摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的深化改革，廣播電視行業(yè)也面臨著產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的轉(zhuǎn)變，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下不計(jì)成本的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不再適用，廣播電視臺(tái)要想發(fā)展，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須重視成本核算管理。本文簡(jiǎn)單闡述了廣播電視行業(yè)成本核算管理的重要性，探討了當(dāng)前存在于廣播電視行業(yè)成本管理中的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了具體的整改措施，希望能夠?qū)V播電視臺(tái)加強(qiáng)成本管理，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力有所幫助。

關(guān)鍵詞：廣播電視行業(yè)；成本管理；問(wèn)題；措施

一、廣播電視行業(yè)成本核算管理的重要性

廣播電視節(jié)目是廣播電視行業(yè)的主要業(yè)務(wù)，各廣播電視臺(tái)制作的節(jié)目要想收獲良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不僅要考慮節(jié)目是否符合大眾需求，是否滿足社會(huì)文化傳播要求，還要考慮如何有效的節(jié)約成本，使資金使用效率最大化，因此，成本核算管理就顯得非常重要。另外，成本核算管理在廣播電視行業(yè)中的實(shí)施，能夠促進(jìn)廣播電視臺(tái)適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展。當(dāng)前廣播電視行業(yè)制作的廣播電視節(jié)目，還存在較多的情況是節(jié)目成本很高，成本浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致節(jié)目收益小于成本，投入與產(chǎn)出出現(xiàn)較大的差距，造成電視臺(tái)的虧損，難以適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展。為了避免這一情況，從電視節(jié)目制作的源頭開(kāi)始就做好成本控制管理，明確資金去向，保證每一筆資金的使用效率最大化，進(jìn)而幫助廣播電視臺(tái)適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展。

二、當(dāng)前廣播電視行業(yè)成本核算管理中存在的問(wèn)題

(一)管理側(cè)重于政治導(dǎo)向，忽視成本管理。長(zhǎng)期以來(lái)，廣播電視行業(yè)都在事業(yè)單位體制下運(yùn)作，事業(yè)單位非盈利組織性質(zhì)使人們更多的是把廣播電視單位當(dāng)做社會(huì)公益事業(yè)單位。并且廣播電視行業(yè)是由政府直接控制，行政領(lǐng)導(dǎo)大多是由政府任命，更多的是重視廣播電視臺(tái)的行政職能，忽視其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)。因此，政府在對(duì)廣播電視臺(tái)的管理中，往往只注重廣播電視節(jié)目的政治導(dǎo)向作用，忽略了整體管理中的成本管理。另外，就廣播電視行業(yè)的特殊性質(zhì)而言，其生產(chǎn)的大多都是廣播電視節(jié)目，是滿足人們精神需求的產(chǎn)品，人們當(dāng)前對(duì)這一類產(chǎn)品的成本管理的重視程度還不夠，成本管理意識(shí)不強(qiáng)。(二)廣播電視節(jié)目的特殊性增加了成本管理的難度。廣播電視行業(yè)是媒體傳播行業(yè)，廣播電視臺(tái)最主要的業(yè)務(wù)就是制作廣播電視節(jié)目。廣播電視節(jié)目是滿足人們的精神需求，具有文化傳播功能的精神產(chǎn)品，在其創(chuàng)作過(guò)程中，受人的主觀因素和不確定的其他因素的影響極大，影響廣播電視節(jié)目的成本因素極多，這些都為廣播電視節(jié)目的成本管理增加了一定的難度。在廣播電視節(jié)目制作過(guò)程中，節(jié)目的選材、策劃、編輯、錄制等都會(huì)受到主觀因素的影響，產(chǎn)生的成本費(fèi)用也會(huì)隨之而有較大的變化，而且成本的高低與節(jié)目所產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也不一定是成正比的。廣播電視節(jié)目產(chǎn)品的成本管理需要從參與制作人員的成本管理、機(jī)械材料的成本管理到產(chǎn)品營(yíng)銷策劃的成本管理和產(chǎn)品制作過(guò)程中的通訊費(fèi)、交通費(fèi)、場(chǎng)所費(fèi)等各項(xiàng)雜費(fèi)方面進(jìn)行管理，成本管理項(xiàng)目龐雜，使得難度極大的增加。(三)缺乏應(yīng)用型財(cái)務(wù)人員，成本核算可靠性不足。由于廣播電視行業(yè)的特殊性，財(cái)務(wù)人員就需要具備綜合應(yīng)用能力，適應(yīng)行業(yè)的需求。近年來(lái)，廣播電視行業(yè)通過(guò)社會(huì)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等人才招聘機(jī)制，為本行業(yè)招收了大批優(yōu)秀的人才，緩解了部分行業(yè)人才缺失的矛盾，但是，對(duì)于綜合性的財(cái)務(wù)人員仍然是需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給的。廣播電視行業(yè)的成本管理目前還處于一個(gè)探索階段，還沒(méi)有形成系統(tǒng)成熟的管理辦法，財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行成本核算時(shí)，普遍還是依靠在物質(zhì)產(chǎn)品中的成本管理方法進(jìn)行，成本管理方法的不適用造成成本管理起不到應(yīng)有的效果。因此，廣播電視行業(yè)財(cái)務(wù)人員必須要有較強(qiáng)的專業(yè)技能，并且還要有綜合應(yīng)用能力，提高行業(yè)適用性，保證成本核算管理能夠順利進(jìn)行。廣播電視行業(yè)應(yīng)用型財(cái)務(wù)人員不足，導(dǎo)致了廣播電視行業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，缺乏真實(shí)性和可靠性，為廣播電視行業(yè)的成本管理造成了一定的阻礙。(四)缺乏健全的成本管理制度。廣播電視行業(yè)作為宣傳單位，很長(zhǎng)一段時(shí)間被定位為社會(huì)公益事業(yè)單位，在其內(nèi)部還沒(méi)有形成健全的成本管理制度。例如在成本核算對(duì)象的確定、費(fèi)用的歸集與分配、成本計(jì)劃的編制、分析、考核等方面，都沒(méi)有形成相應(yīng)的、成熟的成本管理制度，從而導(dǎo)致廣播電視行業(yè)的成本管理不能與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式相適應(yīng)，從而使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，影響其正常發(fā)展。

論文關(guān)鍵詞：廣播電視資本運(yùn)營(yíng)

論文摘要：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，廣播電視行業(yè)的發(fā)展也正面臨這前所未有的考驗(yàn)，許多的廣播電視同行們都在積極的探索。

我國(guó)的廣播電視行業(yè)作為黨和政府的宣傳工具，起到“喉舌”作用，因此它屬于事業(yè)單位。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和廣播電視廣告收入的增加，廣播電視事業(yè)經(jīng)費(fèi)，由原來(lái)國(guó)家全額撥款逐漸改為差額撥款，直至自收自支，而且還要向國(guó)家納稅和向有關(guān)部門上繳利潤(rùn)，因此廣播電視行業(yè)的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)也越來(lái)越明顯。我認(rèn)為要使廣電產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中健康發(fā)展，不斷壯大，最主要、最有效的手段就是通過(guò)廣電產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作。

1廣播電視行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的概念

所謂廣播電視行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)，就是將廣播電視行業(yè)所擁有的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，包括和廣電業(yè)有關(guān)的廣告、傳輸網(wǎng)絡(luò)、信息、視音頻制作、廣播電視報(bào)等產(chǎn)業(yè)，也包括廣電集團(tuán)所經(jīng)營(yíng)的其他產(chǎn)業(yè)部分，視為可經(jīng)營(yíng)的價(jià)值資本，通過(guò)價(jià)值資本的流動(dòng)、兼并、重組、參股、控股、交易、轉(zhuǎn)讓、租賃等途徑進(jìn)行運(yùn)作，優(yōu)化資源配置，擴(kuò)展資本規(guī)模，進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)最大限度增值目標(biāo)的一種經(jīng)營(yíng)管理方式。隨著我國(guó)文化事業(yè)體制改革的深入，在穩(wěn)步將廣播電視業(yè)推向市場(chǎng)，科學(xué)規(guī)劃和配置廣播電視資源的大趨勢(shì)下，廣播電視行業(yè)在產(chǎn)業(yè)化的道路上已取得了不俗的成績(jī)，同時(shí)，我們也充分意識(shí)到廣播電視業(yè)要想完成跨越式發(fā)展，就必須在資本運(yùn)營(yíng)這一長(zhǎng)足的發(fā)展空間里大展拳腳，盡管這種管理意識(shí)和經(jīng)營(yíng)模式在實(shí)施過(guò)程中困難重重。

2廣播電視行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的制約因素

論文關(guān)鍵詞：廣播電視資本運(yùn)營(yíng)

論文摘要：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，廣播電視行業(yè)的發(fā)展也正面臨這前所未有的考驗(yàn)，許多的廣播電視同行們都在積極的探索。

我國(guó)的廣播電視行業(yè)作為黨和政府的宣傳工具，起到“喉舌”作用，因此它屬于事業(yè)單位。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和廣播電視廣告收入的增加，廣播電視事業(yè)經(jīng)費(fèi)，由原來(lái)國(guó)家全額撥款逐漸改為差額撥款，直至自收自支，而且還要向國(guó)家納稅和向有關(guān)部門上繳利潤(rùn)，因此廣播電視行業(yè)的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)也越來(lái)越明顯。我認(rèn)為要使廣電產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中健康發(fā)展，不斷壯大，最主要、最有效的手段就是通過(guò)廣電產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作。

1廣播電視行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的概念

所謂廣播電視行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)，就是將廣播電視行業(yè)所擁有的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，包括和廣電業(yè)有關(guān)的廣告、傳輸網(wǎng)絡(luò)、信息、視音頻制作、廣播電視報(bào)等產(chǎn)業(yè)，也包括廣電集團(tuán)所經(jīng)營(yíng)的其他產(chǎn)業(yè)部分，視為可經(jīng)營(yíng)的價(jià)值資本，通過(guò)價(jià)值資本的流動(dòng)、兼并、重組、參股、控股、交易、轉(zhuǎn)讓、租賃等途徑進(jìn)行運(yùn)作，優(yōu)化資源配置，擴(kuò)展資本規(guī)模，進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)最大限度增值目標(biāo)的一種經(jīng)營(yíng)管理方式。隨著我國(guó)文化事業(yè)體制改革的深入，在穩(wěn)步將廣播電視業(yè)推向市場(chǎng)，科學(xué)規(guī)劃和配置廣播電視資源的大趨勢(shì)下，廣播電視行業(yè)在產(chǎn)業(yè)化的道路上已取得了不俗的成績(jī)，同時(shí)，我們也充分意識(shí)到廣播電視業(yè)要想完成跨越式發(fā)展，就必須在資本運(yùn)營(yíng)這一長(zhǎng)足的發(fā)展空間里大展拳腳，盡管這種管理意識(shí)和經(jīng)營(yíng)模式在實(shí)施過(guò)程中困難重重。

2廣播電視行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的制約因素

摘要：在中國(guó)的系統(tǒng)廣播電視企業(yè)改革過(guò)程中，財(cái)政管理體制的改革是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，是整個(gè)廣播事業(yè)開(kāi)拓發(fā)展市場(chǎng)的一個(gè)重要組成部分，能夠促進(jìn)廣播電視業(yè)的快速發(fā)展。為此，一個(gè)科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理體系的建立，在中國(guó)的廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展多樣化中能夠起到最直接的作用。

關(guān)鍵詞：廣播電視行業(yè);財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;對(duì)策

一、廣播電視行業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

中國(guó)的廣播業(yè)屬于國(guó)家資助的行政部門，廣播電視宣傳和建設(shè)資金主要依賴國(guó)家財(cái)政撥款，不足的部分則利用廣告增加收入，還有信息服務(wù)、安裝工程、維修等技術(shù)活動(dòng)等都是用來(lái)補(bǔ)償資金缺乏的方式。隨著不斷深化的經(jīng)濟(jì)體制改革和人民群眾的文化生活需求的日益增長(zhǎng)，廣電行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，廣播電視集團(tuán)正逐步走向產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化，原有的財(cái)務(wù)管理體制和管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)廣播電視發(fā)展的需要。

二、廣播電視行業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析

1.財(cái)務(wù)管理觀念落后。廣電是一個(gè)高投入、重裝備的行業(yè)，財(cái)務(wù)管理無(wú)疑將成為廣電行業(yè)最重要的管理。但目前，廣播電視行業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念相對(duì)落后。無(wú)論是在投資、建設(shè)、管理、會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)支出，沒(méi)有統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理系統(tǒng)，而且管理內(nèi)容和評(píng)價(jià)指標(biāo)都過(guò)于單一；同時(shí)，由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，廣電行業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏市場(chǎng)觀念，財(cái)務(wù)管理理念也沒(méi)有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的概念意識(shí)。這種落后的財(cái)務(wù)管理模式已不能適應(yīng)新時(shí)期廣電集團(tuán)化、市場(chǎng)化的要求。2.財(cái)務(wù)管理思路不清晰。中國(guó)廣播電視行業(yè)固有的會(huì)計(jì)模式受到會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的影響，主要重點(diǎn)放在了預(yù)算和財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算執(zhí)行上，嚴(yán)重缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，而廣播電視行業(yè)的財(cái)務(wù)管人員對(duì)成本控制的意識(shí)較為薄弱，不重視資金的使用效率。日常資金管理中，只重視預(yù)算管理而忽視財(cái)務(wù)管理；廣播電視行業(yè)的會(huì)計(jì)對(duì)成本核算重要性的認(rèn)識(shí)不足；重投資、輕資產(chǎn)管理等傳統(tǒng)觀念依然存在，已不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求。3.財(cái)務(wù)管理制度不完善?，F(xiàn)階段，廣電行業(yè)在預(yù)算管理體系方面還比較完善，但在經(jīng)營(yíng)收入、成本控制和成本核算方面沒(méi)有相關(guān)的制度規(guī)范。目前的財(cái)務(wù)管理還處于優(yōu)先預(yù)算的模式，但這種模式在應(yīng)用中總是會(huì)突發(fā)各種各樣的問(wèn)題，尤其是在預(yù)算執(zhí)行的具體過(guò)程中。在實(shí)施預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，再加上資金安排不合理，每到年底往往會(huì)出現(xiàn)為了完成指標(biāo)而突擊花錢的現(xiàn)象發(fā)生，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)像裝飾一樣，起不到它應(yīng)有的作用。目前許多電臺(tái)和電視臺(tái)都沒(méi)有設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，有的單位即使成立了這個(gè)部門，但由于專業(yè)人員的缺乏和內(nèi)部審計(jì)不嚴(yán)格，所以單位沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)專項(xiàng)審計(jì)的嚴(yán)格監(jiān)管，之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，主要取決于財(cái)政部門和審計(jì)部門沒(méi)有及時(shí)的在日常工作中對(duì)廣電行業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行檢查和正確的錯(cuò)誤管理，這種情況下如果出現(xiàn)問(wèn)題，勢(shì)必將會(huì)導(dǎo)致一個(gè)更加嚴(yán)重的問(wèn)題。4.財(cái)務(wù)管理技術(shù)不先進(jìn)。有效的財(cái)務(wù)管理要求廣電集團(tuán)所有的下屬部門充分融入的統(tǒng)一內(nèi)容管理，統(tǒng)一資金分配的管理體系當(dāng)中去，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該合理安排資金統(tǒng)籌，做好各方面工作，促進(jìn)各部門之間的資源能夠得到科學(xué)、有效的使用，以形成一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督。然而，現(xiàn)實(shí)情況是廣電集團(tuán)下屬單位、部門間各自為政的現(xiàn)象，這勢(shì)必造成金融資源的巨大浪費(fèi)。5.財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低。目前，廣電行業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)相對(duì)較低。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)缺乏成本核算意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。此外，還有一個(gè)專業(yè)知識(shí)匱乏，存在明顯的知識(shí)老化現(xiàn)象的問(wèn)題，特別是企業(yè)缺乏管理經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)管理人員。同時(shí)，企業(yè)激勵(lì)制度不完善，員工和員工在基本待遇上存在較大差距，對(duì)員工的積極性有很大的影響。

摘要：第五代移動(dòng)通信技術(shù)的出現(xiàn)為各行各業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，中國(guó)廣電作為5G運(yùn)營(yíng)商之一，應(yīng)當(dāng)把握機(jī)遇打造好智慧廣電，將移動(dòng)電視、廣播、高清直播、AI等技術(shù)融匯到智慧廣電平臺(tái)之中，打造更多更好的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)更多的價(jià)值。

關(guān)鍵詞：5G應(yīng)用；智慧廣電；廣播電視；行業(yè)發(fā)展

5G（5thgenerationmobilenetworks）即第五代移動(dòng)通信技術(shù)，是對(duì)2G、3G、4G和Wi-Fi等無(wú)線接入技術(shù)的技術(shù)演進(jìn)，是一些新補(bǔ)充的無(wú)線接入技術(shù)集成解決方案的總稱。作為4G技術(shù)的延伸自然出現(xiàn)，是現(xiàn)階段通信業(yè)和學(xué)術(shù)界探討的熱點(diǎn)，是移動(dòng)通信應(yīng)用于發(fā)展的重點(diǎn)關(guān)注所在，在政府的倡導(dǎo)下，各行各業(yè)都在積極努力的投入到5G的研發(fā)、應(yīng)用于拓展上。廣播電視作為主要的大眾傳播媒介，如何做好5G的應(yīng)用以實(shí)現(xiàn)新的突破更好的服務(wù)國(guó)家與社會(huì)，十分重要。5G是一個(gè)真正的融合網(wǎng)絡(luò)，它以融合和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，可以實(shí)現(xiàn)人人、人物以及物物之間高速、安全和自由的聯(lián)通。5G時(shí)代的到來(lái)會(huì)很大程度的促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮，，但對(duì)傳統(tǒng)的廣播電視模式會(huì)帶來(lái)一定的沖擊，同時(shí)以其自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)配合其他先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用也將助力實(shí)現(xiàn)“智慧廣電”的目標(biāo)。5G是新一代信息通信技術(shù)演進(jìn)升級(jí)的重要方向，加快5G發(fā)展與應(yīng)用將對(duì)廣播電視行業(yè)各領(lǐng)域的發(fā)展帶來(lái)全方位、深層次影響，將會(huì)對(duì)廣播電視行業(yè)的結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重要改變。

15G的發(fā)展現(xiàn)狀

自2013年開(kāi)始5G開(kāi)始被廣泛的關(guān)注，目前該技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)際應(yīng)用，大量的設(shè)備開(kāi)始支持5G。雖與傳統(tǒng)的通信技術(shù)有很多相同的地方，但5G也具備許多新的特點(diǎn)與關(guān)鍵技術(shù)。相比于前四代移動(dòng)通信技術(shù)，5G具有高速率、大容量低功耗、低時(shí)延高可靠的特點(diǎn)。由于高頻率波段的傳輸性能的特殊性，使得5G可以有更多的頻率資源可以用，因而其傳輸速率將能夠達(dá)到1Gbps以上。也正是由于使用的是高頻率，其傳輸距離相對(duì)較短，因此功耗也就相對(duì)較低。LTE網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)延有了極大突破口，它的一個(gè)TTI是1ms，而5G將其幀結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，使得網(wǎng)絡(luò)時(shí)延進(jìn)一步降低。5G的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與部署使用需要一些特殊的技術(shù)，如超密集異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、自組織網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)、D2D通信、M2M通信、信息中心網(wǎng)絡(luò)等。正是由于5G網(wǎng)絡(luò)具有的通信優(yōu)勢(shì)，其應(yīng)用場(chǎng)景也變的豐富多彩起來(lái)，實(shí)時(shí)計(jì)算機(jī)圖像渲染和建模（云VR/AR）、車聯(lián)網(wǎng)（遠(yuǎn)程駕駛、編隊(duì)行駛、自動(dòng)駕駛等）、智能制造（如無(wú)限機(jī)器人云端控制）、智慧能源（饋線自動(dòng)化）、無(wú)線醫(yī)療（具備反饋的遠(yuǎn)程診斷）、無(wú)線家庭娛樂(lè)（超高清8K視頻和云游戲）、聯(lián)網(wǎng)無(wú)人機(jī)（專業(yè)巡檢和安防）、社交網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人AI輔助、智慧城市等諸多場(chǎng)景都可以通過(guò)5G實(shí)現(xiàn)更好的體驗(yàn)效果。

2廣播電視行業(yè)中5G的應(yīng)用

內(nèi)部審計(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、組織結(jié)構(gòu)需求的變化而變化。內(nèi)部審計(jì)通過(guò)應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評(píng)價(jià)和改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過(guò)程的效果，幫助單位實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)是單位內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作是規(guī)范單位內(nèi)部管理和實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的客觀要求。隨著廣播電視行業(yè)不斷發(fā)展和市場(chǎng)化程度的提高，加強(qiáng)廣播電視行業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作已經(jīng)迫在眉睫。

一、廣播電視行業(yè)內(nèi)部審計(jì)的含義及實(shí)施的必要性

原國(guó)家廣播電影電視總局在2004年通過(guò)并了《廣播電影電視系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》，規(guī)定指出：內(nèi)部審計(jì)是指廣播電影電視部門、單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià)本單位及所屬單位財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法和效益的行為，以促進(jìn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。根據(jù)該規(guī)定，廣電行業(yè)內(nèi)部審計(jì)的目的是加強(qiáng)廣電單位的經(jīng)濟(jì)管理和實(shí)現(xiàn)廣電單位的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。目前，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)度放緩，加之廣播電視行業(yè)受到新興媒介的沖擊，廣告收入受到較大的影響，增收困難，廣電行業(yè)的發(fā)展面臨很大的挑戰(zhàn)。在這種情況下，以“加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)”為目的的內(nèi)部審計(jì)，對(duì)廣電行業(yè)的發(fā)展而言是非常必要的。廣播電視行業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，是加強(qiáng)內(nèi)部控制的客觀需要，是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要方法，是評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要依據(jù)，是促進(jìn)廉潔自律的重要途徑。

二、廣播電視行業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容

1.頻道頻率預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。頻道頻率之于廣播電視行業(yè)，相當(dāng)于業(yè)務(wù)部門之于企業(yè)，是廣電行業(yè)的重要和基本組成部分。以各個(gè)頻道頻率為審計(jì)責(zé)任主體進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，監(jiān)督資金使用的規(guī)范性、預(yù)算執(zhí)行的效益性，有利于促進(jìn)預(yù)算使用的合法合規(guī)、提高財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力、防止國(guó)有資產(chǎn)流失。在對(duì)頻道頻率進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)主要有：勞務(wù)費(fèi)發(fā)放的真實(shí)性及合理性、外包制作節(jié)目的合同簽訂及執(zhí)行情況、設(shè)備使用租賃的合理性、道具材料使用的必要性及價(jià)格的合理性、頻道頻率整體預(yù)算執(zhí)行情況等。2.日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)審計(jì)。廣播電視行業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要體現(xiàn)在收入和支出兩方面。收入以廣告經(jīng)營(yíng)為主，支出可以理解為日常公用經(jīng)費(fèi)支出。對(duì)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督，在收入方面，要重點(diǎn)審查年度財(cái)務(wù)收支、重要崗位內(nèi)部控制、合同履行等，檢查廣告業(yè)務(wù)崗位不相容職務(wù)是否分離，各項(xiàng)業(yè)務(wù)執(zhí)行是否建立有效的授權(quán)與監(jiān)督機(jī)制，檢查合同、播量與進(jìn)款三者的一致性等；在日常公用經(jīng)費(fèi)支出方面，公用經(jīng)費(fèi)支出主要包括辦公費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、租賃費(fèi)等，因此審計(jì)的重點(diǎn)在于監(jiān)督相關(guān)支出的真實(shí)性、合法性、合理性及必要性。3.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出審計(jì)。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出多為重大活動(dòng)或重大項(xiàng)目的大額支出，主要包括大型節(jié)目活動(dòng)費(fèi)、節(jié)目購(gòu)銷費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、節(jié)目落地費(fèi)等。對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，加強(qiáng)過(guò)程控制，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，避免事后造成無(wú)法挽回的損失，能夠保障資金安全。實(shí)施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的審計(jì)，包括對(duì)大型節(jié)目活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、節(jié)目購(gòu)銷費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、節(jié)目落地費(fèi)等經(jīng)費(fèi)的專項(xiàng)審計(jì)，重點(diǎn)在于審查活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出是否合理合法，采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)方式、采購(gòu)內(nèi)容等流程執(zhí)行是否依據(jù)法律法規(guī)及相關(guān)制度，合同事項(xiàng)的真實(shí)性、合法性等。4.領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，使領(lǐng)導(dǎo)干部置于有效的監(jiān)督之下，防止領(lǐng)導(dǎo)失職和濫用權(quán)力，既客觀公正地評(píng)價(jià)干部在任職期間的經(jīng)濟(jì)工作業(yè)績(jī)，又為單位完善內(nèi)部管理提出有建設(shè)性的專業(yè)指導(dǎo)建議。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，重點(diǎn)在于監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)廣電行業(yè)對(duì)國(guó)家方針政策和法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況、本單位（本部門）廣電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展情況、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律遵守情況、財(cái)務(wù)收入支出完成情況、廣電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為及其經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)情況、內(nèi)控機(jī)制和集體決策機(jī)制的運(yùn)行情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況等。5.基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。基本建設(shè)項(xiàng)目投資大、周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多，如何加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，保障基本建設(shè)的平安廉潔，是擺在審計(jì)部門面前的一項(xiàng)重大任務(wù)。對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)，要加強(qiáng)事前審計(jì)和跟蹤審計(jì)?；窘ㄔO(shè)立項(xiàng)階段，審查項(xiàng)目的審批文件是否齊全，評(píng)價(jià)項(xiàng)目審批程序的合法性和完備性；預(yù)算編制階段，審計(jì)項(xiàng)目預(yù)算編制依據(jù)和執(zhí)行過(guò)程是否合規(guī)，突出工程量清單及預(yù)算審核；招投標(biāo)階段，參與招標(biāo)文件及合同文本審核，審查招投標(biāo)程序是否合法有效；建設(shè)階段，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目的質(zhì)量，審核工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程進(jìn)度款支付、隱蔽工程驗(yàn)收等。通過(guò)抓住跟蹤審計(jì)，全程督促項(xiàng)目管理規(guī)章制度的執(zhí)行與完善，防止基本建設(shè)中國(guó)有資產(chǎn)的流失。6.監(jiān)督審計(jì)整改落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、揭露問(wèn)題、抓好整改，是內(nèi)部審計(jì)工作不可缺少的三個(gè)步驟。只注重發(fā)現(xiàn)和揭露問(wèn)題而忽視督促整改，審計(jì)的最終目的就不能實(shí)現(xiàn)。一方面督促被審計(jì)單位和部門認(rèn)真執(zhí)行審計(jì)決定、落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)、糾正審計(jì)問(wèn)題，并從中汲取教訓(xùn)，堵塞漏洞，加強(qiáng)管理，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化和利用；另一方面重視完善內(nèi)控制度，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的普遍性內(nèi)部控制缺陷和漏洞，審計(jì)部門與頻道頻率、職能部門共同剖析成因，探討解決方案，提出完善內(nèi)部管理制度的建議，從制度上預(yù)防違規(guī)問(wèn)題再次發(fā)生。

三、廣播電視行業(yè)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的建議

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，新興媒體迅速發(fā)展，媒體間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，廣播電視行業(yè)的生存空間和發(fā)展空間受到前所未有的挑戰(zhàn)。此外，廣播電視行業(yè)長(zhǎng)期的財(cái)政預(yù)算管理體制和事業(yè)單位管理體制，使其現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和管理模式難以適應(yīng)發(fā)展的要求。現(xiàn)如今，廣播電視行業(yè)要在發(fā)揮社會(huì)公益作用的前提下，保持持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，從而提升行業(yè)市場(chǎng)資源的利用率，降低行業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)廣電行業(yè)的目標(biāo)和價(jià)值。

一、內(nèi)部控制的含義

1986年，財(cái)政部頒發(fā)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，提出內(nèi)部會(huì)計(jì)控制要求。經(jīng)過(guò)時(shí)代的發(fā)展和不斷的改進(jìn)，逐步完善了內(nèi)部控制的含義。內(nèi)部控制是指一個(gè)單位的各級(jí)管理層，為了保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全、完整，確保經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)信息的正確可靠，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行為，控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，利用單位內(nèi)部分工而產(chǎn)生的相互制約、相互聯(lián)系的關(guān)系，形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化，系統(tǒng)化，使之成為一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系。

二、廣播電視行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)的必要性

如今，廣播電視行業(yè)結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)以及時(shí)展趨勢(shì)，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)是十分必要的。1.加強(qiáng)廣電行業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)是推動(dòng)我國(guó)文化事業(yè)發(fā)展的客觀要求。廣電行業(yè)具有重要的社會(huì)公益作用，以引導(dǎo)社會(huì)輿論導(dǎo)向、實(shí)現(xiàn)服務(wù)社會(huì)為目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，可以使廣電行業(yè)的市場(chǎng)資源得到優(yōu)化的利用，從而為大眾提供更好的服務(wù)，促進(jìn)我國(guó)文化事業(yè)的發(fā)展。2.加強(qiáng)廣電行業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)是促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要途徑。在廣電行業(yè)建成完善的內(nèi)部控制體系，可以提升單位運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效率、降低行業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)有效，從而確保資產(chǎn)安全完整、促進(jìn)行業(yè)廉潔自律、正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，最終保證廣電單位既定方針的貫徹執(zhí)行，促使廣電行業(yè)保持持續(xù)健康的發(fā)展。

三、廣播電視行業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建

一、現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度與廣電行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的必要性分析

在我國(guó)廣播電視行業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，經(jīng)歷了發(fā)展期、鼎盛期、衰敗期的周期循環(huán)。在行業(yè)發(fā)展初期，就定位擺脫了收音機(jī)等功能單一的機(jī)器，轉(zhuǎn)而向表現(xiàn)形式更加豐富的視頻等多種形式方向發(fā)展。隨著廣播電視行業(yè)在我國(guó)的不斷摸索與發(fā)展，逐漸對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著更大的推動(dòng)作用。通過(guò)廣播電視等對(duì)人民群眾進(jìn)行國(guó)家政策的宣傳，發(fā)揮好社會(huì)賦予廣播電視的社會(huì)職能，加強(qiáng)了媒體對(duì)社會(huì)和各級(jí)政府部門的輿論監(jiān)督等，確保我國(guó)長(zhǎng)治久安。但是，在廣播電視行業(yè)經(jīng)理了鼎盛期后，我國(guó)廣播電視行業(yè)也面臨著逐步走向發(fā)展衰敗期的問(wèn)題，這主要是由于企業(yè)管理工作的停滯不前，其中，財(cái)務(wù)管理工作表現(xiàn)得更加明顯。隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng)，企業(yè)會(huì)計(jì)制度的守舊與落后為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的負(fù)面影響非常明顯。現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度的出現(xiàn)為我國(guó)廣播電視行業(yè)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了新的契機(jī)，加強(qiáng)廣播電視行業(yè)會(huì)計(jì)工作與現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度的滲透與發(fā)展，在很大程度上決定了相關(guān)會(huì)計(jì)制度下我國(guó)廣播電視行業(yè)的的發(fā)展成效[1]。

二、現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度下我國(guó)廣播電視行業(yè)會(huì)計(jì)工作的對(duì)策建議

1.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。作為廣播電視行業(yè)企業(yè)，首先要有在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置總會(huì)計(jì)師職位的戰(zhàn)略意識(shí)，嚴(yán)格區(qū)分總會(huì)計(jì)師與其余會(huì)計(jì)副職在工作內(nèi)容和工作職能中的不同，避免出現(xiàn)重復(fù)的地方。在財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)預(yù)算是貫穿財(cái)務(wù)工作始終的重點(diǎn)內(nèi)容，企業(yè)總會(huì)計(jì)師在預(yù)算工作中有義務(wù)指導(dǎo)幫助會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析，得出符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)果，生成最終的預(yù)算報(bào)告。現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度要求廣播影視企業(yè)能夠自主的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作對(duì)推動(dòng)單位發(fā)展的重要作用，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算工作，在預(yù)算編制中要能夠基于企業(yè)內(nèi)部控制和管理的角度出發(fā)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算編制完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。在預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中，通過(guò)嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)管，建立并完善我國(guó)廣播電視行業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，提高適應(yīng)我國(guó)會(huì)計(jì)制度現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。只要充分樹(shù)立了業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)工作分工不分家的思想意識(shí)，將企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行解讀并認(rèn)真貫徹落實(shí)，就能夠幫助廣播電視企業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)背景下取得實(shí)效。2.更新財(cái)務(wù)管理的理念。因?yàn)轶w制及歷史遺留的原因，目前事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作一直沒(méi)有得到足夠的重視，再加之其本身內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平不是很高，使得資金及管理的效率一直處于較低狀態(tài)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人要不斷完善并提升自身的財(cái)務(wù)水平，掌握當(dāng)下財(cái)務(wù)管理制度的最新規(guī)定，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人員的相關(guān)配置并積極引入時(shí)下最新的財(cái)務(wù)管理模式及管理思路。用全新的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，要樹(shù)立時(shí)間價(jià)值觀念、自主籌資、負(fù)債經(jīng)營(yíng)、自我約束觀念等，并要具備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及償債意識(shí)，這樣才能從根本去降低成本、增加產(chǎn)品的銷量，也能具備戰(zhàn)勝對(duì)手的實(shí)力[2]。此外，相關(guān)財(cái)務(wù)部門也要積極建立網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的模式，使整個(gè)單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)信息可以在網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)共享，在充分實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部整體目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作方式、財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行信息化的管理。社會(huì)在快速的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)也在飛速的發(fā)展，傳統(tǒng)的單機(jī)版財(cái)務(wù)軟件已經(jīng)無(wú)法再適應(yīng)時(shí)展的需要。IC卡管理系統(tǒng)與自動(dòng)化播出、辦公自動(dòng)化、節(jié)目制作、廣告管理信息等內(nèi)容，可以實(shí)現(xiàn)信息互通，也可以使單位的成本核算從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算逐漸轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)管理信息綜合性的分析，有利于咨詢服務(wù)、參與經(jīng)營(yíng)決策等。把網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)代企業(yè)的成本管理中，應(yīng)該務(wù)必要遵守程序規(guī)范、相互監(jiān)督、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)及使用可靠的根本原則，使現(xiàn)代化的信息流程在現(xiàn)代技術(shù)的協(xié)助下可以更加的科學(xué)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要堅(jiān)持節(jié)約內(nèi)部財(cái)務(wù)的資源為根本，對(duì)不同類別的計(jì)算機(jī)人員要根據(jù)其職責(zé)授予不同的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)單位及內(nèi)部的實(shí)時(shí)管控。此外，相關(guān)人員也要積極地融入財(cái)務(wù)管理思維，把企業(yè)的信息管理系統(tǒng)劃分成七個(gè)子系統(tǒng)，集信息維護(hù)、廣告、人事管理、編播、客戶管理、財(cái)務(wù)、綜合查詢于一體。通過(guò)這樣創(chuàng)新的模式實(shí)現(xiàn)單位的管理信息化。3.加強(qiáng)成本管理意識(shí)，重視核算及控制環(huán)節(jié)。一直以來(lái)，大眾都把廣電部門當(dāng)成是宣傳部門，是一種公益性的社會(huì)單位，而對(duì)于廣電行業(yè)來(lái)說(shuō)，自身也沒(méi)有形成一套成熟、完整的成本管理及核算體系[3]。比如，對(duì)于費(fèi)用的歸集與分配、成本項(xiàng)目的確定、成本核算對(duì)象、分析與考核等方面都還沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。電視行業(yè)是一個(gè)高消耗、重裝備的行業(yè)，過(guò)去的會(huì)計(jì)核算是不計(jì)消耗、固定資產(chǎn)折舊、材料的損耗及消耗，也是不計(jì)壞賬的損失，這就直接導(dǎo)致了成本核算存在不真實(shí)的現(xiàn)象，但是這樣的模式與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式存在矛盾，也在很大程度上制約了廣電事業(yè)的發(fā)展。首先，成本的核算要以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，以有效的票據(jù)作為根據(jù)，分別登記成本費(fèi)用的相關(guān)賬目，對(duì)部門、項(xiàng)目費(fèi)用及核算對(duì)象進(jìn)行詳細(xì)的核算，對(duì)不能分辨對(duì)象的要及時(shí)地進(jìn)行登記，并按照各自的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)與之對(duì)應(yīng)的成本對(duì)象。對(duì)電視節(jié)目進(jìn)行核算時(shí)，最實(shí)用的方法就是作業(yè)成本法，這種方法是以作業(yè)為基礎(chǔ)的一種成本核算的方法，從節(jié)目制作的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的控制及核算，這樣能把每一分作業(yè)都具體地分?jǐn)偟匠杀竞怂銓?duì)象中。節(jié)目制作的成本主要是由兩部分組成的，直接成本與間接成本[4]。所謂的直接成本就是包括直接材料成本、人工成本、設(shè)備損耗等；間接成本指的是包裝宣傳費(fèi)、技術(shù)維護(hù)費(fèi)用、包裝宣傳費(fèi)等隱性的費(fèi)用。電視臺(tái)也要根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)觀眾的需求及收視情況進(jìn)行系統(tǒng)的分析，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)成本情況進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，全面控制節(jié)目制作成本。其次是事中控制。在節(jié)目制作及播出的過(guò)程，對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行有效的控制，嚴(yán)格把控好財(cái)務(wù)這一大關(guān)，一旦發(fā)生與實(shí)際工作存在偏差的行為，就要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者是具備決策能力的人員如實(shí)反饋，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，要最大程度地使成本核算可以為管理提供服務(wù)。最后是事后控制，主要就是利用各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用和與之對(duì)應(yīng)的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比，再計(jì)算并分析出其中存在的差異，為今后的成本核算累積相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，使財(cái)務(wù)管理可以為整個(gè)單位的管理過(guò)程所服務(wù)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)代，我國(guó)廣播電視行業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，廣電企業(yè)堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度，才是提高我國(guó)廣播電視行業(yè)蓬勃發(fā)展的根本路徑。在我國(guó)廣播電視行業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度發(fā)展、融合采取的財(cái)務(wù)工作策略，實(shí)際上是一種思想觀念和意識(shí)的轉(zhuǎn)變。通過(guò)加強(qiáng)相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)和能力教育，充分體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度為我國(guó)各行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的巨大影響，已成為新形勢(shì)下我國(guó)廣播電視行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型的主要目標(biāo)。

(一)通過(guò)綜合途徑提升本單位內(nèi)部員工對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)

由于廣播電視行業(yè)基本上是事業(yè)單位性質(zhì)，單位非內(nèi)部審計(jì)人員思想觀念的轉(zhuǎn)變非常重要，被審單位部分人員對(duì)內(nèi)都審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)和理解也不夠，在認(rèn)識(shí)上比較模糊，存在偏差，把內(nèi)部審計(jì)僅僅看作是來(lái)查問(wèn)題、挑毛病，因而在配合審計(jì)部門工作和對(duì)審計(jì)建議的落實(shí)方面重視不夠。另一方面，單位領(lǐng)導(dǎo)層的態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)是否重視內(nèi)部審計(jì)這項(xiàng)工作，能否接受和采納內(nèi)部審計(jì)的建議在很大程度上也決定了內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮。因此，加強(qiáng)對(duì)廣播電視行業(yè)單位內(nèi)部非審計(jì)人員思想觀念的轉(zhuǎn)變就顯得尤為重要。

(二)完善管理制度

要堅(jiān)持“制度先行，內(nèi)控優(yōu)先”，建立健全內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范與完善內(nèi)部審計(jì)制度，是單位開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的制度保證。為此，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)結(jié)合廣播電視行業(yè)的實(shí)際情況建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，出臺(tái)內(nèi)部審計(jì)章程，明確內(nèi)部審計(jì)在單位中的地位和職責(zé)，按照內(nèi)部審計(jì)規(guī)范所規(guī)定的程序、方法、內(nèi)容等開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)工作，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的法制化、制度化、規(guī)范化，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)健康、有序發(fā)展。

(三)設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)

獨(dú)立性可以理解為內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性和內(nèi)部審計(jì)人員的獨(dú)立性。通常，在內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)中，組織的獨(dú)立性更加被重視。組織上的獨(dú)立性是指內(nèi)部審計(jì)部門在一個(gè)特定的組織中，享有經(jīng)費(fèi)、人事、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)開(kāi)展等方面的相對(duì)獨(dú)立性，不受來(lái)自管理層和其他方面的干擾和阻撓，獨(dú)立的開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)。獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)的生命，是其賴以生存的必要條件。因此，設(shè)置獨(dú)立于單位內(nèi)部其他部門的審計(jì)機(jī)構(gòu)，可以保證審計(jì)工作的順利開(kāi)展，保證審計(jì)工作的質(zhì)量，提高審計(jì)的工作水平。根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)物框架》，結(jié)合廣播電視行業(yè)現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置，理想的情況應(yīng)該是單位黨委會(huì)，也就是單位的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，取得單位黨委會(huì)的支持，并向黨委會(huì)負(fù)責(zé)報(bào)告業(yè)務(wù)工作，這種模式更有利于保證內(nèi)部審計(jì)職能的發(fā)揮。

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展和進(jìn)步，近年來(lái)廣播電視行業(yè)在迅猛發(fā)展的同時(shí)，也面臨著來(lái)自網(wǎng)絡(luò)和自媒體資訊平臺(tái)的沖擊，在國(guó)家財(cái)政支持緊縮、媒體行業(yè)壓力不斷增加的情況下，廣播電視行業(yè)單位正向企業(yè)化轉(zhuǎn)型，需要通過(guò)優(yōu)化自身內(nèi)部管理來(lái)取得更好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。在內(nèi)部控制當(dāng)中，成本管理是提升廣播電視行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、使其獲得更好發(fā)展前景的關(guān)鍵，本文就以廣播電視行業(yè)成本管理內(nèi)容、特征、現(xiàn)狀角度切入分析，主要探討了當(dāng)前廣播電視行業(yè)成本管理優(yōu)化對(duì)策，希望本文內(nèi)容能為我國(guó)廣播電視行業(yè)的進(jìn)步發(fā)展提供一些有效參考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；廣播電視行業(yè)；成本管理

隨著自媒體、視頻播客平臺(tái)等新型網(wǎng)絡(luò)資訊平臺(tái)的出現(xiàn)，傳統(tǒng)廣播電視事業(yè)單位面臨著更大的發(fā)展壓力。在日趨激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，如何從優(yōu)化自身管理角度進(jìn)行更科學(xué)的發(fā)展創(chuàng)新，通過(guò)運(yùn)營(yíng)體制和管理體制的進(jìn)一步提升自身發(fā)展?jié)摿?，是傳統(tǒng)廣播電視行業(yè)面對(duì)的重要問(wèn)題。在廣播電視行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，成本管理已經(jīng)成為影響其經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展穩(wěn)定性的重要因素，需要重視起來(lái)，并探尋成本管理解決對(duì)策。

一、廣播電視行業(yè)成本管理概述

(一)廣播電視行業(yè)成本管理的內(nèi)容。廣播電視行業(yè)成本管理的內(nèi)容主要包括行業(yè)成本控制目標(biāo)、成本管理流程、成本管理相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的確定等等，成本管理的內(nèi)容是涉及到廣播電視行業(yè)內(nèi)外管理工作的基本內(nèi)容，對(duì)成本預(yù)算、成本核算、成本管理執(zhí)行的控制與把握，是強(qiáng)化廣播電視行業(yè)成本管理效果的重點(diǎn)[1]。(二)廣播電視行業(yè)成本管理的特征。廣播電視行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的共同基本特征是行業(yè)內(nèi)各個(gè)單位都具有高消耗、重裝備、高科技、投入大的特點(diǎn)，作為黨政喉舌、公眾意識(shí)傳播媒介，節(jié)目和資訊的生產(chǎn)是廣播電視行業(yè)生存的關(guān)鍵，在網(wǎng)絡(luò)及新媒體市場(chǎng)迅猛發(fā)展帶來(lái)的巨大壓力下，傳統(tǒng)事業(yè)單位廣播電視行業(yè)成本管理面臨著精細(xì)化成本管理、提升自身經(jīng)營(yíng)效益的壓力。

二、廣播電視行業(yè)成本管理現(xiàn)狀及問(wèn)題