導(dǎo)語(yǔ)：獨(dú)家原創(chuàng):強(qiáng)化管理減少線損漏洞一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：線損是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，它客觀反映出供電企業(yè)管理水平的優(yōu)劣。特別是城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià)后，取消了對(duì)農(nóng)村供電所的線損考核點(diǎn)，將農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的線損納入主業(yè)統(tǒng)一核算和考核，如何強(qiáng)化對(duì)這部分線損的管理，就成為城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)后線損管理的一個(gè)新課題。結(jié)合實(shí)際情況，就城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)后農(nóng)村供電所線損管理進(jìn)行了初步的調(diào)研，并提出強(qiáng)化農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)線損管理的初步思路和想法，借此機(jī)會(huì)拋磚引玉與各位同仁探討和交流，希望達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)電線損管理的目的。

關(guān)鍵字：線損農(nóng)村城鄉(xiāng)

前言

線損率是供電企業(yè)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一，是衡量供電企業(yè)技術(shù)水平和管理水平的重要標(biāo)志，而且降低線損是供電企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。為了加強(qiáng)線損管理工作，線損工作作為局務(wù)會(huì)的主要研究議題，我們還建立了每月一次專(zhuān)題線損分析會(huì)制度，詳細(xì)分析了前幾年線報(bào)管理方面的差距和漏洞，并且專(zhuān)門(mén)成立了線損領(lǐng)導(dǎo)小組，決心從根本上解決這個(gè)難題。首先從母線電量不平衡率入手，將存在母線不平衡的變電站加以統(tǒng)計(jì)分析，初步確定出不平衡的類(lèi)型和原因。然后線損領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)有問(wèn)題的變電站實(shí)行“承包”，會(huì)同計(jì)量人員，限期解決，母線電量不平衡問(wèn)題的解決，確保了變電站計(jì)量表計(jì)的準(zhǔn)確性，為線損電量的分析提供了保證。其次充分注重先進(jìn)的管理，先后派人到線報(bào)管理先進(jìn)單位去學(xué)習(xí)取經(jīng)，并結(jié)合我局的實(shí)際情況，把學(xué)來(lái)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用，取得了良好的效果。其次是轉(zhuǎn)變?nèi)致毠さ乃枷胗^念，在職工中樹(shù)立起全局概念；線損不是用電部門(mén)一家的事，而是和我們每一名職工都有聯(lián)系的事，充分發(fā)揮職工的主人翁責(zé)任感，變壓力為動(dòng)力，為深入開(kāi)展線報(bào)工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。

一我國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村線損存在的漏洞與問(wèn)題

線損工作是綜合反映一個(gè)供電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理水平高低的重要指標(biāo)，從地區(qū)主網(wǎng)到配網(wǎng)，低壓網(wǎng)的規(guī)劃合理性，設(shè)備和線路的健康水平以及用電部門(mén)按核收工作是否到位，計(jì)量裝置是否準(zhǔn)確等等，無(wú)不體現(xiàn)出管理的重要性。而“落到實(shí)處的管理才是真正的管理”，為了進(jìn)一步提高線損工作的水平，我局將量化管理應(yīng)用到實(shí)際線損工作當(dāng)中去。經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算，詳細(xì)分析對(duì)比了歷史資料，根據(jù)線路的理論線損水平，并結(jié)合運(yùn)行情況，逐條確定了線損指標(biāo)，實(shí)行定崗位，定人員，定指標(biāo)，定獎(jiǎng)懲，將全局的線報(bào)指標(biāo)分解之后下達(dá)給有關(guān)科室人員及局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。將每月線損指標(biāo)完成情況與局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職工獎(jiǎng)金實(shí)行掛鉤，做到領(lǐng)導(dǎo)與職工共同公平考核，并每月公布在線損專(zhuān)欄中，使全體職工了解和監(jiān)督我局的線損工作。我們還與抄表員和線路運(yùn)行人員簽訂了線損責(zé)任書(shū)，把線損指標(biāo)承包到個(gè)人，并重新制定了“線損管理考核辦法”，使以前幾個(gè)人的壓力，變成人人肩上有擔(dān)子，充分調(diào)動(dòng)了干部職工參與降損工作的積極性。

農(nóng)村供電所10kV及以下供電量68796.87萬(wàn)kW•h；配電變壓器低壓出口總表供電量60541.25萬(wàn)kW•h；農(nóng)村用電客戶到戶實(shí)際售電量完成56292.93萬(wàn)kW•h，10kV及以下到用電客戶處線損率為18.17％；配電變壓器低壓出口總表到用電客戶處線損率為7.02％。從統(tǒng)計(jì)表中可以看出，農(nóng)村電壓線損總體情況完成較好，特別是農(nóng)村低壓線損均控制在國(guó)家規(guī)定的12％以下，低壓線損管理較好，均控制在電業(yè)局下達(dá)的平均線損指標(biāo)以下。通過(guò)我們的調(diào)查，我們認(rèn)為，農(nóng)村10kV和低壓網(wǎng)絡(luò)還共同存在如下一些問(wèn)題（1）部分低壓線路還存在用電高峰時(shí)末端電壓過(guò)低不合格的情況，主要表現(xiàn)在低壓半徑大于1000m和末端負(fù)荷較重的區(qū)域。（2）農(nóng)網(wǎng)改造時(shí)，強(qiáng)調(diào)了農(nóng)村照明用電線路的改造，致使部分低壓電網(wǎng)三相負(fù)荷分配不均，負(fù)荷不平衡度大。（3）農(nóng)電線路多處潮濕山區(qū)，剩余電流受天氣的影響變化較大。（4）農(nóng)村電網(wǎng)電壓監(jiān)測(cè)工作開(kāi)展得不好，供電局、供電所不能有效地運(yùn)用相關(guān)電壓監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，做好線損分析。（5）總表抄表時(shí)間與個(gè)戶小表的抄表時(shí)間存在時(shí)間差，同時(shí)部分農(nóng)戶電能表計(jì)量不準(zhǔn)。（6）供電局、供電所對(duì)分線、分壓、分臺(tái)區(qū)線損管理缺乏針對(duì)性管理，造成線損分析不細(xì)致、不具體、采取的措施缺乏針對(duì)性。

二存在問(wèn)題的分析

通過(guò)對(duì)以上農(nóng)村電網(wǎng)線損存在問(wèn)題的分析，可以清晰的看出，降低農(nóng)村電網(wǎng)線損是大有潛力的，我們可以采取各種有效措施，從10kV電網(wǎng)開(kāi)始，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)線損的管理，具體措施可以從以下幾方面考慮：

（一）根據(jù)川電總[2006]27號(hào)文《關(guān)于印發(fā)“城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià)實(shí)施辦法”的通知》第四條，供電所線損管理與考核中的規(guī)定：“考核線損率的上限應(yīng)分別控制在10kV計(jì)量的考核線損率22%，低壓計(jì)量的考核線損率13%，純生活用電考核線損率22%的范圍內(nèi)?！备鶕?jù)這個(gè)政策規(guī)定，為有效強(qiáng)化農(nóng)村供電所線損的管理，解決城鄉(xiāng)電網(wǎng)同價(jià)后農(nóng)村電網(wǎng)線損反彈的問(wèn)題，建議采取以下措施：

（1）該將農(nóng)村供電所的線損考核點(diǎn)上移到10kV供電線路的城鄉(xiāng)電量的交換處；一是農(nóng)村供電所供電專(zhuān)線的，線損考核點(diǎn)設(shè)在變電站出口處；二是城鄉(xiāng)共用10kV線路的，有條件將農(nóng)村供電客戶和城市用電客戶分開(kāi)的，則在城鄉(xiāng)用電客戶分開(kāi)的分界點(diǎn)加裝高壓計(jì)量裝置，單獨(dú)統(tǒng)計(jì)考核農(nóng)村供電所線損電量。

（2）盡快實(shí)施安裝農(nóng)村10kV線損監(jiān)控管理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)變電站10kV出口線路表計(jì)、農(nóng)村配電變壓器出口計(jì)量表計(jì)、農(nóng)村315kV•A以上用戶計(jì)量表計(jì)數(shù)據(jù)的采集，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)農(nóng)村10kV線路的線損，對(duì)10kV及以下供電線路、配電臺(tái)區(qū)中相應(yīng)損耗存在的問(wèn)題進(jìn)行定性定量分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和采取必要的措施，實(shí)現(xiàn)供電線路、臺(tái)區(qū)變壓器線變損管理的目標(biāo)。

（3），按照省公司川電總[2006]27號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定，將10kV線損和農(nóng)村低壓線損納入統(tǒng)一考核，制定合理的線損考核指標(biāo)，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任制，將10kV及以下線損控制在15％以內(nèi)，則可以降低綜合線損7％（22％~15％），按照2006年的電量初步就算全年可降低線損4815.78萬(wàn)kW•h，即增供電量4815.776萬(wàn)kW•h，實(shí)現(xiàn)了降損增效的目的。

（二）不斷優(yōu)化農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，改善電網(wǎng)健康狀況，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)運(yùn)行狀況的管理，適當(dāng)增加農(nóng)村供電所備用變壓器數(shù)量，針對(duì)季節(jié)性用電能及時(shí)、機(jī)動(dòng)進(jìn)行復(fù)核調(diào)配；對(duì)“大馬拉小車(chē)”的變壓器及時(shí)調(diào)整，減少損耗；農(nóng)村新增動(dòng)力客戶要盡量安裝在配電變壓器附近，減少損耗。

（三）重視選擇電源點(diǎn)的位置，新增農(nóng)村配電變壓器的安裝盡量靠近負(fù)荷中心。合理調(diào)配三相負(fù)荷，減少因三相負(fù)荷不平衡造成的電量損失。定期對(duì)三相負(fù)荷進(jìn)行測(cè)量，根據(jù)負(fù)荷變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

（四）對(duì)農(nóng)村配電變壓器考慮逐步安裝低壓無(wú)功補(bǔ)償電容器，根據(jù)無(wú)功優(yōu)化補(bǔ)償?shù)脑瓌t，做好隨機(jī)補(bǔ)償工作，全面改善電壓質(zhì)量，降低線路損耗。及時(shí)停運(yùn)空載變壓器和空載線路，實(shí)現(xiàn)變壓器、線路經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

（五）制定相應(yīng)的農(nóng)網(wǎng)線路改造計(jì)劃，對(duì)低壓供電半徑過(guò)長(zhǎng)的村組，逐年安排改造計(jì)劃，不斷改善農(nóng)網(wǎng)線路的健康水平，對(duì)不能盡快改造的，可安裝數(shù)字低電壓補(bǔ)償裝置，提高農(nóng)戶末端電壓水平。

（六）對(duì)各類(lèi)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝嚴(yán)格按照流程辦理手續(xù)，及時(shí)入檔，杜絕電量漏計(jì)問(wèn)題發(fā)生。農(nóng)戶計(jì)量電能表按周期巡視、按周期校驗(yàn)，對(duì)故障表計(jì)做好分析，應(yīng)該追補(bǔ)的電量、需要更換電能表等工作要落實(shí)到位。調(diào)整抄臺(tái)區(qū)表、個(gè)戶表抄表時(shí)間，減少因此而所造成的誤差。

（七）注意線路障礙的清理工作，加強(qiáng)對(duì)剩余電流總保護(hù)器的管理，提高投運(yùn)率，盡可能減小剩余電流泄漏對(duì)線損的影響。

三關(guān)于我的一些解決方法

以我個(gè)人在從事這個(gè)崗位多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)要分開(kāi)市區(qū)郊區(qū)對(duì)待。

市區(qū)：由于市民法律意識(shí)提高，相對(duì)而言，只須調(diào)整線路結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃負(fù)荷，增大線徑，加強(qiáng)無(wú)功補(bǔ)償，減少供電半徑，同時(shí)采用先進(jìn)的計(jì)量裝置，加大反竊電力度等常規(guī)手段，即可收到明顯的效果。

農(nóng)村：由于村民法律意識(shí)差，但村民思想相對(duì)比較單純，主要是由于收入差距大，貪小便宜等小農(nóng)思想比較占上風(fēng)，對(duì)此類(lèi)問(wèn)題我們首先要與當(dāng)?shù)卮甯刹繙贤?，?zhēng)取村干部對(duì)我們工作支持，共建社會(huì)主義新農(nóng)村。取得村的規(guī)劃建設(shè)圖紙，規(guī)劃好線行，減少不合理的線路。其次反竊電工作分兩種情況對(duì)待對(duì)于村民，應(yīng)該以教育為主，追收罰款為附。寧愿相信他們是不懂情況而錯(cuò)接（但屢犯處理）。處理問(wèn)題，法不責(zé)眾。原則是：團(tuán)結(jié)大多數(shù)，打擊極少數(shù)。

具體做法可以是：

1、先聯(lián)系村干部，給我們的供電指標(biāo)及現(xiàn)在實(shí)際線損數(shù)據(jù)給他們看。講清利害關(guān)系，要求村委以身作則，張貼告示，協(xié)助我們共建新農(nóng)村。

2、通知村干部下文，講清楚“有竊電行為的用戶，從某時(shí)某日開(kāi)始既往不咎，自行拆除竊電線路。如果在公布日期以后再查到竊電現(xiàn)象，除按相關(guān)規(guī)定處罰外，還要移送公安機(jī)關(guān)法辦”等等，大力打擊少部分竊電累犯。

3、持之以恒一段時(shí)間，撥經(jīng)費(fèi)，派專(zhuān)人監(jiān)督，保證效果。

4、如果資金寬松，可對(duì)村中的漁塘、蝦池用電進(jìn)行一次改造（密封表箱）。

結(jié)束語(yǔ)

以上是自己對(duì)城鄉(xiāng)電網(wǎng)同網(wǎng)同價(jià)后，強(qiáng)化農(nóng)村電網(wǎng)線損管理的一些膚淺看法，不一定成熟，自己希望通過(guò)和大家的交流和探討，互相啟發(fā)，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村電網(wǎng)線損的管理，努力降損節(jié)能，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

致謝

謝謝領(lǐng)導(dǎo)，謝謝同事！您自己寒暄幾句吧，把曾經(jīng)幫助過(guò)你的領(lǐng)導(dǎo)和同事的名字寫(xiě)上去。

參考文獻(xiàn)：

[1]張清國(guó).縣級(jí)供電企業(yè)降低線損淺析[J].農(nóng)村電氣化,2001,(06)

[2]崔愛(ài)國(guó),崔愛(ài)民.縣級(jí)供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范[J].大眾用電,2005,(04)

[3]韓立才.縣級(jí)供電企業(yè)怎樣走向市場(chǎng)[J].農(nóng)電管理,1994,(02)

[4]韓金福,徐愛(ài)民.股份制——縣級(jí)供電企業(yè)發(fā)展的重要選擇[J].農(nóng)電管理,1999,(02)

[5]牛方修.如何加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)的管理[J].中國(guó)電力企業(yè)管理,2000,(12)

[6]楊東偉.關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的探討[J].農(nóng)村電工,2002,(Z1)

[7]徐士東.縣級(jí)供電企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與利用[J].華北電業(yè),2003,(06)

[8]宋繼清.關(guān)于縣級(jí)供電企業(yè)股份制改革的思考[J].引進(jìn)與咨詢,2002,(05)

[9]周耀顯.論縣級(jí)供電企業(yè)組織機(jī)構(gòu)整合[J].農(nóng)村電工,2003,(10)

[10]張秋杰,鄭桂玲.降低線損的常用措施[J].農(nóng)村電氣化,2005,(04)