企劃部職責(zé)

1本規(guī)范旨在通過(guò)制定企業(yè)企劃部門(mén)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)企劃部的策劃行為，以發(fā)揮企劃部門(mén)在企業(yè)創(chuàng)新體制中的核心作用。

1.2本規(guī)范旨在全面提高企劃部的策劃業(yè)務(wù)水平和部門(mén)管理水平，進(jìn)而提高企業(yè)整體的策劃與創(chuàng)新能力，建立與保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

1.3取得本規(guī)范(水平)認(rèn)證是企業(yè)企劃部策劃與創(chuàng)新能力的證明，同時(shí)，有利于企業(yè)之間在策劃業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的信任、交流與合作。

2適用范圍

2.1本規(guī)范適用于企業(yè)企劃部業(yè)務(wù)和管理體系的建立、實(shí)施2.2本規(guī)范適用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)范疇，不適用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域中的發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)的創(chuàng)造過(guò)程。

分目錄

一、前言…………………………………………………………………2

二、部門(mén)職能……………………………………………………………2

三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2

四、崗位職責(zé)……………………………………………………………2

1、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………2

回想從面試到現(xiàn)在，進(jìn)入企劃部近一個(gè)月了，從中受益很多。在第一堂的培訓(xùn)課上，有趣可愛(ài)的pop字體是我覺(jué)得它們極具個(gè)性與美感。當(dāng)自己著手于第三屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽小海報(bào)時(shí)，不知從何下手一片茫然。在這一個(gè)月中，我動(dòng)手嘗試大個(gè)廣告牌包括“09屆干部干事聯(lián)誼會(huì)”和“調(diào)研大賽”。通過(guò)兩次實(shí)踐，我體會(huì)到它是個(gè)極具耐心、細(xì)心地工作。雖然出廣告牌的過(guò)程非常痛苦，這其中的辛酸相信大家深有體會(huì)，但是，完成后的果實(shí)呈現(xiàn)時(shí)，那時(shí)的喜悅無(wú)法言喻啊。同時(shí)，我參與第三屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽報(bào)名與決賽現(xiàn)場(chǎng)的輔助工作?？傊曳浅８吲d自己有機(jī)會(huì)參與這一個(gè)月的實(shí)踐，工作室雖小卻很暖和，有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)那么多的同事，很高興能融入在其中。對(duì)于自己，通過(guò)一個(gè)月的接觸，我希望自己能繼續(xù)留在企劃部。學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，我會(huì)認(rèn)真盡自己的努力做好每一件事。

在第三節(jié)手繪海報(bào)計(jì)大賽決賽前一天，我很抱歉，由于突發(fā)狀況身體原因，自己沒(méi)能參加前期準(zhǔn)備工作，也沒(méi)有按照先前的安排如期準(zhǔn)備。我在決賽那一天，于6點(diǎn)05分到達(dá)行知門(mén)口，大概于7點(diǎn)開(kāi)始布置現(xiàn)場(chǎng)。我先與同事們一起去美院搬畫(huà)板，然后擺正桌子，放好畫(huà)板。然后與華葉飛一起買(mǎi)紅包。比賽時(shí)期，我為維持秩序，幫現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)粘膠帶，同時(shí)提醒考生時(shí)間。比賽結(jié)束后，與吳曉菲一起統(tǒng)計(jì)名次、分?jǐn)?shù)。指導(dǎo)考生全部離開(kāi)，并與何偉學(xué)姐說(shuō)明下午不來(lái)的原因。下午課程安排較滿，未能到場(chǎng)。我參與個(gè)人賽的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，認(rèn)為考場(chǎng)紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn)，時(shí)間把握不夠好，前期準(zhǔn)備不夠完善。但是，決賽氛圍挺好的，大賽順利召開(kāi)成功。

進(jìn)入企劃部已有一段時(shí)間，在此期間有些忙碌，但也很愉快。

新青年打造是負(fù)責(zé)出海報(bào)、廣告牌的，甲蟲(chóng)工作室則負(fù)責(zé)電子版面的制作。所以進(jìn)入企劃部不久的工作便是出海報(bào)。準(zhǔn)備第三屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽。我們每人出了一張小海報(bào)。之后，我們?cè)诟辈康慕M織下，還去貼手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的宣傳單。

手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽忙的我們團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，我們還要輪流值班，收集作品，介紹大賽內(nèi)容。我排到的是下午，所以還算輕松，至少環(huán)境沒(méi)那么惡劣。

結(jié)束手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的工作后，我們分組進(jìn)行海報(bào)繪畫(huà)，我被分配到出“調(diào)研大賽”的海報(bào)，不過(guò)可惜的是，因個(gè)人臨時(shí)有事，并沒(méi)有參與繪畫(huà)。

渲染整場(chǎng)的節(jié)日氛圍。一共7個(gè)項(xiàng)目：金座、銀座、一號(hào)門(mén)、二號(hào)門(mén)、三號(hào)門(mén)、一號(hào)門(mén)口圣誕樹(shù)、內(nèi)飾圣誕樹(shù)，以圣誕為主題。分別由三家競(jìng)標(biāo)而得，整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計(jì)基調(diào)是紫色。

一、2010年企劃工作思路

重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場(chǎng)的商家展銷活動(dòng)，企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過(guò)節(jié)。熱場(chǎng)旺場(chǎng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；無(wú)節(jié)造節(jié)，保持高度的市場(chǎng)敏感性，以展會(huì)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢(shì)消費(fèi)習(xí)慣，主動(dòng)出擊，聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)資源，開(kāi)展一系列造節(jié)活動(dòng)，制造人氣效益.購(gòu)物節(jié)

婚慶節(jié)，房展節(jié)。車(chē)展，飲料節(jié)，啤酒節(jié)，周年慶，化妝品節(jié)…兩大主題展開(kāi)。

二、2010年企劃工作的主要內(nèi)容

一、2010年全年大型活動(dòng)主要包括：

各位會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)、干事，大家好!很高興今天能站在這里參加**部長(zhǎng)的競(jìng)選，我是企劃部的**!今天我要競(jìng)選的職位是企劃部部長(zhǎng)。

在過(guò)去一年里，文武薈萃晚會(huì)和每一個(gè)活動(dòng)的舉辦，讓我學(xué)會(huì)了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門(mén)和諧的相處下，我學(xué)會(huì)了如何和上級(jí)相處，如何與同事交流溝通，也學(xué)會(huì)了如何將一個(gè)部門(mén)建造成團(tuán)結(jié)的部門(mén)!在部長(zhǎng)的培養(yǎng)下，我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，要能為上級(jí)分憂，既要熟悉本部門(mén)的全部工作，又要能為上級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)**的開(kāi)展；既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過(guò)溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門(mén)與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶!

在過(guò)去的一年里，工作經(jīng)驗(yàn)和能力的積累，使我覺(jué)得我有能力肩負(fù)這一重任，我也很期待能成為**的一份子，和大家一起努力讓**發(fā)展得更好!我愿意接受上級(jí)和干事對(duì)我的挑選、考驗(yàn)!

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，工作沒(méi)有最好，只有更好!如果我當(dāng)上了部長(zhǎng)!我會(huì)盡我所能協(xié)助會(huì)長(zhǎng)來(lái)發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會(huì)!讓**發(fā)展得更好，讓**成為一個(gè)更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會(huì)!同時(shí)，我會(huì)做到一個(gè)稱職的部長(zhǎng)!我會(huì)把我學(xué)到的毫無(wú)保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競(jìng)選失敗，無(wú)論什么原因，我都不后悔我參與競(jìng)爭(zhēng)的選擇。我會(huì)向競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，為以后自己的成長(zhǎng)積累經(jīng)驗(yàn)。

最后我真的感謝**、和我的部長(zhǎng)在這一年來(lái)給我提供了鍛煉的機(jī)會(huì)!我堅(jiān)信，通過(guò)今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!

鋼構(gòu)企業(yè)企劃部職能初探

公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國(guó)的企業(yè)逐步進(jìn)入越來(lái)越開(kāi)放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中。為了爭(zhēng)取客戶，占有一定的市場(chǎng)份額，贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利，企業(yè)就必須合理配置各種資源，提供讓客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。這就需要企劃。

企劃，簡(jiǎn)而言之，即：激發(fā)創(chuàng)意，有效的運(yùn)用手中有限的資源，選定可行的方案，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)或解決某一難題。鋼構(gòu)企業(yè)同樣不會(huì)例外，隨著進(jìn)入企業(yè)的增多、客戶的理性增強(qiáng)以及行業(yè)的日漸成熟，競(jìng)爭(zhēng)也跟著激烈起來(lái)，這就迫使鋼構(gòu)企業(yè)必須因時(shí)制宜的引入“企劃”，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)。但是，由于“企劃”對(duì)于鋼構(gòu)行業(yè)來(lái)說(shuō)還處于起步階段，不少企業(yè)決策者對(duì)“企劃”這一概念還不是非常理解，因此也不明白企劃部具有哪些職能，或者簡(jiǎn)單的說(shuō)，他們不明白企劃部究竟應(yīng)該做什么。筆者結(jié)合自己的工作體驗(yàn)與鋼構(gòu)行業(yè)現(xiàn)狀，在此談一談鋼構(gòu)企業(yè)企劃部的具體職能。

戰(zhàn)略規(guī)劃

企劃部在一定程度上相當(dāng)于“戰(zhàn)略和計(jì)劃部”，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地發(fā)展有提出戰(zhàn)略規(guī)劃的義務(wù)。這就要求企劃部要站在公司長(zhǎng)期發(fā)展的高度，結(jié)合行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征、現(xiàn)狀，為企業(yè)決策者提供戰(zhàn)略規(guī)劃或與之相關(guān)的建議，以推動(dòng)企業(yè)的健康快速發(fā)展。另一方面，戰(zhàn)略和計(jì)劃又是兩個(gè)意義十分寬廣的概念，從中國(guó)鋼構(gòu)行業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，民營(yíng)鋼構(gòu)企業(yè)占據(jù)相當(dāng)大的比重，結(jié)合民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際情況，企劃部要很好的執(zhí)行這一職能就必須經(jīng)常與決策者溝通，及時(shí)了解企業(yè)決策者思想變化以及決策者對(duì)企業(yè)未來(lái)的愿景規(guī)劃，并結(jié)合鋼構(gòu)行業(yè)特征和趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)決策者的構(gòu)想大膽提出自己的看法和主張，而且，適當(dāng)時(shí)企劃部要對(duì)企業(yè)決策者的構(gòu)想進(jìn)行必要的修正，以避免企業(yè)偏離健康持續(xù)發(fā)展的軌道。

各位會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)、干事，大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長(zhǎng)的競(jìng)選，我是企劃部的張桂林!今天我要競(jìng)選的職位是企劃部部長(zhǎng)。

在過(guò)去一年里，文武薈萃晚會(huì)和每一個(gè)活動(dòng)的舉辦，讓我學(xué)會(huì)了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門(mén)和諧的相處下，我學(xué)會(huì)了如何和上級(jí)相處，如何與同事交流溝通，也學(xué)會(huì)了如何將一個(gè)部門(mén)建造成團(tuán)結(jié)的部門(mén)!在部長(zhǎng)的培養(yǎng)下，我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，要能為上級(jí)分憂，既要熟悉本部門(mén)的全部工作，又要能為上級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)武協(xié)的開(kāi)展；既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過(guò)溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門(mén)與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶!

在過(guò)去的一年里，工作經(jīng)驗(yàn)和能力的積累，使我覺(jué)得我有能力肩負(fù)這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級(jí)和干事對(duì)我的挑選、考驗(yàn)!

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，工作沒(méi)有最好，只有更好!如果我當(dāng)上了部長(zhǎng)!我會(huì)盡我所能協(xié)助會(huì)長(zhǎng)來(lái)發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會(huì)!讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個(gè)更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會(huì)!同時(shí)，我會(huì)做到一個(gè)稱職的部長(zhǎng)!我會(huì)把我學(xué)到的毫無(wú)保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競(jìng)選失敗，無(wú)論什么原因，我都不后悔我參與競(jìng)爭(zhēng)的選擇。我會(huì)向競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，為以后自己的成長(zhǎng)積累經(jīng)驗(yàn)。

最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長(zhǎng)在這一年來(lái)給我提供了鍛煉的機(jī)會(huì)!我堅(jiān)信，通過(guò)今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!

企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門(mén)，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是通過(guò)企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

1、編制企業(yè)策劃年度工作計(jì)劃并實(shí)施年度工作計(jì)劃公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地

主要內(nèi)容包括年度策劃課題、課題的組織實(shí)施、完成期限和工作標(biāo)準(zhǔn)。以是否關(guān)系到企業(yè)生存與實(shí)質(zhì)性發(fā)展為依據(jù)，將課題分為重大課題和一般課題。

2、進(jìn)行策劃并編制企劃案

結(jié)合決策和創(chuàng)意，為企業(yè)進(jìn)行策劃并編制策劃方案，策劃的主要類別包括企業(yè)戰(zhàn)略策劃、企業(yè)生態(tài)策劃、企業(yè)融資策劃、企業(yè)管理策劃、企業(yè)營(yíng)銷策劃等。企劃案主要包括課題的提出、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、策劃描述、策劃總結(jié)和實(shí)施建議。

3、編制可行性研究報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家早上好!

我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持，給我這次參加競(jìng)聘匯報(bào)的機(jī)會(huì)!本著學(xué)習(xí)，進(jìn)步，鍛煉和提高的目的來(lái)競(jìng)聘，同時(shí)，也非常愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我提出的中肯的寶貴的意見(jiàn)，以便在工作中更正和更好的發(fā)揮我的工作績(jī)效能力。

在將近八年的工作積累，近五年的策劃工作中，在公司的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，我逐步適應(yīng)和理順了工作外延和內(nèi)涵，在一定程度上工作有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展和不斷的推陳出新，與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)，一些工作的創(chuàng)新思想時(shí)不時(shí)迸出也使我受益匪淺，這一切的背后，源于公司對(duì)我的信任和支持，感謝公司，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)們。

在工作實(shí)踐中，一次次的促銷活動(dòng)使我對(duì)企劃部又加深了一層的認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，要能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，既要熟悉本部門(mén)的全部業(yè)務(wù)，又要能為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)全面工作的開(kāi)展;既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，成為橋梁與紐帶;既要能當(dāng)好助手，又要具備獨(dú)當(dāng)一面的基本素質(zhì)。總之，要胸懷大局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

要完成公司年初分配的任務(wù)指標(biāo)，就必須實(shí)時(shí)推出促銷活動(dòng)，來(lái)協(xié)助一線達(dá)成本季度或本年度的任務(wù)達(dá)成，企劃部的工作就是這場(chǎng)戰(zhàn)役的先遣部隊(duì)，通過(guò)顧客視覺(jué)上的，聽(tīng)覺(jué)上的，感覺(jué)上調(diào)動(dòng)，促使完成購(gòu)物意識(shí)的形成，進(jìn)而達(dá)到購(gòu)買(mǎi)的欲望。在第三季度，處于淡季過(guò)后的旺季，本季度共進(jìn)行夏季四次的促銷活動(dòng)，美華進(jìn)行兩次促銷活動(dòng)和我們公司12周年店慶活動(dòng)，共七次促銷活動(dòng)，在公司的正確的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們的促銷取得了良好的社會(huì)效果，并在一定程度上遏制了競(jìng)爭(zhēng)店的經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)奪了一定的客源和市場(chǎng)的份額。

一、總的指導(dǎo)思想

始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點(diǎn)任務(wù)去做，對(duì)原來(lái)的企業(yè)基礎(chǔ)工作采取的方針是：調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高；對(duì)新開(kāi)辟的工作本著把工作做實(shí)、做細(xì)、做精、節(jié)簡(jiǎn)的指導(dǎo)思想。

二、2005年工作總結(jié)

企劃部的工作是從2005年5月8日起步的。5月28日營(yíng)銷中心成立以后，企劃部的工作圍繞兩條主線進(jìn)行工作的：一是天倫集團(tuán)公司總部；二是大連營(yíng)銷中心。

（一）完成天倫公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文字綜合工作

主要有以下幾項(xiàng)：