我很慶幸來到這樣一個充滿活力和希望的道德學術(shù)殿堂，得到了校長和同事的悉心指導、鼓勵、包容和寬容，使我這樣一個年屆天命之年的人在一年的時間里發(fā)生了脫胎換骨的變化。換一個工作，等于換一個角色，換一個腦子，換一種活法。努力的結(jié)果，我融入了這個集體，進入了角色，找到了感覺，并且還有了一些點滴的進步?，F(xiàn)將一年來的主要收獲和體會總結(jié)如下：

一、主要工作：

1、加強隊伍建設(shè)：

◎增強每個成員對學校的“認同感”，引導大家準確理解和把握學校的辦學理念，工作思路，明確工作任務(wù)，自覺地將自己的成長與學校的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，讓“校榮我榮”成為每個成員的最基本的道德覺悟。

◎注意發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，支部班子成員和黨員平時注意加強學習，工作中以身作則，遇事多和大家商量。

◎堅持科室學習制度：理論學習、業(yè)務(wù)學習，重點是將科室的工作與*區(qū)教育的要求聯(lián)系起來，讓大家真切的感到，基層學校對教育科研的強勁需求，課程改革對每個教研員素質(zhì)的日益增長的要求。讓大家理解，只有不斷學習和與時俱進，才能為基層學校教師的專業(yè)發(fā)展、學校的自主發(fā)展和*區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻，才能實現(xiàn)自己的人生價值，

我很慶幸來到這樣一個充滿活力和希望的道德學術(shù)殿堂，得到了校長和同事的悉心指導、鼓勵、包容和寬容，使我這樣一個年屆天命之年的人在一年的時間里發(fā)生了脫胎換骨的變化。換一個工作，等于換一個角色，換一個腦子，換一種活法。努力的結(jié)果，我融入了這個集體，進入了角色，找到了感覺，并且還有了一些點滴的進步?，F(xiàn)將一年來的主要收獲和體會總結(jié)如下：

一、主要工作：

1、加強隊伍建設(shè)：

◎增強每個成員對學校的“認同感”，引導大家準確理解和把握學校的辦學理念，工作思路，明確工作任務(wù)，自覺地將自己的成長與學校的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，讓“校榮我榮”成為每個成員的最基本的道德覺悟。

◎注意發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，支部班子成員和黨員平時注意加強學習，工作中以身作則，遇事多和大家商量。

◎堅持科室學習制度：理論學習、業(yè)務(wù)學習，重點是將科室的工作與區(qū)教育的要求聯(lián)系起來，讓大家真切的感到，基層學校對教育科研的強勁需求，課程改革對每個教研員素質(zhì)的日益增長的要求。讓大家理解，只有不斷學習和與時俱進，才能為基層學校教師的專業(yè)發(fā)展、學校的自主發(fā)展和區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻，才能實現(xiàn)自己的人生價值，

教科研目標：

為課題的開展和結(jié)題做準備。瞄準新課標和中考改革走向，做好承辦課題和校本研究課題的過程資料收集工作。改進教學和訓練評價的策略和技巧。論文評比、交流和發(fā)表質(zhì)量要上檔次，數(shù)量要上層次。教研組、備課組的建設(shè)要進一步規(guī)范化、制度化，具備獨立支撐學科教學和科研的能力。加強教師的理論進修和實踐能力提高，打造一支素質(zhì)過硬的師資隊伍。

教科研方向

使學校的校本教研具有針對性和實效性。確立“課改在實踐中研究，明確科研要務(wù)目標。實踐依托于科研”方向。強調(diào)課題研究與課堂教學的緊密結(jié)合，強調(diào)三維目標與教學藝術(shù)的巧妙融合。反對學院式和象征性的研究。不搞離開教學實踐的無意義研究。

教科研管理和思路

一、抓好班子建設(shè)和教科研制度建設(shè)。

一、指導思想

秉承“以人為本，特色立校，為學生的一生奠基”的辦學理念，以“加強教師隊伍建設(shè)，促進學校內(nèi)涵發(fā)展”為指導思想。堅持為教育教學服務(wù)，以抓教學質(zhì)量為目標，以常規(guī)教研為基礎(chǔ)，以發(fā)揮市區(qū)校級骨干教師輻射示范作用為突破口，深入開展農(nóng)村中學教研組建設(shè)課題研究，加強學科基本功競賽，充分發(fā)揮教科研在教育教學工作中的先導作用。

二、工作目標

1、以教師隊伍建設(shè)為中心，強化落實各級各類培訓，形成“團隊帶教”的相應(yīng)機制。

2、完善校級小課題申報、考核、評價制度，增強教研活動、備課活動的實效性。

3、深入宣傳學習推廣教研組建設(shè)階段成果“三員、三查、三評、三識”盡可能把研究行為轉(zhuǎn)化為相應(yīng)部門的管理行為。

20**年2月，我被聘為學校教科室主任。近三年的時間里，在領(lǐng)導的鼓勵支持下，老師們的支持下，我漸漸適應(yīng)了新的工作要求，并逐步認識到，教育科研是學校的重要工作，要干好這項工作，必須付出努力，我是這樣想的，也是這樣做的?，F(xiàn)把一學年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的匯報，請各位批評指正。

20**年，本人擔任學?？蒲惺抑魅危止軐W校教科研和“新基礎(chǔ)教育”工作兼二（4）班語文教學，一年來我本著對工作的熱愛，恪盡職守，竭盡所能地做好該做的事。作為一名學校中層干部，盡力成為校長的好幫手，為教師起到橋梁紐帶作用。工作做到盡早思考，盡早安排，細致實施。

一、完善科研制度，營造科研氛圍。

制度建設(shè)是學校教科研工作的重要內(nèi)容，也是教育現(xiàn)代化的基本要求。青年教師及骨干教師每月撰寫一篇教育教學隨筆是以往的一項常規(guī)工作，但是這項工作與教導處每月兩篇教學隨筆的要求有所重復，而且，每月三篇隨筆對一線教師來說工作量偏大，與其為了應(yīng)付檢查而炮制出一些效率不高的文章，還不如扎扎實實地寫一些少而精地論文或案例。因此，我在制定本學期教科研計劃時，聽取了一線教師的意見，本著減輕教師負擔，提高工作效率的原則，取消了這項任務(wù)，改成了首屆龍小杯教育教學案例評選活動，既使教師地實踐經(jīng)驗得到總結(jié)提升，又可以為閔行區(qū)第十六屆教科研成果評選推薦優(yōu)秀作品。使學校教科研工作少了一些形式主義的東西，多了一點實用性的措施。

一年來，本人盡責履職。每學期制定教科研工作計劃，召開課題組工作會議，開展理論學習，引導教師走教研結(jié)合的專業(yè)成長之路。組織學習新課程理論及教育科研理論。針對我校教師中普遍存在的選題難和不會設(shè)計課題的現(xiàn)狀，舉辦《教育科研課題設(shè)計》專題講座，就課題選擇的原則、課題設(shè)計的含義、內(nèi)容、要求等進行系統(tǒng)闡述，提高教師的教科研素養(yǎng)和實踐能力。對校級課題進行重點指導。課題組教師明確各自的權(quán)利和義務(wù)，結(jié)合學科特點開展活動。我一直認為，沒有教師參與的科研不是真科研，沒有教師關(guān)注的課題不是好課題。教師的內(nèi)在需求才是學校教科研的生命力。

二、加強課題引領(lǐng)，明確科研方向。

一、組織課題組教師認真學習課程理論，轉(zhuǎn)變觀念，提高教科研能力。

(一)加強理論學習，提高教師理論水平。

我們認真組織課題組教師學習相關(guān)的教育科研理論知識和課程理論知識，做好教師業(yè)務(wù)學習的改革工作，

開辟“學習與研究”論壇，本學期，我校圍繞新課程實施中的一些具體課題，如綜合實踐活動、新課程引起課堂教學策略的變化、學習方式的變化、教師角色的變化、課堂教學評價的變化等方面，請學校學科帶頭人，圍繞主題，進行了專題講座；同時教科室為各課題收集相關(guān)的理論資料，分發(fā)各課題組學習參考，提高課題研究的理論水平，促進課題研究健康有序發(fā)展。

（二）加強培養(yǎng)學校教科研骨干隊伍，提高教師教科研能力。

首先我們努力提高課題組人員理論素養(yǎng)。我們組織課題組成員廣闊閱讀理論書籍，吸取營養(yǎng)，并及時將有關(guān)課題研究的資料分發(fā)給大家。在此基礎(chǔ)上，形成學習制度，每個課題組有固定的理論學習時間（每兩周一次），每位教師要寫好學習理論、學習心理，定期交流檢查。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：

我首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。我叫XXX，現(xiàn)年36歲，中共黨員，1998年8月開始擔任XX中心小學教科室主任。

在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時代，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，在人才濟濟的孟小，捫心自問，我能干什么？我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我材必有用。適逢我校有史以來進行中層競崗的機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己的人生留點什么……

現(xiàn)在，我鄭重宣布，我競聘的崗位首選是孟河中心小學教導主任，第二職位是教科室主任。我之所以競聘這些職位，是因為我具有以下三個優(yōu)勢：

一是有勤勤懇懇、默默無聞的敬業(yè)精神和開拓進取的創(chuàng)新意識。

從教16年來，我能堅持黨的四項基本原則，認真學習鄧小平理論和三個代表重要理論，積極參加黨員先進性教育活動，忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，默默奉獻，所帶班級，班風正，學風好。10多年來，我一直滿負荷，甚至超負荷工作，從沒向?qū)W校提出要什么額外報酬。但，黨和人民、在座的各位領(lǐng)導和老師，沒有忘記我，給予了我許多榮譽：入黨8年，3次被評為孟河鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員，還給我“武進市優(yōu)秀教育工作者”“武進市小學語文骨干教師”“常州市優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師”“常州市小學語文骨干教師”“常州市小學語文學科帶頭人”“常州市貫徹體衛(wèi)工作兩個條例先進個人”“武進市教科研先進個人”，年度考核從1996-2000年連續(xù)五年考核優(yōu)秀，受到武進市人民政府嘉獎等榮譽，在此，我衷心感謝領(lǐng)導和同仁的厚愛。

光陰荏苒，一眨眼一個學期又在忙繁忙碌中迎來了卻束階段?；貞涍@過去的一個學年的任務(wù)，慨嘆萬分，心情沖動，支付了良多，收成也不少?，F(xiàn)將這一學年的任務(wù)向指導報告請示如下：

這一學年，從總的方面來講，黌舍教科室可以嚴密遵照黌舍全年的任務(wù)思緒和教科室本能機能任務(wù)目的，具體掌握“科研興校”的內(nèi)在，起勁指導教員確立人人是研討者，上課就是研討的理念，持續(xù)以課程變革為中間，教室教育變革為重點，展開以校為本的教育科研。然后完成]黌舍教科任務(wù)特征化、教員教科形態(tài)特性化，有力地推進黌舍教育科研任務(wù)的新一輪開展，個中最典型的例子就是：我校有十多名教員積極申報、參評了市縣等各級研討課題，并且均取得收成。個中，選送到縣教科室評獎的5個縣級課題1個取得一等獎，2個取得二等獎，1個取得三等獎；申報縣、市課題有10人立項，個中1人市級立項，9人縣級立項等等。在此根底上，教科室還積極組織了各項與長興一小校際共建的運動，并共同其他的行政人員干好力所能及的工作。

一、增強了師德師風建立，進步了教員的職業(yè)品德程度。

環(huán)繞教育局本年提出的“兩個年建立”：作風建立年和質(zhì)量建立年。教科室作為黌舍師德師風教育的主陣地，本學年重點增強了教員步隊的師德師風。經(jīng)過加大任務(wù)力度，對峙政治與營業(yè)偏重的準則，強化教員任務(wù)中的政策導向，將思維任務(wù)、政策導向和物質(zhì)鼓勵三者有機連系起來，加強思維政治教育任務(wù)的針對性和有用性。進一步表揚獎勵優(yōu)異教員，普遍宣傳榜樣教員的進步前輩事跡，增強了教員的職業(yè)品德教育，指導教員樹立了準確的世界觀、人生觀和價值觀，加強了事業(yè)心和職業(yè)責任感，使教員可以盲目實行職責義務(wù)，恪守職業(yè)標準，發(fā)揚科學精力，遵照學術(shù)品德，教書育人，為人師表。

二、增強了營業(yè)進修，更新了教育觀念，進步了進修的針對性和實效性。

精心組織了各類進修運動，構(gòu)建出進修型組織。

各位領(lǐng)導，各位來賓：

上午好，首先請允許我對各位的到來，表示熱烈的歡迎！

根據(jù)縣教科室的安排，現(xiàn)將我校有關(guān)教科室建設(shè)的做法及思考向在座的各位專家與同仁作一匯報，不當之處，請批評指正。

一、準確定位，積極謀劃，贏得多方支持

作為教科室主任，如何開展好部門工作，我想我們作主任的對下列3個問題應(yīng)該有較為清醒的認識：一是教科室的職能是什么？二是教科室的困惑或者說尷尬是什么？三是我們工作的抓手是什么？

針對第一個問題，我們認為教科室的職能主要就是積極開展教科研，要在學校大力營造科研氛圍，積極提升科研質(zhì)量，為學校的持續(xù)發(fā)展注入活力。如果我們不能準確定位，那工作必將迷失方向，科室地位也自然得不到發(fā)展。那么，教科研的困惑或者說尷尬是什么呢？由于歷史的原因，過去的教科研或多或少地存在著“走過場”的形式，研究的過程無人管理，致使結(jié)題時材料搞“突擊”，這種情況的惡果是使人們對教科研產(chǎn)生偏見，什么科研無用論、科研形式論、科研造假論等等，自然科研遭人“冷眼”，教科室便成了一個“閑職”部門，昔日與教學處是“一家”，而今“親疏”可見，致使教科研長期以來一直沒有形成真正的濃厚的氛圍，甚至存有少數(shù)幾個人在“叫喊”的孤獨之感。與之對應(yīng)的是一方面教師對科研反映較“冷”，另一方面學校領(lǐng)導又非?！盁帷?，出現(xiàn)了“兩極”現(xiàn)象，這是為什么呢？我想原因可能是多方面的，其中重要一條就是學校在各類考核評比中沒有課題是不行的，故而出現(xiàn)了那種立項和開題轟轟烈烈，研究過程卻冷冷清清的局面，為的是以課題來裝點門面，只求數(shù)量，難保質(zhì)量。因此教科室欲要發(fā)展自己，欲求立身之所，非得有存身之本不可，非得有“破冰”之舉，才能擺脫困境。所以作為教科室負責人首先要準確定位，清楚“有為才能有位”的道理，更要找到“有為”的抓手才行。我想，教科研的抓手，就是瞄準教育科研中的“真問題”，從解決教育教學中的問題入手，選好題，積極而扎實地開展好課題研究，要“真研究”這些問題，以研究來提高教育教學質(zhì)量，讓廣大教師和領(lǐng)導切實看到科研的效用，嘗到研究的甜頭，從而吸引更多教師自愿加入到科研行列中來，也讓學校領(lǐng)導真正看到科研是學校走內(nèi)涵發(fā)展的必由之路，這樣才能贏得多方認同和支持，教科室工作才能開創(chuàng)新局面。

一、指導思想：

本學年度，教科室在“尊重每個人發(fā)展每個人”辦學理念的指導下，突出質(zhì)量立校與科研強校的指導思想，以“用作為換地位、用成就換尊嚴、用奉獻換形象、用今天換明天”的信念，實行精細化管理，把我校教研組建設(shè)、教師隊伍培養(yǎng)和教學科研工作提高到一個新的層次。

二、工作思路：

以質(zhì)量建設(shè)為中心，以教研組建設(shè)為依托，以教學科研為突破口，推行教師自我發(fā)展規(guī)劃，整體提升教師隊伍教育教學科研水平;改進教師評價方法，以教師的發(fā)展為本，充分調(diào)動教師的工作熱情，激發(fā)教師的潛能，努力打造一支師德高尚、觀念先進、業(yè)務(wù)精良的教師團隊，實現(xiàn)教學質(zhì)量的恢復性增長，進而實現(xiàn)跨越式的增長。

三、具體內(nèi)容：

(一)教研組建設(shè)方面