環(huán)衛(wèi)市場化范文10篇
時間:2024-02-06 20:10:41
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環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化改革通知
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,*工業(yè)區(qū)管委會,區(qū)政府有關委、辦、局:
區(qū)城管局、區(qū)人事局、區(qū)編辦擬訂的《*區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化改革實施方案》已經(jīng)區(qū)政府同意,現(xiàn)批轉(zhuǎn)給你們,請結合實際,認真按照執(zhí)行。
*區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化改革實施方案
根據(jù)市政府批準的《*市市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化改革方案》(*府[*]28號,以下簡稱《方案》)的精神,現(xiàn)結合實際,就*區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化改革制定如下實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,積極推進*區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化改革進程,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的建設要求,使環(huán)衛(wèi)單位成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、具有一定市場競爭力的企業(yè)主體,形成作業(yè)主體企業(yè)化、投資主體多元化、價格形成合理化、市場監(jiān)管法制化,適應*新一輪發(fā)展的市容環(huán)衛(wèi)管理新格局。
環(huán)衛(wèi)市場化運作現(xiàn)狀調(diào)研報告
環(huán)衛(wèi)市場化運作,是我區(qū)在城市管理方面推陳出新、積極探索的重要舉措,調(diào)動市場資源來向社會提供清掃作業(yè)服務。這樣,既有利于提高政府工作效率,變“繁忙政府”為“有為政府”、“效率政府”,又能通過市場調(diào)節(jié)使資源和服務快捷、高效、靈活配置。
一、現(xiàn)狀
2012年,我區(qū)的環(huán)衛(wèi)運作正式啟動。1月,轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務面向社會公開招標,并由此將環(huán)衛(wèi)清掃工作推向市場。之后(月),招標工作又分兩批在全區(qū)各街道轄區(qū)全面鋪開,8家環(huán)衛(wèi)公司承包了378萬平方米的道路清掃保潔和日產(chǎn)652噸生活垃圾人力收集、清運工作。到目前為止,全區(qū)納入市場化運作的清掃面積達810萬平方米,市場化運作總體效果較好,主要有以下4個方面的優(yōu)點:
(一)提高了環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量
首先表現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)作業(yè)覆蓋面積的及時擴大。隨著城市的建設和發(fā)展,城市區(qū)域面積在不斷擴展,環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一種市場資源迅速延伸到了城市發(fā)展的前沿,全區(qū)清掃面積達810萬平方米,相比市場化運作之初的380萬平方米增長了113.16%。
其次表現(xiàn)在實際從事清掃人員數(shù)量的增加。市場化初期,各公司為確保工作達到合同要求,均不同程度增加了清掃人數(shù),全區(qū)實際從事清掃作業(yè)人數(shù)為950余人,比市場化運作前實際增長了20%以上,目前人數(shù)達到了2500人左右。從事清掃人員的增加直接作用于作業(yè)質(zhì)量的提高。
市容環(huán)衛(wèi)市場化發(fā)展意見
實施方法。今年月底前完成方案的制定、清產(chǎn)核資和人員摸底;6月份組織實施。
建立環(huán)衛(wèi)事業(yè)市場化運作機制,為了適應社會主義市場經(jīng)濟體制改革和加快政府職能的轉(zhuǎn)變。加強政府監(jiān)管力度,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、各辦事處在鄉(xiāng)村公用事業(yè)上的管理職能,根據(jù)省人民政府辦公廳《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設廳等部門關于加快全省市政公用行業(yè)改革意見的通知》豫政辦〔〕106號)文件的有關通知精神,結合其它省市改革的勝利經(jīng)驗和我區(qū)的實際,現(xiàn)對我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)市場化改革試點工作提出如下意見:
一、指導思想
堅持政事分開、事企分開的原則,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。遵循市場化、社會化、產(chǎn)業(yè)化的方向,通過體制改革和機制創(chuàng)新,進一步理順政府與企業(yè)、市場的關系,推進市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化管理和運作,激活市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)活力,逐步實現(xiàn)管理重心下移,更好的貼近基層,服務群眾,不時提高行政效率,降低行政本錢,為建設生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)營造優(yōu)美的環(huán)境。
二、推進市場化改革的主要內(nèi)容
實行政事分開。1改革管理體制。
關于強化環(huán)衛(wèi)市場化運作機制管治的通知
為進一步引入競爭機制,深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革成果,促進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場健康有序發(fā)展,提高我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和水平,現(xiàn)將環(huán)衛(wèi)工作有關事項通知如下:
一、全面實行市場化
城區(qū)街道辦事處的所有道路和涉農(nóng)街道辦事處的主街道、場鎮(zhèn)實行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作模式。將轄區(qū)內(nèi)道路、廣場、綠化帶的清掃保潔、垃圾收集轉(zhuǎn)運、果屑箱、垃圾桶和公共廁所等環(huán)衛(wèi)設施的維修管理等作業(yè)項目,除街道環(huán)衛(wèi)所承擔的項目外,全部實行市場化作業(yè)。各街道辦事處以轄區(qū)為單位將全部作業(yè)項目和面積組合成作業(yè)標段,面向社會實行公開招標,做到作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)空間全覆蓋,不留死角。
二、嚴把公司資質(zhì),完善準入條件
重新修訂環(huán)衛(wèi)公司的投標資質(zhì)條件。對無資金、無辦公場所、無基本設備、履約能力差、有不良記錄的公司實施市場禁入制。通過政府采購引進一批管理水平高、作業(yè)質(zhì)量好的公司,推廣先進管理方法和經(jīng)營理念,帶動全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平上臺階。
三、合理定價提高質(zhì)量
城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化改革工作方案
編者按:本文主要從指導思想;主要任務;實施步驟;保障措施;進行講述。其中,主要包括:以黨的十七大精神為指導,以推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展為目標、改革環(huán)衛(wèi)機構,管理和作業(yè)分開、建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運行機制,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平、創(chuàng)新衛(wèi)生費征收和管理思路,加大征管力度、妥善安置退休職工,維護行業(yè)穩(wěn)定、宣傳發(fā)動階段、組織實施階段、交接運行階段、加強領導,健全機構、強化宣傳,營造氛圍、配套政策,嚴格監(jiān)管、建立多元化融資機制,促進環(huán)衛(wèi)作業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等,具體材料請詳見:
為切實轉(zhuǎn)變職能,實行“以錢養(yǎng)事”,進一步提高我市城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和城市管理水平,特制定本方案。
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導,以推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展為目標,以提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量、管理水平和合理利用環(huán)衛(wèi)資源為核心,按照“作業(yè)專業(yè)化,經(jīng)營企業(yè)化,服務社會化,管理規(guī)范化”的要求,通過理順體制、創(chuàng)新機制、培育市場、強化監(jiān)管,實行“事企分開、管干分離”和“以錢養(yǎng)事”,探索建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理長效機制,努力創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。
二、主要任務
1、改革環(huán)衛(wèi)機構,管理和作業(yè)分開。
城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化改革實施方案
編者按:本文主要從指導思想;主要任務;實施步驟;保障措施進行講述。其中,主要包括:以黨的十七大精神為指導,以推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展為目標,以提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量、管理水平和合理利用環(huán)衛(wèi)資源為核心、改革環(huán)衛(wèi)機構,管理和作業(yè)分開、建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運行機制,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平、創(chuàng)新衛(wèi)生費征收和管理思路,加大征管力度、妥善安置退休職工,維護行業(yè)穩(wěn)定、組織召開相關部門負責人會議,明確任務,強化責任;召開環(huán)衛(wèi)局干部職工動員大會,引導干部職工理解、參與和支持環(huán)衛(wèi)改革、中標企業(yè)與環(huán)衛(wèi)局搞好對接工作,合理安排清運保潔人員,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)運行順暢、完成招標公告、審查投標人資格、召開標前答疑會、進行招投標及評審等工作;完成清運作業(yè)內(nèi)部承包等工作;完成環(huán)衛(wèi)局內(nèi)部干部職工公開競爭上崗工作、加強領導,健全機構、強化宣傳,營造氛圍、配套政策,嚴格監(jiān)管、建立多元化融資機制,促進環(huán)衛(wèi)作業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等,具體材料請詳見:
為切實轉(zhuǎn)變職能,實行“以錢養(yǎng)事”,進一步提高我市城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和城市管理水平,特制定本方案。
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導,以推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展為目標,以提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量、管理水平和合理利用環(huán)衛(wèi)資源為核心,按照“作業(yè)專業(yè)化,經(jīng)營企業(yè)化,服務社會化,管理規(guī)范化”的要求,通過理順體制、創(chuàng)新機制、培育市場、強化監(jiān)管,實行“事企分開、管干分離”和“以錢養(yǎng)事”,探索建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理長效機制,努力創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。
二、主要任務
1、改革環(huán)衛(wèi)機構,管理和作業(yè)分開。
關于城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)管理意見
我市中心城區(qū)2010年全面實行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化以來,環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量有了大幅度提高,環(huán)境衛(wèi)生面貌有了明顯改善。但從一年多來的運行情況看,環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化存在著招標不規(guī)范、惡性競爭、低價中標,導致環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費投入不足,作業(yè)質(zhì)量明顯下降等一些亟待解決的問題。為進一步規(guī)范中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理,針對環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作過程中存在的上述突出問題,現(xiàn)就規(guī)范中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)管理提出以下指導性意見:
一、加強領導,進一步提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化管理水平。環(huán)境衛(wèi)生管理是城市管理的基礎工作,各區(qū)政府及城管局要高度重視環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場管理,深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革成果,將該項工作放在城市管理工作重中之重位置上,切實加強領導,明確責任,落實措施和實行專人監(jiān)管,把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和監(jiān)管工作納入全年目標考核,努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
二、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費投入。根據(jù)我市城市發(fā)展和人口數(shù)量增加的實際情況,在國家建設部80年代頒布的環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額標準的基礎上,《成都市城市管理標準》(試行)調(diào)整提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額,增加了環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配備數(shù)量,各城區(qū)政府要根據(jù)新的定額和我市最低勞動工資標準,加大經(jīng)費投入,及時落實環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費,以確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配置和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員月平均工資不低于600元(保險費除外)到位。區(qū)城管局要負責積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局落實環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費。公務員之家
三、規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化招標工作,防止惡性競標。按照2009年市政府辦公廳成辦發(fā)(2009)194號文《成都市中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革的指導意見》精神,各區(qū)城管局牽頭負責環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化招標工作,并會同區(qū)政府招標采購中心組織實施本區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)市場化招標,督促指導各轄區(qū)辦事處做好招標發(fā)包合同的簽定和執(zhí)行工作。在招標程序及形式上原則上必須采取面向社會公開招標的方式,禁止采取邀標或競爭性談判。參與評標的評標成員,除經(jīng)濟類的評標人員在省、市專家?guī)斐槿⊥?,其他成員從市城管局環(huán)衛(wèi)評標專家?guī)熘须S機抽取,專家組人員至少在5人以上。對招標商務標報價,應根據(jù)環(huán)衛(wèi)作業(yè)量及市城管局新制定的環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額標準,合理評定招投標商務標報價,嚴禁低價中標,防止惡性競標。
四、強化監(jiān)督檢查,嚴格實行排名靠后淘汰制度。各區(qū)要進一步強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)檢查評比和考核工作,每月定期組織開展檢查考核成績排名,嚴格實行市政道路清掃保潔誡勉和排名靠后淘汰制度。各區(qū)政府要建立對區(qū)城管局、街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查的考核機制,并定期檢查區(qū)城管局、街道辦事處的監(jiān)督檢查情況,逐步建立較完善的中心地區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡和制度。各區(qū)城管局要建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司業(yè)績檔案。對被淘汰的環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司兩年內(nèi)禁止參加中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場投標工作。
探索治理城市中暴露垃圾若干問題論文
摘要:所謂垃圾不暴露,是指市民傾倒垃圾后,垃圾不再暴露在人們的視線里。過去,無論生活還是醫(yī)療等垃圾,人們都將這些污染嚴重的殘剩物傾倒在垃圾池,甚至隨意傾倒在路邊、河邊甚至房前屋后。隨著城市的發(fā)展,人們生活質(zhì)量的提高,垃圾被越來越嚴厲地“管制”起來。如何治理暴露垃圾也成為一項艱巨的任務。
關鍵詞:暴露垃圾;處理
一、暴露垃圾的簡介
1、暴露垃圾的分類
暴露垃圾是指在居住區(qū)、城市道路、公共場所、城鄉(xiāng)結合部等處隨意棄置的影響市容環(huán)境衛(wèi)生的各類垃圾。
根據(jù)暴露垃圾性質(zhì),可以分為:生活垃圾、裝潢垃圾、建筑渣土、道路施工殘留垃圾、混合垃圾、大件垃圾等。
環(huán)境衛(wèi)生管理體制改革探索
【摘要】本文分析了昆明市環(huán)境衛(wèi)生市場化改革現(xiàn)狀及存在的問題,提出了推進昆明市環(huán)衛(wèi)管理體制改革的具體對策建議。要推進事權下放;建立完善環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)歸屬管理辦法;建立新的用工制度和做好人員分流安置;完善環(huán)衛(wèi)公共服務項目經(jīng)費投入機制;制定“靜脈產(chǎn)業(yè)”指導促進政策;建立健全環(huán)衛(wèi)信息公開制度。
【關鍵詞】環(huán)境衛(wèi)生;管理體制;職能轉(zhuǎn)變;昆明市
一、昆明市環(huán)境衛(wèi)生市場化改革現(xiàn)狀
昆明市的環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)服務管理大致經(jīng)歷了三個階段:一是行政化階段(1950—1998年)。二是市場化探索階段(1999—2008年)。1999年,五華區(qū)率先將部分道路保潔作業(yè)服務實行外包;次年,五華、盤龍、官渡、西山4個主城區(qū)先后開始在道路保潔、垃圾處理等方面試行市場化運作。三是市場化全面啟動階段(2009年至今)。2009年,五華、盤龍、官渡、西山、呈貢5個主城區(qū)和3個國家級開發(fā)(度假)區(qū),全面啟動道路保潔、垃圾處理和環(huán)衛(wèi)基礎設施建設市場化。
二、昆明市環(huán)衛(wèi)市場化改革目前存在的問題
1、體制不順,管干分離的環(huán)衛(wèi)機制還未形成
城管局環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作總結
2014年,縣環(huán)衛(wèi)工作緊緊圍繞提升城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)、“牛皮癬”廣告清理市場化運作,著力完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)設施設備,編制環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃,環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量不斷提高。
一、開展市場化運作,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率
一是開展全面徹底的環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。我們將城區(qū)分
成21個環(huán)衛(wèi)作業(yè)標段對外公開發(fā)包,擇優(yōu)錄用環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包者。城管局不再直接組織環(huán)衛(wèi)作業(yè),而是專門負責監(jiān)管,將作業(yè)質(zhì)量與承包金發(fā)放直接掛鉤,實行管干分離,有效提高了作業(yè)質(zhì)量。同時,在開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包中,我們注重根據(jù)城區(qū)面積的不斷擴大,適時擴大作業(yè)范圍,特別是居民小區(qū)和小街小巷。2013年新增了一經(jīng)路往小區(qū)、鋼材周邊居民區(qū)、廉租房小區(qū)等清掃路段,新增作業(yè)面積20600平方米,清掃總面積達1642353.2平方米,有效消除了作業(yè)盲區(qū),實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋,城市街道和公共場所保潔水平得到進一步提升。二是開展了“牛皮癬”廣告清理市場化運作。我們將“牛皮癬”廣告清理作為一個政府采購項目對外公開發(fā)包,每三年為一個清理承包周期,到期后重新發(fā)包。城管局負責監(jiān)管,根據(jù)監(jiān)管情況核發(fā)承包金。通過這種方式,有效提升了清理效率,根治了“牛皮癬”廣告泛濫的頑癥。
二、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)設施設備,夯實環(huán)衛(wèi)硬件基礎
完善環(huán)衛(wèi)設施設備既是關注民生的需要,也是做好環(huán)衛(wèi)工作的硬件所在。一年來圍繞環(huán)衛(wèi)設施設備完善,我們一是啟動了富田工業(yè)園垃圾中轉(zhuǎn)站建設,目前正在做地質(zhì)勘探。二是更換了東風東路垃圾中轉(zhuǎn)站中轉(zhuǎn)設備一套,保證東風東路垃圾中轉(zhuǎn)站正常運行。三是新購買了垃圾運輸車一部,保證每座垃圾中轉(zhuǎn)站有兩部垃圾運輸車,確保垃圾日產(chǎn)日清。