今年3月,市委對市廣播電視局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,聊城市廣播電視改革發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。彈指一揮間,不過短短一年多的時(shí)間,市廣播電視系統(tǒng)發(fā)生了巨大的變化,新聞外宣、內(nèi)宣全面開花,廣告收入大幅攀升,節(jié)目的策劃制作日益精良,無論是從系統(tǒng)的運(yùn)營管理,還是節(jié)目欄目的生產(chǎn)制作,在省級以上評優(yōu)活動(dòng)中的名次和數(shù)量都達(dá)到前所未有的新高度。全局上下人心思上、人心思干、上下同欲、共謀發(fā)展,呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的良好局面。這一切源于市廣電局推行的以干部人事制度改革為重點(diǎn),分配制度、節(jié)目生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理等一系列改革同步啟動(dòng)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的全面改革。

市廣播電視局下屬聊城電視臺、聊城人民廣播電臺、聊城廣播電視報(bào)社、聊城有線電視臺、聊城傳輸中心、聊城市廣播電視局服務(wù)部、市廣電局機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心、聊城轉(zhuǎn)播臺、莘縣轉(zhuǎn)播臺等單位,實(shí)行的管理體制、機(jī)制和制度大都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,其弊端逐步暴露出來。一是管理體制不適應(yīng):沒有實(shí)行真正意義上的局臺合一,存在“散”、“濫”的問題,單位條塊分割,規(guī)模較小,實(shí)力不強(qiáng),缺乏合理的分工合作,內(nèi)部無序競爭過度,宏觀調(diào)控作用明顯弱化,整體效益相對下降;二是管理機(jī)制不靈活:干部能上不能下,人員能進(jìn)不能出,職稱評聘終身制,干好干壞一個(gè)樣,責(zé)、權(quán)、利無法有效統(tǒng)一,不能充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性;三是分配制度上存在平均主義:長久以來平均主義、“大鍋飯”的分配制度使得人才的潛能未得到充分發(fā)揮,只獎(jiǎng)不罰,人員的工作熱情無法完全調(diào)動(dòng)。另外,還存在著機(jī)關(guān)辦社會的情況,后勤服務(wù)由局統(tǒng)管,沒有走向市場,造成了人員臃腫,效益低下。種種情況,使得廣電系統(tǒng)人心失落、士氣低迷,表現(xiàn)在宣傳工作還不十分主動(dòng),表面的、被動(dòng)的東西多,險(xiǎn)情不斷;經(jīng)營管理十分薄弱,有些制度還未建立起來,管理十分落后;外債負(fù)擔(dān)很重,欠帳較多,缺少危機(jī)感和緊迫感;隊(duì)伍素質(zhì)還不是很高,專業(yè)人才少,高檔次的人才少,整體跟不上形勢的發(fā)展;觀念落后,思路狹窄,解決問題的辦法少等。

逆水行舟,不進(jìn)則退。面對市場經(jīng)濟(jì)大潮,不是迎頭趕上,就是被無情地淘汰出局,等待和觀望無異于慢性自殺,先進(jìn)地區(qū)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們:廣電事業(yè)的跨越發(fā)展必須依靠改革,建立符合意識形態(tài)工作特點(diǎn)的、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的、自強(qiáng)自立的廣播電視新體制,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,將精神產(chǎn)品的生產(chǎn)同物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)一樣,推入市場,參加競爭,自我完善,自我發(fā)展,自負(fù)盈虧,按照市場規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作和管理;借助市場這只看不見的手,實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、資金、設(shè)備等資源的合理配置,提高資源利用率,追求最大的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。為此,市廣電局新領(lǐng)導(dǎo)班子決定以人事制度改革為突破口,全面深化廣電改革,促進(jìn)廣電事業(yè)超常規(guī)跨越發(fā)展。

市廣播電視系統(tǒng)的改革實(shí)踐

市廣電局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:要走好廣電產(chǎn)業(yè)化的路子,全面推進(jìn)廣電事業(yè)的大發(fā)展,必須堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以中央四部委文件精神和市委工作會議精神為指導(dǎo),深化人事制度改革,建立起科學(xué)的決策機(jī)制、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和完善的約束激勵(lì)機(jī)制。

一、新管理體制,形成了局臺網(wǎng)合一的監(jiān)管運(yùn)行體系。

市委組織部：

市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，年。廣電局黨委的指導(dǎo)和班子成員的幫助下，自己堅(jiān)持以大精神、三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓工作落實(shí)，較好的完成了工作任務(wù)。現(xiàn)述職述廉如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高思想理論水平。

一年來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力通過學(xué)習(xí)使自己成為一名學(xué)習(xí)型復(fù)合式領(lǐng)導(dǎo)，不斷豐富經(jīng)驗(yàn)、拓寬視野、增長才干，提高思想覺悟、業(yè)務(wù)技能和駕馭本職的能力。

一是認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論。通過政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)自己的政治敏銳性和鑒別力，使自己始終與黨中央保持高度一致。在實(shí)際工作中，能較好地站在講政治的高度，正確地運(yùn)用發(fā)展、全面、適度的辨證觀點(diǎn)來分析解決問題，使自己主動(dòng)服從于廣電局黨委，服從于廣電局工作大局。

二是認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)專業(yè)知識。根據(jù)自己工作性質(zhì)和分管方面，以及Xx廣播電視飛速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)廣播電視特別是廣告管理方面專業(yè)知識，提高自己履行職責(zé)的實(shí)際能力，切實(shí)提高廣告管理水平。一年來，我保持高度的學(xué)習(xí)熱情，不僅閱讀了大量有關(guān)廣告管理的規(guī)章文件，還學(xué)習(xí)其它兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持及時(shí)追蹤掌握廣播電視最新知識和最新動(dòng)態(tài)，通過專業(yè)學(xué)習(xí)，凝聚理論素養(yǎng)，使自己對所分管的工作有了更加深入的認(rèn)識，促使自己在發(fā)揮參謀助手作用時(shí)能夠做到正確履行職責(zé)、正確發(fā)揮管理職能提供了知識保障。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高思想理論水平。

一年來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力通過學(xué)習(xí)使自己成為一名學(xué)習(xí)型復(fù)合式領(lǐng)導(dǎo)，不斷豐富經(jīng)驗(yàn)、拓寬視野、增長才干，提高思想覺悟、業(yè)務(wù)技能和駕馭本職的能力。

一是認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論。通過政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)自己的政治敏銳性和鑒別力，使自己始終與黨中央保持高度一致。在實(shí)際工作中，能較好地站在講政治的高度，正確地運(yùn)用發(fā)展、全面、適度的辨證觀點(diǎn)來分析解決問題，使自己主動(dòng)服從于廣電局黨委，服從于廣電局工作大局。

二是認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)專業(yè)知識。根據(jù)自己工作性質(zhì)和分管方面，以及Xx廣播電視飛速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)廣播電視特別是廣告管理方面專業(yè)知識，提高自己履行職責(zé)的實(shí)際能力，切實(shí)提高廣告管理水平。一年來，我保持高度的學(xué)習(xí)熱情，不僅閱讀了大量有關(guān)廣告管理的規(guī)章文件，還學(xué)習(xí)其它兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持及時(shí)追蹤掌握廣播電視最新知識和最新動(dòng)態(tài)，通過專業(yè)學(xué)習(xí)，凝聚理論素養(yǎng)，使自己對所分管的工作有了更加深入的認(rèn)識，促使自己在發(fā)揮參謀助手作用時(shí)能夠做到正確履行職責(zé)、正確發(fā)揮管理職能提供了知識保障。

三是認(rèn)真謙虛的向同志們學(xué)習(xí)。通過不斷向班子成員和其他同志們學(xué)習(xí)，獲取間接經(jīng)驗(yàn)，更新思維理念，領(lǐng)悟處事道理，增強(qiáng)自己愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神。通過間接經(jīng)驗(yàn)的獲取，使自己能夠在困難和挫折面前堅(jiān)定信心，在競爭和自我否定中提高觀察和決斷能力，在實(shí)際工作中，用預(yù)見性、決策性和群眾性的思維理念，在講原則、講方法的基礎(chǔ)上分析解決實(shí)際問題，努力做好分管的廣告管理工作，和“班子”其他成員一道，為廣電局內(nèi)部營造一個(gè)良好和諧的人際氛圍，同時(shí)也為廣電系統(tǒng)樹立新的、良好的外部形象。

二、嚴(yán)于律己，寬以待人，做好表率。

春節(jié)剛過，首先給大家拜個(gè)晚年，祝大家新年快樂！接著，祝大家昨天元宵節(jié)快樂！再有，祝在座的女士們后天“三八節(jié)”快樂！

經(jīng)黨組研究決定，今天召開這次全體職工大會。新年的工作剛剛起頭，這既是個(gè)總結(jié)會，也是個(gè)動(dòng)員會。在新的形勢下，特別是十八大以來，目前又是全國兩會進(jìn)行中，在這種新常態(tài)下，我們肩負(fù)著黨和人民的重托，全縣人民寄予的厚望，無論在什么形勢下，無論有什么困難，黨和人民需要我們——開拓進(jìn)取，干事創(chuàng)業(yè)，我們責(zé)無旁貸！

回顧2014年，我們以縣委、政府的中心工作為主線，以打造“一流基層媒體”為目標(biāo)，較好地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。為全縣的政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，營造了良好的輿論環(huán)境。各項(xiàng)工作都取得了突出的成績。

在新聞宣傳方面，時(shí)政新聞重點(diǎn)突出，外宣新聞亮點(diǎn)明確。開設(shè)了“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”、“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”、“跨越趕超在攻堅(jiān)”、“土地增減掛”、“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”、“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”、“四德工程”、“路域城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”等十三個(gè)專題，及時(shí)宣傳了縣委、政府的重大決策部署，深入報(bào)道了社會各界奮力趕超的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全年累計(jì)發(fā)稿1800多條。《新聞在線》及時(shí)捕捉新聞線索，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)好人好事，緊跟社會發(fā)展的步伐。錄制的節(jié)目，從內(nèi)容到形式，都有了很大的飛躍，深受廣大群眾的喜愛，真正發(fā)揮了黨委、政府和人民群眾之間的橋梁紐帶作用。在外宣方面，打造了多方位、多層次、多角度的“大外宣”新格局。結(jié)合省、市觀摩活動(dòng)組織了多次集中報(bào)道，緊緊圍繞市縣中心工作，把握主旋律，唱響新。2014年全年累計(jì)在省臺發(fā)稿15條，市臺發(fā)稿666條，其中《新聞》發(fā)稿560條，《民生面對面》發(fā)稿106條，均超額完成目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)在縣市中排名第一，并遙遙領(lǐng)先。2014年，電視臺蟬聯(lián)“全省新聞宣傳先進(jìn)集體”一等獎(jiǎng)，曹玉丹、張亢獲得年度“電視宣傳先進(jìn)記者”一等獎(jiǎng)，楊光鵬獲“電視宣傳先進(jìn)記者”二等獎(jiǎng)。

在廣播電影方面，欄目朝氣活潑，收效明顯提高。新開設(shè)了《我是女主播》、《吃喝玩樂大搜索》、《愛車天天匯》等欄目，收到聽眾的一致好評。節(jié)目的創(chuàng)新，帶動(dòng)了電臺收入，2014年，電臺收入49萬元，較上年提高了20.5%。外宣工作也成效顯著。省臺目標(biāo)稿件6條，實(shí)際完成17條，市臺目標(biāo)稿件120條，實(shí)際完成255條。2014年，電臺獲省、市“電視廣播宣傳先進(jìn)集體”，楊西梅獲省、市“廣播電視臺先進(jìn)個(gè)人”，劉翠獲市“廣播電視臺先進(jìn)個(gè)人”。

按照省文廣新局的要求，電影公司保質(zhì)保量提前完成了8784場的放映任務(wù)，被評為“文化下鄉(xiāng)先進(jìn)單位?！?/p>

今年3月，市委對市廣播電視局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，聊城市廣播電視改革發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。彈指一揮間，不過短短一年多的時(shí)間，市廣播電視系統(tǒng)發(fā)生了巨大的變化，新聞外宣、內(nèi)宣全面開花，廣告收入大幅攀升，節(jié)目的策劃制作日益精良，無論是從系統(tǒng)的運(yùn)營管理，還是節(jié)目欄目的生產(chǎn)制作，在省級以上評優(yōu)活動(dòng)中的名次和數(shù)量都達(dá)到前所未有的新高度。全局上下人心思上、人心思干、上下同欲、共謀發(fā)展，呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的良好局面。這一切源于市廣電局推行的以干部人事制度改革為重點(diǎn)，分配制度、節(jié)目生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理等一系列改革同步啟動(dòng)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的全面改革。

市廣播電視局下屬聊城電視臺、聊城人民廣播電臺、聊城廣播電視報(bào)社、聊城有線電視臺、聊城傳輸中心、聊城市廣播電視局服務(wù)部、市廣電局機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心、聊城轉(zhuǎn)播臺、莘縣轉(zhuǎn)播臺等單位，實(shí)行的管理體制、機(jī)制和制度大都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，其弊端逐步暴露出來。一是管理體制不適應(yīng)：沒有實(shí)行真正意義上的局臺合一，存在“散”、“濫”的問題，單位條塊分割，規(guī)模較小，實(shí)力不強(qiáng)，缺乏合理的分工合作，內(nèi)部無序競爭過度，宏觀調(diào)控作用明顯弱化，整體效益相對下降；二是管理機(jī)制不靈活：干部能上不能下，人員能進(jìn)不能出，職稱評聘終身制，干好干壞一個(gè)樣，責(zé)、權(quán)、利無法有效統(tǒng)一，不能充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性；三是分配制度上存在平均主義：長久以來平均主義、“大鍋飯”的分配制度使得人才的潛能未得到充分發(fā)揮，只獎(jiǎng)不罰，人員的工作熱情無法完全調(diào)動(dòng)。另外，還存在著機(jī)關(guān)辦社會的情況，后勤服務(wù)由局統(tǒng)管，沒有走向市場，造成了人員臃腫，效益低下。種種情況，使得廣電系統(tǒng)人心失落、士氣低迷，表現(xiàn)在宣傳工作還不十分主動(dòng)，表面的、被動(dòng)的東西多，險(xiǎn)情不斷；經(jīng)營管理十分薄弱，有些制度還未建立起來，管理十分落后；外債負(fù)擔(dān)很重，欠帳較多，缺少危機(jī)感和緊迫感；隊(duì)伍素質(zhì)還不是很高，專業(yè)人才少，高檔次的人才少，整體跟不上形勢的發(fā)展；觀念落后，思路狹窄，解決問題的辦法少等。

逆水行舟，不進(jìn)則退。面對市場經(jīng)濟(jì)大潮，不是迎頭趕上，就是被無情地淘汰出局，等待和觀望無異于慢性自殺，先進(jìn)地區(qū)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們：廣電事業(yè)的跨越發(fā)展必須依靠改革，建立符合意識形態(tài)工作特點(diǎn)的、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的、自強(qiáng)自立的廣播電視新體制，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，將精神產(chǎn)品的生產(chǎn)同物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)一樣，推入市場，參加競爭，自我完善，自我發(fā)展，自負(fù)盈虧，按照市場規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作和管理；借助市場這只看不見的手，實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、資金、設(shè)備等資源的合理配置，提高資源利用率，追求最大的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。為此，市廣電局新領(lǐng)導(dǎo)班子決定以人事制度改革為突破口，全面深化廣電改革，促進(jìn)廣電事業(yè)超常規(guī)跨越發(fā)展。

市廣播電視系統(tǒng)的改革實(shí)踐

市廣電局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：要走好廣電產(chǎn)業(yè)化的路子，全面推進(jìn)廣電事業(yè)的大發(fā)展，必須堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以中央四部委文件精神和市委工作會議精神為指導(dǎo)，深化人事制度改革，建立起科學(xué)的決策機(jī)制、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和完善的約束激勵(lì)機(jī)制。

一、新管理體制，形成了局臺網(wǎng)合一的監(jiān)管運(yùn)行體系。

志們：

剛才省委召開電視電話會，對全省縣及縣以上機(jī)關(guān)開展作風(fēng)教育整頓活動(dòng)進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署?，F(xiàn)在我們繼續(xù)開會，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省委的指示精神，對我區(qū)縣及縣以上機(jī)關(guān)開展作風(fēng)教育整頓活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和安排，下面，我講三點(diǎn)意見。

一、對當(dāng)前全區(qū)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的基本估價(jià)

近年來，在中央、省委的統(tǒng)一部署下，按照地委的要求，我區(qū)各級各部門切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)要求，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)取得了明顯成效。廣大黨員干部堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員干部的政治意識、大局意識、奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識、民主意識、廉政意識、法制意識等進(jìn)一步增強(qiáng)。廣大黨員、干部圍繞試驗(yàn)區(qū)“三大主題”，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，靜下心來，沉下身去，一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不斷向前邁進(jìn)，試驗(yàn)區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，人民群眾生產(chǎn)生活水平得到了較大改善和提高?？傮w上看，全區(qū)機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)是好的。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到我們的干部作風(fēng)與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、與構(gòu)建社會主義和諧社會的要求還存在著一些不相適應(yīng)、不相符合的問題，突出地表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一是思想作風(fēng)還不夠過硬。部分干部因循守舊、安于現(xiàn)狀，不求發(fā)展、不求進(jìn)步，對新事物反映遲鈍、接受慢，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，習(xí)慣于按老辦法、老思路處理問題；有的干部還沒有做到充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，工作按部就班，撥一下動(dòng)一下，缺乏激情，缺乏主動(dòng)性和積極性；極少數(shù)干部艱苦奮斗的意識不夠，存在拜金主義、享樂主義思想；部分干部的服務(wù)意識不強(qiáng)，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象依然存在。

二是學(xué)風(fēng)還不夠深入。有的干部學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，不重視政策理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，特別是經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、文化、法律等知識較為欠缺，不能弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，存在本本主義、教條主義以及照抄照搬、脫離實(shí)際等問題。

同志們：

我們召開這次會議的主要目的是，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*書記在全省干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)大會上的動(dòng)員報(bào)告，落實(shí)鄒平同志在省廳干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會上的講話精神，對我分局開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，進(jìn)而推進(jìn)*無線電管理事業(yè)健康發(fā)展。下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。

我們黨歷來高度重視作風(fēng)建設(shè)，近幾年來，以同志為總書記的黨中央，對這一問題更是反復(fù)強(qiáng)調(diào)、多次作出重要部署。在前不久召開的中紀(jì)委三次全會上，總書記再次提出，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)。這充分體現(xiàn)了黨中央堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)決心。省委決定在全省開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，就是貫徹落實(shí)總書記重要講話精神的具體體現(xiàn)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我省將突出面臨既要保增長、渡難關(guān)，又要調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、提效益的雙重壓力。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，要實(shí)現(xiàn)黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的目標(biāo)，關(guān)鍵性的問題就是提高干部素質(zhì)、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。從這個(gè)意義上講，開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，既是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要內(nèi)容，也是鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的重要舉措。我們一定要緊密聯(lián)系河北改革發(fā)展的實(shí)際，聯(lián)系信息產(chǎn)業(yè)特別是*無線電管理工作的實(shí)際，聯(lián)系干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，充分認(rèn)識開展這一活動(dòng)的重要性和緊迫性。

開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)是推進(jìn)無線電事業(yè)發(fā)展的根本保證。我們要充分認(rèn)識開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到省委和廳黨組的決策部署上來。這項(xiàng)活動(dòng)的開展，對*無線電管理來講非常必要、非常及時(shí)。尤其是在推動(dòng)無線電事業(yè)發(fā)展的過程中，需要我們以高效能的服務(wù)和良好的作風(fēng)，抓好*無線電管理各項(xiàng)工作的落實(shí)。*書記在干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會上，列舉了一段時(shí)間以來開發(fā)商、企業(yè)和基層群眾反映越來越多，而且越來越強(qiáng)烈的問題，例如，行政審批過多過濫、辦事效能低、服務(wù)差等。我們必須集中力量，解決好干部作風(fēng)方面存在的突出問題。創(chuàng)造出風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，進(jìn)一步做好無線電管理工作，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定社會提供有力保障。

開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)是加強(qiáng)干部隊(duì)伍的需要。近年來，我們通過認(rèn)真開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、解放思想大討論、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和以抓思想、抓紀(jì)律、抓效率、比貢獻(xiàn)為主要內(nèi)容的“三抓一比”活動(dòng)，干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)，精神面貌發(fā)生了明顯變化，無線電管理進(jìn)一步加強(qiáng)，但是，用科學(xué)發(fā)展觀的要求來對照，用*書記在全省干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會上的講話要求來衡量，我們的干部隊(duì)伍在思想上和作風(fēng)上還有較大差距。我們的工作作風(fēng)仍有一些不盡人意的地方，我們要通過干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，切實(shí)糾正這些不正之風(fēng)，全面加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)，不斷提高各級黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，把分局建設(shè)成為政治素質(zhì)高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，精神狀態(tài)好，能夠領(lǐng)導(dǎo)無線電事業(yè)又好又快發(fā)展的指揮部。

局屬各黨支部，局（臺）各部門：

根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于在全縣黨員干部中開展“讀書思廉”活動(dòng)的通知》（長紀(jì)發(fā)〔2012〕9號）文件精神，經(jīng)局黨組研究決定，在局（臺）黨員干部中開展“讀書思廉”活動(dòng)，努力營造學(xué)廉、思廉、崇廉、守廉的良好氛圍，樹立以學(xué)明志、以學(xué)養(yǎng)德、以學(xué)促廉的良好風(fēng)尚，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線，推進(jìn)我局反腐倡廉工作。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀為內(nèi)涵，以“讀好書、知廉事、勤思考、重廉行”等活動(dòng)為形式，深入推進(jìn)局（臺）廉政文化建設(shè)，為推進(jìn)廣播電視工作又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)。

二、形式方法

（一）推薦好書廉書、好文廉文。各黨支部、各部室在活動(dòng)期間要組織干部職工找好書廉文、讀好書廉文，書、文的內(nèi)容要易懂、易學(xué)、易接受。同時(shí)，要發(fā)動(dòng)黨員干部職工互相推薦好書廉文。市、縣紀(jì)委今年向全體黨員干部推薦了《從政提醒——黨員干部不能做的150件事》、《干部從政道德讀本》、《干部誠信建設(shè)讀本》等3本書，各黨支部要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

為仔細(xì)貫徹落實(shí)市依法治市指導(dǎo)小組關(guān)于貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)干部學(xué)法用法進(jìn)步依法在朝才能的定見》的精力，進(jìn)一步進(jìn)步我局各級指導(dǎo)干部的司法本質(zhì)，加強(qiáng)指導(dǎo)干部的社會主義法管理念，促進(jìn)依法決議計(jì)劃、依法行政和社會法治化治理，推進(jìn)“司法進(jìn)機(jī)關(guān)”運(yùn)動(dòng)的深化展開，現(xiàn)對“五五”普法時(shí)期我局指導(dǎo)干部的學(xué)法用法任務(wù)特制訂如下辦法：

一、指導(dǎo)思想

以馬克思列寧主義、思維、鄧小平理論和“三個(gè)代表”主要思維為指點(diǎn)，具體落實(shí)科學(xué)開展觀，仔細(xì)貫徹黨的十六大、十七大精力，貫徹依法治國根本方略，依照理論聯(lián)絡(luò)實(shí)踐、學(xué)用連系的準(zhǔn)則，以進(jìn)步指導(dǎo)干部司法本質(zhì)、進(jìn)步依法在朝才能為重點(diǎn)，扎實(shí)做好指導(dǎo)干部學(xué)法用法任務(wù)，為推進(jìn)播送電視事業(yè)開展供應(yīng)有力的組織包管。

二、根本目的

經(jīng)過深化、系統(tǒng)進(jìn)修，指導(dǎo)干部要熟習(xí)和把握實(shí)行職責(zé)所需求的司法常識，結(jié)實(shí)樹立社會主義法管理念，結(jié)實(shí)樹立在憲法和司法局限內(nèi)運(yùn)動(dòng)的觀念，結(jié)實(shí)樹立國度一切權(quán)利屬于人民的觀念，結(jié)實(shí)樹立尊敬和保證人權(quán)的觀念，擅長運(yùn)用司法伎倆治理經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)，準(zhǔn)確行使人民付與的權(quán)利，做到依法在朝、依法決議計(jì)劃、依法行政、依法治理。

三、對象與進(jìn)修內(nèi)容

樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要在堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，立足本地本部門實(shí)際，制定科學(xué)合理的規(guī)劃和措施，就是著眼推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展。作為廣播電視部門，踐行科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)就是應(yīng)該切實(shí)做好新形勢下新聞宣傳工作，認(rèn)真研究行業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)營步伐，夯實(shí)事業(yè)發(fā)展后勁；就是應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，從干部職工根本利益出發(fā)，想事、謀事、干事，積極解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，充分調(diào)動(dòng)大家干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性，凝心聚力，共同打開事業(yè)發(fā)展新局面。

一、當(dāng)前工作存在的主要問題

通過學(xué)習(xí)、調(diào)研和廣泛征求意見，站在廣播電視發(fā)展全局的角度看，覺得我們在很多方面還存在著不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題，概括起來有以下幾點(diǎn)：

1、一些黨員干部的思想認(rèn)識未能達(dá)到新的高度，對于科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求認(rèn)識理解的還不夠深刻，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、主動(dòng)性還不夠強(qiáng)。

2、辦臺水平、節(jié)目質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。廣播電視新聞宣傳跟進(jìn)縣委縣政府中心工作、落實(shí)“三貼近”上還存在著一定的欠缺，在大的宣傳戰(zhàn)役中展開集中報(bào)道、深度報(bào)道不夠；個(gè)性化節(jié)目、品牌欄目沒有形成亮點(diǎn)；地域特色和文化底蘊(yùn)利用挖掘的不夠；節(jié)目制作策劃、手段、形式還有欠靈活。

3、探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路不寬，依托現(xiàn)有廣電資源開展多種經(jīng)營以及主業(yè)延伸業(yè)務(wù)的辦法不多、力度不大；新媒體業(yè)務(wù)研究的不夠，邁的步子不快，事業(yè)發(fā)展的支撐力不強(qiáng)。