送電工區(qū)黨支部按照國(guó)家電網(wǎng)公司黨組和省電力公司黨組及局黨委《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求以及送電工區(qū)《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求的工作實(shí)施方案》的安排和要求，結(jié)合實(shí)際對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)人員，和關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。

一、檢查學(xué)習(xí)情況。送電工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神并結(jié)合對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步組織開(kāi)展了對(duì)七項(xiàng)要求的專題學(xué)習(xí)，重點(diǎn)把握好七項(xiàng)要求涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范性要求。通過(guò)學(xué)習(xí)使領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的七項(xiàng)要求，深入領(lǐng)會(huì)了七項(xiàng)要求的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。

二、送電工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部針對(duì)七項(xiàng)具體要求，積極查找自身的問(wèn)題，通過(guò)認(rèn)真的自查，送電工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人員沒(méi)有一個(gè)人利用職務(wù)上的便利通過(guò)同業(yè)經(jīng)營(yíng)或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益，沒(méi)有相互為對(duì)方及其配偶、子女和其他特定關(guān)系人從事?tīng)I(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供便利條件，沒(méi)有在企業(yè)資產(chǎn)整合、引入戰(zhàn)略投資者等過(guò)程中利用職權(quán)謀取私利，沒(méi)有擅自抵押、擔(dān)保、委托理財(cái)，沒(méi)有利用企業(yè)上市或上市公司并購(gòu)、重組、定向增發(fā)等過(guò)程中的內(nèi)幕信息為本人或特定關(guān)系人謀取私利，沒(méi)有授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，沒(méi)有違規(guī)自定薪酬、兼職取酬、濫發(fā)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金的行為發(fā)生。

三、送電工區(qū)黨支部在全體職工當(dāng)中針對(duì)四位領(lǐng)導(dǎo)按照廉潔自律七項(xiàng)要求進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果沒(méi)有職工反映四位領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔自律七項(xiàng)要求的行為。

執(zhí)行三重一大制度自查自糾方案

按照國(guó)家電網(wǎng)公司和省電力公司《關(guān)于對(duì)執(zhí)行“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行督查的通知》精神，和大慶電業(yè)局“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況督查工作方案》，為了切實(shí)執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，搞好自查自糾工作，制定《送電工區(qū)執(zhí)行“三重一大”集體決策制度自查自糾方案》。

近日來(lái)，隨著氣溫的急劇升高，我縣用電量大幅增加，加之全省電煤供應(yīng)緊張，用電缺口巨大。為有效緩解當(dāng)前用電緊張狀況，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行和基本用電秩序，現(xiàn)就切實(shí)做好當(dāng)前有序用電工作有關(guān)事項(xiàng)緊急通知如下：

一、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)有序用電工作重要性的認(rèn)識(shí)。

根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于啟動(dòng)電網(wǎng)有序用電預(yù)案二級(jí)響應(yīng)的通知》要求，從7月1日起，省電力公司著手控制各地市供電公司用電指標(biāo)。而根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，高溫天氣仍將持續(xù)，用電負(fù)荷勢(shì)必繼續(xù)攀升，用電缺口必將進(jìn)一步擴(kuò)大。因此，切實(shí)做好當(dāng)前有序用電工作十分重要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、縣各有關(guān)部門(mén)要正確認(rèn)清當(dāng)前和今后一段時(shí)期我縣電力供應(yīng)形勢(shì)，及時(shí)采取有效措施，加強(qiáng)有序用電管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行?？h工信委、供電公司等有關(guān)部門(mén)要充分利用新聞媒體等宣傳口徑，積極宣傳當(dāng)前有序用電工作，加強(qiáng)節(jié)電宣傳，普及節(jié)電知識(shí),及時(shí)曝光嚴(yán)重浪費(fèi)能源事件，鼓勵(lì)使用節(jié)能燈,購(gòu)買(mǎi)節(jié)能型家電產(chǎn)品，號(hào)召全社會(huì)行動(dòng)起來(lái)，有效緩解當(dāng)前用電緊張狀況。

二、科學(xué)調(diào)度，有序做好當(dāng)前應(yīng)對(duì)供電緊張形勢(shì)各項(xiàng)工作。

縣工信委、供電公司等有關(guān)部門(mén)要科學(xué)調(diào)度，合理安排當(dāng)前用電工作，確保城鄉(xiāng)居民正常生活用電，保障醫(yī)院、學(xué)校、交通樞紐、供水等涉及公眾利益的重要用戶用電。要積極采取限電措施，及時(shí)限電信息，確保重點(diǎn)企業(yè)錯(cuò)鋒用電，盡可能地將電力緊缺影響降到最低。縣文廣局要制定調(diào)控娛樂(lè)業(yè)用電方案，對(duì)全縣所有網(wǎng)吧、歌廳、茶座、酒吧等娛樂(lè)場(chǎng)所營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，限時(shí)營(yíng)業(yè)，停止用電時(shí)間為：17：00—21:30?？h商業(yè)局、文廣局要制定調(diào)制商業(yè)用戶用電方案，對(duì)鵬泰購(gòu)物廣場(chǎng)及大中型超市、賓館等場(chǎng)所嚴(yán)格控制空調(diào)溫度，停用半邊自動(dòng)扶梯等，節(jié)約用電?？h城管局要制定適度控制景觀、照明用電方案，對(duì)路燈減半使用，全縣所有景觀燈、廣告霓虹燈原則上暫停使用?？h各部門(mén)、各單位要帶頭做好節(jié)約用電工作，在日常工作中盡量采用自然光源，減少辦公用電負(fù)荷，空調(diào)溫度調(diào)整到26℃以上等節(jié)能措施，使各項(xiàng)節(jié)約用電措施真正落到實(shí)處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）要積極配合縣供電部門(mén)做好對(duì)群眾的用電宣傳工作，切實(shí)提高群眾節(jié)約用電意識(shí)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保當(dāng)前有序用電工作落實(shí)到位。

編者按：本文主要從筑牢“基礎(chǔ)管理”各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破；推進(jìn)“同業(yè)對(duì)標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型；開(kāi)展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展進(jìn)行講述。其中，主要包括：扎實(shí)開(kāi)展了春、秋季安全大檢查和安全專項(xiàng)檢查，制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》、結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,堅(jiān)持線損分析例會(huì)制度，按季考核和獎(jiǎng)懲；完成全局40個(gè)供電所低壓理論線損計(jì)算軟件的安裝，培訓(xùn)和運(yùn)用工作、大力開(kāi)展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所（營(yíng)業(yè)窗口活動(dòng)）”、“迎祖國(guó)六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動(dòng)；深化民主評(píng)議行風(fēng)工作、以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流工作方案，明確了目標(biāo)和任務(wù)，圓滿完成了自查、申報(bào)及省公司復(fù)查考評(píng)、“農(nóng)電之春”系列活動(dòng)分為“三新之星”農(nóng)電員工崗位技能大賽和“和諧杯”農(nóng)電系列文體比賽等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

今年，供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照局農(nóng)電工作年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開(kāi)展供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，“復(fù)命、實(shí)干”，圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下，我們極時(shí)調(diào)整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了售電量***億千伏安，同比增長(zhǎng)***％，電費(fèi)回收完成***％；農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成***%，比計(jì)劃提高***%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成***%，比計(jì)劃提高***%；完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資***億元；農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破

今年，供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，農(nóng)電整體水平得到顯著提高，農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營(yíng)管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。扎實(shí)開(kāi)展了春、秋季安全大檢查和安全專項(xiàng)檢查，制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項(xiàng)，整治率91％；組織完成了2009年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試，考試合格率100％。

2、營(yíng)銷(xiāo)管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,堅(jiān)持線損分析例會(huì)制度，按季考核和獎(jiǎng)懲；完成全局40個(gè)供電所低壓理論線損計(jì)算軟件的安裝，培訓(xùn)和運(yùn)用工作，并完成了09年?duì)I業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計(jì)日常輪換校驗(yàn)工作，確保農(nóng)電計(jì)量裝置校驗(yàn)、輪換及時(shí)，完成了農(nóng)村1.5萬(wàn)戶淘汰型電能表的更換。

編者按：本文主要從筑牢“基礎(chǔ)管理”各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破；推進(jìn)“同業(yè)對(duì)標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型；開(kāi)展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展進(jìn)行講述。其中，主要包括：安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行、營(yíng)銷(xiāo)管理水平不斷提升、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績(jī)斐然、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺(tái)階、創(chuàng)一流工作成果顯著、為順應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng)新，努力實(shí)踐，在局屬三供電分局全面開(kāi)展了供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，走出了一條以注重過(guò)程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點(diǎn)的農(nóng)電工作新路子，加快了農(nóng)電重點(diǎn)工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐、供電局結(jié)合“國(guó)家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動(dòng)方案等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

今年，供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照局農(nóng)電工作年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開(kāi)展供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，“復(fù)命、實(shí)干”，圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下，我們極時(shí)調(diào)整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了售電量***億千伏安，同比增長(zhǎng)***％，電費(fèi)回收完成***％；農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成***%，比計(jì)劃提高***%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成***%，比計(jì)劃提高***%；完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資***億元；農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破

今年，供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，農(nóng)電整體水平得到顯著提高，農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營(yíng)管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。扎實(shí)開(kāi)展了春、秋季安全大檢查和安全專項(xiàng)檢查，制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項(xiàng)，整治率91％；組織完成了2009年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試，考試合格率100％。

2、營(yíng)銷(xiāo)管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,堅(jiān)持線損分析例會(huì)制度，按季考核和獎(jiǎng)懲；完成全局40個(gè)供電所低壓理論線損計(jì)算軟件的安裝，培訓(xùn)和運(yùn)用工作，并完成了09年?duì)I業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計(jì)日常輪換校驗(yàn)工作，確保農(nóng)電計(jì)量裝置校驗(yàn)、輪換及時(shí)，完成了農(nóng)村1.5萬(wàn)戶淘汰型電能表的更換。

2012年，縣供電有限責(zé)任公司在省、市公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)基固本，和合奮進(jìn)，圓滿地完成了年初既定的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將今年工作完成情況及明年工作安排匯報(bào)如下：

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全年完成售電量29431萬(wàn)kwh，同比增長(zhǎng)3576萬(wàn)kwh，增幅13.8%，完成省公司下達(dá)年度計(jì)劃的100％。完成綜合線損率6.4%，同比下降0.95個(gè)百分點(diǎn)，比省公司下達(dá)的計(jì)劃降低了1.2個(gè)百分點(diǎn)。售電均價(jià)完成738.8元/kkwh，同比增加17.3元/kkwh。電費(fèi)回收率100%。售電收入18890萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)18.38%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17萬(wàn)元。資產(chǎn)總額18955萬(wàn)元，同比增加16.22%。資產(chǎn)負(fù)債率84.17%。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率151626元/人.年，同比增長(zhǎng)41.28%。綜合電壓合格率99.75%，供電可靠率99.76%。上半年，同業(yè)對(duì)標(biāo)在全省縣公司系統(tǒng)綜合排名第49位。截止12月底，電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行3699天。

二、工作回顧

（一）安全態(tài)勢(shì)保持良好局面

一是扎實(shí)開(kāi)展“安全年”活動(dòng)，在協(xié)同辦公內(nèi)網(wǎng)上設(shè)立“安全年”活動(dòng)專欄和每周安全預(yù)警。二是重新修編了《配電線路跳閘考核管理辦法》、《SPMIS標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺(tái)考核管理辦法》等管理制度。三是制定安全隱患管理流程，重點(diǎn)對(duì)春、秋季安全大檢查、第三輪安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，制定整改計(jì)劃。四是配足配齊安全工器具，建立健全安全工器具臺(tái)帳。五是強(qiáng)化安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，組織開(kāi)展國(guó)網(wǎng)公司安全知識(shí)調(diào)考和SPMIS系統(tǒng)應(yīng)用調(diào)考工作。六是加強(qiáng)對(duì)外包工程管理和監(jiān)督，嚴(yán)格外包施工單位的資質(zhì)審查，規(guī)范簽訂外包隊(duì)伍安全責(zé)任協(xié)議。七是加大農(nóng)村安全用電宣傳，發(fā)放安全用電宣傳單9萬(wàn)份，通過(guò)移動(dòng)短信平臺(tái)發(fā)出安全用電知識(shí)短信12萬(wàn)條，利用有線電視臺(tái)連續(xù)三個(gè)月播放安全用電知識(shí)飛字廣告，制作安全用電視頻宣傳片到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放20場(chǎng)次。八是深入開(kāi)展反違章工作，重點(diǎn)檢查到崗到位、旁站人員履責(zé)情況，兩票一卡一方案及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)安措執(zhí)行情況等。全年共查處違章15人次，違章罰款22300元，處罰了2個(gè)供電所、3個(gè)施工單位。九是全面完成公司應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)建設(shè)，建立完善應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理制度，加大應(yīng)急培訓(xùn)和演練，不斷提升突發(fā)事件和應(yīng)急處置能力。

積極響應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、上臺(tái)階，今年以來(lái)。大力推進(jìn)農(nóng)電規(guī)范化建設(shè)”號(hào)召，把規(guī)范化建設(shè)作為深化一流企業(yè)建設(shè)和常態(tài)管理的重要抓手，立足于“全面規(guī)范、突出特色”通過(guò)“四輪驅(qū)動(dòng)”促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)的深入開(kāi)展。

一、宣傳動(dòng)員，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)

近年來(lái)，我局著眼于管理創(chuàng)新，通過(guò)一流企業(yè)創(chuàng)建、新農(nóng)村電氣化建設(shè)等工作，建立了“三大標(biāo)準(zhǔn)”，出臺(tái)了一系列管理制度，并注重基礎(chǔ)資料的積淀與總結(jié)，企業(yè)的精細(xì)化管理水平有了一定基礎(chǔ)。但是，面對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司的新要求和專業(yè)管理的新變化，標(biāo)準(zhǔn)與制度已不能很好地適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，精益化管理的深度、廣度和力度尚有差距。

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)要求，今年以來(lái)，我們把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為今年的中心任務(wù)，圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司提出的8項(xiàng)重點(diǎn)工作，研究制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)3年規(guī)劃和工作方案，明確目標(biāo)、任務(wù)，細(xì)化責(zé)任和措施。成立了“一把手”掛帥的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，下設(shè)安全生產(chǎn)運(yùn)行、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)電管理、綜合、多經(jīng)等5個(gè)專業(yè)小組，充分利用內(nèi)部網(wǎng)站、《河間電力報(bào)》等載體，開(kāi)辟專欄，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，通過(guò)分專業(yè)、分層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高干部員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)知度，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上來(lái)，在全局上下迅速掀起了工作高潮。

二、實(shí)施“四輪驅(qū)動(dòng)”，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)啟動(dòng)之初，我們即出臺(tái)了“領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、全員互動(dòng)、競(jìng)賽推動(dòng)、考核促動(dòng)”4項(xiàng)工作措施，依靠“四輪驅(qū)動(dòng)”，保證全局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在有力、有序、有勢(shì)的狀態(tài)下穩(wěn)步推進(jìn)。

今年以來(lái)，我們積極響應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、上臺(tái)階，大力推進(jìn)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的號(hào)召，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為深化一流企業(yè)建設(shè)和常態(tài)管理的重要抓手，立足于“全面規(guī)范、突出特色”，通過(guò)“四輪驅(qū)動(dòng)”，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入開(kāi)展。

一、宣傳動(dòng)員，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)

近年來(lái)，我局著眼于管理創(chuàng)新，通過(guò)一流企業(yè)創(chuàng)建、新農(nóng)村電氣化建設(shè)等工作，建立了“三大標(biāo)準(zhǔn)”，出臺(tái)了一系列管理制度，并注重基礎(chǔ)資料的積淀與總結(jié)，企業(yè)的精細(xì)化管理水平有了一定基礎(chǔ)。但是，面對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司的新要求和專業(yè)管理的新變化，標(biāo)準(zhǔn)與制度已不能很好地適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，精益化管理的深度、廣度和力度尚有差距。

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)要求，今年以來(lái)，我們把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為今年的中心任務(wù)，圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司提出的8項(xiàng)重點(diǎn)工作，研究制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)3年規(guī)劃和工作方案，明確目標(biāo)、任務(wù)，細(xì)化責(zé)任和措施。成立了“一把手”掛帥的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，下設(shè)安全生產(chǎn)運(yùn)行、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)電管理、綜合、多經(jīng)等5個(gè)專業(yè)小組，充分利用內(nèi)部網(wǎng)站、《電力報(bào)》等載體，開(kāi)辟專欄，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，通過(guò)分專業(yè)、分層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高干部員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)知度，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上來(lái)，在全局上下迅速掀起了工作高潮。

二、實(shí)施“四輪驅(qū)動(dòng)”，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)啟動(dòng)之初，我們即出臺(tái)了“領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、全員互動(dòng)、競(jìng)賽推動(dòng)、考核促動(dòng)”4項(xiàng)工作措施，依靠“四輪驅(qū)動(dòng)”，保證全局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在有力、有序、有勢(shì)的狀態(tài)下穩(wěn)步推進(jìn)。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，商業(yè)賄賂已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)突出問(wèn)題。商業(yè)賄賂的表現(xiàn)形式多種多樣，它破壞市場(chǎng)秩序，敗壞社會(huì)風(fēng)氣，腐蝕黨員、干部和企業(yè)從業(yè)人員，成為滋生腐敗行為和經(jīng)濟(jì)犯罪的溫床，直接危害我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。中央決定，在全國(guó)集中開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作，這是一項(xiàng)事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定全局的重要工作。電力行業(yè)是這次開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重點(diǎn)行業(yè)，中央確定由國(guó)家公務(wù)員之家版權(quán)所有電力監(jiān)管委員會(huì)負(fù)責(zé)電力行業(yè)專項(xiàng)治理工作。根據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見(jiàn)》（中辦發(fā)[2006]9號(hào)），結(jié)合電力行業(yè)實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹總書(shū)記對(duì)治理商業(yè)賄賂的重要批示、中央紀(jì)委第六次全會(huì)和國(guó)務(wù)院第四次廉政工作會(huì)議精神，嚴(yán)格依照中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見(jiàn)》和中央治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，正確把握政策，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，堅(jiān)決糾正電力行業(yè)存在的不正當(dāng)交易行為，依法查處電力行業(yè)商業(yè)賄賂案件。通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)治理，規(guī)范電力市場(chǎng)秩序，建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)電力體制改革和電力工業(yè)健康有序發(fā)展，使電力行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得明顯成效。

二、指導(dǎo)原則

電力行業(yè)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,要堅(jiān)持以下指導(dǎo)原則:

（一）堅(jiān)持維護(hù)大局。電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂工作要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，把建立公平公正、競(jìng)爭(zhēng)有序的電力市[本文轉(zhuǎn)載自[場(chǎng)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。既要規(guī)范市場(chǎng)秩序，又要保持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，既要懲治商業(yè)賄賂，又要維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。專項(xiàng)治理工作要有利于電力安全生產(chǎn)，有利于提高企業(yè)效益，有利于規(guī)范電力市場(chǎng)秩序，有利于促進(jìn)電力工業(yè)健康發(fā)展。

積極響應(yīng)電網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、上臺(tái)階”,今年以來(lái)。大力推進(jìn)農(nóng)電規(guī)范化建設(shè)號(hào)召，把規(guī)范化建設(shè)作為深化一流企業(yè)建設(shè)和常態(tài)管理的重要抓手，立足于“全面規(guī)范、突出特色”通過(guò)“四輪驅(qū)動(dòng)”促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)的深入開(kāi)展。

一、宣傳動(dòng)員，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)

近年來(lái)，我局著眼于管理創(chuàng)新，通過(guò)一流企業(yè)創(chuàng)建、新農(nóng)村電氣化建設(shè)等工作，建立了“三大標(biāo)準(zhǔn)”，出臺(tái)了一系列管理制度，并注重基礎(chǔ)資料的積淀與總結(jié)，企業(yè)的精細(xì)化管理水平有了一定基礎(chǔ)。但是，面對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司的新要求和專業(yè)管理的新變化，標(biāo)準(zhǔn)與制度已不能很好地適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，精益化管理的深度、廣度和力度尚有差距。

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)要求，今年以來(lái)，我們把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為今年的中心任務(wù)，圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司提出的8項(xiàng)重點(diǎn)工作，研究制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)3年規(guī)劃和工作方案，明確目標(biāo)、任務(wù)，細(xì)化責(zé)任和措施。成立了“一把手”掛帥的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，下設(shè)安全生產(chǎn)運(yùn)行、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)電管理、綜合、多經(jīng)等5個(gè)專業(yè)小組，充分利用內(nèi)部網(wǎng)站、《河間電力報(bào)》等載體，開(kāi)辟專欄，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，通過(guò)分專業(yè)、分層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高干部員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)知度，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上來(lái)，在全局上下迅速掀起了工作高潮。

二、實(shí)施“四輪驅(qū)動(dòng)”，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)啟動(dòng)之初，我們即出臺(tái)了“領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、全員互動(dòng)、競(jìng)賽推動(dòng)、考核促動(dòng)”4項(xiàng)工作措施，依靠“四輪驅(qū)動(dòng)”，保證全局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在有力、有序、有勢(shì)的狀態(tài)下穩(wěn)步推進(jìn)。

大家好！我叫***，是**班的新進(jìn)員工，很榮幸能有機(jī)會(huì)參加**舉辦的“人人講誠(chéng)信演講”比賽，今天，我演講的題目是“點(diǎn)燃誠(chéng)信，照亮你我”。

中國(guó)是五千年的文明古國(guó)，誠(chéng)信，一向是中國(guó)人引以為傲的美德，“人無(wú)信而不立”，信守承諾的故事熏陶了我們幾千年。

誠(chéng)信，如幽蘭之香淡然而雋永，如楊柳之風(fēng)輕柔而堅(jiān)定，如淬火之刃無(wú)華而鋒利。如果一個(gè)人沒(méi)有了誠(chéng)信，就如同沒(méi)有了脊柱，無(wú)法支撐起他的精神軀體，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了誠(chéng)信，就如同帆船失去了桅桿，迷失了遠(yuǎn)航的方向。

**年初，一場(chǎng)罕見(jiàn)大雪，地凍天寒，地凍天寒。塔倒線斷，大面積停電。此時(shí)正值年關(guān)，蠟燭燃照年夜飯，千里外，猶聽(tīng)親人喚。“一方有難，八方支援”。政府一聲令下，茫茫大黑夜，電力職工勇向前，恰似當(dāng)年，娘送兒郎去前線，妻囑夫君語(yǔ)萬(wàn)千。熱血男兒，驅(qū)車(chē)暴風(fēng)雪，越過(guò)萬(wàn)重山。人未歇，夜無(wú)眠，放下行囊，奔赴救災(zāi)第一線。身似嬌姿燕，立塔桿、吊瓷瓶?？柿送贪蜒?，餓了嚼冷飯，志比冰堅(jiān)，氣虹貫云天。雪災(zāi)無(wú)情，電力人有情，輸送光明一片。

**年5月12日14時(shí)28分，汶川地震，“天地不仁，以萬(wàn)物為芻狗?！毖獪I之地，生民之哀。斯為浩劫，誠(chéng)為國(guó)殤。

當(dāng)災(zāi)難降臨，國(guó)家電網(wǎng)公司快速做出反應(yīng)，啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，確保災(zāi)區(qū)安全用電。