摘要：線損是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，它客觀反映出供電企業(yè)管理水平的優(yōu)劣。特別是城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià)后，取消了對(duì)農(nóng)村供電所的線損考核點(diǎn)，將農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的線損納入主業(yè)統(tǒng)一核算和考核，如何強(qiáng)化對(duì)這部分線損的管理，就成為城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)后線損管理的一個(gè)新課題。結(jié)合實(shí)際情況，就城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)后農(nóng)村供電所線損管理進(jìn)行了初步的調(diào)研，并提出強(qiáng)化農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)線損管理的初步思路和想法，借此機(jī)會(huì)拋磚引玉與各位同仁探討和交流，希望達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)電線損管理的目的。

關(guān)鍵字：線損農(nóng)村城鄉(xiāng)

前言

線損率是供電企業(yè)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一，是衡量供電企業(yè)技術(shù)水平和管理水平的重要標(biāo)志，而且降低線損是供電企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。為了加強(qiáng)線損管理工作，線損工作作為局務(wù)會(huì)的主要研究議題，我們還建立了每月一次專題線損分析會(huì)制度，詳細(xì)分析了前幾年線報(bào)管理方面的差距和漏洞，并且專門成立了線損領(lǐng)導(dǎo)小組，決心從根本上解決這個(gè)難題。首先從母線電量不平衡率入手，將存在母線不平衡的變電站加以統(tǒng)計(jì)分析，初步確定出不平衡的類型和原因。然后線損領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)有問題的變電站實(shí)行“承包”，會(huì)同計(jì)量人員，限期解決，母線電量不平衡問題的解決，確保了變電站計(jì)量表計(jì)的準(zhǔn)確性，為線損電量的分析提供了保證。其次充分注重先進(jìn)的管理，先后派人到線報(bào)管理先進(jìn)單位去學(xué)習(xí)取經(jīng)，并結(jié)合我局的實(shí)際情況，把學(xué)來的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用，取得了良好的效果。其次是轉(zhuǎn)變?nèi)致毠さ乃枷胗^念，在職工中樹立起全局概念；線損不是用電部門一家的事，而是和我們每一名職工都有聯(lián)系的事，充分發(fā)揮職工的主人翁責(zé)任感，變壓力為動(dòng)力，為深入開展線報(bào)工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。

一我國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村線損存在的漏洞與問題

線損工作是綜合反映一個(gè)供電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理水平高低的重要指標(biāo)，從地區(qū)主網(wǎng)到配網(wǎng)，低壓網(wǎng)的規(guī)劃合理性，設(shè)備和線路的健康水平以及用電部門按核收工作是否到位，計(jì)量裝置是否準(zhǔn)確等等，無(wú)不體現(xiàn)出管理的重要性。而“落到實(shí)處的管理才是真正的管理”，為了進(jìn)一步提高線損工作的水平，我局將量化管理應(yīng)用到實(shí)際線損工作當(dāng)中去。經(jīng)過反復(fù)測(cè)算，詳細(xì)分析對(duì)比了歷史資料，根據(jù)線路的理論線損水平，并結(jié)合運(yùn)行情況，逐條確定了線損指標(biāo)，實(shí)行定崗位，定人員，定指標(biāo)，定獎(jiǎng)懲，將全局的線報(bào)指標(biāo)分解之后下達(dá)給有關(guān)科室人員及局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。將每月線損指標(biāo)完成情況與局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職工獎(jiǎng)金實(shí)行掛鉤，做到領(lǐng)導(dǎo)與職工共同公平考核，并每月公布在線損專欄中，使全體職工了解和監(jiān)督我局的線損工作。我們還與抄表員和線路運(yùn)行人員簽訂了線損責(zé)任書，把線損指標(biāo)承包到個(gè)人，并重新制定了“線損管理考核辦法”，使以前幾個(gè)人的壓力，變成人人肩上有擔(dān)子，充分調(diào)動(dòng)了干部職工參與降損工作的積極性。

摘要:信息安全漏洞是信息安全中最為常見的威脅之一。對(duì)于信息安全漏洞威脅的解決通常采用漏洞發(fā)現(xiàn)和漏洞修補(bǔ)的方式來解決，但在實(shí)際中存在諸多的問題。本文研究分析了信息安全漏洞在管理上存在的問題，分析了當(dāng)前最新的安全漏洞閉環(huán)管理理念，并指出了其中一些不足和可行的改進(jìn)。

關(guān)鍵詞:信息安全；漏洞；管理

1緒論

在計(jì)算機(jī)世界，漏洞通常是三個(gè)因素的交集：即系統(tǒng)的脆弱性或缺陷，攻擊者可能訪問的缺陷以及攻擊者利用缺陷的能力[1]。在本文中我們主要關(guān)注的是IT軟件或IT設(shè)備中內(nèi)嵌操作系統(tǒng)應(yīng)軟件編寫缺陷而可能被攻擊者利用的安全漏洞。對(duì)于安全漏洞的認(rèn)識(shí)和對(duì)其防護(hù)，企業(yè)和組織已不陌生，但是在具體實(shí)踐中仍存在一些實(shí)際操作的問題。本文將針對(duì)國(guó)內(nèi)外安全界針對(duì)安全漏洞管理提出的新思路進(jìn)行研究和分析，對(duì)其中存在問題進(jìn)行闡述并提出相應(yīng)可行的技術(shù)應(yīng)對(duì)措施。

2漏洞管理目前存在的問題

國(guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu)、相關(guān)國(guó)家機(jī)構(gòu)和安全人員對(duì)安全漏洞的管理很早就提出了相關(guān)的理念，流程和管理思路。例如ParkForeman將漏洞管理分為漏洞識(shí)別、周期性實(shí)踐分類、修復(fù)和減輕安全漏洞[2]。ISO組織和美國(guó)NIST組織在ISO/IECFIDIS27005：2008[3]和NISTSP800-30[4]標(biāo)準(zhǔn)中亦提出類似的漏洞管理流程。但是目前在企業(yè)中針對(duì)安全漏洞的安全防護(hù)和安全管理多采用購(gòu)買安全廠家的漏洞掃描產(chǎn)品進(jìn)行漏洞掃描，根據(jù)掃描結(jié)果進(jìn)行手工加固的方式。在這種實(shí)踐模式中，往往存在以下三個(gè)問題。

摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，對(duì)于企業(yè)物資招標(biāo)采購(gòu)管理能夠直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)也會(huì)產(chǎn)生影響。對(duì)于水務(wù)企業(yè)來講，如果投標(biāo)方利用漏洞而獲得不正當(dāng)利益，很容易導(dǎo)致企業(yè)物資受到損害，甚至?xí)|犯法律，為此必須要加強(qiáng)對(duì)于水務(wù)企業(yè)物資招標(biāo)采購(gòu)管理漏洞進(jìn)行詳細(xì)的盤點(diǎn)，進(jìn)一步堵住缺口，提高物資招標(biāo)采購(gòu)管理的質(zhì)量與水平。

關(guān)鍵詞:企業(yè)物資；招標(biāo)采購(gòu)管理；漏洞；解決對(duì)策

水務(wù)企業(yè)的物資招標(biāo)采購(gòu)管理直接決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量與水平，但從目前來看，企業(yè)物資招投標(biāo)采購(gòu)管理方面還存在許多不足，尤其是很多的企業(yè)招投標(biāo)管理人員自身監(jiān)守自盜、缺乏責(zé)任意識(shí)，利用漏洞謀取私利，這樣也會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不利影響。

1物資招標(biāo)采購(gòu)的基本概述

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)能夠?qū)Ω鞣N物資供應(yīng)商進(jìn)行綜合公平的判斷，并且為他們提供開放的平臺(tái)，保證彼此之間可以有序競(jìng)爭(zhēng)，這樣也能夠?yàn)槠髽I(yè)獲得更多的利潤(rùn)。在物資招投標(biāo)采購(gòu)的過程中，必須要針對(duì)自己所需要的物資進(jìn)行公開，明確物資的具體要求，為物資供應(yīng)商提供一定的信息。通過招標(biāo)采購(gòu)，也能夠有效避免企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)存在貪污的問題，還能夠提高物資的整體質(zhì)量，保證物資采購(gòu)、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。在物資招標(biāo)采購(gòu)的同時(shí)，也能夠減少企業(yè)的采購(gòu)成本，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律進(jìn)行判斷，為企業(yè)節(jié)省大量的采購(gòu)費(fèi)用，促進(jìn)企業(yè)的成本利潤(rùn)能夠有效平衡，保證投標(biāo)的價(jià)格與產(chǎn)品實(shí)際價(jià)值相一致。在選擇供應(yīng)商的過程中，企業(yè)必須要嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)商的信譽(yù)以及供應(yīng)商的售后進(jìn)行分析，可以有效約束供應(yīng)商[1]。企業(yè)通過對(duì)于采購(gòu)招投標(biāo)管理能夠有效地規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)楫?dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)在采購(gòu)過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)不斷增多，而通過企業(yè)招投標(biāo)采購(gòu)的方法，可以最大程度上規(guī)避市場(chǎng)環(huán)境變化而導(dǎo)致的采購(gòu)問題。一直以來，采購(gòu)都是需要大量資金支持的活動(dòng)，如果采購(gòu)人員責(zé)任心不強(qiáng)、私心較重，極易出現(xiàn)“拿回扣”的行為。由此可見，采購(gòu)是容易滋生腐敗問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以在采購(gòu)的過程中必須要強(qiáng)化企業(yè)的各個(gè)審批環(huán)節(jié)，保證采購(gòu)活動(dòng)更加的公開透明。另外，企業(yè)通過采購(gòu)招標(biāo)管理還能夠針對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行全面的監(jiān)控，提高采購(gòu)的整體質(zhì)量和整體效率，保證企業(yè)的運(yùn)行成本下降，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益最大化。

2企業(yè)物資招標(biāo)采購(gòu)管理存在的漏洞

摘要高校的財(cái)務(wù)管理涉及到學(xué)校的教學(xué)、科研、后勤等各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)管理的作用是其他任何管理不可替代的。目前，高校財(cái)務(wù)管理無(wú)論在觀念上、管理上還是人員素質(zhì)上仍存在很多不適應(yīng)，財(cái)務(wù)管理

狀況不容樂觀，高等院校在財(cái)務(wù)管理和核算方面出現(xiàn)諸多漏洞與弊端。因此，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)預(yù)算管理和固定資產(chǎn)管理，健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，對(duì)提高高校財(cái)務(wù)管理水平意義重大。

關(guān)鍵詞高校財(cái)務(wù)管理漏洞與弊端對(duì)策

1引言

改革開放以來，尤其是近十年來，高等教育事業(yè)有了很大的發(fā)展，辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)形式多樣化。然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，其自身的發(fā)展問題不斷暴露出來，表現(xiàn)在財(cái)務(wù)方面主要是高校企業(yè)在發(fā)展壯大過程中存在投資盲目、融資困難、內(nèi)控制度不健全、核算不規(guī)范等財(cái)務(wù)問題。如果這些問題解決不好，不論是對(duì)高校企業(yè)還是對(duì)高校都將產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此，如何適應(yīng)新形勢(shì)，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理，充分利用學(xué)校各種資源，調(diào)動(dòng)廣大干部職工籌資辦學(xué)的積極性，是擺在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)工作者面前的一大任務(wù)。

2高校財(cái)務(wù)管理中存在的問題

當(dāng)前，很多地方房地產(chǎn)市場(chǎng)主管部門統(tǒng)一制作的《房地產(chǎn)預(yù)售合同》中明確約定“賣方應(yīng)于本房地產(chǎn)預(yù)售合同生效之日起七日內(nèi)將該合同向房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)作登記備案”，相當(dāng)多的購(gòu)房人也都認(rèn)為只要其與開發(fā)商簽訂的《房地產(chǎn)預(yù)售合同》經(jīng)過了國(guó)土產(chǎn)權(quán)部門的備案登記，就被賦予了合同的法律效力，因此可以躺在權(quán)利的溫床上高枕無(wú)憂，根本不用擔(dān)心被不良的開發(fā)商“一房多賣”而落得“錢房?jī)煽铡薄９P者針對(duì)相當(dāng)多的購(gòu)房者將自己房產(chǎn)權(quán)利能否得到有效保障的希望都寄托在商品房預(yù)售登記備案制度上的心理，就商品房預(yù)售登記備案制度的法律基礎(chǔ)、法律性質(zhì)與法律效力等相關(guān)問題發(fā)表以下淺見，求教于諸方家。

一、商品房預(yù)售登記備案制度的法律基礎(chǔ)

1、《城市房地產(chǎn)管理法》第44條第2款規(guī)定“商品房預(yù)售人應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定將預(yù)售合同報(bào)縣級(jí)以上人民政府房產(chǎn)管理部門和土地管理部門登記備案”。

2、《城市商品房預(yù)售管理辦法》第10條規(guī)定“商品房預(yù)售，開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)與承購(gòu)人簽訂商品房預(yù)售合同。預(yù)售人應(yīng)當(dāng)在簽約之日起30日內(nèi)持商品房預(yù)售合同向縣級(jí)以上人民政府房地產(chǎn)管理部門和土地管理部門辦理登記備案手續(xù)”。

第13條還規(guī)定：“開發(fā)企業(yè)未按本辦法辦理預(yù)售登記，取得商品房預(yù)售許可證明預(yù)售商品房的，責(zé)令停止預(yù)售、補(bǔ)辦手續(xù)，沒收違法所得，并可處以已收取的預(yù)付款1％以下的罰款”。

3、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》第27條第2款規(guī)定“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自商品房預(yù)售合同簽訂之日起30日內(nèi)，到商品房所在地的縣級(jí)以上人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門和負(fù)責(zé)土地管理工作的部門備案”。

［摘要］伴隨行政管理體制改革的深化，我國(guó)的行政問責(zé)制在理論、實(shí)踐和制度化建設(shè)等方面均有了明顯發(fā)展。推行行政問責(zé)制是深化行政管理體制改革、確立責(zé)任政府理念、正確履行政府職責(zé)的需要，也是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民、依法行政、牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的需要，更是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)服務(wù)型政府的需要。本文首先從行政問責(zé)制的由來出發(fā)，深入分析了當(dāng)前行政問責(zé)制存在的主要問題，最后提出了相應(yīng)的對(duì)策。

［關(guān)鍵詞］行政問責(zé)；問題；對(duì)策

一、行政問責(zé)制的實(shí)施意義

（一）推行行政問責(zé)制是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要

按照現(xiàn)代憲政理論和主權(quán)在民的原則，人民給政府授權(quán)，政府給官員授權(quán)，官員對(duì)人民及其政府負(fù)責(zé)，政府通過官員向人民負(fù)責(zé)。我國(guó)采用人民代表大會(huì)制的政權(quán)組織形式，憲法明文規(guī)定：全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)都由民主選舉產(chǎn)生，對(duì)人民負(fù)責(zé)，受人民監(jiān)督；國(guó)家行政機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)都由人民代表大會(huì)產(chǎn)生，對(duì)它負(fù)責(zé)，也受它監(jiān)督。因此人大是各個(gè)由它選舉產(chǎn)生的機(jī)關(guān)最重要的監(jiān)督主體，人大通過行使質(zhì)詢權(quán)和特定問題調(diào)查權(quán)，以罷免和撤職的方式實(shí)施問責(zé)。建立行政問責(zé)制，就是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，以人民利益為根本。依法行政是依法治國(guó)的重要組成部分，也是貫徹依法治國(guó)的重要途徑和形式。依法行政的本質(zhì)特征是行政權(quán)的形成和運(yùn)用均受法治的支配，實(shí)現(xiàn)權(quán)、責(zé)、能的統(tǒng)一。

（二）推行行政問責(zé)制是建設(shè)服務(wù)型政府的需要

1引言

網(wǎng)絡(luò)安全漏洞是影響電力企業(yè)信息安全的關(guān)鍵因素，為此，電力公司在創(chuàng)建安全防護(hù)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)應(yīng)用上，必須充分考慮安全系統(tǒng)中存在的漏洞管理缺陷，需要從收集大量的漏洞信息、檢測(cè)系統(tǒng)漏洞、危險(xiǎn)評(píng)估及漏洞處理等多個(gè)方面考慮，創(chuàng)新漏洞管理系統(tǒng)，適應(yīng)漏洞管理需求。因此，本文首先簡(jiǎn)要闡述了網(wǎng)絡(luò)信息安全漏洞管理的重要性，其次分析了當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全漏洞管理中存在的問題，并提出了針對(duì)性的管理對(duì)策，以期推動(dòng)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息安全漏洞管理工作的順利開展。信息化建設(shè)推動(dòng)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，便利了人民生活、生產(chǎn)工作的開展，是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。電力企業(yè)作為技術(shù)性產(chǎn)業(yè)，在電力系統(tǒng)信息化發(fā)展上取得了巨大果效，但是因?yàn)橄嚓P(guān)安全工作者缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，致使網(wǎng)絡(luò)信息安全出現(xiàn)諸多漏洞問題，還有部分漏洞問題迄今為止都沒有得到很好地解決，所以必須加強(qiáng)電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理問題研究，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)用戶信息安全。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為人們的生活生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件，但是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，信息數(shù)據(jù)也越來越多，一旦用戶重要信息在傳遞過程中出現(xiàn)安全漏洞問題，將造成嚴(yán)重影響，所以，對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來說，結(jié)合自身特性設(shè)置安全漏洞防護(hù)管理措施，防用戶信息安全泄漏工作就顯得至關(guān)重要。

2我國(guó)電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全漏洞管理中存在的問題

2.1網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)不高，缺乏網(wǎng)絡(luò)安全管理人才。電力企業(yè)在發(fā)展過程中過度關(guān)注網(wǎng)絡(luò)及其信息系統(tǒng)的價(jià)值性，而忽視了網(wǎng)絡(luò)信息漏洞管理。其主要原因在于企業(yè)及員工缺乏網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，或存在僥幸心理，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)信息安全漏洞問題不會(huì)輕易發(fā)生。另外，電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理方面專業(yè)人才較少，尤其缺少網(wǎng)絡(luò)信息安全漏洞管理方面的人才，致使企業(yè)中網(wǎng)絡(luò)信息安全漏洞情況較嚴(yán)重。2.2網(wǎng)絡(luò)安全漏洞防護(hù)能力落后。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展加快，致使電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全漏洞防護(hù)能力匱乏，不僅如此，還有部分電力企業(yè)沒有創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)安全漏洞防護(hù)系統(tǒng)，致使企業(yè)安全防護(hù)及漏洞管理能力落后。另外，還有部分?jǐn)?shù)據(jù)得不到有效恢復(fù)，致使系統(tǒng)內(nèi)部信息及數(shù)據(jù)丟失，影響電力企業(yè)發(fā)展，造成不必要的損失，因此，必須加強(qiáng)電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全漏洞防護(hù)工作建設(shè)。2.3漏洞檢測(cè)周期過長(zhǎng)及漏洞規(guī)則更新滯后。目前，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全漏洞檢測(cè)產(chǎn)品生產(chǎn)商通常會(huì)半個(gè)月更新一次漏洞檢測(cè)庫(kù)，而且還不能確保更新的是最新漏洞信息，也就是說漏洞信息自公布初期到檢測(cè)結(jié)束至少需要消耗半個(gè)月的時(shí)間甚至更長(zhǎng)時(shí)間。另外，由于電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)模較大，且資產(chǎn)較多，對(duì)其進(jìn)行資產(chǎn)管理及漏洞管理需要消耗數(shù)月時(shí)間，并且掃描后還需要結(jié)合掃描結(jié)果進(jìn)行分析，將風(fēng)險(xiǎn)清單下發(fā)至企業(yè)各部門，最后轉(zhuǎn)交給資產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，這種工作模式不僅浪費(fèi)了大量的時(shí)間成本，還不能保證漏洞的時(shí)效性，嚴(yán)重降低了漏洞處理效率。

3電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全漏洞管理

3.1加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的安全意識(shí)教育。網(wǎng)絡(luò)漏洞安全管理人員的專業(yè)性直接關(guān)系著電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全，因此，需要?jiǎng)?chuàng)建完善合理的網(wǎng)絡(luò)安全管理制度對(duì)其進(jìn)行防護(hù)，使相關(guān)安全管理及技術(shù)人員充分掌握安全防護(hù)技能。網(wǎng)絡(luò)信息安全漏洞管理對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展而言至關(guān)重要，所以，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的意識(shí)培養(yǎng)及技術(shù)培訓(xùn)，使其充分了解企業(yè)安全防護(hù)措施，重視網(wǎng)絡(luò)信息安全漏洞管理。3.2做好信息安全等級(jí)保護(hù)工作。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)信息關(guān)系著企業(yè)各部門及員工利益，甚至影響企業(yè)的生存發(fā)展，所以必須做好信息分級(jí)保護(hù)措施。例如可以創(chuàng)建單獨(dú)的信息漏洞防護(hù)系統(tǒng)，也可以借助漏洞防護(hù)設(shè)備維護(hù)信息安全，防止泄露，危害企業(yè)利益及信息安全。3.3升級(jí)防火墻。由于網(wǎng)絡(luò)信息安全漏洞管理的需求，通常情況下，網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)人員會(huì)設(shè)置一定的安全權(quán)限以保證用戶信息安全。而防火墻的作用在于對(duì)重要信息進(jìn)行隔離保護(hù)，只有取得相關(guān)權(quán)限的人才能通過防火墻以取得信息，這種方式能夠有效保證信息安全。所以，及時(shí)對(duì)防火墻進(jìn)行升級(jí)是非常必要的。

摘要：會(huì)計(jì)檔案是記錄和反映一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù),會(huì)計(jì)檔案管理是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分。然而,會(huì)計(jì)檔案管理作為財(cái)務(wù)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié),往往容易被忽視,形成財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),直接了影響財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平。本文淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理中存在的問題,并探求解決對(duì)策,意在促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理的完整化和規(guī)范化。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)檔案問題對(duì)策

會(huì)計(jì)檔案是記錄和反映一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù),會(huì)計(jì)檔案管理是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分。然而,會(huì)計(jì)檔案管理作為財(cái)務(wù)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié),往往容易被忽視,形成財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),直接了影響財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平。檔案管理是一門學(xué)問,需要會(huì)計(jì)人員去認(rèn)真學(xué)習(xí)、去積極探索。通過學(xué)習(xí)和探索可以提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)。因此,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理可以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提高,可以使會(huì)計(jì)檔案管理工作更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)體制改革服務(wù)。

一、會(huì)計(jì)檔案管理工作中存在的問題

1.對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,缺乏充分的認(rèn)識(shí),意識(shí)淡薄，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作與會(huì)計(jì)檔案管理相脫節(jié)。許多單位只重會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，輕會(huì)計(jì)檔案管理，沒有專職的財(cái)務(wù)檔案管理人員。會(huì)計(jì)人員上崗前，很少進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案基本知識(shí)與操作技能的培訓(xùn)，大多數(shù)是由會(huì)計(jì)人員兼管，缺乏檔案管理工作經(jīng)驗(yàn)，不懂得檔案的基本操作規(guī)程，對(duì)財(cái)務(wù)檔案的歸檔范圍和標(biāo)準(zhǔn)不清楚，導(dǎo)致整理出來的會(huì)計(jì)檔案達(dá)不到規(guī)范要求，更談不上科學(xué)管理。

2.會(huì)計(jì)檔案資料收集不全。有的單位只重視對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)專業(yè)資料的歸檔，卻忽視了會(huì)計(jì)文件材料的匯集、整理和歸檔工作，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)檔案的齊全性和完整性。

一、分析建筑工程管理體系進(jìn)行管理的必要性

建筑領(lǐng)域在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下在很大程度上得到了發(fā)展，與此同時(shí)，各種大大小小的建筑企業(yè)數(shù)量也就在不斷的突飛猛進(jìn)。再加之市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，企業(yè)為了獲取最大化的利益，往往在工程進(jìn)行的過程中會(huì)出現(xiàn)很多的差錯(cuò)，如建筑質(zhì)量問題、安全事故問題等等。如果隨之任之、不管不顧那么建筑領(lǐng)域在今后的發(fā)展中更會(huì)亂做一團(tuán)，沒有秩序可言。所以，在當(dāng)前的建筑領(lǐng)域，有一套行之有效的、科學(xué)的、合理的建筑工程管理體系來對(duì)建筑領(lǐng)域進(jìn)行管理是十分有必要的。不僅有利于我國(guó)建筑領(lǐng)域的有序、健康發(fā)展，同時(shí)也有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。

二、建筑工程管理體系中存在的漏洞

我國(guó)當(dāng)下建筑領(lǐng)域的建筑工程管理體系雖然在以往的基礎(chǔ)上有了很大的提升，但是我們不得不承認(rèn)的是，建筑工程管理體系中仍舊存在著多個(gè)方面的漏洞，并且這些漏洞的存在既不利于建筑領(lǐng)域的發(fā)展。這些問題與漏洞歸納起來主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制欠缺

前我國(guó)建筑工程管理體系中存在的漏洞較多，但是就筆者看來最為重要的一點(diǎn)就是在監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制上的欠缺。所謂的管理不僅要在某些工作上進(jìn)行監(jiān)督與約束，這只是管理的最基本的意思。而事實(shí)上，所謂的管理其目的與本質(zhì)應(yīng)該是提高建筑工程的效率，增強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量。然而，在實(shí)際的建筑工程管理體系中，卻很難做到這一點(diǎn)，而出現(xiàn)這一問題的原因與體系中監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制的欠缺是脫不了關(guān)系的。一方面，沒有良好的監(jiān)督機(jī)制，無(wú)論是在工作的質(zhì)量上，還是在工作的效率上都會(huì)出現(xiàn)一些怠慢的現(xiàn)象；另一方面，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的欠缺，更是使得建筑工程的人員缺乏積極工作的熱情。因此，筆者認(rèn)為，建筑工程管理體系中監(jiān)督與激烈機(jī)制的欠缺是當(dāng)下建筑工程管理體系中最為嚴(yán)重的一個(gè)漏洞。

摘要：近些年來，隨著素質(zhì)教育的不斷深入，我國(guó)高等職業(yè)院校的教育發(fā)展也在逐漸地加速，高職院校借著這股東風(fēng)辦學(xué)的規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大。但是，在高職院校的學(xué)生收費(fèi)工作中還是存在著一系列的問題，比如由于學(xué)生來自不同的專業(yè)，專業(yè)之間的收費(fèi)都是不統(tǒng)一的，收費(fèi)的類型是比較復(fù)雜的，學(xué)生存在一定程度的欠費(fèi)、高職收費(fèi)部門的工作協(xié)調(diào)不力、收費(fèi)的手段以及收費(fèi)的機(jī)制都比較落后。本文通過分析高職院校學(xué)生收費(fèi)管理工作中所存在的各種問題，提出高職院校學(xué)生收費(fèi)工作的主要研究對(duì)策。

關(guān)鍵詞：學(xué)生收費(fèi)；高職院校；對(duì)策分析

高職院校在擴(kuò)大辦學(xué)的規(guī)模之后，學(xué)生入學(xué)的人數(shù)大大地增加了。高職院校學(xué)生的學(xué)費(fèi)以及住宿占據(jù)了高職院校財(cái)力的很大一部分，成為高職院校比較重要的經(jīng)濟(jì)來源。但是，在高職院校學(xué)費(fèi)總量急劇增加的同時(shí)，學(xué)生收費(fèi)管理中的問題也逐漸地顯現(xiàn)出來了。如何解決高職院校學(xué)生收費(fèi)管理中的一系列問題，成為高職院校學(xué)生收費(fèi)管理人員所需要重點(diǎn)關(guān)注的話題。

一、高職院校學(xué)生收費(fèi)工作中存在的問題

（一）高職院校學(xué)生收費(fèi)管理工作分析。高職院校根據(jù)國(guó)家的相關(guān)政策對(duì)學(xué)生進(jìn)行合理的收費(fèi)，主要是收取學(xué)生的學(xué)費(fèi)以及住宿費(fèi)。所以，學(xué)生的學(xué)費(fèi)收繳工作在高職院校的財(cái)務(wù)工作中顯得越來越重要。隨著院校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大，高職院校招生的種類以及新開設(shè)的專業(yè)也是越來越多樣化，各個(gè)專業(yè)學(xué)生的收費(fèi)也是不一樣的，另外，有些學(xué)生有一些比較特殊的情況，比如退學(xué)、留級(jí)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)等情況，使得學(xué)校的學(xué)生收費(fèi)管理工作更加復(fù)雜，沒有體系。（二）高職院校學(xué)生收費(fèi)管理工作中的實(shí)質(zhì)問題。1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及收費(fèi)種類復(fù)雜。高職院校在經(jīng)過大規(guī)模的招生工作之后，入學(xué)的學(xué)生人數(shù)也就越來越多，普通的高職、藝術(shù)類的高職、成人教育的研究生班、全日制的?？粕绒k學(xué)形式十分的多樣，各類學(xué)生的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)各有各的不同之處，學(xué)生的住宿費(fèi)、學(xué)費(fèi)、培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)也是不同的。此外，高職院校內(nèi)部由于學(xué)生的一些特殊原因，比如退學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)等就會(huì)牽扯到不同標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)費(fèi)，給高職院校的學(xué)生工作帶來了很大的工作量，高職院校的學(xué)生收費(fèi)工作變得日益繁重[1]。2.收費(fèi)管理制度不完善。高職院校學(xué)生收費(fèi)管理制度不夠完善，信息溝通不是很暢通。高職院校沒有建立起一套比較完善的收費(fèi)管理系統(tǒng)，學(xué)生收費(fèi)費(fèi)運(yùn)行機(jī)制不夠完善。學(xué)生收費(fèi)是高職院校財(cái)務(wù)管理工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要高職院校的其他部門比如招生辦、學(xué)生處以及教務(wù)處的協(xié)同合作。尤其是高職院校的各個(gè)學(xué)院，學(xué)院作為直接管理學(xué)生的部門，對(duì)學(xué)生的收費(fèi)工作并沒有直接的責(zé)任，在對(duì)學(xué)生的欠費(fèi)進(jìn)行催繳時(shí)主動(dòng)性不夠高，有時(shí)候不會(huì)積極的配合收費(fèi)部門的工作，造成學(xué)生收費(fèi)管理工作的脫節(jié)，工作也出現(xiàn)拖拉的現(xiàn)象，工作的效率不高[2]。3.收費(fèi)手段滯后。近些年來，高職院校的辦學(xué)層次以及招生的種類往多樣化的方向在發(fā)展，高職院校有自主招生、統(tǒng)招、聯(lián)合辦學(xué)等各種不同的形式，各個(gè)層次各個(gè)年級(jí)的學(xué)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)都是不同的，住宿條件的不同也會(huì)使得住宿費(fèi)不同；此外，除了國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)費(fèi)以及住宿費(fèi)之外，還有各種學(xué)生培訓(xùn)以及辦證的押金、教材的費(fèi)用和公寓用品的代收費(fèi)用，不同學(xué)生的收費(fèi)差異在一定的程度上就增加了高職院校學(xué)生收費(fèi)工作的難度?，F(xiàn)階段，大部分的高職院校會(huì)在寄給新生的通知書中附上學(xué)校對(duì)公賬戶的銀行卡，并簽訂了代扣的協(xié)議。銀行的收費(fèi)系統(tǒng)和高職院校內(nèi)部的收費(fèi)系統(tǒng)在對(duì)接上存在一些兼容方面的問題，尤其是學(xué)生在休學(xué)或者退學(xué)的情況，銀行的收費(fèi)系統(tǒng)不能及時(shí)地同步這些信息，就會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的收費(fèi)工作出現(xiàn)一些問題[3]。4.學(xué)生欠費(fèi)情況嚴(yán)重。學(xué)生欠學(xué)費(fèi)的問題一直都是高職院校最頭疼的問題，高職院校的部分生源來自農(nóng)村或者三、四線的城市，有很多學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)狀況不夠好，高職院校為了讓更多的學(xué)生走進(jìn)大學(xué)的大門，開通了綠色通道，對(duì)學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助，幫助學(xué)校的貧困生。盡管有很多的學(xué)生已經(jīng)享受到了這些相關(guān)的政策，但是卻沒能及時(shí)地履行相應(yīng)的償還義務(wù)，每次財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)費(fèi)的催繳，都是先將通知下發(fā)到各個(gè)專業(yè)，然后再通知到各個(gè)班級(jí)的輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)員再通知到個(gè)人，這個(gè)流程比較長(zhǎng)，效率低下，并且催繳學(xué)生的威懾力不夠，有很多學(xué)生不以為然，依然拖欠學(xué)費(fèi)，常年大量學(xué)費(fèi)的拖欠問題已經(jīng)嚴(yán)重地影響到了高職院校正常的財(cái)務(wù)收支工作。5.各部門信息溝通不暢。一直以來，高職院校的財(cái)務(wù)人員都扮演著收費(fèi)員的角色，現(xiàn)在有很多的高職院校實(shí)行的是二級(jí)管理，有一部分高職院校的行政部門會(huì)認(rèn)為學(xué)生收費(fèi)就是學(xué)校財(cái)務(wù)的事情，高職院校的高層管理人員認(rèn)為自己對(duì)收費(fèi)不負(fù)直接的責(zé)任，這就導(dǎo)致學(xué)生收費(fèi)的管理工作效率十分的低下，在一定的程度上存在著脫節(jié)。但是，一個(gè)學(xué)校正常的運(yùn)轉(zhuǎn)是離不開“學(xué)生流、資金流以及物資流”的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，學(xué)生的收費(fèi)工作會(huì)一直貫穿于學(xué)生從進(jìn)入學(xué)習(xí)到畢業(yè)離開學(xué)校的過程，不是一個(gè)財(cái)務(wù)部門就能完成得了的。高職院校的收費(fèi)工作主要包括學(xué)生學(xué)費(fèi)以及住宿費(fèi)的收繳、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放、學(xué)生培訓(xùn)費(fèi)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)會(huì)涉及不同的部門，如果在交換學(xué)生的信息方面出現(xiàn)了誤差，就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)收或者誤收的現(xiàn)象，造成收費(fèi)管理上的漏洞[4]。

二、解決高職院校學(xué)生收費(fèi)工作問題的主要對(duì)策