建筑文化不是封閉的，而是繼承、創(chuàng)造、延續(xù)的產(chǎn)物，就傳統(tǒng)民居的可持續(xù)發(fā)展而言，在新的歷史條件下，我們只有不斷的從老祖宗給我們留下來的非常寶貴的現(xiàn)實遺產(chǎn)中，不斷發(fā)掘它對今天發(fā)展的積極一面，并且把中國傳統(tǒng)文化中的精華部分做為今天設(shè)計的源泉。只有這樣才能使屬于我們自己的東西不被丟失，從而走出一條有中國特色的設(shè)計道路來。

1.談中國民居建筑的現(xiàn)狀及意義

當(dāng)今建筑材料的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)建筑材料受到多方面的挑戰(zhàn)，各種各樣的結(jié)構(gòu)框架材料，都影響到了遠(yuǎn)離城市的鄉(xiāng)村，在新建農(nóng)宅中，已很少見到傳統(tǒng)形式的住房，能見到的只是些“古宅”。這些年，由于建筑業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村與城市的聯(lián)系也極為密切，城市的建筑發(fā)展改變了多年遺留下來的傳統(tǒng)建筑風(fēng)格，取而代之的是磚混結(jié)構(gòu)的“方盒子”組合的“新宅”，這樣的民居失去了建筑的精神和文化性。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化，隨之也帶來了外來文化，在西方國際主義設(shè)計運(yùn)動為主流的形式下，為形式而形式的思想潮流下，給中國的傳統(tǒng)建筑的形式帶來了毀滅性破壞，這些雖然符合當(dāng)今建筑的步伐，但是在文化方面并無創(chuàng)新，相反它抹殺另外傳統(tǒng)民居在高度發(fā)達(dá)的建筑技術(shù)的沖擊下，已漸漸被遺忘。

住宅類設(shè)計模式的存在意義在于使傳統(tǒng)的居住模式，能適應(yīng)新時代的居民生活，它的作用不僅豐富了當(dāng)前頗為雷同的居民模式。傳統(tǒng)居民模式，推陳出新的結(jié)果，為住宅設(shè)計增加了新品類，更重要的是中國的現(xiàn)存民居是我國的豐厚的文化財富，它們的衰危與消失，將是一筆不可估量的損失，住宅的類型設(shè)計模式的出現(xiàn)，給民居保護(hù)與更新以啟迪，給民居在新的時代下開啟一個可持續(xù)發(fā)展的空間。傳統(tǒng)民居模式，常受地域自然條件和人文條件的限定，而呈現(xiàn)出明顯的地域?qū)傩?，住宅類設(shè)計，易于表達(dá)住宅地域特征，而這種類設(shè)計模式也最易體現(xiàn)建筑師們追求的人文主義精神。

就傳統(tǒng)民居的可持續(xù)發(fā)展而言，繼承地方建筑的傳統(tǒng)文脈是住宅設(shè)計創(chuàng)新的一條有效的途徑，這是從過去到現(xiàn)在的持續(xù)發(fā)展。但是，并不是所有的傳統(tǒng)民居都是這種發(fā)展前景，有的悄然推出歷史舞臺，有的幸存至今或成為文物，或繼承為人們提供一個“勉強(qiáng)”空間。因此，在繼承優(yōu)秀建筑文化傳統(tǒng)時候必須了解和研究傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵。只有這樣，才能使幸存的“勉強(qiáng)”空間得到根本的改善，使歷史的文脈得以繼續(xù)發(fā)展。

2.吉林概況及民居建筑的演變

一、適應(yīng)崗位變化，轉(zhuǎn)換自身角色，明確工作定位

今年，根據(jù)組織的安排，我從祿口鎮(zhèn)調(diào)到區(qū)建工局工作，對我來說，同樣是擔(dān)任“一把手”，但工作的“舞臺”發(fā)生了轉(zhuǎn)移，也就意味著工作的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)換。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主管的是一個地區(qū)的工作，黨政財文是一級基層政府，直接面對的是整個地區(qū)的黨員干部和人民群眾，事務(wù)繁雜，頭緒眾多，在工作中通過抓一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)基層干部職工和群眾增收致富。而到建工局后，它是區(qū)政府的一個職能部門，是條條和專業(yè)工作，面對的是眾多的建筑企業(yè)和建筑戰(zhàn)線上廣大的從業(yè)大軍，管理的是一個行業(yè)，帶動的是一個產(chǎn)業(yè)，肩負(fù)著幫助區(qū)委、區(qū)政府把好關(guān)、管理好建筑市場和推動行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任。如何適應(yīng)“舞臺”的轉(zhuǎn)移和所帶來的角色的轉(zhuǎn)換，首先要從明確自身的定位開始，而準(zhǔn)確定位又是建立在勤于學(xué)習(xí)、思考和對部門工作的了解、熟悉的基礎(chǔ)上。在部門工作一段時間以來，我也深感自身的壓力大、面臨的挑戰(zhàn)多：一是抓行業(yè)管理的壓力和挑戰(zhàn)。建工局作為全區(qū)建筑行業(yè)主管部門，擔(dān)負(fù)著對建筑業(yè)行業(yè)管理和建筑市場管理的重任，而工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理作為核心內(nèi)容，直接關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，我到建工局后，多次向干部職工講，江寧城市建設(shè)的美不美，規(guī)劃是關(guān)鍵，而江寧房子的質(zhì)量好不好，能否經(jīng)受住歷史的考驗，工程質(zhì)量監(jiān)管是關(guān)鍵。如何抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量和安全，向社會交出合格的建筑產(chǎn)品，我深感擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大。二是帶領(lǐng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾增收致富的行業(yè)，被人們形象的稱為“錢柜子”和“蓄水池”。而我區(qū)建筑業(yè)目前的現(xiàn)狀是企業(yè)資質(zhì)等級低、綜合實力弱、市場競爭力不強(qiáng)，作為行業(yè)主管部門，在全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的的背景下，有責(zé)任、有義務(wù)帶領(lǐng)全區(qū)建筑企業(yè)緊緊抓住機(jī)遇、加快發(fā)展、做大做強(qiáng)，使建筑業(yè)真正成為富民強(qiáng)區(qū)的一個支柱性產(chǎn)業(yè)，在這點上，我深感責(zé)任重，壓力大。三是帶隊伍的壓力和責(zé)任。建筑行業(yè)由于其特殊性，容易產(chǎn)生這樣或那樣的問題，因此也受到全社會的廣泛關(guān)注，如何帶好一支思想過硬、作風(fēng)過硬、勤政廉政、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍，樹立行業(yè)的良好形象，我深感自身的責(zé)任重。根據(jù)面臨的三大壓力和挑戰(zhàn)，我給自己進(jìn)行了認(rèn)真定位，即：“一個部門工作的決策者，一個行業(yè)工作的管理者，一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶領(lǐng)者”。

二、勤于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高駕馭全行業(yè)工作的能力和水平

明確了自身的定位，如何來勝任這個崗位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作存在著顯著的區(qū)別和差異，如何完成從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的塊塊管理到部門的條條管理的工作思路、工作方式、工作措施的轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)是前提。到部門工作以來，我感覺到有許多東西都是要靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的。一是部門管理和建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識和各類行業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理知識，專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，這些對于我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到，建工局不僅僅是一個負(fù)責(zé)行政審批、辦理工程手續(xù)的建設(shè)行政管理部門，而且是一個肩負(fù)著全區(qū)建筑行業(yè)管理、帶領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)工作部門，不僅涉及到點、線的具體工作，而且涉及到全區(qū)整個建筑行業(yè)面上的工作，實際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何來提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，駕馭全局，我必須學(xué)習(xí)，而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。為盡快熟悉、勝任這個工作崗位，我在平時工作中，加強(qiáng)了個人的學(xué)習(xí)，一方面學(xué)習(xí)建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，如《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等，努力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)，從自身來說能夠依法行政，依法駕馭全區(qū)建筑市場的管理，另一方面，學(xué)習(xí)建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)知識和國家相關(guān)規(guī)范條文等有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、檢測、監(jiān)理、勘察、設(shè)計等方面的知識，力爭對行業(yè)中的專業(yè)性知識也有一定程度的了解和掌握，此外還學(xué)習(xí)各類管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，通過三大方面知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平。在工作中，我也充分認(rèn)識到不僅要向書本學(xué)習(xí)，還要向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習(xí)，因為對我來說，他們都是擁有多年工作經(jīng)驗、熟悉國家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術(shù)知識的內(nèi)行，而我則是外行，博采眾長、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想，同時在學(xué)習(xí)過程中學(xué)會總結(jié)、研究、實踐，提高自已的決策水平。

學(xué)習(xí)的過程其實也是對部門、對行業(yè)各項工作逐漸了解、掌握的過程，在不斷的學(xué)習(xí)以及工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務(wù)、發(fā)展”三大職能，“管理”是最基本的職責(zé)，即對全區(qū)建筑業(yè)實施行業(yè)管理，對全區(qū)建筑市場進(jìn)行監(jiān)管，維護(hù)市場秩序，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)?！胺?wù)”是區(qū)政府賦予我局一項新的工作職責(zé)，即要為前來我區(qū)投資興業(yè)的眾多企業(yè)和開發(fā)商積極提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)，積極為全區(qū)的投資軟環(huán)境建設(shè)樹立良好的形象?！鞍l(fā)展”是區(qū)政府賦予我局的一項重要的工作職責(zé)，即積極幫助、引導(dǎo)區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)拓展市場，壯大實力，帶領(lǐng)全區(qū)建筑業(yè)做大做強(qiáng)。從三者的關(guān)系上來看，管理是基礎(chǔ)，服務(wù)是前提，發(fā)展是動力，三者緊密結(jié)合，相輔相成。

三、圍繞三大職能開展工作，切實提高部門工作水平

一、適應(yīng)崗位變化，轉(zhuǎn)換自身角色，明確工作定位

今年，根據(jù)組織的安排，我從祿口鎮(zhèn)調(diào)到區(qū)建工局工作，對我來說，同樣是擔(dān)任“一把手”，但工作的“舞臺”發(fā)生了轉(zhuǎn)移，也就意味著工作的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)換。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主管的是一個地區(qū)的工作，黨政財文是一級基層政府，直接面對的是整個地區(qū)的黨員干部和人民群眾，事務(wù)繁雜，頭緒眾多，在工作中通過抓一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)基層干部職工和群眾增收致富。而到建工局后，它是區(qū)政府的一個職能部門，是條條和專業(yè)工作，面對的是眾多的建筑企業(yè)和建筑戰(zhàn)線上廣大的從業(yè)大軍，管理的是一個行業(yè)，帶動的是一個產(chǎn)業(yè)，肩負(fù)著幫助區(qū)委、區(qū)政府把好關(guān)、管理好建筑市場和推動行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任。如何適應(yīng)“舞臺”的轉(zhuǎn)移和所帶來的角色的轉(zhuǎn)換，首先要從明確自身的定位開始，而準(zhǔn)確定位又是建立在勤于學(xué)習(xí)、思考和對部門工作的了解、熟悉的基礎(chǔ)上。在部門工作一段時間以來，我也深感自身的壓力大、面臨的挑戰(zhàn)多：一是抓行業(yè)管理的壓力和挑戰(zhàn)。建工局作為全區(qū)建筑行業(yè)主管部門，擔(dān)負(fù)著對建筑業(yè)行業(yè)管理和建筑市場管理的重任，而工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理作為核心內(nèi)容，直接關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，我到建工局后，多次向干部職工講，江寧城市建設(shè)的美不美，規(guī)劃是關(guān)鍵，而江寧房子的質(zhì)量好不好，能否經(jīng)受住歷史的考驗，工程質(zhì)量監(jiān)管是關(guān)鍵。如何抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量和安全，向社會交出合格的建筑產(chǎn)品，我深感擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大。二是帶領(lǐng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾增收致富的行業(yè)，被人們形象的稱為“錢柜子”和“蓄水池”。而我區(qū)建筑業(yè)目前的現(xiàn)狀是企業(yè)資質(zhì)等級低、綜合實力弱、市場競爭力不強(qiáng)，作為行業(yè)主管部門，在全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的的背景下，有責(zé)任、有義務(wù)帶領(lǐng)全區(qū)建筑企業(yè)緊緊抓住機(jī)遇、加快發(fā)展、做大做強(qiáng)，使建筑業(yè)真正成為富民強(qiáng)區(qū)的一個支柱性產(chǎn)業(yè)，在這點上，我深感責(zé)任重，壓力大。三是帶隊伍的壓力和責(zé)任。建筑行業(yè)由于其特殊性，容易產(chǎn)生這樣或那樣的問題，因此也受到全社會的廣泛關(guān)注，如何帶好一支思想過硬、作風(fēng)過硬、勤政廉政、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍，樹立行業(yè)的良好形象，我深感自身的責(zé)任重。根據(jù)面臨的三大壓力和挑戰(zhàn)，我給自己進(jìn)行了認(rèn)真定位，即：“一個部門工作的決策者，一個行業(yè)工作的管理者，一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶領(lǐng)者”。

二、勤于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高駕馭全行業(yè)工作的能力和水平

明確了自身的定位，如何來勝任這個崗位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作存在著顯著的區(qū)別和差異，如何完成從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的塊塊管理到部門的條條管理的工作思路、工作方式、工作措施的轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)是前提。到部門工作以來，我感覺到有許多東西都是要靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的。一是部門管理和建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識和各類行業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理知識，專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，這些對于我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到，建工局不僅僅是一個負(fù)責(zé)行政審批、辦理工程手續(xù)的建設(shè)行政管理部門，而且是一個肩負(fù)著全區(qū)建筑行業(yè)管理、帶領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)工作部門，不僅涉及到點、線的具體工作，而且涉及到全區(qū)整個建筑行業(yè)面上的工作，實際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何來提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，駕馭全局，我必須學(xué)習(xí)，而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。為盡快熟悉、勝任這個工作崗位，我在平時工作中，加強(qiáng)了個人的學(xué)習(xí)，一方面學(xué)習(xí)建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，如《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等，努力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)，從自身來說能夠依法行政，依法駕馭全區(qū)建筑市場的管理，另一方面，學(xué)習(xí)建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)知識和國家相關(guān)規(guī)范條文等有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、檢測、監(jiān)理、勘察、設(shè)計等方面的知識，力爭對行業(yè)中的專業(yè)性知識也有一定程度的了解和掌握，此外還學(xué)習(xí)各類管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，通過三大方面知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平。在工作中，我也充分認(rèn)識到不僅要向書本學(xué)習(xí)，還要向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習(xí)，因為對我來說，他們都是擁有多年工作經(jīng)驗、熟悉國家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術(shù)知識的內(nèi)行，而我則是外行，博采眾長、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想，同時在學(xué)習(xí)過程中學(xué)會總結(jié)、研究、實踐，提高自已的決策水平。

學(xué)習(xí)的過程其實也是對部門、對行業(yè)各項工作逐漸了解、掌握的過程，在不斷的學(xué)習(xí)以及工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務(wù)、發(fā)展”三大職能，“管理”是最基本的職責(zé)，即對全區(qū)建筑業(yè)實施行業(yè)管理，對全區(qū)建筑市場進(jìn)行監(jiān)管，維護(hù)市場秩序，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)?！胺?wù)”是區(qū)政府賦予我局一項新的工作職責(zé)，即要為前來我區(qū)投資興業(yè)的眾多企業(yè)和開發(fā)商積極提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)，積極為全區(qū)的投資軟環(huán)境建設(shè)樹立良好的形象。“發(fā)展”是區(qū)政府賦予我局的一項重要的工作職責(zé)，即積極幫助、引導(dǎo)區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)拓展市場，壯大實力，帶領(lǐng)全區(qū)建筑業(yè)做大做強(qiáng)。從三者的關(guān)系上來看，管理是基礎(chǔ)，服務(wù)是前提，發(fā)展是動力，三者緊密結(jié)合，相輔相成。

三、圍繞三大職能開展工作，切實提高部門工作水平

在縣委、縣政府和縣安委辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣建筑工程安全生產(chǎn)管理工作取得了較好成績，一年來，我局按照各級領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真貫徹落實了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及省、市有關(guān)文件精神，杜絕和防止了建筑工程施工安全較大事故的發(fā)生，夯實和提升了安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，目前，全縣建筑工程施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。為此，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、基本情況

㈠、完善組織機(jī)構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

為了強(qiáng)化全縣建筑工程施工安全生產(chǎn)管理工作，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“安全建設(shè)、安全發(fā)展”的理念，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合本縣建筑市場實際，開展了創(chuàng)新監(jiān)管模式，今年以來，我局成立了建筑工程施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，副局長任副組長，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣建筑工程安全監(jiān)察站，站長兼任辦公室主任，具體落實安全監(jiān)管工作，同時還建立落實了安全生產(chǎn)管理“四項制度”，即：“黃牌警告制度、隱患約談制度、隱患報告制度、隱患整改落實制度，制定了安全生產(chǎn)“八項”措施，即：⑴基礎(chǔ)、主體工程在各方責(zé)任主體驗收時，施工企業(yè)、監(jiān)理公司必須進(jìn)行安全生產(chǎn)自評和評估合格后，方可進(jìn)行工程質(zhì)量驗收。

⑵各施工企業(yè)，監(jiān)理公司每月要對各自承建和管理的工程項目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查活動，并將檢查結(jié)果于當(dāng)月26日上午報縣建筑工程安全監(jiān)察站備案。

⑶工程施工過程中，施工企業(yè)、監(jiān)理公司若發(fā)現(xiàn)工程安全、質(zhì)量存在較大隱患時，必須立即向縣建筑工程質(zhì)量、安全站報告，以便得到及時處理。

為切實加強(qiáng)我區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場防汛工作管理，做到汛期一旦發(fā)生事故或險情，能夠高效有序地做好應(yīng)急處置和救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，現(xiàn)結(jié)合全區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場實際，制定本預(yù)案。

一、適用范圍

區(qū)范圍內(nèi)從事建筑工程新建、擴(kuò)建、改建活動的施工現(xiàn)場。

二、應(yīng)急救援體系

（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)

區(qū)城建規(guī)劃局主管我區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場汛期安全事故的應(yīng)急救援工作，設(shè)立區(qū)建筑工程防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“防汛領(lǐng)導(dǎo)小組”），作為我區(qū)應(yīng)對建筑工程施工現(xiàn)場汛情災(zāi)害安全事故應(yīng)急救援工作的議事、決策、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

一、全年工作回顧。

全年共受理監(jiān)督工程97個，總建筑面積118萬平米，其中住宅項目24個，建筑面積50.2萬平米；工業(yè)項目24個，建筑面積16.3萬平米；公建項目2個，建筑面積6.5萬平米；市政項目6個，造價3122萬元。另外實施提前介入項目18個，建筑面積為17萬平米。已竣工驗收并出具監(jiān)督報告項目53個，總計面積43.9萬平米。

同時，全年度完成招投標(biāo)項目共95個,其中公開招標(biāo)項目76個,造價16.5億元;邀請招標(biāo)項目19個,造價11.2億元;合計總造價27.7億元,總建筑面積53.3萬平方米。具體工作開展如下

（一）全面實施質(zhì)量、安全、文明施工一體化管理。實行綜合執(zhí)法和專項檢查相結(jié)合。對建筑工地實行差別化管理。

一是開展季度大檢查3次。大檢查中對6家企業(yè)和6個工程項目進(jìn)行通報表揚(yáng)，對5家企業(yè)、5個工程項目進(jìn)行通報批評。

二是開展各類專項檢查15次，包括元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”的節(jié)前、節(jié)后檢查，起重機(jī)械使用安全專項檢查3次，保障性住房質(zhì)量安全專項檢查3次，施工用電和深基坑安全專項檢查2次，省級文明城市復(fù)評專項檢查7次，汛期防汛專項檢查2次，預(yù)防建筑施工高處墜落事故安全專項整治3次，開展6月份建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”活動等。

[摘要]建筑空間布局的設(shè)計是建筑的重要階段，一方面決定了建筑的外形，另外一方面決定了室內(nèi)空間的基本輪廓形狀。建筑環(huán)境心理學(xué)作為環(huán)境心理學(xué)的一個重要分支，對建筑空間布局有著深遠(yuǎn)的影響。本文首先對建筑環(huán)境心理學(xué)進(jìn)行了簡要的概述，其次嘗試從兩個方面探討建筑環(huán)境心理學(xué)對建筑空間布局的影響，最后思考了在現(xiàn)代建筑空間布局設(shè)計中，如何運(yùn)用建筑環(huán)境心理學(xué)的影響，讓建筑空間布局有的放矢。

[關(guān)鍵詞]建筑環(huán)境心理學(xué)；環(huán)境心理學(xué)；建筑空間布局

1建筑環(huán)境心理學(xué)的概述

1.1環(huán)境心理學(xué)的概念闡述。環(huán)境心理學(xué)跨越了心理學(xué)以及設(shè)計學(xué)兩門學(xué)科，為這兩大學(xué)科構(gòu)建了一個研究的橋梁。心理學(xué)主要是來解決個人以及存在在這個社會群體中所存在的一些心理問題，例如大眾心理學(xué)等，并且引導(dǎo)人們正確生活。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計是對建筑內(nèi)外的環(huán)境，根據(jù)不同人群的需求，進(jìn)行合理的設(shè)計、選擇、組合、搭配等有效的規(guī)劃，給人獨(dú)特的藝術(shù)空間感，使內(nèi)外建筑環(huán)境能得到很好的融合，相輔相成。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對精神層面上的需求也越來越高，其中就包括對居住環(huán)境的要求的提升，所以環(huán)境心理學(xué)融合了多個領(lǐng)域，更專業(yè)、全面的分析心理需求，解剖心理狀態(tài)，真正做到以需求為導(dǎo)向，設(shè)計出更讓人滿意的空間。1.2建筑環(huán)境心理學(xué)的概念闡述。建筑的最為核心的意義在于其“以人為本”的學(xué)科性質(zhì)，它是人們生活環(huán)境的重要組成部分。秉承“以人為本”的原則，建筑的空間設(shè)計給人們帶來的感受也一躍成為設(shè)計師的重要考慮點。為了解決一些華而不實的設(shè)計方案所帶給使用者不舒服的心理感受，在設(shè)計之初就應(yīng)該將心理因素考慮在內(nèi)。就人的心理意識以及學(xué)科面來說，建筑即環(huán)境，于是，建筑環(huán)境心理學(xué)這一介于“軟硬”之間的邊緣學(xué)科理論就產(chǎn)生了，它同時也是環(huán)境心理學(xué)的一個重要的分支。1.3環(huán)境心理學(xué)與建筑環(huán)境心理學(xué)的區(qū)別。從學(xué)術(shù)研究范圍來討論。環(huán)境心理學(xué)與建筑環(huán)境心理學(xué)是包含與被包含的關(guān)系，建筑環(huán)境心理學(xué)是環(huán)境心理學(xué)的一個分支，它的下面還包括規(guī)劃學(xué)、社會學(xué)等等。從學(xué)術(shù)研究內(nèi)容來討論。在環(huán)境心理學(xué)中，將心理學(xué)的觀點引入環(huán)境，探討人與其周圍生存環(huán)境的關(guān)系，此時“環(huán)境”是指的人們生存的所有的生活空間。而在建筑環(huán)境心理學(xué)中，特定了一個新的“環(huán)境”，就是建筑環(huán)境，比較側(cè)重于研究廣義上的建筑空間，比如綠地、建筑群等。也就是說，建筑環(huán)境心理學(xué)研究的內(nèi)容有兩方面，一是研究人的心理對居住環(huán)境的感受，另一方面研究人對該居住環(huán)境所提出的需求。所以建筑環(huán)境心理學(xué)在研究內(nèi)容上，相對范圍較廣的環(huán)境心理學(xué)來說，更具有針對性，從人們心理的需求出發(fā)，提高人們的居住質(zhì)量，更能體現(xiàn)建筑的“以人為本”的性質(zhì)。從設(shè)計師本身的知識面出發(fā)。相對環(huán)境心理學(xué)來說，了解建筑環(huán)境心理學(xué)的建筑設(shè)計師更能夠在一項建筑方案中對癥下藥。在建筑物還沒有成形的階段，設(shè)計師們的腦海中已經(jīng)需要有一個設(shè)計完工的整體樣式了，為了確保方案的可行性，需要設(shè)計師通過建筑環(huán)境心理學(xué)的知識理論來對建筑物進(jìn)行預(yù)測，無論是從外體也好，還是從內(nèi)部空間布局也好，都需要進(jìn)行提前評估。

2建筑環(huán)境心理學(xué)對建筑空間布局的影響

2.1空間尺度影響。如今大部分室內(nèi)家具的設(shè)計都追求符合“人體工程學(xué)”，讓需求者體會到舒適感，而為了能夠達(dá)到每樣家具符合，建筑設(shè)計師需要做的就是把握好建筑空間布局的尺度?？臻g尺度的好壞其實在于人們的內(nèi)心感受，換句話說就是人的心理需求決定了空間尺度的好壞，決定了這樣的空間布局是否人性化。例如音樂廳，大多數(shù)公共音樂廳都十分開闊，即使有許多觀眾、參與者也不會感覺到壓迫，但是如果將同樣的尺度建于臥室或者是書房，便會讓人感覺極度不適，空曠、緊張感。所以充分考慮人們的心理在不同場合的不同需求，進(jìn)行適合的空間尺度設(shè)計。2.2空間形式影響。建筑空間的形式會影響到建筑外觀的樣式，人們的心理需求也會被適當(dāng)?shù)目臻g形式所滿足?？臻g形式的不同會為人們創(chuàng)造出不同的空間，舒適度也就因人而異了。但同時，因為空間形式受人心理影響，所以當(dāng)人自身對外界事物產(chǎn)生接受或者排斥的心理時，也會對自己所需求的空間布局形式有一定的要求。例如意大利比薩斜塔旁的大教堂，外墻內(nèi)壁都有許多不同的壁畫雕塑，顯示出當(dāng)時特有的歷史背景已經(jīng)人文情懷和文化，人們的心理訴求也會希望借鑒這種空間形式。所以空間形式也是隨著建筑物所在地人們的人文風(fēng)情，風(fēng)土文化而改變的。當(dāng)熟悉了這些理論，把握了特征后，就可以在這基礎(chǔ)上進(jìn)行空間形式的設(shè)計與創(chuàng)新，在環(huán)境的陪襯下，滿足大眾的心理需求。

2012年5月9日至5月15日，我們考察組一行5人，按照考察方案的要求，采取實地察看、查閱資料等形式，赴、省等地對太陽能公司、太陽能公司（四季沐歌）、特太陽能公司、太陽能公司的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售、信譽(yù)等情況進(jìn)行了考察了解。下面，就考察的有關(guān)情況進(jìn)行分別匯報。

太陽能公司

該公司始創(chuàng)于1991年，屬民營企業(yè)，同年與清華大學(xué)合作，生產(chǎn)出華東地區(qū)第一支全玻璃真空太陽能集熱管和第一臺真空管式太陽能熱水器。公司總部在省邗江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)牧羊路22號，企業(yè)在省市邗江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、市李典鎮(zhèn)、陜西和湖北省有4個廠區(qū)，總占地面積約390畝。該公司在全國主要大城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，在我縣有網(wǎng)點，現(xiàn)有員工1000余人。

該公司董事長兼總經(jīng)理先生是中國可再生能源專業(yè)委員會副主任、中國農(nóng)村能源行業(yè)協(xié)會太陽能熱利用專業(yè)委員會副主任，省邗江區(qū)第十一屆、十二屆、十三屆人大代表、市第五屆人大代表、市第六屆政協(xié)委員。

該公司由省市邗江工商行政管理局頒發(fā)了《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，注冊資金為3088千萬元；由省市邗江質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)了《組織機(jī)構(gòu)代碼證》。

該公司起步較早，產(chǎn)品比較成熟，在國內(nèi)市場有一定的知名度。其“”商標(biāo)由國家工商行政管理總局商標(biāo)評審委員會評為《中國弛名商標(biāo)》；2007年由國家民委、財政部、中國人民銀行列為“十五”期間全國少數(shù)民族特需商品定點生產(chǎn)企業(yè)；2011年由中央電視臺品牌年度組委會頒發(fā)了《2011中央電視臺中國年度品牌》榮譽(yù)稱號；2011年被省廣告協(xié)會、省商標(biāo)協(xié)會、揚(yáng)子晚報授予《25年最受尊敬的25大品牌》并頒發(fā)了證書；2003年被國家工商總局授予《全國守合同重信用企業(yè)》；2008年被中國太陽能熱利用聯(lián)盟評為“2008年度經(jīng)營業(yè)績20強(qiáng)企業(yè)”。

一、立足地改市的新起點，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，更新觀念，努力做好城市建設(shè)與管理工作

（一）領(lǐng)導(dǎo)精力和注意力要向城市集中，財力、物力要向城市傾斜。按照職責(zé)要求，市政府60%～80%的精力是抓城市工作，20%～40%是指導(dǎo)縣區(qū)和農(nóng)村工作。城市建設(shè)與管理是城市工作的重要組成部分，如果城市建設(shè)與管理工作抓不好，指導(dǎo)下級就沒有說服力。因此，市政府領(lǐng)導(dǎo)的力量、精力和注意力都要相對集中到城市建設(shè)與管理上來，財力、物力也要相對向城市傾斜，特別是對城市文化、教育、體育、衛(wèi)生、道路、供排水、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，要加大投入，盡快改變目前城市功能不配套、建設(shè)品位不高的落后面貌。

（二）市直各部門要積極支持和參與城市建設(shè)管理工作。城市建設(shè)與管理工作對我們來說是一項全新的工作，需要我們在實踐中不斷地進(jìn)行摸索，積累經(jīng)驗，提高水平。市直各部門要牢固樹立加強(qiáng)城市建設(shè)與管理是主業(yè)而不是副業(yè)的觀念，自覺地支持和參與城市建設(shè)與管理工作。要充分認(rèn)識到，抓好城市建設(shè)與管理是我們共同的事情，也就是說，支持城市建設(shè)不只是支持建委的工作，也是支持市政府的工作；參與城市建設(shè)不是份外的事，而是市政府賦予各部門的應(yīng)盡之責(zé)。市委、市政府的工作重心開始轉(zhuǎn)移的時候，也就預(yù)示著各職能部門的工作重心發(fā)生了轉(zhuǎn)移。各職能部門都必須緊緊圍繞市委、市政府的工作部署和安排，分清主次，兼顧全面，密切配合，抓好落實。

二、立足于建設(shè)山水園林城市、歷史文化名城的高起點，精心謀劃，精雕細(xì)琢，努力打造現(xiàn)代精品城市

我們不僅要立足于地改市的新起點，更要著眼于山水園林城市、歷史文化名城的高起點，抓好城市的規(guī)劃、建設(shè)與管理。雖然我市建市時間晚，物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱，市民素質(zhì)有待提高，但生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，文化底蘊(yùn)深厚，具有建設(shè)現(xiàn)代優(yōu)秀旅游城市的天然稟賦。我們有理由相信，通過幾年的艱苦努力，完全有可能把*市打造成現(xiàn)代城市的精品。為此，在城市建設(shè)與管理中一定要注意以下六個方面的問題：

（一）切實維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性。規(guī)劃是城市建設(shè)的龍頭，起著導(dǎo)向作用，這些年我們下大力氣抓城市規(guī)劃是十分正確的。這里，我要特別強(qiáng)調(diào)一下規(guī)劃的嚴(yán)肅性，規(guī)劃一經(jīng)制定，就必須遵照執(zhí)行，任何單位和個人都必須尊重規(guī)劃、服從規(guī)劃，凡是不按規(guī)劃實施的，規(guī)劃主管部門不開一個“綠燈”。同時還要保持規(guī)劃的統(tǒng)一性，城市的建筑風(fēng)格要協(xié)調(diào)一致、高低層建筑的搭配要有美學(xué)理念，各類功能區(qū)的劃分要科學(xué)合理，這個問題，市城建、規(guī)劃部門下一步要多加考慮。為了更直觀地反映城市規(guī)劃區(qū)的全貌，市建委要抓緊制作城市沙盤模型，包括電網(wǎng)的布局要整體設(shè)計，以便市規(guī)劃委在討論審批有關(guān)項目建設(shè)時，定位和決策盡可能地做到更準(zhǔn)確些。

第一條為加強(qiáng)城市建筑垃圾的管理,維護(hù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生,依據(jù)《中華人民共和國建設(shè)部第139號令城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《**省市容環(huán)境衛(wèi)生條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本辦法。

第二條在**市中心城區(qū)（含經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）范圍的單位和個人，在建設(shè)施工(包括拆除建筑)和裝飾裝修活動中所產(chǎn)生的渣土、棄土、淤泥、廢石、棄料等廢棄物，遵照本辦法。

第三條市城市管理綜合行政執(zhí)法局為中心城區(qū)建筑垃圾管理的主管部門。

第四條產(chǎn)生建筑垃圾的建設(shè)、施工單位或個人,應(yīng)當(dāng)在工程開工前10日內(nèi)，持《建設(shè)工程招標(biāo)書》、《建設(shè)工程放線任務(wù)書》，以及建設(shè)工程開挖、回填和排放建筑垃圾處置計劃，向市城市管理行政綜合執(zhí)法局申請辦理《建筑垃圾處置許可證》。

第五條市城市管理綜合行政執(zhí)法局應(yīng)當(dāng)在收到申請之日起五個工作日內(nèi)做出審核決定。符合條件的，注明和核實建筑垃圾的種類、數(shù)量、排放方式、裝載和消納地點、行駛線路、運(yùn)輸時間及有效期限，核發(fā)《建筑垃圾處置許可證》。

第六條建筑垃圾處置費(fèi)按照“**市人民政府辦公室《關(guān)于調(diào)整**市城市生活垃圾處理費(fèi)的通知》”（**市辦發(fā)〔20**〕48號文件）批準(zhǔn)核定的標(biāo)準(zhǔn)征收，收入所得專款用于城市建筑垃圾處理設(shè)施的建設(shè)和管理。