各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！今天我懷著激動的心情，在這里參加xxxx職位的競職演講。非常感謝市委、市政府和xxxxxx黨委給予的這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機(jī)會。能夠在此就自己的個人能力、優(yōu)勢以及今后的工作思路，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一匯報，我感到萬分榮幸。

我叫xxx，xx歲，xx年xx月出生，xx年參加工作，xx年任xx職務(wù)，xx年任xx，……根據(jù)本人實際情況，對于經(jīng)濟(jì)廳廳長這一職位，我認(rèn)為自己具有以下五個方面的任職優(yōu)勢。

一是事業(yè)改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。自xx年參加工作以來，我立足實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不怕工作任務(wù)重，不怕要求標(biāo)準(zhǔn)高，對于本職工作，盡心盡力地干好，對于上級交辦的工作，按時保質(zhì)保量地完成，為法院的改革和發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。當(dāng)前，我院正處于改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期，縮頭不前不行、求穩(wěn)怕亂不行，工作不怕干，要的就是一種敢闖、敢作、敢為的精神。

二是困難壓力面前有股“韌勁”。我特別喜歡的一句話，“什么叫工作，工作就是斗爭”，“我們是為解決困難去工作、去斗爭的。越是困難的地方越是要去，這才是好同志”。十幾年來，我充分發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的“革命的樂觀主義”精神，以堅韌不拔的毅力和韌勁正確對待工作中的困難和壓力。我一直認(rèn)為，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，在困難和壓力面前，只要有良好的心態(tài)、堅韌不拔的毅力、不屈不撓的韌勁和冷靜科學(xué)的處理方法，劣勢總會變優(yōu)勢，不利總會變有利。

三是業(yè)務(wù)管理面前有股“鉆勁”。在長期的法院工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。自xx年走上管理崗位上以后，我深刻體會到管理學(xué)作為一門應(yīng)用性較強(qiáng)的學(xué)科，對我院的發(fā)展具有十分重要的意義，為此，我主動為自己“充電”，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了法院管理、經(jīng)濟(jì)管理、計算機(jī)和英語等方面的知識。多年的學(xué)習(xí)，在客觀上豐富了見識閱歷，在主觀上增強(qiáng)了管理經(jīng)驗，在實踐中提高了領(lǐng)導(dǎo)能力；多年的努力，使我感到自己在思想政治工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

這次單位開展的人事機(jī)構(gòu)改革，實行競聘上崗，是干部人事制度改革的一項重大舉措，我堅決擁護(hù)并積極參加競聘，希望通過競聘演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。借此機(jī)會，我對多年來一直給我以關(guān)心幫助和厚愛的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表示衷心地感謝！

我沒有輝煌的過去，但有信心把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加單位辦公室主任職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任這一職位的基本素質(zhì)。

一是有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神。我在單位工作已有二十多個年頭，干過護(hù)理、人勞管理、分部辦公室主任等職務(wù)，不管干什么，我都自覺做到愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，吃苦在前，樂于奉獻(xiàn)，努力把工作做好。

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任和支持，給我這個機(jī)會參加華西實驗學(xué)校中層競聘活動，讓我能如此自信地面對大家。我叫吳xx，1994年參加工作，小學(xué)高級，本科在讀。一直負(fù)責(zé)學(xué)校少先隊工作，長期擔(dān)任學(xué)校畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)。我競聘的崗位是黨政組織辦的宣傳工作，我覺得我競爭這個崗位有如下優(yōu)勢：

一、有較好的年齡優(yōu)勢。我今年35歲，既沒有初出茅廬的青澀，又沒有后顧之憂，正值年富力強(qiáng)、精力充沛的最好時機(jī)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的宣傳工作中。

二、有宣傳的實踐經(jīng)驗和基本技能。十多年的大隊輔導(dǎo)員經(jīng)歷，讓我掌握了許多宣傳方面的實踐經(jīng)驗和基本技能，宣傳策劃、攝影攝像、平面設(shè)計、版面制作、電腦操作……樣樣拿得起、放得下。新學(xué)校成立后，我除了繼續(xù)做好六年級畢業(yè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作和大隊輔導(dǎo)員工作外，還能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，主動做一些學(xué)校的校園文化工作，一年來，光各種照片就拍攝了4千多張，其中2張照片還被選送參加無錫市教育工會的“慶三八攝影比賽”。年2月獲江陰市第二屆“雛鷹杯”少先隊優(yōu)質(zhì)隊會輔導(dǎo)獎，20*年制作的多媒體課件獲江陰市課件制作比賽二等獎，20*年，在首屆“江陰市教師優(yōu)秀教育博客評比活動”中，我的博客被評為一等獎。20*年4月策劃的《走進(jìn)華西村》獲江陰市少先隊活動評比二等獎。

三、良好的溝通能力和較強(qiáng)的管理能力。我在日常生活和工作中能不斷地提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。無論我從事何種工作，參加何種活動，都能以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實實做好工作”為信條，做的到心中有數(shù)，有條不紊。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我先后獲得華士鎮(zhèn)、江陰市教育先進(jìn)工作者、青年崗位能手、德育先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號，我個人多次獲得華士鎮(zhèn)、江陰市教學(xué)大比武一、二等獎，多篇論文在各級各類論文評比中獲獎。

假如我本次能夠榮幸當(dāng)選，對于任何做好未來的工作，我做以下幾個方面的承諾：

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們

大家好!

首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機(jī)會，我為能參加縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。

我今天演講的內(nèi)容分為三個部分：

一、是我的個人情況；二、是我的任職優(yōu)勢；三、是我的工作設(shè)想。

一、我的個人情況：

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!首先感謝黨組織給了我這次公平競職的機(jī)會。今天，我演講的題目是：誠懇做人，勤懇做事。我競職的目標(biāo)是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

一、基本經(jīng)歷我叫，年10月出生。大專文憑。年1月參加工作，年7月入黨，年10月進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。工作20年來，先后擔(dān)任了原鄉(xiāng)團(tuán)委書記、副鄉(xiāng)長、鎮(zhèn)團(tuán)委書記、鎮(zhèn)科技開發(fā)辦公室副主任、田鎮(zhèn)辦事處工業(yè)黨總支書記兼工辦主任、田鎮(zhèn)辦事處黨委組織委員、鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長等職，1997年調(diào)回田鎮(zhèn)辦事處任副主任至今。

二、競職動機(jī)參與競職的思想動機(jī)主要有三點(diǎn)：首先，黨教育我，培養(yǎng)我，給了我一個國家公務(wù)員的位置，我要知恩圖報，要利用這樣的機(jī)會更好的為黨為人民做事。其次，田鎮(zhèn)是生我養(yǎng)我的故土，我深愛我的家鄉(xiāng)和人民，建設(shè)家鄉(xiāng)，造福群眾，是我義不容辭的責(zé)任。再次，我自信天生我才必有用。尋求為國為民奉獻(xiàn)才智的機(jī)會，謀求施展才華的舞臺，是我實現(xiàn)人生價值的最大追求。

三、主要優(yōu)勢一是有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理能力和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。田鎮(zhèn)是武穴市重要工業(yè)區(qū)，本人參加工作20年來，注重于學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)，主要分工和大多數(shù)精力都是從事工業(yè)及項目管理，參加了田鎮(zhèn)大多數(shù)工業(yè)大項目的可行性論證、項目談判和籌建工作，親筆起草了華新武穴水泥項目合作協(xié)議，招商引資、興辦項目有一定閱歷，有一些體會，有一點(diǎn)經(jīng)驗。二是有務(wù)實的敬業(yè)精神和任勞任怨的工作作風(fēng)。我做事，最大特點(diǎn)是勤奮，不管是什么事要做就一定要做好。在田鎮(zhèn)資源和項目開發(fā)中，本人有時一天兩次上山，曬黑了皮膚，磨破了鞋，連續(xù)幾個月沒有休息星期天。進(jìn)入華新項目近一年來，本人也是恪盡職守，日夜工作在協(xié)調(diào)服務(wù)的第一線。進(jìn)班子11年來，在副鎮(zhèn)長、副主任這個崗位上工作了9年，有關(guān)心我的同志說：“你是否犯了錯誤？”今天，我可以驕傲地告訴大家，我從未受過哪怕是最小的處分。相反，無論工作在何時何地，深得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。在領(lǐng)導(dǎo)職位11年間，記三等功1次，3次被市委、市政府評為“先進(jìn)工作者”，公務(wù)員考核3次被評為優(yōu)秀等次，近幾年來分管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和城建工作均獲全市綜合評比第二名。三是有良好的人品和德性。待人真誠，謙虛謹(jǐn)慎，容易與人融洽感情，有一定的親和力。為人做事處理問題周到細(xì)致，辦事公道，有一定的綜合協(xié)調(diào)能力，工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，注意把握政策的原則性與靈活性，能妥善處理一些棘手的問題。待人處世總是樂于助人，寬宏大量，不計較得失。自已在田鎮(zhèn)工作的時間比較長，進(jìn)班子的時間也比較早，從未在個人問題上向組織提出過過分的要求。其實田鎮(zhèn)有很多就業(yè)和安排工作的機(jī)會，但愛人至今還是自來水廠的一名臨時工。

四、工作打算這次競職，如果我能成功，我會以更加飽滿的工作熱情投身到工作中去。

一是當(dāng)好助手，做好參謀。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

在全系統(tǒng)形勢感召下，今天我競聘辦公室主任一職，如果競聘成功，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力把辦公室的各項工作搞的更好，為局領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全局職工服好務(wù)，為我們的企業(yè)服好務(wù)。具體工作中，主要搞好以下四個方面：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

堅持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極組織全局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，迅速掀起新一輪學(xué)習(xí)熱潮。采取生動活潑的形式，組織開展企業(yè)管理等知識培訓(xùn)，為把我局建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型企業(yè)不懈努力。學(xué)習(xí)中，我將更加注重理論聯(lián)系實際，力爭把理論學(xué)習(xí)與我局的實際結(jié)合起來，用新的理論成果指導(dǎo)新的實踐。

二、注重協(xié)調(diào)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！今天，我是懷著緊張與激動的心情走上這個講臺的。緊張，是因為面對如此神圣的“競選”演說，這在我的人生經(jīng)歷中還是頭一次；激動，則因為我獲得了一次向領(lǐng)導(dǎo)和同志們推介自己的機(jī)會。所以，我非常感謝學(xué)校黨委、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這么一次好的機(jī)會。

我叫XXX，漢族，1964年5月出生，中共黨員，大學(xué)本科經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)。1982年5月參加工作，去年10月從XX學(xué)校調(diào)入XX學(xué)校，在伙食科擔(dān)任出納工作。我參與競選學(xué)校財務(wù)科副科長一職，下面我以“過去、現(xiàn)在、將來”這六個字為主線，向大家匯報自己的情況、匯報自己的思想。

我要講的“過去”二字就是我過去的工作情況。自從參加工作以來，我一直從事財務(wù)工作，期間當(dāng)過出納，成本會計，材料會計，財務(wù)會計。2002年5月起，擔(dān)任XX學(xué)校財務(wù)科副科長兼財務(wù)會計，至到2003年10月。工作中，我能刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)格要求自己，堅持原則，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，扎扎實實做事，工作精益求精，從未出過任何差錯。在1997年至2001年，連續(xù)五年被評為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員，連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，并在2001年到2002年的會計規(guī)范化考核驗收達(dá)標(biāo)的工作中，榮獲三等獎。

回顧過去22年的工作經(jīng)歷，我深深地感到，沒有虛度年華，經(jīng)過不同工作單位、不同工作崗位的鍛煉，增加了自己的閱歷，拓寬了自己的視野，使自己的政策水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了較大的提升。

我要講的“現(xiàn)在”二字就是我現(xiàn)在的基本條件。競聘財務(wù)科副科長，我認(rèn)為自己具備以下幾個基本條件：

為深化干部人事制度改革，創(chuàng)新黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作機(jī)制，今年9月，**縣拿出縣公安交警大隊教導(dǎo)員、縣委黨校副校長、縣公安局副局長、縣衛(wèi)生局副局長、縣旅游局副局長等10個正副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職位面向全縣進(jìn)行“公推差選”。歷時16天，經(jīng)過“三推三考兩票決”三大步驟八道環(huán)節(jié)的工作，有8個科級領(lǐng)導(dǎo)干部職位“名花有主”，另兩個職位由于在縣委全委會票決時得票未過半而“虛位以待”。這是**縣繼**年“公推差選”鄉(xiāng)鎮(zhèn)長取得成功后，干部選拔任用工作的又一次成功探索與創(chuàng)新，取得了圓滿成功，在社會各界引起了強(qiáng)烈反響。綜合起來看，我縣此次“公推差選”做到了“三個堅持”：

一、堅持《條例》基本要求，不斷規(guī)范“公推差選”程序

綜觀“三推三考兩票決”全過程，我縣始終堅持黨管干部原則，嚴(yán)格遵守《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

“三推”：即干部群眾個別推薦、各方代表集中推薦、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦。三輪民主推薦，進(jìn)一步落實了干部群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)?？h委將公選的職位、范圍、條件和程序向社會公開，將初始提名權(quán)和推薦權(quán)完全交給廣大干部群眾，凡符合上述條件和資格的，采取個人自薦、群眾推薦和組織推薦相結(jié)合，經(jīng)所在單位黨組織集體研究和資格初審，按所列職位和職位所要求的資格、條件確定推薦人選（一人只限報一個職位），報縣“公推差選”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行資格審查，審查合格的進(jìn)入第二輪民主推薦。第二輪推薦由在職的副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣正科級單位黨政主要負(fù)責(zé)人及部分縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員參加，每個職位按推薦得票多少取前6名進(jìn)入第三輪民主推薦。第三輪民主推薦由在職副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的，實行署名推薦和加權(quán)計算得分辦法進(jìn)行，推薦票未署名的作棄權(quán)票處理。根據(jù)民主推薦結(jié)果，各職位按分?jǐn)?shù)多少取前4名（最后一名分值相同者一并列入）列為考察對象。三輪民主推薦注重民主，在一定范圍內(nèi)解決了選拔領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名權(quán)的問題。參與競爭者涵蓋了不同的部門單位，網(wǎng)羅了各類人才精英，這種開放式的選人制度相對于以住的從后備干部中選人視野更開闊，更具科學(xué)性，更符合民意，使一大批優(yōu)秀人才有同等的機(jī)會脫穎而出，較好地實現(xiàn)了“從少數(shù)人中選人”到“從多數(shù)人中選人”的轉(zhuǎn)變。同時，整個“公推差選”過程由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實行全程監(jiān)督，電視媒體跟蹤報道，在民主推薦和票決環(huán)節(jié)還邀請部分人大代表、政協(xié)委員和部分單位負(fù)責(zé)人參與或擔(dān)任觀察員，并通過公告、公示、考察預(yù)告等方式，將每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都置于廣大干部群眾和社會各界的“顯微鏡”之下，堅持群眾公認(rèn)，完全公開透明，實現(xiàn)了真正意義上的“陽光賽馬”。

“三考”：即組織考察、駐點(diǎn)考察調(diào)研、現(xiàn)場面試。三輪考察（考試），進(jìn)一步掌握干部綜合素質(zhì)、能力和德才表現(xiàn)，全面準(zhǔn)確識別干部，選好用準(zhǔn)干部。一是組織考察，考察其德才表現(xiàn)?？h委派出5個考察組，采取民主測評、個別談話等形式，對第三輪推薦產(chǎn)生的考察對象進(jìn)行全面考察，形成考察材料，并對各職位考察對象排序提出初步意見。縣委常委會在聽取考察匯報的基礎(chǔ)上，對每個職位的4名考察對象進(jìn)行差額票決。二是駐點(diǎn)考察調(diào)研，考察其對該崗位的認(rèn)知度。將縣委常委會票決后產(chǎn)生的2名人選，由組織、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門派員隨同進(jìn)駐選拔單位進(jìn)行封閉式駐點(diǎn)考察調(diào)研，并撰寫調(diào)研報告（即競職演講稿）。三是面試和演講，考察其綜合素質(zhì)和能力。調(diào)研結(jié)束后召開縣委全委會，逐職位聽取票決人選競職演說。演說完畢，主持人根據(jù)演說內(nèi)容和崗位特點(diǎn)對競職演說者進(jìn)行面試。通過“三考”，擴(kuò)大了選人視野，拓寬了識人途徑，體現(xiàn)了“公平、競爭、擇優(yōu)”原則。這次“公推差選”符合條件的有200多人參與競爭，每個職位如果參與人數(shù)較少還要取消該職位的選拔，同時每個職位組織考察對象為4人，真正做到了“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”，實現(xiàn)了由“伯樂相馬”到“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變。同時，通過各職位的條件設(shè)置，使競爭者對崗位的適應(yīng)性大大增強(qiáng)，勝出者能較快進(jìn)入角色，更好地開展工作。

“兩票決”：即縣委常委會差額票決和縣委全委會差額票決。兩輪差額票決，進(jìn)一步完善了縣委研究干部的議事規(guī)則和程序，充分體現(xiàn)了縣委全委會的作用。通常任用干部是由縣委常委會集體研究決定，在研究干部時很少實行差額表決，多為口頭方法進(jìn)行表決。這次縣委常委會按照研究干部的程序，采取無記名投票的方式，分別對各職位4名考察對象進(jìn)行差額票決。每個職位人選按得票情況取前2名人選，提請縣委全委會差額票決?？h委全委會在聽取票決人選考察情況、競職演說和面試答題等基礎(chǔ)上，采取無記名投票方式進(jìn)行差額票決，并當(dāng)場宣布投票結(jié)果，確定各職位的擬任（提名）人選。最后縣委根據(jù)全委會票決結(jié)果，依照干部任免的程序和規(guī)定辦理任職相關(guān)手續(xù)。同時，將經(jīng)過全委會票決而未任用的人選，分別列入正副科級后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。兩次票決，突破慣例識人，打破常規(guī)任賢。票決中，包括縣委書記在內(nèi)的每一位縣委常委或縣委委員都只有一票的權(quán)力，充分體現(xiàn)了民主，避免了個人或少數(shù)人說了算，同時在研究干部時發(fā)揮了全委會的作用，實現(xiàn)了“由少數(shù)人選人”到“由多數(shù)人選人”的轉(zhuǎn)變。

為深化干部人事制度改革，創(chuàng)新黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作機(jī)制，今年9月，萬安縣拿出縣公安交警大隊教導(dǎo)員、縣委黨校副校長、縣公安局副局長、縣衛(wèi)生局副局長、縣旅游局副局長等10個正副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職位面向全縣進(jìn)行“公推差選”。歷時16天，經(jīng)過“三推三考兩票決”三大步驟八道環(huán)節(jié)的工作，有8個科級領(lǐng)導(dǎo)干部職位“名花有主”，另兩個職位由于在縣委全委會票決時得票未過半而“虛位以待”。這是萬安縣繼**年“公推差選”鄉(xiāng)鎮(zhèn)長取得成功后，干部選拔任用工作的又一次成功探索與創(chuàng)新，取得了圓滿成功，在社會各界引起了強(qiáng)烈反響。綜合起來看，我縣此次“公推差選”做到了“三個堅持”：

一、堅持《條例》基本要求，不斷規(guī)范“公推差選”程序

綜觀“三推三考兩票決”全過程，我縣始終堅持黨管干部原則，嚴(yán)格遵守《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

“三推”：即干部群眾個別推薦、各方代表集中推薦、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦。三輪民主推薦，進(jìn)一步落實了干部群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。縣委將公選的職位、范圍、條件和程序向社會公開，將初始提名權(quán)和推薦權(quán)完全交給廣大干部群眾，凡符合上述條件和資格的，采取個人自薦、群眾推薦和組織推薦相結(jié)合，經(jīng)所在單位黨組織集體研究和資格初審，按所列職位和職位所要求的資格、條件確定推薦人選（一人只限報一個職位），報縣“公推差選”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行資格審查，審查合格的進(jìn)入第二輪民主推薦。第二輪推薦由在職的副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣正科級單位黨政主要負(fù)責(zé)人及部分縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員參加，每個職位按推薦得票多少取前6名進(jìn)入第三輪民主推薦。第三輪民主推薦由在職副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的，實行署名推薦和加權(quán)計算得分辦法進(jìn)行，推薦票未署名的作棄權(quán)票處理。根據(jù)民主推薦結(jié)果，各職位按分?jǐn)?shù)多少取前4名（最后一名分值相同者一并列入）列為考察對象。三輪民主推薦注重民主，在一定范圍內(nèi)解決了選拔領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名權(quán)的問題。參與競爭者涵蓋了不同的部門單位，網(wǎng)羅了各類人才精英，這種開放式的選人制度相對于以住的從后備干部中選人視野更開闊，更具科學(xué)性，更符合民意，使一大批優(yōu)秀人才有同等的機(jī)會脫穎而出，較好地實現(xiàn)了“從少數(shù)人中選人”到“從多數(shù)人中選人”的轉(zhuǎn)變。同時，整個“公推差選”過程由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實行全程監(jiān)督，電視媒體跟蹤報道，在民主推薦和票決環(huán)節(jié)還邀請部分人大代表、政協(xié)委員和部分單位負(fù)責(zé)人參與或擔(dān)任觀察員，并通過公告、公示、考察預(yù)告等方式，將每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都置于廣大干部群眾和社會各界的“顯微鏡”之下，堅持群眾公認(rèn)，完全公開透明，實現(xiàn)了真正意義上的“陽光賽馬”。

“三考”：即組織考察、駐點(diǎn)考察調(diào)研、現(xiàn)場面試。三輪考察（考試），進(jìn)一步掌握干部綜合素質(zhì)、能力和德才表現(xiàn)，全面準(zhǔn)確識別干部，選好用準(zhǔn)干部。一是組織考察，考察其德才表現(xiàn)?？h委派出5個考察組，采取民主測評、個別談話等形式，對第三輪推薦產(chǎn)生的考察對象進(jìn)行全面考察，形成考察材料，并對各職位考察對象排序提出初步意見?？h委常委會在聽取考察匯報的基礎(chǔ)上，對每個職位的4名考察對象進(jìn)行差額票決。二是駐點(diǎn)考察調(diào)研，考察其對該崗位的認(rèn)知度。將縣委常委會票決后產(chǎn)生的2名人選，由組織、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門派員隨同進(jìn)駐選拔單位進(jìn)行封閉式駐點(diǎn)考察調(diào)研，并撰寫調(diào)研報告（即競職演講稿）。三是面試和演講，考察其綜合素質(zhì)和能力。調(diào)研結(jié)束后召開縣委全委會，逐職位聽取票決人選競職演說。演說完畢，主持人根據(jù)演說內(nèi)容和崗位特點(diǎn)對競職演說者進(jìn)行面試。通過“三考”，擴(kuò)大了選人視野，拓寬了識人途徑，體現(xiàn)了“公平、競爭、擇優(yōu)”原則。這次“公推差選”符合條件的有200多人參與競爭，每個職位如果參與人數(shù)較少還要取消該職位的選拔，同時每個職位組織考察對象為4人，真正做到了“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”，實現(xiàn)了由“伯樂相馬”到“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變。同時，通過各職位的條件設(shè)置，使競爭者對崗位的適應(yīng)性大大增強(qiáng)，勝出者能較快進(jìn)入角色，更好地開展工作。

“兩票決”：即縣委常委會差額票決和縣委全委會差額票決。兩輪差額票決，進(jìn)一步完善了縣委研究干部的議事規(guī)則和程序，充分體現(xiàn)了縣委全委會的作用。通常任用干部是由縣委常委會集體研究決定，在研究干部時很少實行差額表決，多為口頭方法進(jìn)行表決。這次縣委常委會按照研究干部的程序，采取無記名投票的方式，分別對各職位4名考察對象進(jìn)行差額票決。每個職位人選按得票情況取前2名人選，提請縣委全委會差額票決?？h委全委會在聽取票決人選考察情況、競職演說和面試答題等基礎(chǔ)上，采取無記名投票方式進(jìn)行差額票決，并當(dāng)場宣布投票結(jié)果，確定各職位的擬任（提名）人選。最后縣委根據(jù)全委會票決結(jié)果，依照干部任免的程序和規(guī)定辦理任職相關(guān)手續(xù)。同時，將經(jīng)過全委會票決而未任用的人選，分別列入正副科級后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。兩次票決，突破慣例識人，打破常規(guī)任賢。票決中，包括縣委書記在內(nèi)的每一位縣委常委或縣委委員都只有一票的權(quán)力，充分體現(xiàn)了民主，避免了個人或少數(shù)人說了算，同時在研究干部時發(fā)揮了全委會的作用，實現(xiàn)了“由少數(shù)人選人”到“由多數(shù)人選人”的轉(zhuǎn)變。

為深化干部人事制度改革，創(chuàng)新黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作機(jī)制，今年9月，*縣拿出縣公安交警大隊教導(dǎo)員、縣委黨校副校長、縣公安局副局長、縣衛(wèi)生局副局長、縣旅游局副局長等10個正副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職位面向全縣進(jìn)行“公推差選”。歷時16天，經(jīng)過“三推三考兩票決”三大步驟八道環(huán)節(jié)的工作，有8個科級領(lǐng)導(dǎo)干部職位“名花有主”，另兩個職位由于在縣委全委會票決時得票未過半而“虛位以待”。這是*縣繼20*年“公推差選”鄉(xiāng)鎮(zhèn)長取得成功后，干部選拔任用工作的又一次成功探索與創(chuàng)新，取得了圓滿成功，在社會各界引起了強(qiáng)烈反響。綜合起來看，我縣此次“公推差選”做到了“三個堅持”：

一、堅持《條例》基本要求，不斷規(guī)范“公推差選”程序

綜觀“三推三考兩票決”全過程，我縣始終堅持黨管干部原則，嚴(yán)格遵守《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

“三推”：即干部群眾個別推薦、各方代表集中推薦、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦。三輪民主推薦，進(jìn)一步落實了干部群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。縣委將公選的職位、范圍、條件和程序向社會公開，將初始提名權(quán)和推薦權(quán)完全交給廣大干部群眾，凡符合上述條件和資格的，采取個人自薦、群眾推薦和組織推薦相結(jié)合，經(jīng)所在單位黨組織集體研究和資格初審，按所列職位和職位所要求的資格、條件確定推薦人選（一人只限報一個職位），報縣“公推差選”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行資格審查，審查合格的進(jìn)入第二輪民主推薦。第二輪推薦由在職的副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣正科級單位黨政主要負(fù)責(zé)人及部分縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員參加，每個職位按推薦得票多少取前6名進(jìn)入第三輪民主推薦。第三輪民主推薦由在職副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的，實行署名推薦和加權(quán)計算得分辦法進(jìn)行，推薦票未署名的作棄權(quán)票處理。根據(jù)民主推薦結(jié)果，各職位按分?jǐn)?shù)多少取前4名（最后一名分值相同者一并列入）列為考察對象。三輪民主推薦注重民主，在一定范圍內(nèi)解決了選拔領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名權(quán)的問題。參與競爭者涵蓋了不同的部門單位，網(wǎng)羅了各類人才精英，這種開放式的選人制度相對于以住的從后備干部中選人視野更開闊，更具科學(xué)性，更符合民意，使一大批優(yōu)秀人才有同等的機(jī)會脫穎而出，較好地實現(xiàn)了“從少數(shù)人中選人”到“從多數(shù)人中選人”的轉(zhuǎn)變。同時，整個“公推差選”過程由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實行全程監(jiān)督，電視媒體跟蹤報道，在民主推薦和票決環(huán)節(jié)還邀請部分人大代表、政協(xié)委員和部分單位負(fù)責(zé)人參與或擔(dān)任觀察員，并通過公告、公示、考察預(yù)告等方式，將每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都置于廣大干部群眾和社會各界的“顯微鏡”之下，堅持群眾公認(rèn)，完全公開透明，實現(xiàn)了真正意義上的“陽光賽馬”。

“三考”：即組織考察、駐點(diǎn)考察調(diào)研、現(xiàn)場面試。三輪考察（考試），進(jìn)一步掌握干部綜合素質(zhì)、能力和德才表現(xiàn)，全面準(zhǔn)確識別干部，選好用準(zhǔn)干部。一是組織考察，考察其德才表現(xiàn)?？h委派出5個考察組，采取民主測評、個別談話等形式，對第三輪推薦產(chǎn)生的考察對象進(jìn)行全面考察，形成考察材料，并對各職位考察對象排序提出初步意見?？h委常委會在聽取考察匯報的基礎(chǔ)上，對每個職位的4名考察對象進(jìn)行差額票決。二是駐點(diǎn)考察調(diào)研，考察其對該崗位的認(rèn)知度。將縣委常委會票決后產(chǎn)生的2名人選，由組織、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門派員隨同進(jìn)駐選拔單位進(jìn)行封閉式駐點(diǎn)考察調(diào)研，并撰寫調(diào)研報告（即競職演講稿）。三是面試和演講，考察其綜合素質(zhì)和能力。調(diào)研結(jié)束后召開縣委全委會，逐職位聽取票決人選競職演說。演說完畢，主持人根據(jù)演說內(nèi)容和崗位特點(diǎn)對競職演說者進(jìn)行面試。通過“三考”，擴(kuò)大了選人視野，拓寬了識人途徑，體現(xiàn)了“公平、競爭、擇優(yōu)”原則。這次“公推差選”符合條件的有200多人參與競爭，每個職位如果參與人數(shù)較少還要取消該職位的選拔，同時每個職位組織考察對象為4人，真正做到了“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”，實現(xiàn)了由“伯樂相馬”到“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變。同時，通過各職位的條件設(shè)置，使競爭者對崗位的適應(yīng)性大大增強(qiáng)，勝出者能較快進(jìn)入角色，更好地開展工作。

“兩票決”：即縣委常委會差額票決和縣委全委會差額票決。兩輪差額票決，進(jìn)一步完善了縣委研究干部的議事規(guī)則和程序，充分體現(xiàn)了縣委全委會的作用。通常任用干部是由縣委常委會集體研究決定，在研究干部時很少實行差額表決，多為口頭方法進(jìn)行表決。這次縣委常委會按照研究干部的程序，采取無記名投票的方式，分別對各職位4名考察對象進(jìn)行差額票決。每個職位人選按得票情況取前2名人選，提請縣委全委會差額票決。縣委全委會在聽取票決人選考察情況、競職演說和面試答題等基礎(chǔ)上，采取無記名投票方式進(jìn)行差額票決，并當(dāng)場宣布投票結(jié)果，確定各職位的擬任（提名）人選。最后縣委根據(jù)全委會票決結(jié)果，依照干部任免的程序和規(guī)定辦理任職相關(guān)手續(xù)。同時，將經(jīng)過全委會票決而未任用的人選，分別列入正副科級后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。兩次票決，突破慣例識人，打破常規(guī)任賢。票決中，包括縣委書記在內(nèi)的每一位縣委常委或縣委委員都只有一票的權(quán)力，充分體現(xiàn)了民主，避免了個人或少數(shù)人說了算，同時在研究干部時發(fā)揮了全委會的作用，實現(xiàn)了“由少數(shù)人選人”到“由多數(shù)人選人”的轉(zhuǎn)變。