建筑信息模型（BIM）是一種集成的全壽命周期管理的建設(shè)信息化方法，具有可視化、動(dòng)態(tài)化、協(xié)調(diào)性、模擬性等優(yōu)勢(shì)，在工程監(jiān)理投資控制中應(yīng)用，將能及時(shí)、直觀地發(fā)現(xiàn)和消除其中存在的問(wèn)題，有效提升建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資控制工作的科學(xué)化、信息化發(fā)展。

一、BIM技術(shù)在工程監(jiān)理投資控制中的應(yīng)用價(jià)值

（一）BIM技術(shù)的概念與特點(diǎn)。BIM技術(shù)是繼計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)技術(shù)后的又一重要計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，其實(shí)質(zhì)是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目物理和功能特性的數(shù)字表達(dá)，能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息共享與全生命周期管理，為項(xiàng)目建設(shè)與施工提供可靠依據(jù)，避免或減少資源浪費(fèi)。BIM技術(shù)具有如下特點(diǎn)：第一，可視性。應(yīng)用BIM技術(shù)可以提高建筑工程的可視化水平，而且，其模型中包含著建筑工程全面的物理信息和功能信息，在施工安全管理中，可以很方便、快捷地提取所需要的信息，為施工現(xiàn)場(chǎng)安全布置、防護(hù)設(shè)施搭建、施工人員安全教育等，提供良好的支持和幫助。第二，模擬化。利用BIM技術(shù)可以模擬建筑工程的地質(zhì)環(huán)境、裂縫、沉降等，為建筑工程質(zhì)量安全管理工作提供指導(dǎo)，提升建筑工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和防護(hù)措施的有效性。在建筑工程項(xiàng)目正式施工前，可以利用BIM技術(shù)模擬可能存在安全的關(guān)鍵點(diǎn)，例如，深基坑支護(hù)施工、懸挑架搭設(shè)、腳手架搭設(shè)、吊籃施工等，然后根據(jù)模擬結(jié)果，確定最佳施工方案。第三，優(yōu)化性。建筑工程項(xiàng)目施工安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，由于BIM技術(shù)模型能全面提供建筑物的物理、幾何等各項(xiàng)信息，可以對(duì)建筑工程進(jìn)行可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)碰撞試驗(yàn)報(bào)告以及各類模擬實(shí)驗(yàn)，可以對(duì)施工安全管理方案進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而提高建筑工程施工安全性，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。（二）BIM技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值。工程監(jiān)理過(guò)程中進(jìn)行投資控制，是工程項(xiàng)目成本管理的重要組成部分。由于需要對(duì)成本管理的多個(gè)環(huán)節(jié)、內(nèi)容進(jìn)行全過(guò)程控制，這種控制行為必須確保科學(xué)合理，同時(shí)要以監(jiān)理工作過(guò)程中的工程投資控制為核心，有效提升項(xiàng)目質(zhì)量，使工程投資控制不僅能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)意義上的利潤(rùn)最大化，同時(shí)還能將單位建筑面積資源消耗降至最低，有效保護(hù)環(huán)境，為建筑企業(yè)節(jié)約投資成本提供良好的工作支持。在工程監(jiān)理過(guò)程中采取必要的技術(shù)措施和管理方式，對(duì)物化勞動(dòng)和勞動(dòng)消耗進(jìn)行計(jì)劃、組織、監(jiān)督是一個(gè)非常龐雜的系統(tǒng)工程，要從工程準(zhǔn)備階段、現(xiàn)場(chǎng)施工階段、竣工驗(yàn)收階段等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。而將BIM技術(shù)應(yīng)用在監(jiān)理過(guò)程中的投資控制上，能有效整合以上問(wèn)題，解決當(dāng)前工程監(jiān)理投資控制過(guò)程中存在的大量問(wèn)題，為工程項(xiàng)目成本管理帶來(lái)變革。BIM技術(shù)的應(yīng)用不僅能快速、準(zhǔn)確地處理工程數(shù)據(jù)，還能有效改變以往的工作方式，提高各方共享、協(xié)同程度，促使工程投資控制工作能夠?qū)崟r(shí)、動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確地進(jìn)行，為各方節(jié)約成本，提升經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮積極作用。

二、在工程監(jiān)理投資控制中應(yīng)用BIM技術(shù)的對(duì)策

監(jiān)理以施工合同中所約定的合同價(jià)款、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方法，通過(guò)審查、跟蹤檢查、分析比較、控制工程量變更、進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證等，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。（一）應(yīng)用于投資決策階段。BIM技術(shù)中綜合了項(xiàng)目方案與財(cái)務(wù)分析，可以隨時(shí)隨地地對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，為工程監(jiān)理提供相應(yīng)的投資控制參考，同時(shí)，BIM技術(shù)可以將工程方案的具體建筑效果展示出來(lái)，為工程監(jiān)理進(jìn)行投資控制提供良好的依據(jù)。（二）應(yīng)用于施工階段。BIM技術(shù)應(yīng)用于施工階段可對(duì)承包人進(jìn)度、投資、質(zhì)量目標(biāo)上的具體完成情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，有效復(fù)核項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的工程量，根據(jù)BIM技術(shù)參數(shù)關(guān)注設(shè)計(jì)要求落實(shí)情況，確定施工中的對(duì)應(yīng)關(guān)系，對(duì)于工程出現(xiàn)的變更、簽證、索賠做出正確的判斷，達(dá)到理想的動(dòng)態(tài)管理效果，減少監(jiān)理工作過(guò)程中不必要的工作量。（三）應(yīng)用于竣工驗(yàn)收階段。BIM技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段，可以提供便利的竣工結(jié)算資料審查數(shù)據(jù)庫(kù)，以便工程監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目周期內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理調(diào)用，同時(shí)，可依照相應(yīng)條件對(duì)工程量差異部位進(jìn)行快速標(biāo)記，直觀地顯現(xiàn)出工程量結(jié)算過(guò)程中存在的差異，提升工程核算效率。并且可以將BIM技術(shù)、工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)、政府的最新取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)通，以確保竣工結(jié)算費(fèi)用的準(zhǔn)確性。當(dāng)前BIM技術(shù)應(yīng)用于投資控制的軟件多種多樣，但各個(gè)專業(yè)與BIM技術(shù)軟件間的連接都存在這樣或那樣的問(wèn)題，缺乏統(tǒng)一且完整的BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，同時(shí)，BIM技術(shù)缺乏完整的多維兼容擴(kuò)展能力，需要單獨(dú)增設(shè)投資方、施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方各自獨(dú)立的窗口，造成BIM技術(shù)應(yīng)用過(guò)程出現(xiàn)大量重復(fù)性工作，因此，BIM技術(shù)推廣應(yīng)用的重點(diǎn)就在于BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建立以及相應(yīng)技術(shù)平臺(tái)的完善。

三、結(jié)語(yǔ)

一、工程質(zhì)量控制

由于影響公路工程質(zhì)量的因素很多，在公路工程建設(shè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)公路工程技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，以及合同文件熟練掌握，融會(huì)貫通，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求，從原材料、施工工藝、施工過(guò)程都要進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理，加強(qiáng)自己工作的責(zé)任心和主動(dòng)性，并注意做好以下幾個(gè)方面：

⒈要做到分工明確，責(zé)任到人。根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)行明確分工，特別是路基土石方、橋涵構(gòu)造物、路面各結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵要害部位。做到分工明確、各負(fù)其責(zé)，以便對(duì)每道工序進(jìn)行全方位、全過(guò)程的控制和管理。這樣就避免因出現(xiàn)工作混亂，職責(zé)不清而影響工作效率。

2.質(zhì)量控制的主要依據(jù)是合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙。設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定了工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而合同條款則是要求施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范中注明的材料性能、施工工藝和允許偏差進(jìn)行施工。質(zhì)量控制的基本要求是對(duì)原材料和施工過(guò)程控制好。因此我們要根據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù)和要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理。

嚴(yán)格控制原材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。原材料是影響公路工程質(zhì)量的根源所在，因此要加強(qiáng)所用原材料的檢驗(yàn)和檢測(cè)，這就要求我們?cè)谠牧线M(jìn)場(chǎng)前和進(jìn)場(chǎng)后都要不間斷的進(jìn)行抽樣試驗(yàn)和檢測(cè)，這是質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)控的基礎(chǔ)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格就要拒其進(jìn)場(chǎng)或拒其使用，將影響質(zhì)量的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

全過(guò)程監(jiān)理是工程質(zhì)量控制的基本方法。全過(guò)程監(jiān)理是對(duì)某項(xiàng)工程質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對(duì)工程準(zhǔn)備階段的控制，如測(cè)量成果的復(fù)核，試驗(yàn)數(shù)據(jù)的審批，施工工藝的慎重推敲等；事中控制是指對(duì)工程施工過(guò)程的控制，如突發(fā)事件的處理，人為因素的監(jiān)督等；事后控制是指對(duì)工程結(jié)束后質(zhì)量的控制，如砼強(qiáng)度不足的返工處理，在不影響內(nèi)部質(zhì)量下的修整等。

一、工程質(zhì)量控制

由于影響公路工程質(zhì)量的因素很多，在公路工程建設(shè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)公路工程技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，以及合同文件熟練掌握，融會(huì)貫通，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求，從原材料、施工工藝、施工過(guò)程都要進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理，加強(qiáng)自己工作的責(zé)任心和主動(dòng)性，并注意做好以下幾個(gè)方面：

⒈要做到分工明確，責(zé)任到人。根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)行明確分工，特別是路基土石方、橋涵構(gòu)造物、路面各結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵要害部位。做到分工明確、各負(fù)其責(zé)，以便對(duì)每道工序進(jìn)行全方位、全過(guò)程的控制和管理。這樣就避免因出現(xiàn)工作混亂，職責(zé)不清而影響工作效率。

2.質(zhì)量控制的主要依據(jù)是合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙。設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定了工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而合同條款則是要求施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范中注明的材料性能、施工工藝和允許偏差進(jìn)行施工。質(zhì)量控制的基本要求是對(duì)原材料和施工過(guò)程控制好。因此我們要根據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù)和要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理。

嚴(yán)格控制原材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。原材料是影響公路工程質(zhì)量的根源所在，因此要加強(qiáng)所用原材料的檢驗(yàn)和檢測(cè)，這就要求我們?cè)谠牧线M(jìn)場(chǎng)前和進(jìn)場(chǎng)后都要不間斷的進(jìn)行抽樣試驗(yàn)和檢測(cè)，這是質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)控的基礎(chǔ)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格就要拒其進(jìn)場(chǎng)或拒其使用，將影響質(zhì)量的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

全過(guò)程監(jiān)理是工程質(zhì)量控制的基本方法。全過(guò)程監(jiān)理是對(duì)某項(xiàng)工程質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對(duì)工程準(zhǔn)備階段的控制，如測(cè)量成果的復(fù)核，試驗(yàn)數(shù)據(jù)的審批，施工工藝的慎重推敲等；事中控制是指對(duì)工程施工過(guò)程的控制，如突發(fā)事件的處理，人為因素的監(jiān)督等；事后控制是指對(duì)工程結(jié)束后質(zhì)量的控制，如砼強(qiáng)度不足的返工處理，在不影響內(nèi)部質(zhì)量下的修整等。

委托人________監(jiān)理人_______雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的信息系統(tǒng)工程（以下簡(jiǎn)稱“本工程”）概況如下：

工程名稱：

工程實(shí)施地點(diǎn)：

工程總投資：

二、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的定義相同。

一、必須建立健全環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)制

推選工程建設(shè)監(jiān)理是我國(guó)工程建設(shè)體制中一項(xiàng)重要改革。近幾年隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，工程監(jiān)理重要組成部分的環(huán)保工程監(jiān)理，近幾年在全國(guó)已有一定的發(fā)展。但是由于在環(huán)保工程建設(shè)中仍未建立健全工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)制，在環(huán)保工程建設(shè)存在問(wèn)題比較多，以福建省四大重點(diǎn)污染源限期治理為重點(diǎn)的“99環(huán)保行動(dòng)”檢查結(jié)果為例，地方政府于1996年下達(dá)限期治理任務(wù)并且投入了大量的環(huán)保專項(xiàng)資金，然而3年時(shí)間過(guò)去了，仍有一些企業(yè)治理遲遲未能完成，至今仍然向閩江排放未經(jīng)處理的污水，造成嚴(yán)重的水體污染。究其原因，在很大程度上就是缺乏有效的行政和環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理。因此要加強(qiáng)環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理，必須制訂、頒布環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)，盡快建立健全環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理制，才能形成環(huán)保市場(chǎng)三方主體相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。只有建立健全了環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)制，才能做到以招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、項(xiàng)目法人制為中心，以工程建設(shè)監(jiān)理為對(duì)象，以政策法令、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程合同為依據(jù)，才能有效地控制投資，確保工程質(zhì)量，對(duì)加快工程進(jìn)度起到積極效果。馬尾快安萬(wàn)噸/日污水處理廠正是實(shí)施了環(huán)保工程監(jiān)理，通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工與監(jiān)理四方的共同努力，工程施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、合同支付均得到有效的控制，同時(shí)為優(yōu)質(zhì)工程奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、發(fā)揮監(jiān)理職能

認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理程序環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理是對(duì)工程實(shí)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)理。環(huán)保監(jiān)理單位必須嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，對(duì)承接的環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位有機(jī)地把建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主責(zé)任制、招投標(biāo)、承（發(fā)）包合同制連接起來(lái)，以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以提高工程建設(shè)水平的目的，實(shí)行“投資、質(zhì)量、工期”三控制，做為“合同、信息”兩管理及工程項(xiàng)目間各方的組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮環(huán)保監(jiān)理職能。監(jiān)理工程師在明確監(jiān)理任務(wù)的情況下，根據(jù)完成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和要求，制定了監(jiān)理工作大綱、監(jiān)理?xiàng)l例與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。為了保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，除了具備各自的專業(yè)知識(shí)外，還應(yīng)熟悉有關(guān)合同和法律方面的知識(shí)。在實(shí)施進(jìn)度控制中，要求施工單位按合同編制總工期和每月施工計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)執(zhí)行。在實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況利用定期的每周“現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)”和每月的“工地例會(huì)”等形式，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理安排對(duì)工程進(jìn)度的調(diào)整。

質(zhì)量控制是工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的核心，是工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理三大目標(biāo)的重點(diǎn)，而施工階段的質(zhì)量控制又是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。在質(zhì)量控制的整個(gè)環(huán)節(jié)，監(jiān)理部門應(yīng)采取有效的質(zhì)量監(jiān)控手段，對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。在審查開(kāi)工申請(qǐng)時(shí)做到三個(gè)不準(zhǔn)：即人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開(kāi)工，未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用，前道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。在工程施工監(jiān)理中，一般采用旁用旁站監(jiān)理和巡回檢查，在關(guān)鍵工序即澆注樁基混凝士的連續(xù)施工中，監(jiān)理人員就要不分晝夜、全天候進(jìn)行旁站監(jiān)理。質(zhì)量不合格的則下令采取必正措施。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師的各種指令都要有文件記載，使各項(xiàng)事情處理都有據(jù)可查，如現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)單，質(zhì)量進(jìn)度問(wèn)題通知單，備忘情況紀(jì)要等。

在合同支付過(guò)程中，監(jiān)理部門以合同文件為依據(jù)，工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，測(cè)量核實(shí)為手段，進(jìn)行結(jié)算簽證。對(duì)所有的工序，依據(jù)技術(shù)規(guī)范，驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，其檢測(cè)試結(jié)果要求表格化、數(shù)據(jù)化，合格地簽署質(zhì)量認(rèn)可書，并以此作為指令和支付憑證。無(wú)監(jiān)理開(kāi)工或質(zhì)量合格簽證手續(xù)的，暫緩支付或不予結(jié)算。對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的工程項(xiàng)目，則下達(dá)指令支付結(jié)算。監(jiān)理部門必須堅(jiān)持裙帶求是，充分發(fā)揮監(jiān)理職能，公正地維護(hù)業(yè)主和承建單位的利益，有效地促進(jìn)施工承包合同的履行。

【摘要】在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，城市現(xiàn)代化園林工程建設(shè)備受關(guān)注，尤其是在生態(tài)發(fā)展理念的推行下，我國(guó)城市園林綠化工程的建設(shè)水平和質(zhì)量逐步提升，所以園林工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵就是保證工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)重視施工中存在的施工人員素質(zhì)較低和施工經(jīng)驗(yàn)欠缺的問(wèn)題，做好施工的監(jiān)督和管理，解決施工過(guò)程中存在的各種問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】園林工程；監(jiān)理現(xiàn)狀；要點(diǎn)

1引言

在人們生活水平不斷提高的背景下，人們的生活質(zhì)量逐漸提高，所以對(duì)園林工程的建設(shè)提出了更高的要求。而且園林工程作為一種大眾化比較強(qiáng)的項(xiàng)目，在實(shí)際生活中為人們提供了許多娛樂(lè)休閑的功能。隨著園林工程建設(shè)項(xiàng)目的增多[1]，工程監(jiān)理方面的問(wèn)題變得更加突出，再加上許多園林綠化工程都是政府項(xiàng)目，具有較強(qiáng)的惠民特點(diǎn)，需要在工程建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)監(jiān)理工作給予高度重視，做好質(zhì)量方面的控制，保證建設(shè)的質(zhì)量。

2園林工程建設(shè)中監(jiān)理的重要性

2.1提高園林工程的施工效率

簡(jiǎn)介：近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展和鋼產(chǎn)量的大幅提高，鋼結(jié)構(gòu)在我國(guó)的應(yīng)用日漸廣泛，而鋼結(jié)構(gòu)本身所具有的許多優(yōu)越特點(diǎn)正逐漸被重視，這也是鋼結(jié)構(gòu)工程日益增多的原因之一。

關(guān)鍵字：鋼結(jié)構(gòu)，工程監(jiān)理

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展和鋼產(chǎn)量的大幅提高，鋼結(jié)構(gòu)在我國(guó)的應(yīng)用日漸廣泛，而鋼結(jié)構(gòu)本身所具有的許多優(yōu)越特點(diǎn)正逐漸被重視，這也是鋼結(jié)構(gòu)工程日益增多的原因之一。為此，國(guó)家建筑技術(shù)政策也隨之發(fā)生了變化，即由以往限制使用鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極合理推廣應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)，從而進(jìn)一步促進(jìn)了鋼結(jié)構(gòu)工程的發(fā)展。目前，我市從事鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝的企業(yè)約在十家左右，但大部分單位成立時(shí)間不長(zhǎng)，存在人員素質(zhì)偏低，機(jī)械設(shè)備落后或缺乏，規(guī)模較小及管理不健全等問(wèn)題，因而，鋼結(jié)構(gòu)制作對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程的施工缺乏專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這在一定程度上也影響了監(jiān)理單位的工作質(zhì)量。針對(duì)這種情況，筆者根據(jù)自己近年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作體會(huì)撰寫了此文，意在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理的特有問(wèn)題略作論述和探討，不當(dāng)之處誠(chéng)請(qǐng)有關(guān)專家和廣大同仁批評(píng)指正。

1、要切實(shí)作好鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝單位的考察與選擇工作

我們知道，鋼結(jié)構(gòu)工程的施工要經(jīng)過(guò)工廠制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝兩個(gè)階段，這兩個(gè)階段可由一個(gè)施工單位完成，但有時(shí)也可能由兩個(gè)單位分別完成（分包）。切實(shí)作好鋼結(jié)構(gòu)制作單位和安裝單位的考查與選擇工作，對(duì)于確保鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及進(jìn)度，具有重要意義。鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝單位的考查內(nèi)容主要有：企業(yè)資質(zhì)，生產(chǎn)規(guī)模，技術(shù)人員數(shù)量、職稱及履歷，技術(shù)工人數(shù)量及資格證，機(jī)械設(shè)備情況，以及業(yè)績(jī)情況等。其中企業(yè)資質(zhì)、按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資持等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分為一、二、三級(jí)。機(jī)械設(shè)備包括鋼結(jié)構(gòu)制作安裝全過(guò)程涉及的切割、邊緣與端部加工，彎制、制孔、組立、焊接、矯正、熱處理、除銹、焊縫無(wú)損檢測(cè)，彩色鋼板壓型、剪板、彎板、夾芯板成型、測(cè)量、運(yùn)輸、吊裝、涂裝等各工序的相關(guān)設(shè)備，這些設(shè)備是鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)的必備設(shè)備，其規(guī)模型號(hào)，性能優(yōu)劣，檔次高低對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量及進(jìn)度有著重要影響。另外，對(duì)于人員資質(zhì)證件要注意檢查原件，對(duì)工程業(yè)績(jī)要進(jìn)行實(shí)地考查?？傊?，這些工作要做到認(rèn)真考查，擇優(yōu)選用，這是搞好鋼結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理的第一個(gè)重要基礎(chǔ)性工作。

2、嚴(yán)格審查承包單位提交的鋼結(jié)構(gòu)制作工藝及安裝施工組織設(shè)計(jì)

摘要：在新時(shí)期，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)城市化進(jìn)程也在不斷加快，促使各種建筑工程的數(shù)量不斷增多。對(duì)于建筑企業(yè)而言，要想獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益就要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制，而工程監(jiān)理則扮演著一個(gè)重要的角色，起著非常重要的作用，基于此，本文主要對(duì)工程監(jiān)理是控制工程造價(jià)的有效途徑進(jìn)行淺議。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；工程造價(jià)；有效途徑

1前言

在工程實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理起著非常重要的作用，并且工程監(jiān)理是一個(gè)有機(jī)的整體，工作內(nèi)容具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作是緊密相扣的。同時(shí)工程監(jiān)理主要分為設(shè)計(jì)和施工監(jiān)理，設(shè)計(jì)監(jiān)理是指在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量和時(shí)間等能夠滿足業(yè)主的要求；施工監(jiān)理是指在施工階段對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，保證施工安全、質(zhì)量以及工期等能夠滿足業(yè)主的要求。

2工程造價(jià)概述

所謂工程造價(jià)就是指，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成最低流量流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。從監(jiān)理人員的角度出發(fā)進(jìn)行考慮，工程造價(jià)控制就是在項(xiàng)目的實(shí)施階段，將建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)，并且對(duì)偏差進(jìn)行糾正，保證建設(shè)單位項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促使項(xiàng)目在實(shí)施中對(duì)人力、物力以及財(cái)力資源進(jìn)行合理使用，進(jìn)而確保經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。

工程監(jiān)理的工作職責(zé)

在貫徹和執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的前提下，全面履行甲乙雙方簽訂的工程承包合同是工程監(jiān)理的工作職責(zé)所在，其不僅要控制工程的投資、工期和質(zhì)量，還要對(duì)工程進(jìn)行安全管理和合同管理，組織協(xié)調(diào)各部門的工作，并根據(jù)業(yè)主需求對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程管理或階段管理。

工程監(jiān)理工作的特性

工程監(jiān)理工作具有時(shí)序性、嚴(yán)密性和確定性。工作的時(shí)序性是指監(jiān)理的各項(xiàng)工作都要按照一定的邏輯順序先后展開(kāi)；工程監(jiān)理工作的職責(zé)分工具有嚴(yán)密性，是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證；工作目標(biāo)的確定性是指監(jiān)理工作的具體目標(biāo)都是確定的，完成的時(shí)間也有時(shí)限規(guī)定。

工程監(jiān)理工作的基本原則

工程監(jiān)理工作具有公正、獨(dú)立、自主原則；權(quán)限、責(zé)任相一致的原則；總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則；嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則和綜合效益原則。

2010年1月16日我應(yīng)聘到監(jiān)理公司工作，被安排在工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。