建筑工程管理體系漏洞及對(duì)策
時(shí)間:2022-10-23 09:58:11
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建筑領(lǐng)域在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下在很大程度上得到了發(fā)展,與此同時(shí),各種大大小小的建筑企業(yè)數(shù)量也就在不斷的突飛猛進(jìn)。再加之市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,企業(yè)為了獲取最大化的利益,往往在工程進(jìn)行的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多的差錯(cuò),如建筑質(zhì)量問(wèn)題、安全事故問(wèn)題等等。如果隨之任之、不管不顧那么建筑領(lǐng)域在今后的發(fā)展中更會(huì)亂做一團(tuán),沒(méi)有秩序可言。所以,在當(dāng)前的建筑領(lǐng)域,有一套行之有效的、科學(xué)的、合理的建筑工程管理體系來(lái)對(duì)建筑領(lǐng)域進(jìn)行管理是十分有必要的。不僅有利于我國(guó)建筑領(lǐng)域的有序、健康發(fā)展,同時(shí)也有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。
二、建筑工程管理體系中存在的漏洞
我國(guó)當(dāng)下建筑領(lǐng)域的建筑工程管理體系雖然在以往的基礎(chǔ)上有了很大的提升,但是我們不得不承認(rèn)的是,建筑工程管理體系中仍舊存在著多個(gè)方面的漏洞,并且這些漏洞的存在既不利于建筑領(lǐng)域的發(fā)展。這些問(wèn)題與漏洞歸納起來(lái)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制欠缺
前我國(guó)建筑工程管理體系中存在的漏洞較多,但是就筆者看來(lái)最為重要的一點(diǎn)就是在監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制上的欠缺。所謂的管理不僅要在某些工作上進(jìn)行監(jiān)督與約束,這只是管理的最基本的意思。而事實(shí)上,所謂的管理其目的與本質(zhì)應(yīng)該是提高建筑工程的效率,增強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量。然而,在實(shí)際的建筑工程管理體系中,卻很難做到這一點(diǎn),而出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因與體系中監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制的欠缺是脫不了關(guān)系的。一方面,沒(méi)有良好的監(jiān)督機(jī)制,無(wú)論是在工作的質(zhì)量上,還是在工作的效率上都會(huì)出現(xiàn)一些怠慢的現(xiàn)象;另一方面,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的欠缺,更是使得建筑工程的人員缺乏積極工作的熱情。因此,筆者認(rèn)為,建筑工程管理體系中監(jiān)督與激烈機(jī)制的欠缺是當(dāng)下建筑工程管理體系中最為嚴(yán)重的一個(gè)漏洞。
2、質(zhì)量管理責(zé)任機(jī)制不健全
目前由于建筑業(yè)行政審批制以及政府職能的缺位和越位,導(dǎo)致了建筑工程項(xiàng)目的責(zé)任機(jī)制不夠明確。建筑工程質(zhì)量得以保證,靠的就是責(zé)任。而對(duì)工程負(fù)最主要責(zé)任的就是項(xiàng)目業(yè)主。但是由于我國(guó)的行政單位分權(quán),使得項(xiàng)目決策管理上的責(zé)任出現(xiàn)集體責(zé)任或者責(zé)任不詳。這樣在進(jìn)行責(zé)任追索的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)困難。現(xiàn)在很多建筑單位的責(zé)任機(jī)制的不完善,造成了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)匾乏,項(xiàng)目管理混亂,權(quán)責(zé)分離,腐敗滋生等現(xiàn)象。因此,建筑工程管理的核心問(wèn)題就是得明確權(quán)責(zé),確立完善的責(zé)任機(jī)制。邢國(guó)峰賈燁
三、解決建筑工程管理體系漏洞的對(duì)策
通過(guò)上述分析可知,我國(guó)建筑工程管理體系中,無(wú)論是在監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制方面,還是在質(zhì)量管理責(zé)任方面都存在著很大的問(wèn)題。所以,建筑領(lǐng)域的相關(guān)人員要加強(qiáng)在這些漏洞上的研究。筆者在此對(duì)建筑工程管理體系中的漏洞進(jìn)行了一定的研究,提出了筆者自己的一些建議,僅供參考。
1、加強(qiáng)現(xiàn)代化的管理方式
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的逐漸發(fā)展,現(xiàn)代建筑工程管理機(jī)制也隨之受到影響。在現(xiàn)代建筑工程中,計(jì)算機(jī)應(yīng)用是重要的組成部分,可以提高現(xiàn)代化建筑工程管理以及保證管理水平。從上世紀(jì)至今,在工程質(zhì)量、造價(jià)、工期以及投資效益等方面,我國(guó)建筑工程管理體系引進(jìn)和創(chuàng)新了許多有效的現(xiàn)代化管理的技術(shù)與方法。尤其是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,能夠很大程度地把目前國(guó)內(nèi)外許多高科技的管理方法與想法充分地與建筑企業(yè)的平日管理相互融合。能夠有效地提高工程質(zhì)量、改善投資效益、提高企業(yè)的管理技術(shù)水平,發(fā)揮了本身具備的作用。所以,無(wú)論工程技術(shù)人員,還是管理人員都應(yīng)該當(dāng)接受有關(guān)管理體系知識(shí)的學(xué)習(xí)以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的訓(xùn)練。
2、加強(qiáng)人才的管理與培養(yǎng)
要想解決建筑工程管理體系中存在的漏洞,除了要加強(qiáng)現(xiàn)代化的管理方式W外,還有一點(diǎn)也是十分重要的,就是要加強(qiáng)建筑管理中人才的管理與培養(yǎng)。任何一個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都與人才有著密切的關(guān)系,在建筑領(lǐng)域的發(fā)展中,更是需要人才,尤其是管理方面的人才。一方面,教育領(lǐng)域要加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理人才方面的培養(yǎng),從而滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)于建筑工程管理人才的需要,另一方面,企業(yè)的相關(guān)部門(mén)更是要加強(qiáng)對(duì)從事管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使其掌握先進(jìn)的管理知識(shí),進(jìn)而在實(shí)際的管理中為建筑領(lǐng)域的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí),企業(yè)在引進(jìn)管理人員時(shí),一定要以人員在管理方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為主要考慮對(duì)象,以公平競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)選用建筑的管理從業(yè)人員。建筑工程管理體系漏洞及規(guī)范化建設(shè)涉及的方面很多,所以,對(duì)于建筑這一體系的研究就可以從多個(gè)方面進(jìn)行考慮。而以上僅僅只是筆者對(duì)于建筑工程管理體系的幾個(gè)主要方面的研究,并且由于筆者對(duì)建筑工程管理體系的研究能力有限,這些研究都還比較淺顯、對(duì)于建筑工程管理體系的提升是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此對(duì)于建筑工程管理體系的研究還需要該領(lǐng)域?qū)I(yè)人士共同致力于研究。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,建筑工程管理體系漏洞及規(guī)范化建設(shè)的研究不僅有利于完善我國(guó)的建筑工程管理體系,同時(shí)更有利于建筑領(lǐng)域的發(fā)展與進(jìn)步。然而,建筑工程管理體系漏洞及規(guī)范化是一項(xiàng)比較復(fù)雜的研究,再加之我國(guó)建筑領(lǐng)域在建筑工程管理體系漏洞及規(guī)范化方面的研究還沒(méi)有達(dá)到一定的程度,所以,不利于實(shí)際管理體系的完善。所以,在今后的建筑領(lǐng)域的發(fā)展中,要加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理體系的重視和研究,并且要從建筑工程管理體系漏洞的多個(gè)方面,從規(guī)范化建設(shè)的多個(gè)角度進(jìn)行研究,從而研究出更有利于我國(guó)建筑領(lǐng)域發(fā)展的建筑工程管理體系。
作者:邢國(guó)峰 賈燁 單位:中國(guó)中元國(guó)際工程有限公司
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