干部選拔任用范文10篇
時(shí)間:2024-01-27 08:22:28
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干部選拔任用監(jiān)督思考
**年7月中央頒布《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以來,**縣在選拔任用干部工作中,認(rèn)真貫徹黨的德才兼?zhèn)湓瓌t和干部隊(duì)伍“四化”方針,加強(qiáng)對(duì)選任工作的監(jiān)督力度,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把程序,嚴(yán)格按照中央和上級(jí)黨委的要求辦事。**年以來,我縣嚴(yán)格依據(jù)干部選拔任用的條件和任職資格,以及承諾事項(xiàng),共提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部113名。在選拔標(biāo)準(zhǔn)的把握上,在尊重民意、嚴(yán)把政治素質(zhì)的前提下,注重對(duì)干部工作實(shí)績的考核,大力選拔那些群眾公認(rèn),政治素質(zhì)好,想干事、能干事、會(huì)干事,而且實(shí)踐證明在扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè)有政績的干部,叫響“憑素質(zhì)論人才,憑政績用干部”口號(hào),形成了良好的用人導(dǎo)向,為全縣兩個(gè)文明建設(shè)事業(yè)的健康快速發(fā)展提供了有力的組織保證。在干部選拔任用的程序上,堅(jiān)持民主推薦、嚴(yán)格考察、充分醞釀、集體決定,堅(jiān)持不符合程序的不上會(huì)、不符合程序的不上報(bào)、不符合程序的不審批,在原則問題上不通融、不讓步,保證了干部選拔任用工作的質(zhì)量。與此同時(shí),認(rèn)真做好對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的宣傳教育工作,努力創(chuàng)造良好的用人環(huán)境;建立完善相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督;結(jié)合實(shí)際,積極探討完善干部考察考核等相關(guān)工作,努力提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平。保證了全縣干部選拔任用工作的健康進(jìn)行。但同時(shí)在對(duì)選任工作的監(jiān)督方面也存在一些問題,其主要表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):
1、盡管嚴(yán)格堅(jiān)持了民主推薦,參加范圍也較廣泛,而且在使用干部時(shí)堅(jiān)持尊重民意,得不到群眾擁護(hù)的干部不列入考察,不提拔、不使用,但公開透明程度還不夠,使群眾監(jiān)督不到位,監(jiān)督渠道不寬、不暢等問題仍然存在。如群眾對(duì)民意測評(píng)在干部選拔任用工作中發(fā)揮作用的程度不了解的問題,使群眾對(duì)干部工作的有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)和要求缺乏的了解,影響群眾參與的熱情和責(zé)任心。
2、干部考察考核工作還不夠科學(xué),質(zhì)量不夠高,亟需進(jìn)一步深化?,F(xiàn)在對(duì)干部考察考核,往往是對(duì)不同部門、不同行業(yè)、不同層次的干部,缺乏針對(duì)性;評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)比較模糊,不夠明確,難以把握;考核考察方法、模式,與現(xiàn)在變化迅速、紛繁復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)實(shí)不適應(yīng)。而且由于人力智力的限制,對(duì)干部考察考核工作探討、研究的力度也不夠,亟需加強(qiáng)。
3、干部選拔任用工作監(jiān)督機(jī)制不夠健全,有些制度落實(shí)力度不夠。我們認(rèn)為把干部監(jiān)督貫穿于干部選拔任用工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,是做好新形勢下干部監(jiān)督工作的必然要求。一方面,干部監(jiān)督機(jī)制需要進(jìn)一步健全和完善,另一方面,已建立的制度需要狠抓落實(shí),如選人用人失誤失察責(zé)任追究制度
針對(duì)上述存在的問題及表現(xiàn),我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵剿骱脱芯?,認(rèn)為當(dāng)前因從以下幾點(diǎn)入手促進(jìn)干部選拔任用監(jiān)督工作的拓展。
一、嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,抓好干部選拔任用關(guān)鍵環(huán)節(jié)
干部選拔任用初始思考
提名推薦是干部選拔任用工作的重要環(huán)節(jié)。規(guī)范干部選任提名工作,要根據(jù)黨的十七大和省、市黨代會(huì)精神,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作條例》等法律法規(guī),堅(jiān)持黨管干部和群眾公認(rèn)相結(jié)合、民主公開和以法依規(guī)相統(tǒng)一、薦賢舉能和權(quán)責(zé)對(duì)等相適應(yīng)、整體配套和規(guī)范穩(wěn)妥相促進(jìn),進(jìn)一步改進(jìn)初始提名方法,規(guī)范提名推薦程序,擴(kuò)大民主推薦范圍,強(qiáng)化工作監(jiān)督,從源頭上預(yù)防和治理選人用人的不正之風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)我縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)。
一、要明確提名推薦主體
在干部推薦提名過程中,全縣范圍內(nèi)任何有民事能力的公民,都有提名推薦或自薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選的權(quán)力。全縣各級(jí)黨組織、黨政領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人和普通干部群眾都享有平等的初始提名權(quán)力??h委主要領(lǐng)導(dǎo)可以提名部局鎮(zhèn)黨政正職人選,對(duì)其他重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部配備提出建議人選,原則上不對(duì)部局鎮(zhèn)黨政副職及以下職務(wù)人選提出初始提名建議??h委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和部局鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人可以提名部局鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子副職人選。各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和部局鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部職工、機(jī)關(guān)管理和服務(wù)的對(duì)象,可以按照規(guī)定程序參與提名推薦干部人選??h委組織部可以對(duì)縣委和縣委組織部管理的各級(jí)各類干部選拔任用進(jìn)行初始提名。要把領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人提名、組織提名和干部群眾民主推薦提名有機(jī)結(jié)合,努力提高干部選選拔任用初始提名的質(zhì)量。
二、要公開職位空缺情況
組織部門要定期對(duì)部局鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)進(jìn)行清理,理清領(lǐng)導(dǎo)班子配備的缺職空崗情況,根據(jù)工作需要,在不影響干部隊(duì)伍穩(wěn)定和重大項(xiàng)目、重要工作推進(jìn)的前提下,在不出現(xiàn)因重大人事變動(dòng)影響社會(huì)穩(wěn)定或引發(fā)工作斷檔的情況下,將適合公開的空缺領(lǐng)導(dǎo)干部職位和職數(shù)、符合推薦提名候選人的資格和條件,通過電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)和文件等媒介面向社會(huì)進(jìn)行公告,發(fā)動(dòng)社會(huì)力量廣泛參與推薦提名。
三、要規(guī)范提名推薦方式
干部選拔任用提名報(bào)告
為了認(rèn)真完成市委組織部下達(dá)的調(diào)研任務(wù),我部成立以分管部長為組長,相關(guān)組室負(fù)責(zé)人參加的專題調(diào)研組,采取訪談、座談、典型案例分析、查閱有關(guān)資料,結(jié)合我們的具體做法,圍繞初始提名的含義、初始提名與民主推薦和醞釀的關(guān)系,如何規(guī)范初始提名的使用范圍、工作程序和操作方法,如何界定領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名的權(quán)利和責(zé)任等方面深入調(diào)研、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上形成了此調(diào)研報(bào)告。
一、初始提名的含義,初始提名與民主推薦和醞釀的關(guān)系問題
初始提名,顧名思義,是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子需要補(bǔ)配或整體調(diào)整時(shí),對(duì)人選的最初提名。
我們認(rèn)為,干部初始提名工作應(yīng)該是各級(jí)黨委、組織部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要,按照擴(kuò)大民主的要求,經(jīng)過一定的工作程序,研究提出擬提任或交流領(lǐng)導(dǎo)干部人選進(jìn)入民主推薦、醞釀確定考察對(duì)象之前的環(huán)節(jié),是干部選拔任用工作全部工作流程的第一個(gè)環(huán)節(jié)。
二、如何規(guī)范初始提名的適用范圍、工作程序和操作方法問題
初始提名作為干部選拔任用工作中的第一個(gè)環(huán)節(jié),雖然在《干部任用條例》中沒有作為一個(gè)內(nèi)容進(jìn)行單獨(dú)地闡述、規(guī)范和明確,但它卻是影響群眾公認(rèn)原則在干部選拔任用全過程中能否得以充分體現(xiàn)的一個(gè)根本性問題,是干部工作民主化進(jìn)程中必須要深入思考和探索的一個(gè)深層次問題,是有效解決“少數(shù)人選人”、從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的關(guān)鍵性問題。所以規(guī)范初始提名的適用范圍、工作程序和操作方法是現(xiàn)階段干部制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
干部選拔任用講話
這次自治區(qū)組織工作會(huì)議,對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全區(qū)的組織工作作出了全面部署。會(huì)議提出,各級(jí)黨委(黨組)及其組織(人事)部門要深刻領(lǐng)會(huì)十七大對(duì)組織工作提出的新思想、新任務(wù),使組織工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。下面,我結(jié)合學(xué)習(xí)王樂泉書記重要講話和韓勇部長重要報(bào)告,就深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、不斷提高干部選拔任用工作水平,談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì),與大家一起討論。
科學(xué)發(fā)展觀是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須長期堅(jiān)持的重大戰(zhàn)略思想,也是做好新時(shí)期組織工作的根本指導(dǎo)方針。在干部工作中,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,最根本的是要從世界觀和方法論的高度,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐基礎(chǔ)、基本要求、精神實(shí)質(zhì)和歷史地位,切實(shí)把發(fā)展、以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)等基本理念,貫穿于干部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、滲透到干部工作的方方面面,自覺用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)干部工作的方向,善于用科學(xué)發(fā)展觀的要求破解干部工作中的難題,使干部選拔任用工作水平不斷有新的提高,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展上取得新成效。具體來說,就是要做到“五個(gè)堅(jiān)持”:
一、堅(jiān)持緊緊圍繞發(fā)展和穩(wěn)定這一主題,選好干部、配強(qiáng)班子
發(fā)展和穩(wěn)定是**工作的主題。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)王樂泉書記的重要講話、韓勇部長的重要報(bào)告精神,全面認(rèn)識(shí)自治區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢新任務(wù)新要求,緊緊圍繞自治區(qū)的工作大局選人用人。要自覺樹立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心和穩(wěn)定壓倒一切的思想,大力選拔那些既能促一方發(fā)展、又能保一方穩(wěn)定的干部。要始終把革命化放在首位,把政治上強(qiáng)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn),把干部在反對(duì)民族分裂、維護(hù)祖國統(tǒng)一問題上“始終做到認(rèn)識(shí)不含混,態(tài)度不曖昧,行動(dòng)不動(dòng)搖,始終做到旗幟十分鮮明,立場十分堅(jiān)定”作為選人用人第一位的政治要求。要堅(jiān)持選人用人以事業(yè)為重,以發(fā)展為目標(biāo),真正做到誰勝任工作就選拔誰,誰干成事業(yè)就重用誰,切實(shí)把那些自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、精于統(tǒng)籌謀劃發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來,努力把干部的注意力和心思引導(dǎo)到謀發(fā)展、干事業(yè)、創(chuàng)實(shí)績、做貢獻(xiàn)上來。選用干部、配備班子,要堅(jiān)持全面的理念。進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí),著眼于提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的整體功能和綜合素質(zhì),在選干部、配班子的過程中優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),既考慮專業(yè)、能力結(jié)構(gòu)上的合理性,又考慮個(gè)性特點(diǎn)、工作閱歷上的互補(bǔ)性;既大膽選用優(yōu)秀年輕干部,又合理使用其他年齡段的干部,充分發(fā)揮各個(gè)年齡段干部的優(yōu)勢和作用;既要從黨政機(jī)關(guān)選拔干部,又要注意從黨政機(jī)關(guān)以外選拔優(yōu)秀人才。要堅(jiān)持協(xié)調(diào)的理念。要協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)與思想政治建設(shè)的關(guān)系,一方面,要通過抓好組織建設(shè)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),為班子思想政治建設(shè)打下良好的基礎(chǔ);另一方面,要通過加強(qiáng)思想政治建設(shè)提高班子成員的思想政治素質(zhì),為班子整體功能的發(fā)揮提供有效保證。我們要按照這次會(huì)議的要求,從換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際出發(fā),及時(shí)把工作重點(diǎn)放到思想政治建設(shè)上來,著力解決好政治堅(jiān)定這個(gè)根本問題,解決好解放思想、勇于創(chuàng)新的問題,解決好牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的能力問題,解決好求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和講黨性、重品行、作表率的問題。要堅(jiān)持可持續(xù)的理念。既立足當(dāng)前,抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔配備工作,又著眼長遠(yuǎn),做好中長期后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍,為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的可持續(xù)性打好基礎(chǔ)。后備干部隊(duì)伍建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要基礎(chǔ),是關(guān)系長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性建設(shè)。在后備干部隊(duì)伍建設(shè)方面,我們一定要有戰(zhàn)略眼光,要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感,進(jìn)一步解放思想,加大工作力度,大膽物色和選拔一批優(yōu)秀年輕后備干部,及早有針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉。
二、堅(jiān)持注重實(shí)績、關(guān)注基層,樹立正確的用人導(dǎo)向
這次會(huì)議提出,要通過樹立、落實(shí)和堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,不斷提高選人用人水平。用人導(dǎo)向,關(guān)乎黨風(fēng)民意,關(guān)系事業(yè)發(fā)展。要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展的目標(biāo)和要求,更加注重憑實(shí)績選人用人,以促進(jìn)發(fā)展的實(shí)際成果來檢驗(yàn)干部的工作實(shí)績,全面、發(fā)展、辯證地評(píng)價(jià)干部,真正把那些自覺貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持又好又快發(fā)展、工作實(shí)績突出的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,切實(shí)把各級(jí)干部的積極性引導(dǎo)到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上來。
干部選拔任用規(guī)定
第一章總則
第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,建立科學(xué)規(guī)范的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度,形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,推進(jìn)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化,建設(shè)一支高舉馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,保證黨的基本路線的全面貫徹執(zhí)行和建設(shè)有中國特色社會(huì)主義事業(yè)的順利發(fā)展,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和有關(guān)法律、法規(guī),制定本條例。
第二條選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,必須堅(jiān)持下列原則:
(一)黨管干部原則;
(二)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;
(三)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績?cè)瓌t;
干部選拔任用監(jiān)督芻議
干部選拔任用監(jiān)督芻議
隨著干部人事制度改革的不斷深入,我國民主政治建設(shè)的不斷推進(jìn),加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人的目標(biāo),已不容回避地?cái)[在各級(jí)黨組織和干部工作部門面前,亟需高度重視和亟待解決的重大課題。黨的十五屆六中全會(huì)《決定》指出,要“認(rèn)真執(zhí)行并進(jìn)一步完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作制度,對(duì)干部的推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督?!备鶕?jù)這一精神和當(dāng)前干部選拔任用工作的實(shí)際,筆者試圖就加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督工作的重要性、必要性與當(dāng)前推行干部選拔任用監(jiān)督中存在的障礙因素以及如何加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督等方面作初步探討。
一、加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督勢在必行
可以說,無論從戰(zhàn)略高度上分析,還是從工作實(shí)踐上考量,不論是從歷史經(jīng)驗(yàn)上總結(jié),還是從現(xiàn)實(shí)要求上解讀,加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督,都是極為重要的,也是十分必要的。
(一)加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督是防止吏治腐敗滋生蔓延的治本之策。
我們從近幾年來所查處和曝光的腐敗案件中,不難得出如下結(jié)論:一是吏治腐敗嚴(yán)重存在。不少腐敗案例中,不僅大都伴有吏治腐敗,而且其腐敗的嚴(yán)重性到了觸目驚心,駭人聽聞的地步。原湖北省荊門市委宣傳部副部長陳麗,原本是一名三陪小姐,在短短的幾年內(nèi),搖身一變成了正科級(jí)干部。安徽省原副省長王懷忠,由于違法亂紀(jì),群眾對(duì)他的問題反映從未間斷,盡管在安徽省人大常委會(huì)對(duì)他的兩次提名均未通過的情況下,他仍然登上了副省長的寶座。原滑縣縣委書記王新康,在任5年期間,借調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子之機(jī),收受賄賂64人次32萬元,包括需由人大常委會(huì)任命的司法局長、交通局長。原湖北省天門市委書記張二江,這個(gè)集“吹、賣(官)、嫖、賭、貪”于一身的“五毒干部”,竟然連遷遞升,當(dāng)上了市委書記,這本身就令人深思。何況在他任丹江口市市長、市委書記期間,大搞權(quán)色交易、接受“性賄賂”,直接提拔“姘頭”4名,幫助2名“姘頭”的丈夫職務(wù)升遷。二是缺乏監(jiān)督是產(chǎn)生吏治腐敗的主要原因。對(duì)于近年來在選人用人上出現(xiàn)的各種腐敗現(xiàn)象,其原因是多方面的,但長期以來,對(duì)選人用人上缺乏監(jiān)督,是一個(gè)產(chǎn)生吏治腐敗的主要原因,完全可以設(shè)想,如果充分發(fā)揮人大的監(jiān)督效能,王懷忠絕對(duì)撈不到副省長的“烏紗帽”;如果在選人用人上切實(shí)約束監(jiān)督個(gè)人權(quán)力,陳麗縱使色技俱全,三陪女終究是三陪女,怎么也不會(huì)成為宣傳部副部長。如果有一套完備的監(jiān)督制度,同樣,王新康想通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子撈錢只能是枉費(fèi)心機(jī);如果嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用暫行條例》辦事,張二江這個(gè)“五毒干部”不但早就丟官棄職,更談不上他有機(jī)以權(quán)謀錢,以權(quán)謀色。三是遏制吏治腐敗尤其需要監(jiān)督。應(yīng)該說,這些年來,對(duì)于吏治腐敗的查處,力度是大的,也動(dòng)了真格,一些腐敗分子受到了查辦。然而,吏治腐敗的現(xiàn)象,仍然存在,在少數(shù)單位和個(gè)別地方已成蔓延之勢。一方面腐敗分子是百足之蟲,死而不僵。另一方面,說明整治吏治腐敗,僅靠查處這個(gè)治標(biāo)之策是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督,才能從源頭上防止吏治腐敗的滋生,才是遏制吏治腐敗蔓延的治本之策。如果我們堅(jiān)持以治本為主,標(biāo)本兼治,我們的干部選拔任用工作一定會(huì)成為一方凈土。
干部選拔任用調(diào)查思考
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后,**市委組織部在前期組織對(duì)所屬36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)部門黨委干部選拔任用工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上,圍繞當(dāng)前基層黨委干部選拔任用工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,深入基層,深入實(shí)際,有針對(duì)性地開展調(diào)查研究,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《條例》,探索和規(guī)范基層黨委干部選拔任用工作提供了客觀科學(xué)的依據(jù)。
一
近年來,**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委在貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》及新《條例》過程中,緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍這個(gè)總目標(biāo),解放思想,與時(shí)俱進(jìn),采取切實(shí)措施,積極推進(jìn)干部人事制度改革,在規(guī)范運(yùn)作、擴(kuò)大民主、完善考核、加強(qiáng)監(jiān)督等方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,取得了突破性的進(jìn)展。其特點(diǎn)是:
——學(xué)習(xí)貫徹《條例》的意識(shí)明顯增強(qiáng)。從調(diào)查情況看,基層黨委都能把學(xué)習(xí)貫徹《條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一件大事來抓,按照“領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué),組工干部要反復(fù)學(xué),干部群眾要了解”的要求,采取多種形式和措施,加大學(xué)習(xí)宣傳力度。特別是今年7月新的《條例》頒布以后,多數(shù)黨委都能把《條例》列為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持用《條例》精神統(tǒng)一思想,帶頭學(xué)習(xí),帶頭執(zhí)行,帶頭防止用人上的不正之風(fēng)。不少黨委在學(xué)習(xí)《條例》過程中,緊密聯(lián)系干部工作實(shí)際,以整風(fēng)的精神,對(duì)照中央提出的要求,以及《條例》規(guī)定等,認(rèn)真進(jìn)行反思和剖析,努力做活用人這篇大文章。一些基層黨委還把學(xué)習(xí)《條例》與貫徹同志“三個(gè)代表”的重要思想和“5·31”講話、加強(qiáng)黨委及基層組織建設(shè)結(jié)合起來,將《條例》作為干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,組織進(jìn)行相關(guān)知識(shí)測試。大多數(shù)基層組工干部都能從自身工作需要出發(fā),把《條例》學(xué)習(xí)作為練好業(yè)務(wù)基本功的重要環(huán)節(jié),堅(jiān)持常抓不懈。
——干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范化制度化。近年來,基層黨委在干部選拔任用工作中一般都能根據(jù)《暫行條例》規(guī)定的選人用人原則和標(biāo)準(zhǔn),按照民主推薦、組織考察、充分醞釀、集體討論等程序進(jìn)行,在干部任用工作中堅(jiān)持做到“五不”,即未經(jīng)民主推薦的人選不列為提拔考察對(duì)象,未經(jīng)組織考察的人選黨委不討論,呈報(bào)材料不符合要求的不上報(bào),黨委沒有三分之二以上成員到會(huì)不研究干部任免問題,黨委表決時(shí)未獲應(yīng)到會(huì)成員半數(shù)以上同意不通過。一些基層黨委對(duì)提拔任用的干部堅(jiān)持做到“六有”,即有民主推薦或測評(píng)材料,有綜合考察材料,有黨委討論決議,有任前公示通知,有干部談話記錄,有任免呈報(bào)表。多數(shù)基層黨委的干部考察材料及談話記錄,內(nèi)容全面,記錄規(guī)范。一些部門黨委對(duì)站所負(fù)責(zé)人的任免,都能按規(guī)定的要求,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主動(dòng)聯(lián)系,共同考察、測評(píng),在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上調(diào)整任用。依據(jù)《條例》要求,結(jié)合全市干部選拔任用工作實(shí)際,市委組織部制定下發(fā)的《**市基層黨委干部選拔任用工作暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委干部選拔任用工作中民主推薦、考察醞釀、討論決定等基本程序,將《條例》精神具體化,增強(qiáng)了基層黨委干部選拔任用工作的可操作性。
——干部工作的民主程度和公開程度進(jìn)一步提高。圍繞擴(kuò)大干部工作民主這一主題,基層黨委都在干部工作走群眾路線、提高群眾參與程度等方面進(jìn)行了積極的探索,創(chuàng)造了許多好的做法。在堅(jiān)持黨管干部原則的前提下,普遍采用了民主推薦、民意測驗(yàn)或民主評(píng)議的方式,把群眾公認(rèn)作為任用干部的重要依據(jù),不論是確定后備干部,還是擬考察提拔干部,都經(jīng)過一定范圍的民主推薦,凡得不到大多數(shù)群眾認(rèn)可的,黨委不列為后備干部和提拔人選。干部任前公示制、村級(jí)黨組織“雙推一選制”和村委會(huì)選舉制普遍推行,一大批政績突出、群眾公認(rèn)的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。為提高民意測驗(yàn)的準(zhǔn)確度,一些黨委將民主測評(píng)的參加對(duì)象擴(kuò)大到單位全體職工或大部分職工,參加測評(píng)人數(shù)占考察對(duì)象所在單位干部職工總數(shù)的75%以上。三分之一以上黨委實(shí)行干部考察公示,廣泛動(dòng)員和發(fā)動(dòng)群眾參與干部選拔任用工作,撩開了干部工作的“神秘面紗”。
干部選拔任用感悟
貴在落實(shí);落實(shí)之要,為政之要。貴在執(zhí)行”四項(xiàng)監(jiān)督制度”建設(shè)的效用,不僅在于制度的制定,更在于制度的執(zhí)行。而當(dāng)前學(xué)習(xí)好、宣傳好“四項(xiàng)監(jiān)督制度”貫徹落實(shí)好“四項(xiàng)監(jiān)督制度”前提和基礎(chǔ)。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)好、宣傳好“四項(xiàng)監(jiān)督制度”當(dāng)前工作之要。為此,鄉(xiāng)認(rèn)真按照縣委組織部的要求,緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)精,一般干部熟悉,人民群眾知曉”目標(biāo),以組織一次黨委中心組專題學(xué)習(xí)、舉辦一次干部集中培訓(xùn)、撰寫一篇心得體會(huì)、安排一次進(jìn)村宣傳、舉行一次自我測試等“五個(gè)一”活動(dòng)為載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度,為進(jìn)一步樹立風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境營造良好氛圍。
鄉(xiāng)黨委高度重視,自《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)等干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度頒布實(shí)施以來。以縣委組織部下發(fā)的學(xué)習(xí)手冊(cè)為教材,圍繞“領(lǐng)導(dǎo)干部精通、一般干部熟悉、人民群眾知曉”目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度。通過學(xué)習(xí),個(gè)人對(duì)此談?wù)勛约旱捏w會(huì):
一、四項(xiàng)監(jiān)督制度”頒布實(shí)施對(duì)提高選人用人質(zhì)量的意義重大。
事后評(píng)議實(shí)現(xiàn)約束到位,離任檢查實(shí)現(xiàn)責(zé)任追溯,失職追究實(shí)現(xiàn)違者必究,四項(xiàng)監(jiān)督制度形成了一個(gè)對(duì)選人用人的全程監(jiān)督鏈條,為選人用人工作樹起了警示牌”架起了高壓線”安裝了安全閥”中央進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度的重要舉措。四項(xiàng)監(jiān)督制度”頒布實(shí)施,事前報(bào)告實(shí)現(xiàn)監(jiān)督前置。對(duì)于認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)政策法規(guī)的自覺性,嚴(yán)格依規(guī)照章辦事;對(duì)于防止用人失察失誤,嚴(yán)肅查處干部選拔任用工作中的違規(guī)違紀(jì)行為;對(duì)于進(jìn)一步提高干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平,不斷提高選人用人質(zhì)量,都具有十分重要的意義。
二、四項(xiàng)監(jiān)督制度”選人用人工作實(shí)踐中體現(xiàn)的四性”
個(gè)人對(duì)這項(xiàng)制度所體現(xiàn)出的公開性與公平性感受尤為深刻。近年來,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法(試行)主要體現(xiàn)的還是選人用人工作的公開性。作為納入其中的一名黨員干部。公開選拔已成為我縣干部選拔任用工作的一項(xiàng)重要方式,個(gè)人就是這項(xiàng)制度的受惠者,從大學(xué)畢業(yè)短短十年的時(shí)間內(nèi),六個(gè)不同領(lǐng)域的工作崗位上得到歷練,從一名普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部成長為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人,這一切都是通過組織培養(yǎng)與公開選拔這個(gè)平臺(tái)得以實(shí)現(xiàn)的結(jié)合我縣的工作實(shí)際,這段時(shí)間我縣開展的署名推薦近期可提任為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人選工作讓人耳目一新,這項(xiàng)工作有效提高了各階層對(duì)選人用人工作的知曉率、參與率,使選人用人工作的公信力真正落實(shí)到實(shí)踐中。明確的責(zé)任和嚴(yán)格的責(zé)任追究,使以往干部選拔任用工作中存在責(zé)任主體界定不清、責(zé)任情形劃分不明、違規(guī)失責(zé)難以追究等突出問題得到破解,同時(shí)更重要的作用在于給予相關(guān)人“干部沒選好,責(zé)任逃不了一種強(qiáng)烈警示,從而有效促進(jìn)選人用人工作的良性循環(huán)。
干部選拔任用制度
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,建立科學(xué)規(guī)范的干部管理體制,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《國家公務(wù)員暫行條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本規(guī)定。
一、選拔
(一)選拔任用開發(fā)區(qū)黨委下屬的辦、局、公司干部職工,必須堅(jiān)持以下原則:
1、黨管干部原則;
2、德才兼?zhèn)?、任人唯賢原則;
3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績?cè)瓌t;
規(guī)范干部選拔任用思考
近年來,規(guī)范初始提名權(quán)問題受到了中央和地方各級(jí)黨委的高度重視。**年,塔城地區(qū)將這項(xiàng)工作列入了深化干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新的總體安排之中,并相應(yīng)出臺(tái)了《塔城地區(qū)干部選拔任用全程監(jiān)督“九步規(guī)程”工作流程圖,其中第一步初始提名人選的確定對(duì)此作出了初步規(guī)定。對(duì)此,**市委組織部也邁出了積極探索的步伐,對(duì)符合初始提名的三種類型人選嚴(yán)格進(jìn)行了審查,并結(jié)合干部群眾意見、建議的基礎(chǔ)上,認(rèn)真思考,反復(fù)斟酌,提出了一些探討性意見和建議。
一、規(guī)范初始提名權(quán)的必要性。首先,初始提名是干部選拔任用工作第一道關(guān)口,也是提高選人用人質(zhì)量的關(guān)鍵。干部工作的實(shí)踐表明,初始提名直接影響和作用于其他環(huán)節(jié),干部一旦被提名就基本意味著要被推薦、考察甚至任用。由此可見,深化干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新,進(jìn)一步提高干部選任工作質(zhì)量,就應(yīng)該先從規(guī)范初始提名權(quán)、規(guī)范初始提名程序入手。其次,初始提名是監(jiān)督“一把手”用人權(quán)的重點(diǎn)所在。初始提名是地方黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)有效行使用人權(quán)的開端。目前,在干部選任各個(gè)環(huán)節(jié)中,只有初始提名缺少詳細(xì)的程序規(guī)定,缺少有效的監(jiān)督制約,個(gè)人權(quán)力運(yùn)作空間很大,而且具有一定的隱蔽性,容易產(chǎn)生用人上的不正之風(fēng)。由于初始提名環(huán)節(jié)操作上的隱蔽性,導(dǎo)致初始提名成為一些領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮“影響”的最主要環(huán)節(jié),其個(gè)人觀點(diǎn)和意圖可以起導(dǎo)向性、關(guān)鍵性作用,甚至導(dǎo)致初始提名失公失范。因此,規(guī)范初始提名權(quán)、規(guī)范初始提名程序是從源頭上防止用人不正之風(fēng)的有效措施。再次,規(guī)范初始提名權(quán)是深化干部人事制度改革進(jìn)程中必須攻克的難點(diǎn)之一。其原因有三:一是現(xiàn)行的初始提名權(quán)在多年的實(shí)踐中已成為固定模式,為人們所熟知和接受,漸成積習(xí),即便有種種不滿,但真要改變這種方式,仍會(huì)遇到種種阻力;二是現(xiàn)行的初始提名方法雖然方式單一,但形式眾多,各種形式各有利弊,如何合理整合、如何引入新的更加科學(xué)的方式、如何化理論為實(shí)踐,需要研究解決的問題很多;三是一些干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)規(guī)范初始提名方法有擔(dān)心,有顧慮,怕動(dòng)作過大、操之過急影響干部隊(duì)伍的穩(wěn)定,怕提名權(quán)交給群眾有悖于黨管干部的原則,不利于今后開展工作,同時(shí)也怕自己手中的權(quán)力被削弱等等。不過,雖然困難重重,面臨諸多問題,但規(guī)范初始提名方法是深化干部人事制度改革的大勢所趨,是落實(shí)群眾“四權(quán)”的必然要求,勢在必行。
二、現(xiàn)行初始提名辦法的利弊分析
目前,**市干部選任初始提名的產(chǎn)生渠道主要有三條,一是結(jié)合干部年度考核依據(jù)干部群眾無記名投票推薦結(jié)果,初步確定中青年后備干部名單,其中正科級(jí)后備干部需通過市委常委會(huì)研究通過,副科級(jí)后備干部由市委組織部部務(wù)會(huì)研究通過?!陡刹窟x拔任用條例》規(guī)定:黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的產(chǎn)生一般應(yīng)當(dāng)是后備干部。年度考核確定的中青年后備干部作為初始提名人選,主要以會(huì)議投票推薦形式產(chǎn)生,則是目前廣泛采用的一種較為科學(xué)的民主推薦方式,較好地體現(xiàn)了群眾公論的原則。因?yàn)楦刹吭趺礃?,群眾最有發(fā)言權(quán)。但目前會(huì)議投票推薦的范圍有局限,往往僅在本單位的干部職工中進(jìn)行,若單位人數(shù)較多,結(jié)果相對(duì)客觀,若單位人數(shù)較少,則結(jié)果就不足以反映真實(shí)情況。二是基層黨組織(僅限于黨委、黨組)名義推薦。組織推薦實(shí)質(zhì)上是以領(lǐng)導(dǎo)班子推薦為主,有它的可取性。由于領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)工作中接觸干部較多、較廣,對(duì)干部的了解相對(duì)全面、準(zhǔn)確一些。因此,如果能客觀推薦干部,是合理的,有利于選準(zhǔn)人。但實(shí)際操作時(shí),這種形式常常變形、走樣,摻雜了過多的人情、利益關(guān)系,容易引發(fā)用人上的不正之風(fēng),同時(shí)也對(duì)組織部門正常選拔任用干部造成一定的干擾。三是個(gè)人推薦(僅限于正科級(jí)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo))。個(gè)人自薦形式拓寬了選人用人的視野,但是不能擴(kuò)大到所有科級(jí)干部甚至是一般干部都來自主推薦,原因是造成初始提名的干部的質(zhì)量不高,容易造成各單位之間推薦干部的混亂,給確定初始提名干部造成不必要的麻煩,也給選任干部初始提名工作造成許多負(fù)面影響。其它推薦形式也是各有利弊,有待進(jìn)一步完善。
干部選任初始提名的產(chǎn)生方式主要是以民主推薦結(jié)果為重要依據(jù)。具體方法是:組織部門先到空額單位組織民主推薦,再綜合民主推薦情況、日常掌握情況及實(shí)績考核結(jié)果確定推薦對(duì)象,最后由部長辦公會(huì)會(huì)提名考察對(duì)象,一般為等額提名??偟膩碚f,不論采用何種推薦方式,初始提名權(quán)始終掌握在黨政領(lǐng)導(dǎo)手中,始終是“少數(shù)人在少數(shù)中人選人”。正是由于現(xiàn)行的初始提名方法不盡科學(xué)、程序不盡規(guī)范,直接影響選任干部質(zhì)量的提升,也是干部選任工作中屢屢出現(xiàn)問題的癥結(jié)所在,因此,迫切需要進(jìn)行改革。
三、規(guī)范初始提名方法應(yīng)遵循的基本原則規(guī)范初始提名權(quán)具有很強(qiáng)的政策性和業(yè)務(wù)性,操作起來要求高,難度大,應(yīng)遵循以下基本原則:
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