后勤飯店范文10篇
時(shí)間:2024-02-05 23:25:56
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后勤飯店科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)
全面地闡述科學(xué)發(fā)展觀是十七大報(bào)告的最大亮點(diǎn),報(bào)告將科學(xué)發(fā)展觀的形成發(fā)展和理論概括,放置在我們黨領(lǐng)導(dǎo)的改革開放二十九年的實(shí)踐歷程的總結(jié)與思考體系中,從而將黨的十六大以來,以為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的理論和實(shí)踐,也聚集到對(duì)科學(xué)社會(huì)主義基本原則與中國特色相結(jié)合的持續(xù)性,系統(tǒng)性思考之中,使科學(xué)發(fā)展觀具有了更為堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。報(bào)告對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的這種歷史定位,一方面突出了科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)戰(zhàn)略思想與鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的理論風(fēng)格;另一方面,也為通過貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐,來豐富、完善科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)重大戰(zhàn)略思想,開辟了更為廣闊的歷史空間。
科學(xué)發(fā)展觀既是全面建設(shè)小康社會(huì)新征程中形成的嶄新理論,也是指導(dǎo)未來實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)新要求的行動(dòng)指南。十七大報(bào)告將科學(xué)發(fā)展觀定義為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,是發(fā)展中國特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想,并形成了貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一套戰(zhàn)略部署。這使得科學(xué)發(fā)展觀在未來廣闊的實(shí)踐空間中,有了更為豐厚的實(shí)踐土壤。
科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧??茖W(xué)發(fā)展觀從經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展、區(qū)域之間的協(xié)調(diào)發(fā)展;從當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展到經(jīng)濟(jì)政治文化社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展;從經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民共享;從科學(xué)發(fā)展到和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展觀對(duì)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)深刻變革的認(rèn)識(shí)越來越清醒,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀也成為歷史的必然要求。
對(duì)貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,十七大報(bào)告提出了四個(gè)方面的要求:(1)始終堅(jiān)持“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的基本路線,堅(jiān)持把以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心同四項(xiàng)基本原則、改革開放這兩個(gè)基本點(diǎn)統(tǒng)一于發(fā)展中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐;(2)積極構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì);(3)繼續(xù)深化改革開放,提高改革決策的科學(xué)性,增強(qiáng)改革措施的協(xié)調(diào)性;(4)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。按照這些要求,我們必須結(jié)合單位發(fā)展實(shí)際,來更好地貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
中山飯店是市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的下屬單位,是機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的重要組成部分,作為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,飯店業(yè)在新的歷史轉(zhuǎn)型時(shí)期,面臨著新的挑戰(zhàn)和新的發(fā)展機(jī)遇,我們要領(lǐng)會(huì)十七大精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力從以下幾個(gè)方面加以落實(shí):
一、堅(jiān)持解放思想、更新觀念,各項(xiàng)工作力求有新突破
飯店后勤落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)
系統(tǒng)、全面地闡述科學(xué)發(fā)展觀是十七大報(bào)告的最大亮點(diǎn),報(bào)告將科學(xué)發(fā)展觀的形成發(fā)展和理論概括,放置在我們黨領(lǐng)導(dǎo)的改革開放二十九年的實(shí)踐歷程的總結(jié)與思考體系中,從而將黨的十六大以來,以為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的理論和實(shí)踐,也聚集到對(duì)科學(xué)社會(huì)主義基本原則與中國特色相結(jié)合的持續(xù)性,系統(tǒng)性思考之中,使科學(xué)發(fā)展觀具有了更為堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。報(bào)告對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的這種歷史定位,一方面突出了科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)戰(zhàn)略思想與鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的理論風(fēng)格;另一方面,也為通過貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐,來豐富、完善科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)重大戰(zhàn)略思想,開辟了更為廣闊的歷史空間。
科學(xué)發(fā)展觀既是全面建設(shè)小康社會(huì)新征程中形成的嶄新理論,也是指導(dǎo)未來實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)新要求的行動(dòng)指南。十七大報(bào)告將科學(xué)發(fā)展觀定義為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,是發(fā)展中國特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想,并形成了貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一套戰(zhàn)略部署。這使得科學(xué)發(fā)展觀在未來廣闊的實(shí)踐空間中,有了更為豐厚的實(shí)踐土壤。
科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。科學(xué)發(fā)展觀從經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展、區(qū)域之間的協(xié)調(diào)發(fā)展;從當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展到經(jīng)濟(jì)政治文化社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展;從經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民共享;從科學(xué)發(fā)展到和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展觀對(duì)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)深刻變革的認(rèn)識(shí)越來越清醒,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀也成為歷史的必然要求。
對(duì)貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,十七大報(bào)告提出了四個(gè)方面的要求:(1)始終堅(jiān)持“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的基本路線,堅(jiān)持把以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心同四項(xiàng)基本原則、改革開放這兩個(gè)基本點(diǎn)統(tǒng)一于發(fā)展中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐;(2)積極構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì);(3)繼續(xù)深化改革開放,提高改革決策的科學(xué)性,增強(qiáng)改革措施的協(xié)調(diào)性;(4)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。按照這些要求,我們必須結(jié)合單位發(fā)展實(shí)際,來更好地貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
中山飯店是市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的下屬單位,是機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的重要組成部分,作為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,飯店業(yè)在新的歷史轉(zhuǎn)型時(shí)期,面臨著新的挑戰(zhàn)和新的發(fā)展機(jī)遇,我們要領(lǐng)會(huì)十七大精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力從以下幾個(gè)方面加以落實(shí):
一、堅(jiān)持解放思想、更新觀念,各項(xiàng)工作力求有新突破
后勤飯店踐行科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)
系統(tǒng)、全面地闡述科學(xué)發(fā)展觀是十七大報(bào)告的最大亮點(diǎn),報(bào)告將科學(xué)發(fā)展觀的形成發(fā)展和理論概括,放置在我們黨領(lǐng)導(dǎo)的改革開放二十九年的實(shí)踐歷程的總結(jié)與思考體系中,從而將黨的十六大以來,以為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的理論和實(shí)踐,也聚集到對(duì)科學(xué)社會(huì)主義基本原則與中國特色相結(jié)合的持續(xù)性,系統(tǒng)性思考之中,使科學(xué)發(fā)展觀具有了更為堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。報(bào)告對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的這種歷史定位,一方面突出了科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)戰(zhàn)略思想與鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的理論風(fēng)格;另一方面,也為通過貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐,來豐富、完善科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)重大戰(zhàn)略思想,開辟了更為廣闊的歷史空間。
科學(xué)發(fā)展觀既是全面建設(shè)小康社會(huì)新征程中形成的嶄新理論,也是指導(dǎo)未來實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)新要求的行動(dòng)指南。十七大報(bào)告將科學(xué)發(fā)展觀定義為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,是發(fā)展中國特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想,并形成了貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一套戰(zhàn)略部署。這使得科學(xué)發(fā)展觀在未來廣闊的實(shí)踐空間中,有了更為豐厚的實(shí)踐土壤。
科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧??茖W(xué)發(fā)展觀從經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展、區(qū)域之間的協(xié)調(diào)發(fā)展;從當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展到經(jīng)濟(jì)政治文化社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展;從經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民共享;從科學(xué)發(fā)展到和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展觀對(duì)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)深刻變革的認(rèn)識(shí)越來越清醒,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀也成為歷史的必然要求。
對(duì)貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,十七大報(bào)告提出了四個(gè)方面的要求:(1)始終堅(jiān)持“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的基本路線,堅(jiān)持把以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心同四項(xiàng)基本原則、改革開放這兩個(gè)基本點(diǎn)統(tǒng)一于發(fā)展中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐;(2)積極構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì);(3)繼續(xù)深化改革開放,提高改革決策的科學(xué)性,增強(qiáng)改革措施的協(xié)調(diào)性;(4)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。按照這些要求,我們必須結(jié)合單位發(fā)展實(shí)際,來更好地貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
中山飯店是市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的下屬單位,是機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的重要組成部分,作為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,飯店業(yè)在新的歷史轉(zhuǎn)型時(shí)期,面臨著新的挑戰(zhàn)和新的發(fā)展機(jī)遇,我們要領(lǐng)會(huì)十七大精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力從以下幾個(gè)方面加以落實(shí):
一、堅(jiān)持解放思想、更新觀念,各項(xiàng)工作力求有新突破
與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為努力做好機(jī)關(guān)后勤工作
省委、省政府歷來十分重視機(jī)關(guān)后勤工作,對(duì)省直機(jī)關(guān)后勤工作六項(xiàng)競(jìng)賽給予了充分肯定。近年來省直機(jī)關(guān)后勤工作和六項(xiàng)競(jìng)賽的主要成效。(一)后勤體制改革不斷深化。一是根據(jù)黨政機(jī)構(gòu)改革的總體部署實(shí)行機(jī)關(guān)后勤行政管理職能與服務(wù)職能分開,精簡(jiǎn)行政機(jī)構(gòu),將后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員從機(jī)關(guān)行政序列劃出,組建了機(jī)關(guān)服務(wù)中心,機(jī)關(guān)后勤服務(wù)逐步實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)化管理。,二是后勤服務(wù)單位主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加大了內(nèi)部改革和管理的力度,著眼體制創(chuàng)新,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。三是開展內(nèi)外兩面服務(wù),大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)取得了一些積極的進(jìn)展。在餐飲、印刷、物業(yè)管理等后勤服務(wù)領(lǐng)域借鑒國企改革做法,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)取得了明顯的效益,機(jī)關(guān)職工福利得到相應(yīng)改善。四是探索建立新型的社會(huì)化后勤服務(wù)體系取得了新的進(jìn)展。省級(jí)老干部用車實(shí)行車公里補(bǔ)貼與配備公車相結(jié)合的辦法,為探索公務(wù)用車制度改革積累了經(jīng)驗(yàn);—些單位結(jié)合建立后勤服務(wù)結(jié)算制度,實(shí)行政府采購和機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)‘支付結(jié)算,提高了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的使用效益;住房制度改革的進(jìn)一步深化為省直機(jī)關(guān)干部職工住房條件的改善提供了有力支持。(二)機(jī)關(guān)大院創(chuàng)建工作取得了突出成績(jī)。“九五”期間,我省精神文明創(chuàng)建工作特別是文明城市創(chuàng)建工作取得了突出成效。省直機(jī)關(guān)在全省和省會(huì)城市的文明創(chuàng)建活動(dòng)中處于十分重要的地位,發(fā)揮著重要的作用。近年來省直機(jī)關(guān)后勤部門進(jìn)一步加大了創(chuàng)建工作的力度:一是機(jī)關(guān)大院潔凈化程度進(jìn)一步提高。各單位的垃圾實(shí)現(xiàn)了袋裝化和封閉式清運(yùn)處理,生活區(qū)基本沒有飼養(yǎng)家禽現(xiàn)象,亂貼亂掛亂畫“牛皮癬”現(xiàn)象得到遏制,辦公樓、駕駛班和公共衛(wèi)生間的日常保潔水平較以往有很大提高。二是以人為本,在省直機(jī)關(guān)探索建設(shè)生態(tài)小區(qū)、山水小區(qū)、人文小區(qū)取得定進(jìn)展,機(jī)關(guān)大院的綠化、美化發(fā)生了巨大變化單位綠化覆蓋率有所提高,基本做到了黃土不見一些單位注重提高綠化的品味檔次,綜合采用喬,花、草和園林小品營(yíng)造美的環(huán)境美的空間。三是了拆除違章搭建和整治“牛皮癬”的力度,機(jī)關(guān)。與生活環(huán)境大為改善。四是加大了創(chuàng)建宣傳教育查督促的力度。通過多種形式,廣大干部職工的意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、文明素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。(三)后勤服務(wù)設(shè)施和職工住房條件明顯改近幾年來,隨著我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快,省財(cái)大了對(duì)機(jī)關(guān)后勤工作的支持力度,使得機(jī)關(guān)辦公條干部職工的住房條件、接待服務(wù)等有了明顯改善:少單位多方籌集資金,對(duì)辦公樓、賓館招待所、食幼兒園進(jìn)行了擴(kuò)建、新建或改造、裝修,機(jī)關(guān)后件建設(shè)有了很大加強(qiáng),增加了發(fā)展后勁。省直住:度改革領(lǐng)導(dǎo)小組和省行管局認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院政府關(guān)于房改工作的政策規(guī)定,及時(shí)出臺(tái)了相關(guān)文件,穩(wěn)步推進(jìn)公有住房出售,加強(qiáng)住房資金的管加‘陜住房商品化進(jìn)程。。(四)后勤隊(duì)伍素質(zhì)有了很大提高。由于和原因,機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍一度出現(xiàn)了年齡偏大,人員程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)和各方面素質(zhì)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的突出問題。通過努力,這種狀況在近幾年有了改變,,一是我們加強(qiáng)了后勤部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的年輕干部進(jìn)后勤部門領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是通過公開招考和改革用工制度,為后勤服務(wù)單位充實(shí)了一批學(xué)歷和素較高的青年優(yōu)秀人才,使后勤干部的“革命化、化、知識(shí)化、專業(yè)化”程度有了很大提高。三是進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)、思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)。強(qiáng)了后勤隊(duì)伍貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺做好新形勢(shì)下后勤工作的能力。四是積極開展的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位資格培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)活動(dòng)開后勤從業(yè)人員的視野,增長(zhǎng)了新知,陶冶了情操高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。(五)后勤行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng),各部門后勤保障能力明顯增強(qiáng)。六項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步密切了省直機(jī)關(guān)后勤部門之間的聯(lián)系,加強(qiáng)了各部門后勤間的橫向交流,促進(jìn)了相互間的學(xué)習(xí)借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展。同時(shí),我們還注意發(fā)揮省機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)的參謀助手、橋梁紐帶、組織協(xié)調(diào)和輿論宣傳作用,把全省各級(jí)機(jī)關(guān)后勤部門更廣泛、更密切地聯(lián)系起來,加強(qiáng)交流與協(xié)作,共同推動(dòng)后勤事業(yè)的發(fā)展。近兩年省直機(jī)關(guān)幼兒園沒有發(fā)生幼兒傷害責(zé)任事故,通過努力共有7所幼兒園進(jìn)入了省級(jí)一類園的先進(jìn)行列。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),賓館飯店經(jīng)營(yíng)環(huán)境有所改善,各賓館飯店年均床位利用率穩(wěn)定在60%左右,經(jīng)濟(jì)效益有了提高。但是,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該看到競(jìng)賽活動(dòng)還存一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,發(fā)展還很不平衡,主要是:部分單位的衛(wèi)生綠化管理近年有所放松,標(biāo)準(zhǔn)不高,自我要求不嚴(yán),處于停滯不前的狀態(tài);后勤服務(wù)單位主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的意識(shí)還不強(qiáng),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力比較弱,內(nèi)部轉(zhuǎn)換機(jī)制尚需做大量的工作:機(jī)關(guān)后勤“小而全”的局面未能根本改變,后勤服務(wù)的集約化程度不高:后勤隊(duì)伍的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。以上問題需要在今后工作中引起足夠的重視。今后工作的意見。(一)繼續(xù)深化機(jī)關(guān)后勤體制改革,建立新型的后勤管理體制。去年元月4日,省長(zhǎng)辦公會(huì)已通過《關(guān)于深化省政府各部門機(jī)關(guān)后勤體制改革的意見》我們將認(rèn)真組織實(shí)施,并以此為契機(jī)制定相關(guān)規(guī)定,努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的新局面,省直各單位、各后勤部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密組織,積極探索,穩(wěn)步推進(jìn),以改革促進(jìn)后勤管理與服務(wù)水平進(jìn)一步提高。(二)進(jìn)一步改革機(jī)關(guān)辦公用房管理方法,搞好小區(qū)的物業(yè)管理工作。經(jīng)過多年努力,省直機(jī)關(guān)辦公用房條件有了較大改善,但長(zhǎng)期以來由于辦公用房由各部門、各單位分散規(guī)劃建設(shè),造成了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)—,部門之間差別較大,房產(chǎn)余缺難以調(diào)劑,建設(shè)和管理成本費(fèi)用較高的問題。這種狀況必須加以改變。我們要認(rèn)真探索改革辦法,逐步建立所有權(quán)與使用權(quán)相分離、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、規(guī)范管理、合理調(diào)配、專業(yè)化服務(wù)的辦公用房管理體制。各單位還應(yīng)搞好機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)的物業(yè)化管理工作。改變傳統(tǒng)的行政型后勤管理辦法,引入和模擬物業(yè)化運(yùn)行,后勤服務(wù)單位與機(jī)關(guān)嘗試建立契約服務(wù)關(guān)系,按合同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)關(guān)大院、小區(qū)、辦公樓的衛(wèi)生保潔、水電維修等事務(wù)實(shí)行有效管理,突出成本核算,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。允許社會(huì)上的物業(yè)公司進(jìn)入機(jī)關(guān)內(nèi)部市場(chǎng),同時(shí)也鼓勵(lì)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)單位走向市場(chǎng),參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。今年適當(dāng)時(shí)候,省行管局將組織召開省直機(jī)關(guān)物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),開展物業(yè)工作的理論研討和交流學(xué)習(xí),繼續(xù)舉辦物業(yè)管理人員崗位資格培訓(xùn)考試,研究制定省直機(jī)關(guān)物業(yè)管理有關(guān)規(guī)章制度,為推行物業(yè)管理提供基本條件。(三)著力轉(zhuǎn)換后勤服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。這里主要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):1、要加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)中心建設(shè)。當(dāng)前,加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)中心建設(shè)要著重從以下方面人手:一是要統(tǒng)一和規(guī)范“中心”的職能,各單位應(yīng)將本單位的后勤服務(wù)職能盡可能全部交給機(jī)關(guān)服務(wù)中心,“中心”統(tǒng)一提供后勤保障服務(wù):二是理順機(jī)關(guān)與“中心”的各種關(guān)系特別是國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、收益分配關(guān)系、服務(wù)核算關(guān)系,機(jī)關(guān)對(duì)“中心”政治上要關(guān)心,工作上要支持,要為“中心”的發(fā)展排憂解難,幫助解決實(shí)際困難;三是抓緊建立機(jī)關(guān)與機(jī)關(guān)服務(wù)中心之間的后勤服務(wù)結(jié)算制度,推行有償服務(wù),突出成本核算:四是機(jī)關(guān)服務(wù)中心要采取積極有效的措施發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。2、要著力轉(zhuǎn)換后勤服務(wù)單位內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。借鑒國有企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)做法,把改革、改組、改造與加強(qiáng)管理結(jié)合起來,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換后勤服務(wù)單位的運(yùn)行機(jī)制。改革用人、用工、分配制度。要按照國家關(guān)于住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和再就業(yè)等社會(huì)保障制度改革的要求,建立和完善后勤服務(wù)單位員工新型的社會(huì)保障制度,解除員工的后顧之憂。3、要突出特色經(jīng)營(yíng)和自身優(yōu)勢(shì)。在機(jī)關(guān)幼兒園、賓館飯店等后勤服務(wù)領(lǐng)域要進(jìn)一步樹立產(chǎn)業(yè)的觀念、市場(chǎng)的觀念、競(jìng)爭(zhēng)的觀念,樹立管理出效益、出人才、出生產(chǎn)力,改革出新思想、新辦法、新局面的觀念,挖掘和培育自身經(jīng)營(yíng)特色,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),形成一批有鮮明特色的經(jīng)營(yíng)拳頭項(xiàng)目和產(chǎn)品,把后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。(四)大力加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的精神文明建設(shè),為后勤改革和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保證。我們要以江總書記“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”的總體要求,大力加強(qiáng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),開展政治思想教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),結(jié)合后勤行業(yè)特點(diǎn),繼續(xù)開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。繼續(xù)提高機(jī)關(guān)干部職工的文明程度和后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì),為做好后勤工作提供持久的精神動(dòng)力和智力支持。
與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為努力做好機(jī)關(guān)后勤工作
委、省政府歷來十分重視機(jī)關(guān)后勤工作,對(duì)省直機(jī)關(guān)后勤工作六項(xiàng)競(jìng)賽給予了充分肯定。近年來省直機(jī)關(guān)后勤工作和六項(xiàng)競(jìng)賽的主要成效。(一)后勤體制改革不斷深化。一是根據(jù)黨政機(jī)構(gòu)改革的總體部署實(shí)行機(jī)關(guān)后勤行政管理職能與服務(wù)職能分開,精簡(jiǎn)行政機(jī)構(gòu),將后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員從機(jī)關(guān)行政序列劃出,組建了機(jī)關(guān)服務(wù)中心,機(jī)關(guān)后勤服務(wù)逐步實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)化管理。,二是后勤服務(wù)單位主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加大了內(nèi)部改革和管理的力度,著眼體制創(chuàng)新,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。三是開展內(nèi)外兩面服務(wù),大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)取得了一些積極的進(jìn)展。在餐飲、印刷、物業(yè)管理等后勤服務(wù)領(lǐng)域借鑒國企改革做法,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)取得了明顯的效益,機(jī)關(guān)職工福利得到相應(yīng)改善。四是探索建立新型的社會(huì)化后勤服務(wù)體系取得了新的進(jìn)展。省級(jí)老干部用車實(shí)行車公里補(bǔ)貼與配備公車相結(jié)合的辦法,為探索公務(wù)用車制度改革積累了經(jīng)驗(yàn);—些單位結(jié)合建立后勤服務(wù)結(jié)算制度,實(shí)行政府采購和機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)‘支付結(jié)算,提高了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的使用效益;住房制度改革的進(jìn)一步深化為省直機(jī)關(guān)干部職工住房條件的改善提供了有力支持。(二)機(jī)關(guān)大院創(chuàng)建工作取得了突出成績(jī)?!熬盼濉逼陂g,我省精神文明創(chuàng)建工作特別是文明城市創(chuàng)建工作取得了突出成效。省直機(jī)關(guān)在全省和省會(huì)城市的文明創(chuàng)建活動(dòng)中處于十分重要的地位,發(fā)揮著重要的作用。近年來省直機(jī)關(guān)后勤部門進(jìn)一步加大了創(chuàng)建工作的力度:一是機(jī)關(guān)大院潔凈化程度進(jìn)一步提高。各單位的垃圾實(shí)現(xiàn)了袋裝化和封閉式清運(yùn)處理,生活區(qū)基本沒有飼養(yǎng)家禽現(xiàn)象,亂貼亂掛亂畫“牛皮癬”現(xiàn)象得到遏制,辦公樓、駕駛班和公共衛(wèi)生間的日常保潔水平較以往有很大提高。二是以人為本,在省直機(jī)關(guān)探索建設(shè)生態(tài)小區(qū)、山水小區(qū)、人文小區(qū)取得定進(jìn)展,機(jī)關(guān)大院的綠化、美化發(fā)生了巨大變化單位綠化覆蓋率有所提高,基本做到了黃土不見一些單位注重提高綠化的品味檔次,綜合采用喬,花、草和園林小品營(yíng)造美的環(huán)境美的空間。三是了拆除違章搭建和整治“牛皮癬”的力度,機(jī)關(guān)。與生活環(huán)境大為改善。四是加大了創(chuàng)建宣傳教育查督促的力度。通過多種形式,廣大干部職工的意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、文明素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。(三)后勤服務(wù)設(shè)施和職工住房條件明顯改近幾年來,隨著我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快,省財(cái)大了對(duì)機(jī)關(guān)后勤工作的支持力度,使得機(jī)關(guān)辦公條干部職工的住房條件、接待服務(wù)等有了明顯改善:少單位多方籌集資金,對(duì)辦公樓、賓館招待所、食幼兒園進(jìn)行了擴(kuò)建、新建或改造、裝修,機(jī)關(guān)后件建設(shè)有了很大加強(qiáng),增加了發(fā)展后勁。省直住:度改革領(lǐng)導(dǎo)小組和省行管局認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院政府關(guān)于房改工作的政策規(guī)定,及時(shí)出臺(tái)了相關(guān)文件,穩(wěn)步推進(jìn)公有住房出售,加強(qiáng)住房資金的管加‘陜住房商品化進(jìn)程。。(四)后勤隊(duì)伍素質(zhì)有了很大提高。由于和原因,機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍一度出現(xiàn)了年齡偏大,人員程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)和各方面素質(zhì)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的突出問題。通過努力,這種狀況在近幾年有了改變,,一是我們加強(qiáng)了后勤部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的年輕干部進(jìn)后勤部門領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是通過公開招考和改革用工制度,為后勤服務(wù)單位充實(shí)了一批學(xué)歷和素較高的青年優(yōu)秀人才,使后勤干部的“革命化、化、知識(shí)化、專業(yè)化”程度有了很大提高。三是進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)、思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)。強(qiáng)了后勤隊(duì)伍貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺做好新形勢(shì)下后勤工作的能力。四是積極開展的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位資格培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)活動(dòng)開后勤從業(yè)人員的視野,增長(zhǎng)了新知,陶冶了情操高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。(五)后勤行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng),各部門后勤保障能力明顯增強(qiáng)。六項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步密切了省直機(jī)關(guān)后勤部門之間的聯(lián)系,加強(qiáng)了各部門后勤間的橫向交流,促進(jìn)了相互間的學(xué)習(xí)借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展。同時(shí),我們還注意發(fā)揮省機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)的參謀助手、橋梁紐帶、組織協(xié)調(diào)和輿論宣傳作用,把全省各級(jí)機(jī)關(guān)后勤部門更廣泛、更密切地聯(lián)系起來,加強(qiáng)交流與協(xié)作,共同推動(dòng)后勤事業(yè)的發(fā)展。近兩年省直機(jī)關(guān)幼兒園沒有發(fā)生幼兒傷害責(zé)任事故,通過努力共有7所幼兒園進(jìn)入了省級(jí)一類園的先進(jìn)行列。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),賓館飯店經(jīng)營(yíng)環(huán)境有所改善,各賓館飯店年均床位利用率穩(wěn)定在60%左右,經(jīng)濟(jì)效益有了提高。但是,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該看到競(jìng)賽活動(dòng)還存一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,發(fā)展還很不平衡,主要是:部分單位的衛(wèi)生綠化管理近年有所放松,標(biāo)準(zhǔn)不高,自我要求不嚴(yán),處于停滯不前的狀態(tài);后勤服務(wù)單位主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的意識(shí)還不強(qiáng),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力比較弱,內(nèi)部轉(zhuǎn)換機(jī)制尚需做大量的工作:機(jī)關(guān)后勤“小而全”的局面未能根本改變,后勤服務(wù)的集約化程度不高:后勤隊(duì)伍的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。以上問題需要在今后工作中引起足夠的重視。今后工作的意見。(一)繼續(xù)深化機(jī)關(guān)后勤體制改革,建立新型的后勤管理體制。去年元月4日,省長(zhǎng)辦公會(huì)已通過《關(guān)于深化省政府各部門機(jī)關(guān)后勤體制改革的意見》我們將認(rèn)真組織實(shí)施,并以此為契機(jī)制定相關(guān)規(guī)定,努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的新局面,省直各單位、各后勤部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密組織,積極探索,穩(wěn)步推進(jìn),以改革促進(jìn)后勤管理與服務(wù)水平進(jìn)一步提高。(二)進(jìn)一步改革機(jī)關(guān)辦公用房管理方法,搞好小區(qū)的物業(yè)管理工作。經(jīng)過多年努力,省直機(jī)關(guān)辦公用房條件有了較大改善,但長(zhǎng)期以來由于辦公用房由各部門、各單位分散規(guī)劃建設(shè),造成了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)—,部門之間差別較大,房產(chǎn)余缺難以調(diào)劑,建設(shè)和管理成本費(fèi)用較高的問題。這種狀況必須加以改變。我們要認(rèn)真探索改革辦法,逐步建立所有權(quán)與使用權(quán)相分離、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、規(guī)范管理、合理調(diào)配、專業(yè)化服務(wù)的辦公用房管理體制。各單位還應(yīng)搞好機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)的物業(yè)化管理工作。改變傳統(tǒng)的行政型后勤管理辦法,引入和模擬物業(yè)化運(yùn)行,后勤服務(wù)單位與機(jī)關(guān)嘗試建立契約服務(wù)關(guān)系,按合同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)關(guān)大院、小區(qū)、辦公樓的衛(wèi)生保潔、水電維修等事務(wù)實(shí)行有效管理,突出成本核算,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。允許社會(huì)上的物業(yè)公司進(jìn)入機(jī)關(guān)內(nèi)部市場(chǎng),同時(shí)也鼓勵(lì)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)單位走向市場(chǎng),參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。今年適當(dāng)時(shí)候,省行管局將組織召開省直機(jī)關(guān)物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),開展物業(yè)工作的理論研討和交流學(xué)習(xí),繼續(xù)舉辦物業(yè)管理人員崗位資格培訓(xùn)考試,研究制定省直機(jī)關(guān)物業(yè)管理有關(guān)規(guī)章制度,為推行物業(yè)管理提供基本條件。(三)著力轉(zhuǎn)換后勤服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。這里主要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):1、要加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)中心建設(shè)。當(dāng)前,加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)中心建設(shè)要著重從以下方面人手:一是要統(tǒng)一和規(guī)范“中心”的職能,各單位應(yīng)將本單位的后勤服務(wù)職能盡可能全部交給機(jī)關(guān)服務(wù)中心,“中心”統(tǒng)一提供后勤保障服務(wù):二是理順機(jī)關(guān)與“中心”的各種關(guān)系特別是國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、收益分配關(guān)系、服務(wù)核算關(guān)系,機(jī)關(guān)對(duì)“中心”政治上要關(guān)心,工作上要支持,要為“中心”的發(fā)展排憂解難,幫助解決實(shí)際困難;三是抓緊建立機(jī)關(guān)與機(jī)關(guān)服務(wù)中心之間的后勤服務(wù)結(jié)算制度,推行有償服務(wù),突出成本核算:四是機(jī)關(guān)服務(wù)中心要采取積極有效的措施發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。2、要著力轉(zhuǎn)換后勤服務(wù)單位內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。借鑒國有企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)做法,把改革、改組、改造與加強(qiáng)管理結(jié)合起來,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換后勤服務(wù)單位的運(yùn)行機(jī)制。改革用人、用工、分配制度。要按照國家關(guān)于住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和再就業(yè)等社會(huì)保障制度改革的要求,建立和完善后勤服務(wù)單位員工新型的社會(huì)保障制度,解除員工的后顧之憂。3、要突出特色經(jīng)營(yíng)和自身優(yōu)勢(shì)。在機(jī)關(guān)幼兒園、賓館飯店等后勤服務(wù)領(lǐng)域要進(jìn)一步樹立產(chǎn)業(yè)的觀念、市場(chǎng)的觀念、競(jìng)爭(zhēng)的觀念,樹立管理出效益、出人才、出生產(chǎn)力,改革出新思想、新辦法、新局面的觀念,挖掘和培育自身經(jīng)營(yíng)特色,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),形成一批有鮮明特色的經(jīng)營(yíng)拳頭項(xiàng)目和產(chǎn)品,把后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。(四)大力加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的精神文明建設(shè),為后勤改革和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保證。我們要以江總書記“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”的總體要求,大力加強(qiáng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),開展政治思想教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),結(jié)合后勤行業(yè)特點(diǎn),繼續(xù)開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。繼續(xù)提高機(jī)關(guān)干部職工的文明程度和后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì),為做好后勤工作提供持久的精神動(dòng)力和智力支持。
政工年會(huì)工作接待方案
東北九城市第十七屆公安政工年會(huì)接待方案
一、會(huì)議概況:
(一)會(huì)議時(shí)間:
(二)會(huì)議地點(diǎn):
地址:
電話:
保安組隊(duì)員安全管理任職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好!
這半年多里學(xué)習(xí)到很多東西,也非常感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)“牡丹花會(huì)選我優(yōu)秀員工。成長(zhǎng)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)們和言傳身教,主任,主管,領(lǐng)班,同事們關(guān)懷,感謝他對(duì)我?guī)椭?,每天寫工作筆記反思自己,哪里做的對(duì)與錯(cuò)…
愿我友誼天長(zhǎng)地久,咱家努力靠大家。叫高,飯店后勤部保安組的一名隊(duì)員,現(xiàn)在工作已經(jīng)有快七個(gè)月了本人于2011年4月7日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的規(guī)章制度,2011年5月18日交一份(述職報(bào)告)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
2011年4月29日,周杰倫,來演唱入住我們飯店,我們加班保護(hù)臺(tái)灣歌星,非常高興和自豪陪同領(lǐng)導(dǎo)們一起維護(hù)秩序和處理歌迷粉絲之事等等……
2011年5月12日,星期四下午,是我難忘的一天,在二樓廳,飯店董事長(zhǎng)歡迎歡送會(huì),兩位董事長(zhǎng)的講話和各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,主持人給大家放了一段公司簡(jiǎn)介短片,很感動(dòng),好多人看了都哭了,我也流下了淚水……
2011年5月18日,星期三下午二樓廳學(xué)習(xí),使我更加了解酒店的管理精神,初來通過認(rèn)真的工作和勤奮的學(xué)習(xí)對(duì)飯店的基本概況有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),通過各類禮儀的培訓(xùn)和服務(wù)團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快提高了崗位業(yè)務(wù)水平,提高了服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人的素質(zhì)。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
賓館個(gè)人打算
新年新風(fēng)新氣象。新年伊始,春風(fēng)春色春光暖。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),一定要上下一心,團(tuán)結(jié)一致,乘風(fēng)破浪,勇往直前,加強(qiáng)管理,節(jié)支增效,要以飽滿的精神,十分的熱情迎接挑戰(zhàn),力爭(zhēng)在2011年再創(chuàng)輝煌!
不難看出飯店市場(chǎng)環(huán)境的殘酷和惡劣,飯店周圍有酒店、酒店、酒店、集團(tuán)籌建的四星級(jí)酒店、志達(dá)集團(tuán)籌建的五星級(jí)飯店等強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是有信心也有能力去搶占屬于我領(lǐng)地。
建立目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制一以經(jīng)濟(jì)效益為中心。
要準(zhǔn)確定位,確定目標(biāo)消費(fèi)群體,轉(zhuǎn)變觀念,加大營(yíng)銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營(yíng)銷計(jì)劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,重新整合營(yíng)銷隊(duì)伍,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。建立起以專業(yè)營(yíng)銷人員為主、動(dòng)員全體員工進(jìn)行營(yíng)銷的大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),富都上下,人人都是服務(wù)員,個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷員,營(yíng)銷中有服務(wù),服務(wù)中有營(yíng)銷,并建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,內(nèi)挖潛力,外拓客源。
要繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,新的一年。加強(qiáng)管理,飯店將會(huì)與各部門簽定目標(biāo)責(zé)任狀,把飯店的效益和你利益緊密聯(lián)系在一起,做出的貢獻(xiàn)越大,獲益也就越多,反之,則按部門完成指標(biāo)的差距按即定比例扣發(fā)工資,多勞多得,按勞分配。
提高員工福利待遇二加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
招待所科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告
根據(jù)區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作的通知》要求,筆者就目前全市各區(qū)縣政府招待所如何突破體制機(jī)制約束,如何改革創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展等問題進(jìn)行了專題調(diào)研。在調(diào)研工作中,主要采取了普遍調(diào)查與重點(diǎn)調(diào)查,召開職座談會(huì)與個(gè)別座談,到本市各區(qū)縣招待所與同行交流研討等相結(jié)合的方式進(jìn)行了比較全面的調(diào)查研究。調(diào)查內(nèi)容主要是著重圍繞建立健全保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制、服務(wù)科學(xué)發(fā)展等方面進(jìn)行調(diào)研。現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、政府招待所的基本情況
目前本市各區(qū)縣政府招待所都是由解放后計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的政府招待室、縣委接待室等演變而來,其主要職能就是負(fù)責(zé)政府、區(qū)(縣)委的內(nèi)部接待及后勤保障工作。其主要財(cái)產(chǎn)不過是幾十間平房、幾十套被褥、一個(gè)食堂而已。是政府辦、區(qū)(縣)委辦的一個(gè)科室,全額財(cái)政撥款。隨著形勢(shì)的發(fā)展,招待所規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大,人員也逐漸增加,與此同時(shí)政府包袱也越來越重。改革開放后,各區(qū)縣政府逐步丟掉包袱,把招待所推向社會(huì),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),改財(cái)政撥款為自收自支,體制仍為事業(yè)單位。但各級(jí)政府的各項(xiàng)接待任務(wù)也不完全依靠政府招待所來完成。尤其是近幾年本市各大賓館飯店如雨后春筍般建了很多,三星、四星乃至五星級(jí)賓館飯店林立,政府接待的選擇余地很大。這樣的飯店大部分是合資、獨(dú)資及外資承建和管理的。不論從賓館外表的豪華氣派,還是內(nèi)部裝修的檔次;無論從內(nèi)部先進(jìn)的管理機(jī)制,還是員工的總體素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,都是政府招待所不能相比的。同時(shí)政府招待所機(jī)構(gòu)臃腫、人員眾多、設(shè)施老化,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中明顯處于劣勢(shì)。雖然政府招待所自下向社會(huì),融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后,也曾奮起直追,虛心學(xué)習(xí)、不恥下問,努力學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念,加大內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的裝修改造,積極能與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),大部分招待所都申報(bào)并榮獲了二星、三星級(jí)賓館稱號(hào)。但從總體上講,由于體制機(jī)制、人員、業(yè)務(wù)技能等各方面原因的制約,在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍處于不利地位。各種矛盾、各種問題凸現(xiàn),經(jīng)營(yíng)日趨困難,不改革將無以生存,不改革將無以發(fā)展。改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展已迫在眉睫、刻不容緩。
二、政府招待所存在的主要問題
1、人員老化,員工年齡結(jié)構(gòu)不合理。
通過與靜海、寶坻、薊縣等政府招待所同行座談了解到,現(xiàn)在本市區(qū)縣招待所職工年齡結(jié)構(gòu)普遍老化。女職工年齡在40周歲以上達(dá)到60%左右,男職工年齡在50周歲以上達(dá)到40%左右。這在做為朝陽企業(yè)的賓館飯店中是很不相符的。試想在賓館的各項(xiàng)服務(wù)接待工作中一個(gè)40-50歲的女同志為您服務(wù),無論從形體動(dòng)作、形象氣質(zhì)及客人情感等各方面均有很多的不適應(yīng)。其次,在政府把招待所推向社會(huì)后,由于單位本身害怕增加企業(yè)負(fù)擔(dān),不敢也無權(quán)招收新職工,特別是適合賓館工作的有知識(shí)、有學(xué)歷的專業(yè)人材,造成目前各招待所員工年齡存在斷檔,人員結(jié)構(gòu)極度不合理。各招待所為了能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),節(jié)省開支,減少負(fù)擔(dān),只好招收大部分低學(xué)歷的臨時(shí)工。這些人員流動(dòng)性很大,干幾年一結(jié)婚就一去不返。由此造成員工年齡結(jié)構(gòu)不合理、年齡層次斷檔。
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