎn)客戶(hù)、更全面地履行好醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任，是市場(chǎng)對(duì)醫(yī)院提出的新要求。后醫(yī)療管理思想的提出正是醫(yī)院“以醫(yī)療為中心”向“以病人為中心”轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物，對(duì)提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力意義重大。

1后醫(yī)療管理概述

1．1后醫(yī)療管理的概念后醫(yī)療管理就是醫(yī)療后的管理，是指患者此次離開(kāi)醫(yī)院以后，至下次進(jìn)入醫(yī)院之前，整個(gè)時(shí)段的管理［1］。它是在院服務(wù)的延伸和繼續(xù)，其內(nèi)涵豐富、外延廣闊，泛指患者離開(kāi)醫(yī)院以后，對(duì)醫(yī)患間各種醫(yī)療與服務(wù)關(guān)系的管理。具體業(yè)務(wù)包括：隨訪(fǎng)呵護(hù)、咨詢(xún)預(yù)約、特色宣傳、科研跟蹤與醫(yī)療監(jiān)管等。

1．2后醫(yī)療管理的由來(lái)在企業(yè)中，很早就開(kāi)展了旨在維系企業(yè)重點(diǎn)客戶(hù)和穩(wěn)住固定客戶(hù)群的客戶(hù)關(guān)系管理和售后服務(wù)等。但在醫(yī)療系統(tǒng)中，類(lèi)似的客戶(hù)關(guān)系管理起步較晚，到2003年，國(guó)內(nèi)學(xué)者才提出對(duì)醫(yī)院出院患者進(jìn)行系統(tǒng)管理的后醫(yī)療管理，這是符合時(shí)展的，是醫(yī)院另辟蹊徑、增強(qiáng)服務(wù)能力的必然選擇。

1．3后醫(yī)療管理的功能

1．3．1隨訪(fǎng)呵護(hù)隨著疾病譜變化，需長(zhǎng)期治療的慢性非傳染性疾病患者比例增加是一種必然趨勢(shì)，病人的治療并未因出院而結(jié)束，對(duì)患者及其家屬進(jìn)行出院后隨訪(fǎng)很有必要［2］?；诤筢t(yī)療管理平臺(tái)的系統(tǒng)化隨訪(fǎng)呵護(hù)開(kāi)啟并保持了醫(yī)院與患者溝通的窗口，醫(yī)院對(duì)患者進(jìn)行精心的隨訪(fǎng)呵護(hù)，會(huì)在醫(yī)患間建立一種溫情關(guān)系，提高患者康復(fù)治療效果和醫(yī)院的知名度與美譽(yù)度。

摘要：目的:總結(jié)性探討分析非語(yǔ)言性溝通在兒科護(hù)理中的應(yīng)用效果。方法:研究對(duì)象為2014年5月至2015年6月在該院進(jìn)行診治的300例患兒，按照隨機(jī)的原則分為觀(guān)察組和對(duì)照組，其中對(duì)照組患兒的護(hù)理溝通方式主要為語(yǔ)言溝通，觀(guān)察組患兒的溝通方式為語(yǔ)言溝通結(jié)合非語(yǔ)言溝通。治療結(jié)束后，比較分析兩組患兒對(duì)護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度和對(duì)護(hù)理技術(shù)的滿(mǎn)意度。結(jié)果:觀(guān)察組患兒對(duì)護(hù)理技術(shù)的滿(mǎn)意度高于對(duì)照組(P＜0.05)。觀(guān)察組患兒對(duì)護(hù)理態(tài)度的滿(mǎn)意度高于對(duì)照組(P＜0.05)。結(jié)論:非語(yǔ)言性溝通在兒科護(hù)理的應(yīng)用效果良好，提高患兒對(duì)護(hù)理技術(shù)的滿(mǎn)意度和對(duì)護(hù)理服務(wù)態(tài)度的滿(mǎn)意度，值得在臨床工作中加大使用范圍。

關(guān)鍵詞：非語(yǔ)言性溝通;兒科;應(yīng)用效果

溝通主要有非語(yǔ)言溝通和語(yǔ)言溝通兩種方式，是患者和護(hù)理人員傳遞信息和交流的一種必要手段。傳統(tǒng)護(hù)理工作中護(hù)理人員常規(guī)采用語(yǔ)言溝通的方式和患者進(jìn)行溝通［1］。由于兒科病人的語(yǔ)言表達(dá)能力不強(qiáng)、年齡小、問(wèn)題分析能力不足、認(rèn)知能力差的特點(diǎn)，護(hù)理人員很難采用語(yǔ)言溝通的方式和其交流。近年來(lái)的臨床工作中，將非語(yǔ)言溝通應(yīng)用于兒科患者，取得的效果比較理想。本次臨床研究主要探討非語(yǔ)言性溝通在兒科護(hù)理中的應(yīng)用效果，取得了良好的成果，現(xiàn)報(bào)道如下:

1.資料與方法

1.1一般資料

研究對(duì)象為2014年5月至2015年6月在我院進(jìn)行診治的300例患兒，其中觀(guān)察組患兒的男女比例為70:80，年齡1～11歲，平均(6.4±3.3)歲，住院時(shí)間5～14d，平均(8.1±3.4)d。對(duì)照組患兒的男女比例為73:77，年齡1～11歲，平均(6.6±3.9)歲，住院時(shí)間5～13天，平均(8.3～3.0)d。兩組患兒的一般資料無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P＞0.05)。

**社區(qū)在推進(jìn)黨建網(wǎng)格化工作中，通過(guò)建立網(wǎng)格化管理“三項(xiàng)機(jī)制”，開(kāi)展黨員“五管活動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)了黨建工作“六個(gè)到位”。

建立管理機(jī)制，以單元網(wǎng)格為基礎(chǔ)，成立了由黨員、樓門(mén)組長(zhǎng)、居民代表等組成的4個(gè)網(wǎng)格管理群，設(shè)立社情民意信息員、義務(wù)巡邏治安員、民事糾紛調(diào)解員、衛(wèi)生管理監(jiān)督員和未成年人輔導(dǎo)員等五類(lèi)責(zé)任崗位，在網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)進(jìn)行綜合管理和服務(wù)；建立協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)各網(wǎng)格黨組織之間的溝通互聯(lián)，堅(jiān)持分“格”不分家，以百姓需求和管理需要為核心，由社區(qū)黨組織統(tǒng)籌調(diào)配活動(dòng)場(chǎng)地、服務(wù)設(shè)施等社區(qū)緊缺資源，有效整合各網(wǎng)格的管理和服務(wù)；建立民情信息收集機(jī)制，以網(wǎng)格內(nèi)民情信息點(diǎn)為支撐，發(fā)揮民情信息員貼近群眾、聯(lián)系緊密的優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確、快速地采集和反饋居民群眾各類(lèi)需求信息和責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的突發(fā)事件，做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)、反應(yīng)靈敏、處置有方。目前，12個(gè)民情信息點(diǎn)收集反饋居民家庭糾紛、治安案件等14件信息，有效地維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定。

結(jié)合網(wǎng)格內(nèi)黨員的實(shí)際情況，實(shí)行分類(lèi)管理，開(kāi)展了“五管”活動(dòng)，即：通過(guò)建立在職黨員到社區(qū)黨組織報(bào)到登記、參與社區(qū)活動(dòng)、聯(lián)系反饋等制度，實(shí)行以單位黨組織管理為主，社區(qū)網(wǎng)格黨支部管理為輔的在職黨員“雙管”，在職黨員發(fā)揮作用由“八小時(shí)之內(nèi)”擴(kuò)展到“八小時(shí)”之外，50多名在職黨員積極發(fā)揮自身職業(yè)、智力優(yōu)勢(shì)參與網(wǎng)格內(nèi)社區(qū)黨建服務(wù)活動(dòng)；對(duì)居住在社區(qū)內(nèi)的離退休老黨員實(shí)行“接管”，進(jìn)行統(tǒng)一編組，依托社區(qū)老年學(xué)校、星光老年之家等，組織他們開(kāi)展活動(dòng)，保證他們“離休不離黨、退休不褪色”；對(duì)下崗失業(yè)職工黨員，及時(shí)將他們的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入其常住地所在社區(qū)網(wǎng)格黨支部，實(shí)行“直管”；對(duì)流動(dòng)黨員，通過(guò)發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)證，將他們編入流入地社區(qū)網(wǎng)格黨支部，實(shí)行“聯(lián)管”；對(duì)待業(yè)人員中的黨員，將他們的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入常住地黨支部，實(shí)行“暫管”，待落實(shí)工作單位后再接轉(zhuǎn)到工作單位。通過(guò)“五管”活動(dòng)，黨組織管理對(duì)象由“自管黨員”延伸到社區(qū)內(nèi)各類(lèi)黨員，確保了每一名黨員都有效地置于黨組織的教育管理之下，實(shí)現(xiàn)了黨員管理全覆蓋。

通過(guò)積極探索，黨建網(wǎng)格化管理的活動(dòng)取得明顯成效，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)到位”的目標(biāo)，即:一是社區(qū)黨建網(wǎng)格劃分到位，依據(jù)社區(qū)內(nèi)黨建資源和黨員分布情況，共劃分責(zé)任網(wǎng)格4個(gè)。二是黨組織設(shè)置到位，做到了每個(gè)責(zé)任網(wǎng)格都有黨組織，成為網(wǎng)格內(nèi)各類(lèi)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心。三是黨員活動(dòng)到位，網(wǎng)格黨組織通過(guò)開(kāi)展“領(lǐng)崗履責(zé)做先鋒”等活動(dòng)，搭建了各類(lèi)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的平臺(tái)，提高黨員管理效能，促進(jìn)了黨員的精細(xì)化管理。四是網(wǎng)格義工服務(wù)居民到位，針對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民群眾的需求于愿望，組織黨員骨干和志愿者建立義工隊(duì)伍，開(kāi)展等文體團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)、社區(qū)環(huán)境維護(hù)等便民利民活動(dòng)。五是幫扶活動(dòng)到位，以組織結(jié)對(duì)、自愿結(jié)對(duì)方式，組織黨員和居民骨干與網(wǎng)格內(nèi)孤老戶(hù)、殘疾人等困難家庭結(jié)成32個(gè)“一幫一”或“多幫一”對(duì)子，從日常起居、求醫(yī)問(wèn)藥到精神撫慰等，發(fā)揮“門(mén)挨門(mén)”的優(yōu)勢(shì)，提供“心貼心”的照顧，黨員先進(jìn)性得到體現(xiàn)，社區(qū)黨組織凝聚力得到提高。六是信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)到位。繪制完成了《社區(qū)黨建網(wǎng)格分布圖》并上墻，做到網(wǎng)格區(qū)域分布清晰，社區(qū)部件標(biāo)注完整，社區(qū)內(nèi)居民樓（院）、各類(lèi)組織、社區(qū)辦公服務(wù)場(chǎng)所、文體活動(dòng)場(chǎng)地以及駐社區(qū)單位和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布一目了然；建立了社區(qū)各類(lèi)黨組織和社區(qū)黨員、社區(qū)人才、社區(qū)志愿者、民情信息員等檔案。

[摘要]目的探討臨床藥學(xué)在干預(yù)抗菌藥物合理使用中的效果。方法研究對(duì)象為2016年7月~2017年7月間在本院接受抗菌藥物治療的100例患者，通過(guò)電腦隨機(jī)的方式，平分為兩組，即常規(guī)組與研究組，兩組分別有50例。常規(guī)組不接受臨床藥學(xué)干預(yù)，研究組則實(shí)施臨床藥學(xué)干預(yù)。結(jié)果研究組用藥不當(dāng)、藥物更換頻繁、用藥量不當(dāng)、聯(lián)合用藥不合理等抗菌藥物應(yīng)用不合理事件的發(fā)生率顯著低于常規(guī)組，兩組結(jié)果比較有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）。結(jié)論臨床藥學(xué)在干預(yù)抗菌藥物合理使用中的作用十分突出，可有效控制抗菌藥物的合理應(yīng)用，促進(jìn)臨床合理用藥進(jìn)程進(jìn)一步加快。

[關(guān)鍵詞]臨床藥學(xué)干預(yù)；抗菌藥物；合理用藥；效果

1資料與方法

1.1一般資料

研究對(duì)象為2016年7月~2017年7月間在本院接受抗菌藥物治療的100例患者，通過(guò)電腦隨機(jī)的方式，平分為兩組，即常規(guī)組與研究組，兩組分別有50例。研究組中23例男性研究對(duì)象，17例女性研究對(duì)象，年齡11~70歲，平均（46.75±10.33）歲；常規(guī)組中24例男性研究對(duì)象，16例女性研究對(duì)象，年齡12~71歲，平均（46.82±10.61）歲。對(duì)比兩組臨床資料，結(jié)果無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＞0.05），可比性較大。

1.2方法

我們是與，在油田工作，夫妻倆人都是普普通通的工人。自參加工作以來(lái)，年如一日，始終堅(jiān)持自尊、自信、自立、自強(qiáng)。工作上愛(ài)崗敬業(yè)、勤懇踏實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的崗位上貢獻(xiàn)著我們的力量；生活上我們勤奮學(xué)習(xí)、家庭和睦、團(tuán)結(jié)鄰里，是單位的好員工、父母的好兒子、女兒的好父母、街坊鄰居眼中的好朋友。在我們這個(gè)家庭里，子女尊重長(zhǎng)輩，長(zhǎng)輩關(guān)心愛(ài)護(hù)子女，共同建造了一個(gè)溫馨、和諧、向上的文明家庭。

一、互敬互愛(ài)，家庭幸福美滿(mǎn)

盡管我們夫妻倆都是油田工人，工作事務(wù)繁多，但我們始終能夠合理安排時(shí)間，教育女兒、孝敬老人毫不懈怠。在處理家庭的大事時(shí)，夫妻平等對(duì)待，互相通氣，共同磋商決定，只要是合理的建議，求大同，存小異，做到辦每件大事雙方都心情舒暢。我們勤儉持家，合理安排工資收入，從不鋪張浪費(fèi)。我們彼此支持對(duì)方工作，時(shí)刻關(guān)心對(duì)方的身體健康，隨時(shí)提醒對(duì)方在做好工作的同時(shí)注意身體。我們?cè)诠餐侠砑彝サ氖虑闀r(shí)，不分你我，一起商議，取得共識(shí)，家務(wù)事處理得井井有條，整潔舒適，受到鄰里的高度贊揚(yáng)。我們互相鼓勵(lì)，相繼完成了二次學(xué)習(xí)，提高了理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。在繁重的工作之余，夫妻倆盡量把時(shí)間安排為陪伴在家父母、教育女兒，共享天倫之樂(lè)。

有一句俗語(yǔ)，“久病床前無(wú)孝子”。我們常常用這個(gè)民間流傳深遠(yuǎn)的話(huà)反思自己的行為。我的婆婆去世早，我們沒(méi)有機(jī)會(huì)盡孝，一直是我們的遺憾，所以對(duì)于公公我們夫妻倆傾注了很多感情，公公的身體也不好，糖尿病綜合癥一直折磨著他，我們看在眼里疼在心上，盡管那時(shí)候我們的收入少得可憐，可是我們暗暗發(fā)誓，一定要盡其所能，哪怕砸鍋賣(mài)鐵，也要為公公治病，以盡晚輩的孝心。那個(gè)時(shí)候我們的孩子小，正是長(zhǎng)身體的時(shí)候，我們卻都只給公公買(mǎi)上一些公公愛(ài)吃愛(ài)喝的營(yíng)養(yǎng)品。最后公公走得很安詳，我們也覺(jué)得欣慰。

我的父母都是退休工人，特別是我的母親身體不好，常年吃藥，打針，丈夫如同兒子般，求醫(yī)問(wèn)藥，非常周到，隔三岔五的上門(mén)看望她老人家，梳頭，洗衣這本不是男人家干的活，他卻做的津津有味，街坊鄰里見(jiàn)到后對(duì)我的母親說(shuō)，“你的干兒子?jì)D比閨女還孝順呀！”

二、重視教育，悉心培養(yǎng)子女成才

努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)藥品管理法》藥品廣告審查辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)。不斷加強(qiáng)對(duì)藥品廣告的監(jiān)督管理，整頓和規(guī)范藥品廣告市場(chǎng)秩序，提高藥品廣告者的法律意識(shí)和自律意識(shí)，保證藥品廣告的真實(shí)性、合法性、科學(xué)性，充分發(fā)揮藥品廣告監(jiān)管在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的職能作用，嚴(yán)厲打擊違法藥品廣告行為，制定本方案:

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。進(jìn)一步明確“為誰(shuí)監(jiān)管、怎樣監(jiān)管”這個(gè)根本問(wèn)題，堅(jiān)持以統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針，以《中華人民共和國(guó)藥品管理法》藥品廣告審查辦法》為依據(jù)，以?xún)艋幤窂V告市場(chǎng)和確保人民群眾用藥安全有效為目的強(qiáng)化依法監(jiān)管，嚴(yán)厲查處在各種媒體、以各種形式出現(xiàn)的違法藥品廣告行為。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立違法藥品廣告專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為加強(qiáng)違法藥品廣告專(zhuān)項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。整治目標(biāo)與重點(diǎn)按照市局年初制定的年食品藥品監(jiān)管工作責(zé)任目標(biāo)》要求，今年要將藥品廣告的監(jiān)管作為工作的重點(diǎn)，采取目標(biāo)明確、循序漸進(jìn)、注重實(shí)效的原則扎實(shí)有效地推進(jìn)治理工作。

三、工作目標(biāo)