2003年，中國(guó)家電業(yè)是在動(dòng)蕩和變革中度過的。在這一年里，中國(guó)家電業(yè)經(jīng)歷了反傾銷、非典、數(shù)字電視崛起、企業(yè)出嫁、資本外逃……作者指出在2004年冷凍年度開始之際，海爾、格力、美的等企業(yè)已開始加大對(duì)歐美等主要市場(chǎng)的出口。有了彩電行業(yè)的前車之鑒，空調(diào)企業(yè)應(yīng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在擴(kuò)大出口的同時(shí)保護(hù)自己不再遭受打擊。同時(shí)2004年價(jià)格戰(zhàn)還將繼續(xù)進(jìn)行下去。價(jià)格戰(zhàn)看似是價(jià)格上的對(duì)抗．其實(shí)拼的并不是價(jià)格，而是價(jià)格背后的技術(shù)成本、規(guī)模成本以及整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)成本．這些支撐一個(gè)企業(yè)打好價(jià)格戰(zhàn)的要素，既有來自企業(yè)內(nèi)部的，也有來自市場(chǎng)壓力的。這對(duì)于國(guó)內(nèi)家電企業(yè)而言，大浪淘沙是必經(jīng)的歷程。

2003年，中國(guó)家電業(yè)是在動(dòng)蕩和變革中度過的。在這一年里，中國(guó)家電業(yè)經(jīng)歷了反傾銷、非典、數(shù)字電視崛起、企業(yè)出嫁、資本外逃……2003年，中國(guó)家電業(yè)對(duì)世界家電業(yè)格局也產(chǎn)生巨大影響。

然而，在回顧了2003年中國(guó)家電業(yè)所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨之后，我們大膽勾勒出2004年中國(guó)家電行業(yè)的十大趨勢(shì)。不僅僅由于2004年家電業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈與精彩，同時(shí)更因?yàn)樗默F(xiàn)在昭示著其他行業(yè)的未來。

反傾銷危機(jī)將波及全行業(yè)

2004年4月底，美國(guó)商務(wù)部將對(duì)我國(guó)彩電出口反傾銷案作出最終裁決。中國(guó)企業(yè)在經(jīng)歷了針對(duì)歐盟對(duì)我國(guó)彩電反傾銷訴訟的15年應(yīng)訴“馬拉松”后，美國(guó)的反傾銷大棒又砸向國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)。

盡管結(jié)果不得而知，但可以肯定的是，今年我國(guó)彩電企業(yè)的出口面臨著重大考驗(yàn)。另外一個(gè)不容忽略的問題是，美國(guó)在對(duì)中國(guó)彩電企業(yè)征收高傾銷稅后，其反傾銷大棒下一次會(huì)砸到中國(guó)哪一個(gè)行業(yè)頭上?我國(guó)作為全球最大的空調(diào)生產(chǎn)基地，空調(diào)會(huì)否遭遇反傾銷危機(jī)?種種可能性擺在眾多空調(diào)企業(yè)面前。

[摘要]2003年，中國(guó)家電業(yè)是在動(dòng)蕩和變革中度過的。在這一年里，中國(guó)家電業(yè)經(jīng)歷了反傾銷、非典、數(shù)字電視崛起、企業(yè)出嫁、資本外逃……作者指出在2004年冷凍年度開始之際，海爾、格力、美的等企業(yè)已開始加大對(duì)歐美等主要市場(chǎng)的出口。有了彩電行業(yè)的前車之鑒，空調(diào)企業(yè)應(yīng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在擴(kuò)大出口的同時(shí)保護(hù)自己不再遭受打擊。同時(shí)2004年價(jià)格戰(zhàn)還將繼續(xù)進(jìn)行下去。價(jià)格戰(zhàn)看似是價(jià)格上的對(duì)抗．其實(shí)拼的并不是價(jià)格，而是價(jià)格背后的技術(shù)成本、規(guī)模成本以及整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)成本．這些支撐一個(gè)企業(yè)打好價(jià)格戰(zhàn)的要素，既有來自企業(yè)內(nèi)部的，也有來自市場(chǎng)壓力的。這對(duì)于國(guó)內(nèi)家電企業(yè)而言，大浪淘沙是必經(jīng)的歷程。

2003年，中國(guó)家電業(yè)是在動(dòng)蕩和變革中度過的。在這一年里，中國(guó)家電業(yè)經(jīng)歷了反傾銷、非典、數(shù)字電視崛起、企業(yè)出嫁、資本外逃……2003年，中國(guó)家電業(yè)對(duì)世界家電業(yè)格局也產(chǎn)生巨大影響。

然而，在回顧了2003年中國(guó)家電業(yè)所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨之后，我們大膽勾勒出2004年中國(guó)家電行業(yè)的十大趨勢(shì)。不僅僅由于2004年家電業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈與精彩，同時(shí)更因?yàn)樗默F(xiàn)在昭示著其他行業(yè)的未來。

反傾銷危機(jī)將波及全行業(yè)

2004年4月底，美國(guó)商務(wù)部將對(duì)我國(guó)彩電出口反傾銷案作出最終裁決。中國(guó)企業(yè)在經(jīng)歷了針對(duì)歐盟對(duì)我國(guó)彩電反傾銷訴訟的15年應(yīng)訴“馬拉松”后，美國(guó)的反傾銷大棒又砸向國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)。

盡管結(jié)果不得而知，但可以肯定的是，今年我國(guó)彩電企業(yè)的出口面臨著重大考驗(yàn)。另外一個(gè)不容忽略的問題是，美國(guó)在對(duì)中國(guó)彩電企業(yè)征收高傾銷稅后，其反傾銷大棒下一次會(huì)砸到中國(guó)哪一個(gè)行業(yè)頭上?我國(guó)作為全球最大的空調(diào)生產(chǎn)基地，空調(diào)會(huì)否遭遇反傾銷危機(jī)?種種可能性擺在眾多空調(diào)企業(yè)面前。

[摘要]本文運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法中的因子分析法,從20個(gè)指標(biāo)中歸結(jié)出了8個(gè)主因子對(duì)我國(guó)家電業(yè)上市公司中的16家具有代表性的上市公司2003年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià),最后取得了綜合得分和排序結(jié)果.在給出結(jié)果的同時(shí)并分析了中國(guó)家電業(yè)目前的狀況和相應(yīng)的政策建議。

[關(guān)鍵詞]綜合評(píng)價(jià)家電行業(yè)因子分析

一、研究背景

我國(guó)的家電行業(yè)應(yīng)該說是從20世紀(jì)80年代初開始起步的，隨著我國(guó)二十多年的改革開放,它經(jīng)歷了起步、發(fā)展、成熟階段，家電市場(chǎng)到目前已形成一個(gè)成熟穩(wěn)定的市場(chǎng)。目前，我國(guó)家電業(yè)已呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。這種增長(zhǎng)勢(shì)頭既得益于國(guó)家繼續(xù)實(shí)施鼓勵(lì)出口的政策，有效地促進(jìn)了家電出口的健康快速發(fā)展；也得益于加入世界貿(mào)易組織后國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的改善，擴(kuò)大了我國(guó)的出口空間；更為根本的是中國(guó)家電業(yè)已經(jīng)完全融于全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，走向國(guó)際化。

二、綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取

綜合考慮目前我國(guó)股市特點(diǎn)和我國(guó)家電行業(yè)上市公司的實(shí)際情況，從上市公司所有者立場(chǎng)出發(fā)，筆者認(rèn)為要從公司的盈利方面、公司的償債能力方面、公司的總的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)方面、公司的成長(zhǎng)能力方面、公司的利潤(rùn)方面和現(xiàn)金流量指標(biāo)方面六個(gè)層面來反映家電行業(yè)上市公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

內(nèi)容摘要：市場(chǎng)在變，競(jìng)爭(zhēng)在變。未來幾年內(nèi)，我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)將空前加劇，要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加深入化和細(xì)致化，提高市場(chǎng)資源的可控程度。而銷售渠道作為企業(yè)最重要的資源之一，其“自我意識(shí)”和不穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)安全形成的局限和威脅卻逐漸顯現(xiàn)，家電業(yè)對(duì)銷售渠道的重新整合成為企業(yè)關(guān)注的話題。

關(guān)鍵詞：家電銷售渠道重構(gòu)

決定銷售渠道的主要因素

銷售渠道是指商品從生產(chǎn)者傳送到用戶手中所經(jīng)過的全過程，及相應(yīng)設(shè)置的市場(chǎng)銷售機(jī)構(gòu)。正確運(yùn)用銷售渠道，可以使企業(yè)迅速及時(shí)的將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中，達(dá)到擴(kuò)大商品銷售、加速資金周轉(zhuǎn)、降低流動(dòng)費(fèi)用的目的。

總的說來影響銷售渠道選擇的因素有：產(chǎn)品因素，包括單位產(chǎn)品的價(jià)值量的大小，產(chǎn)品重量和體積的大小，產(chǎn)品的式樣和時(shí)尚，產(chǎn)品的腐敗性和易腐性，產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)程度，新產(chǎn)品的使小；市場(chǎng)因素，包括市場(chǎng)面的大小，用戶的購(gòu)買習(xí)慣，市場(chǎng)銷售的季節(jié)性和時(shí)間性，競(jìng)爭(zhēng)者的銷售渠道等；企業(yè)本身的因素，包括公司的規(guī)模和聲譽(yù)，管理的能力和經(jīng)驗(yàn)，銷售渠道的控制程度等。

選擇什么樣的銷售渠道既與產(chǎn)品的特性和復(fù)雜程度有關(guān)，也與產(chǎn)品的價(jià)值有關(guān)，一般說來復(fù)雜的產(chǎn)品用直銷方式比較有效，因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的了解有限，需要“專家”介紹，而簡(jiǎn)單產(chǎn)品消費(fèi)者知道自己如何選擇，所以大多用或零售渠道。目前我國(guó)家電行業(yè)銷售渠道的深刻變化，與這個(gè)行業(yè)步入成熟期密切相關(guān)。我國(guó)家電市場(chǎng)已經(jīng)度過了導(dǎo)入期（大致從上世紀(jì)70年代末期至80年代中期）和高速增長(zhǎng)的成長(zhǎng)期（大約從上世紀(jì)80年代中期至90年代中期），上世紀(jì)90年代中后期開始進(jìn)入有節(jié)制的穩(wěn)步增長(zhǎng)的成熟階段。產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟階段預(yù)示著市場(chǎng)趨向飽和、生產(chǎn)能力過剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇、贏利水平下降等將成為一種經(jīng)濟(jì)常態(tài)而存在。此時(shí)的銷售渠道必然應(yīng)該與賣方市場(chǎng)時(shí)大不一樣。

內(nèi)容摘要：市場(chǎng)在變，競(jìng)爭(zhēng)在變。未來幾年內(nèi)，我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)將空前加劇，要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加深入化和細(xì)致化，提高市場(chǎng)資源的可控程度。而銷售渠道作為企業(yè)最重要的資源之一，其“自我意識(shí)”和不穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)安全形成的局限和威脅卻逐漸顯現(xiàn)，家電業(yè)對(duì)銷售渠道的重新整合成為企業(yè)關(guān)注的話題。

關(guān)鍵詞：家電銷售渠道重構(gòu)

決定銷售渠道的主要因素

銷售渠道是指商品從生產(chǎn)者傳送到用戶手中所經(jīng)過的全過程，及相應(yīng)設(shè)置的市場(chǎng)銷售機(jī)構(gòu)。正確運(yùn)用銷售渠道，可以使企業(yè)迅速及時(shí)的將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中，達(dá)到擴(kuò)大商品銷售、加速資金周轉(zhuǎn)、降低流動(dòng)費(fèi)用的目的。

總的說來影響銷售渠道選擇的因素有：產(chǎn)品因素，包括單位產(chǎn)品的價(jià)值量的大小，產(chǎn)品重量和體積的大小，產(chǎn)品的式樣和時(shí)尚，產(chǎn)品的腐敗性和易腐性，產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)程度，新產(chǎn)品的使小；市場(chǎng)因素，包括市場(chǎng)面的大小，用戶的購(gòu)買習(xí)慣，市場(chǎng)銷售的季節(jié)性和時(shí)間性，競(jìng)爭(zhēng)者的銷售渠道等；企業(yè)本身的因素，包括公司的規(guī)模和聲譽(yù)，管理的能力和經(jīng)驗(yàn)，銷售渠道的控制程度等。

選擇什么樣的銷售渠道既與產(chǎn)品的特性和復(fù)雜程度有關(guān)，也與產(chǎn)品的價(jià)值有關(guān)，一般說來復(fù)雜的產(chǎn)品用直銷方式比較有效，因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的了解有限，需要“專家”介紹，而簡(jiǎn)單產(chǎn)品消費(fèi)者知道自己如何選擇，所以大多用或零售渠道。目前我國(guó)家電行業(yè)銷售渠道的深刻變化，與這個(gè)行業(yè)步入成熟期密切相關(guān)。我國(guó)家電市場(chǎng)已經(jīng)度過了導(dǎo)入期（大致從上世紀(jì)70年代末期至80年代中期）和高速增長(zhǎng)的成長(zhǎng)期（大約從上世紀(jì)80年代中期至90年代中期），上世紀(jì)90年代中后期開始進(jìn)入有節(jié)制的穩(wěn)步增長(zhǎng)的成熟階段。產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟階段預(yù)示著市場(chǎng)趨向飽和、生產(chǎn)能力過剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇、贏利水平下降等將成為一種經(jīng)濟(jì)常態(tài)而存在。此時(shí)的銷售渠道必然應(yīng)該與賣方市場(chǎng)時(shí)大不一樣。

1營(yíng)銷渠道關(guān)系管理

1.1遠(yuǎn)景掌控

企業(yè)一方面要用市場(chǎng)的實(shí)績(jī)來證明自己的優(yōu)秀,另一方面要不斷描述自己的美好前景給經(jīng)銷商。經(jīng)銷商認(rèn)可了公司的理念、企業(yè)文化、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、公司的主要領(lǐng)導(dǎo)人,即使暫時(shí)的政策不合適,暫時(shí)的產(chǎn)品出現(xiàn)問題,經(jīng)銷商也不會(huì)計(jì)較。

1.2品牌掌控

通過這個(gè)品牌給經(jīng)銷商帶來銷售成本的降低、銷售效率的提高而掌控銷售渠道。

1.3服務(wù)掌控

【內(nèi)容提要】諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、著名物理學(xué)博士楊振寧曾說過，21世紀(jì)是工業(yè)設(shè)計(jì)的世紀(jì)。美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)一項(xiàng)調(diào)研顯示，工業(yè)設(shè)計(jì)每投入1美元，銷售收入將增加1500美元。日本日立設(shè)計(jì)在一項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中顯示，每增加1000萬日元的銷售收入中，來自工業(yè)設(shè)計(jì)的貢獻(xiàn)占52％，來自技術(shù)改進(jìn)的貢獻(xiàn)僅占21％。

--------------------------------------------------------------------------------

“開奔馳、坐寶馬，時(shí)尚家電西門子?！边@句耳熟能詳?shù)膹V告語至今在消費(fèi)者中回蕩?！氨捡Y”是速度的先鋒，“寶馬”是舒適的境界，西門子電器則是時(shí)尚、個(gè)性家電首選。無論是奔馳、寶馬，還是西門子，無不體現(xiàn)著工業(yè)文明中設(shè)計(jì)的精髓。設(shè)計(jì)，曾經(jīng)主導(dǎo)過全球家電的市場(chǎng)核心；設(shè)計(jì)，今天又滲透著我們的科技時(shí)尚生活；設(shè)計(jì)，也必將成為未來家電深邃的靈魂之巔。設(shè)計(jì)是家電業(yè)的“第一生產(chǎn)力”，設(shè)計(jì)是家電業(yè)不可缺少的決勝利器。

“只屬于你的個(gè)性色彩，不用張揚(yáng)，也可以很有個(gè)性；不用言語，已經(jīng)讓你怦然心動(dòng)”。也許只有西門子才能說出這樣不可復(fù)制的話，達(dá)到這樣的物人合一之境界，時(shí)尚中蘊(yùn)含著前衛(wèi)的科技，溫雅中展露著不凡的個(gè)性，西門子經(jīng)典設(shè)計(jì)的冰箱、洗衣機(jī)不知感動(dòng)了多少消費(fèi)者。

同樣中國(guó)家電的海爾也每年以幾百個(gè)專利設(shè)計(jì)的家電精品感動(dòng)著中國(guó)，感動(dòng)著消費(fèi)者，“小小神童”的小巧玲瓏、準(zhǔn)確個(gè)性定位，“雙王子”的大氣、大度、簡(jiǎn)約，“探路者”的外觀創(chuàng)新與探索，工業(yè)設(shè)計(jì)融入了海爾家電的血液，因此創(chuàng)新不斷刷新，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。我們還知道家電經(jīng)典設(shè)計(jì)的許多，冰柜大王澳柯瑪，中國(guó)變頻空調(diào)領(lǐng)先者海信，飛利浦、燦坤小家電，聯(lián)想、IBM、戴爾電腦，LG、三星、松下彩電……正是經(jīng)典的設(shè)計(jì)才賦予了家電之骨肉、之靈魂、之個(gè)性、之精彩。

家電設(shè)計(jì)的魅力就是創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。只有不斷的創(chuàng)新設(shè)計(jì)才會(huì)有不斷的市場(chǎng)和不斷的利潤(rùn)。大家也許還記得TCL曾推出一款可更換面板的“百變星”電視，TCL由此賺足了利潤(rùn)為后來的資本積累做鋪墊；康佳彩電推出的14英寸“七彩小畫仙”，以其繽紛的色彩和前衛(wèi)的造型，利潤(rùn)竟超過21英寸彩電。海爾以其不斷的滿足客戶的要求、不斷的創(chuàng)新設(shè)計(jì)而占領(lǐng)了國(guó)人不敢問津的美、德市場(chǎng)，除了管理之外，設(shè)計(jì)的創(chuàng)新是海爾得以成功的重要因素。

[摘要]2003年，中國(guó)家電業(yè)是在動(dòng)蕩和變革中度過的。在這一年里，中國(guó)家電業(yè)經(jīng)歷了反傾銷、非典、數(shù)字電視崛起、企業(yè)出嫁、資本外逃……作者指出在2004年冷凍年度開始之際，海爾、格力、美的等企業(yè)已開始加大對(duì)歐美等主要市場(chǎng)的出口。有了彩電行業(yè)的前車之鑒，空調(diào)企業(yè)應(yīng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在擴(kuò)大出口的同時(shí)保護(hù)自己不再遭受打擊。同時(shí)2004年價(jià)格戰(zhàn)還將繼續(xù)進(jìn)行下去。價(jià)格戰(zhàn)看似是價(jià)格上的對(duì)抗．其實(shí)拼的并不是價(jià)格，而是價(jià)格背后的技術(shù)成本、規(guī)模成本以及整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)成本．這些支撐一個(gè)企業(yè)打好價(jià)格戰(zhàn)的要素，既有來自企業(yè)內(nèi)部的，也有來自市場(chǎng)壓力的。這對(duì)于國(guó)內(nèi)家電企業(yè)而言，大浪淘沙是必經(jīng)的歷程。

2003年，中國(guó)家電業(yè)是在動(dòng)蕩和變革中度過的。在這一年里，中國(guó)家電業(yè)經(jīng)歷了反傾銷、非典、數(shù)字電視崛起、企業(yè)出嫁、資本外逃……2003年，中國(guó)家電業(yè)對(duì)世界家電業(yè)格局也產(chǎn)生巨大影響。

然而，在回顧了2003年中國(guó)家電業(yè)所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨之后，我們大膽勾勒出2004年中國(guó)家電行業(yè)的十大趨勢(shì)。不僅僅由于2004年家電業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈與精彩，同時(shí)更因?yàn)樗默F(xiàn)在昭示著其他行業(yè)的未來。

反傾銷危機(jī)將波及全行業(yè)

2004年4月底，美國(guó)商務(wù)部將對(duì)我國(guó)彩電出口反傾銷案作出最終裁決。中國(guó)企業(yè)在經(jīng)歷了針對(duì)歐盟對(duì)我國(guó)彩電反傾銷訴訟的15年應(yīng)訴“馬拉松”后，美國(guó)的反傾銷大棒又砸向國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)。

盡管結(jié)果不得而知，但可以肯定的是，今年我國(guó)彩電企業(yè)的出口面臨著重大考驗(yàn)。另外一個(gè)不容忽略的問題是，美國(guó)在對(duì)中國(guó)彩電企業(yè)征收高傾銷稅后，其反傾銷大棒下一次會(huì)砸到中國(guó)哪一個(gè)行業(yè)頭上?我國(guó)作為全球最大的空調(diào)生產(chǎn)基地，空調(diào)會(huì)否遭遇反傾銷危機(jī)?種種可能性擺在眾多空調(diào)企業(yè)面前。

摘要：匯率變動(dòng)及其相關(guān)問題是今年的一個(gè)研究熱點(diǎn)，但基本上集中在匯率變動(dòng)對(duì)一國(guó)國(guó)際貿(mào)易影響，而關(guān)于匯率變動(dòng)對(duì)某個(gè)特定行業(yè)影響的研究文獻(xiàn)很少，特別是實(shí)證研究則更少。本文試圖在這方面做些探索，通過分析家電業(yè)出口型企業(yè)面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)，以及匯率波動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響等，探討并總結(jié)相應(yīng)的規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的策略，給我國(guó)出口型的家電業(yè)或者其他相關(guān)行業(yè)作個(gè)借鑒。

關(guān)鍵詞：家電業(yè)；規(guī)避；匯率風(fēng)險(xiǎn)；策略

導(dǎo)言

上世紀(jì)九十年代中期，我國(guó)告別短缺經(jīng)濟(jì)后，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力下，國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有了較大提升。截至2005年中期，我國(guó)外匯儲(chǔ)備超過七千億美元，并出現(xiàn)加速上升趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)的客觀要求我國(guó)提高匯率。在此情況下，2005年7月21日，中國(guó)人民銀行宣布中國(guó)開始實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣匯率變動(dòng)實(shí)行有管理、有調(diào)節(jié)的浮動(dòng)匯率制度。人民幣匯率將不再盯住單一美元匯率，而是形成更富彈性的人民幣匯率形成機(jī)制。中央銀行將根據(jù)市場(chǎng)發(fā)育狀況和經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，適時(shí)地調(diào)整匯率浮動(dòng)區(qū)間。

人民幣匯率進(jìn)行調(diào)整顯而易見地會(huì)對(duì)家電行業(yè)出口帶來較大沖擊。主要原因在于，我國(guó)主要家電出口企業(yè)和產(chǎn)品在世界市場(chǎng)上市場(chǎng)占有率不高，低附加值，品牌效應(yīng)弱，主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于低勞動(dòng)力成本帶來的低價(jià)格。人民幣匯率調(diào)整帶來的成本上升幾乎不可能通過出口價(jià)格調(diào)整予以轉(zhuǎn)嫁，全行業(yè)的出口和利潤(rùn)水平明顯會(huì)受到?jīng)_擊。

1．我國(guó)家電業(yè)出口型企業(yè)面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)

20多年前，伴隨著中國(guó)家電業(yè)發(fā)跡的腳步，“工業(yè)設(shè)計(jì)”這個(gè)概念第一次被廣泛引入中國(guó)，然而，其后連續(xù)數(shù)年內(nèi)，家電產(chǎn)業(yè)在供不應(yīng)求的狀態(tài)中高速發(fā)展，“工業(yè)設(shè)計(jì)”卻逐漸被人們遺忘在規(guī)模戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)的“制造大夢(mèng)”中。20多年過去了，當(dāng)中國(guó)成為全球制造基地，當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)不再是市場(chǎng)惟一手段，當(dāng)國(guó)際化道路迫在眉睫的時(shí)候，當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,中國(guó)家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到“微利時(shí)代”，在利潤(rùn)率相對(duì)偏低的情況下，家電企業(yè)各方面的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用都在壓縮，其中自然包括本就投入不大的技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域。中國(guó)家電企業(yè)界面臨愈來愈大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,而工業(yè)設(shè)計(jì)上的投入與創(chuàng)新是否會(huì)給企業(yè)帶來一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇呢？

對(duì)此筆者認(rèn)為：經(jīng)過20多年發(fā)展，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入充分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)沒有太大的空間的情況下，外觀設(shè)計(jì)的“時(shí)尚之爭(zhēng)”將成為家電競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)場(chǎng)。

全球經(jīng)濟(jì)一體化外觀競(jìng)爭(zhēng)新亮點(diǎn)

在全球制造業(yè)產(chǎn)能過剩、利潤(rùn)下降的趨勢(shì)下,家電產(chǎn)品的外在形象越來越重要,優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì)可以延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期,幫助企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上樹立起自己的品牌形象。松下的斜滾筒洗衣機(jī)就是突破了傳統(tǒng)滾筒洗衣機(jī)的外觀設(shè)計(jì)，是一種創(chuàng)新的工業(yè)設(shè)計(jì)，在洗凈度和節(jié)約能源上都有新的突破。還有東芝以及后起之秀的韓國(guó)企業(yè)三星和LG,都把工業(yè)設(shè)計(jì)作為自己的“第二核心技術(shù)”,不惜重金精雕細(xì)琢產(chǎn)品的外觀。我國(guó)家電業(yè)在20多年的發(fā)展歷程中，無可爭(zhēng)議地成為全球的制造基地，“中國(guó)制造”的家電產(chǎn)品遍布世界各地。然而，回顧家電業(yè)所取得的成就，更多的是建立在成本、價(jià)格、渠道等低層次競(jìng)爭(zhēng)要素之上。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的家電業(yè)，一些家電巨頭發(fā)現(xiàn)，要想具備長(zhǎng)久的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”為核心的創(chuàng)意理念競(jìng)爭(zhēng)是突破之策，這一策略并逐漸得到廣泛的共識(shí)，工業(yè)設(shè)計(jì)正成為家電業(yè)自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一條新路徑。

對(duì)此筆者認(rèn)為：在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,中國(guó)企業(yè)界面臨愈來愈大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,而工業(yè)設(shè)計(jì)上的投入與創(chuàng)新將會(huì)給企業(yè)帶來一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。工業(yè)設(shè)計(jì)以其投入低、見效快、產(chǎn)出高的特點(diǎn),正日益成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要資源,也成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的又一大利器。今后國(guó)內(nèi)企業(yè)更應(yīng)該以全球?yàn)橐暯?整合資源,配置技術(shù),設(shè)計(jì)出符合人們生活方式和先進(jìn)文化理念的產(chǎn)品,只有這樣才能在全球競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利位置。近年來，隨著長(zhǎng)虹、海爾等民族企業(yè)實(shí)力的壯大,也把競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了對(duì)產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)上，他們?yōu)橹袊?guó)家電在工業(yè)設(shè)計(jì)事業(yè)上首先開辟了新路。

工業(yè)設(shè)計(jì)成為熱點(diǎn)中外企業(yè)仍有差距